{清洁生产管理}清洁生产基础知识讲义

目 录

1、什么是清洁生产

2、企业为什么要开展清洁生产

3、什么是清洁生产审核

4、清洁生产审核思路与实施步骤

被动式环境保护战略

反应式环境保护战略

污染预防

❑ 原材料替代❑ 改进生产过程控制

❑ 设备更新改造❑ 更新工艺技术❑ 重复使用❑ 产品改进❑ 改善管理❑ 人员培训

主动式环境保护战略

－清洁生产

清洁生产的定义

（UNEP,1996）

清洁生产（Cleaner Production，缩写CP）是一种创新思想，该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中，以提高生态效率，并减少对人类及环境的风险⏹对生产过程而言，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少降低所有废弃物的数量

和毒性

⏹对产品而言，要求减少从原材料获取到产品最终处置的全生命周期的不利影响

⏹对服务而言，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务之中

⏹创新思想：

被动的末端治理主动的污染预防

⏹整体预防：

对生产过程、产品、服务全过程污染预防

⏹全生命周期：

摇篮坟墓摇篮

⏹风险：

将发生的和可能将发生的危害

⏹Cleaner：

较清洁的，没有最好，只有更好，比较而言，持续改进

《清洁生产促进法》中的定义《中华人民共和国清洁生产促进法》

（2002年）第二条：

本法所称清洁生产，是指不断采取改

进设计、使用清洁的能源和原料、采

用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，

提高资源利用效率，减少或者避免生

清洁生产要求按下列顺序消除污染物源头削减

回收利用

末端治理

安全存放

实施清洁生产的内容要

求特点

⏹内容：

－－清洁及高效的能源和原材料利用

－－清洁的生产过程

－－清洁的产品

⏹要求：

－－产品的生命周期全过程控制。

　－－生产的全过程控制。

⏹特点：

－－持续改进

“清洁生产”定义的解

读

⏹思想本质：环境战略、发展理念

⏹核心要素：整体预防、持续运用（结果是持续改进）⏹基本特征：整体性/系统性/综合性、预防性、持续

性

⏹适用对象：生产过程、产品和服务

⏹运用要求：对生产过程—节能降耗、替代淘汰、减

污降毒；对产品—权衡整个生命周期；对服务活动—纳入环境因素

⏹宗旨：提高生态效率，并减少对人类及环境的风险

清洁生产的意义

清洁生产是一种全新的发展战略，它借助于相关理论和技术，在产品的整

个生命周期的各个环节采取“预防”措

施，将生产技术、生产过程、经营管理

及产品等方面与物流、能量、信息等要

素有机结合起来，并优化运行方式，从

而实现最小的环境影响、最少的资源能

源使用、最佳的管理模式以及最优化的

经济增长水平。

实施清洁生产的意义1、减少风险

n对环境的风险

n对人类的风险

n对自身的风险（责任）

2、提高效益

•改善环境形象

•降低末端处理费用

工艺 设备 控制 管理 员工

产品输出

废弃物

废弃物排放（非产品输出）

循环/回用

非产品输出概念（NPO ）生产/服务过 程原材

料

企业实施清洁生产的主

要好处

⏹降低生产成本

⏹提高经济效益－－－－－－增强企业核心竞争力

⏹减少污染物排放量

⏹降低污染物毒性－－－－－－降低不利环境影响

－－－－－－提升企业形象

－－－－－－带来有利的社会影响

－－－－－－潜在效益

－－－－－－避免可能发生的费用

清洁生产可以带来的明显好处

推行清洁生产的具体工具

清

⏹方法工具：理论基础——清洁生产方法学；具体运用形式——

洁生产审核（亦称为：清洁生产评估、清洁生产审计）

⏹组织工具：环境管理体系（EMS）与ISO 14001标准、环境绩效评价、环境审核、环境会计、生态管理及审核规则（EMAS）等

⏹产品工具：生命周期分析、环境标志、产品标准中有关生态/环境/

资源方面的指标等

什么是清洁生产审核

对组织现在的和计划进行的生产、服务实行预防污染的分析和评估

清洁生产审核是一种系统的、有计划的判断废弃物产生部位、分析废弃物产生原因、提出削减废弃物方案的程序，其目的在于提高资源利用效率,减少或消除废弃物的产生。

废弃物在哪里产生

污染源清单

审核思路

？

为什么会产生废弃物 原因分析如何消除或削减废弃物

方案产生和实施

非产品输出放错了地方的财富

浪费在哪里产生

污染源清单

审核思路

？

为什么会产生浪费 原因分析如何消除或削减浪费

方案产生和实施

所有活动都引起成本所有活动都消耗资源

确定废弃物产生的根源

单元1单元2单元3

原料1辅料1水废气1废渣1废水1原料2

废水2循环

废气2原料3辅料2

产品

废气3废水3