员工奖惩制度
员工奖惩制度（精选5篇）
员工奖惩制度员工奖惩制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的员工奖罚制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。
（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的`问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
员工奖励制度有些员工奖惩细则
员工奖励制度有些员工奖惩细则1.绩效奖励：根据员工的工作表现和绩效评估结果，给予适当的奖励。
这种奖励可以是一定的金钱奖励，也可以是其他形式的奖励，如表彰信、荣誉称号等。
2.勤奋奖励：对于在工作中表现特别勤奋的员工，可以给予一定的奖励。
这种奖励主要是鼓励员工的积极性和敬业精神。
3.创新奖励：对于能够提出创新想法、解决实际问题的员工，可以给予相应的奖励。
这种奖励可以激励员工的创造力和实践能力。
4.团队奖励：对于团队工作中表现出色的员工，可以给予团队奖励。
这种奖励可以增强团队合作意识和凝聚力，促进协作精神的发展。
5.个人成长奖励：对于参加培训、学习提升的员工，可以给予个人成长奖励。
这种奖励可以激励员工继续学习和发展，提高自身能力。
1.公平公正：奖励制度要公平公正，不偏袒一些员工或团队。
奖励应该基于客观的考核标准和绩效评估结果，避免人为因素的干扰。
2.明确透明：奖励细则要明确具体，员工应该清楚地知道如何获得奖励和奖励的数额或形式。
细则应该公开透明，让员工了解奖励制度的运作方式，避免猜测和误解。
3.可量化可衡量：奖励制度要有明确的衡量标准和评估方法，奖励的数额或形式应该能够量化和衡量。
这样可以有效地评估员工的工作表现，公平地发放奖励。
1.及时发放奖励：奖励应该及时发放，避免长时间的延误，否则可能会减弱员工的奖励感受，影响激励效果。
2.公开表彰：对于获得奖励的员工，应该进行公开表彰，使得其他员工可以看到和学习。
这样可以起到示范作用，激励其他员工积极工作。
3.考虑员工需求：奖励制度应该考虑到员工的需求和期望。
不同员工对于奖励的需求可能有所差异，在制定奖励细则时需要综合考虑员工的多样性。
总之，员工奖励制度是企业管理的重要手段之一、合理的员工奖励制度可以激发员工的工作热情和创新精神，为企业的发展提供动力。
但同时，也需要制定一些员工奖惩细则，以规范员工的行为，维护企业的正常运转。
公司员工奖惩罚制度大全
公司员工奖惩罚制度大全一、奖励制度：1.工作表现奖励：-优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作成绩优异的员工，奖励1000元现金奖励和荣誉证书。
-最佳团队奖：每季度评选出合作默契、工作成果突出的团队，每位团队成员奖励500元现金奖励和荣誉证书。
-卓越绩效奖：根据年度绩效评估，评选出年度最佳绩效员工，奖励2000元现金奖励和奖杯。
2.创新贡献奖励：-创新提案奖：对于提出创新想法并在实施中取得显著成果的员工，奖励500元现金奖励和荣誉证书。
-技术创新奖：对于在研发工作中有突出贡献的员工，奖励500元现金奖励和奖杯。
-客户满意奖：对于取得客户满意度高分的员工，奖励500元现金奖励和荣誉证书。
3.个人成长奖励：-学习进步奖：对于积极参加公司内外培训课程，不断提升自我能力的员工，奖励300元现金奖励和荣誉证书。
-工龄奖励：对于公司工作满一年的员工，按年限奖励200元至1000元不等。
二、惩罚制度：1.迟到、早退及旷工：-迟到：超过公司规定的上班时间迟到30分钟及以上，扣除当天工资的50%。
-早退：提前离开公司时间超过30分钟，扣除当天工资的50%。
-旷工：无故缺勤一天，扣除当天工资全额。
2.违反职业道德：-语言不文明：对同事或上级使用侮辱性语言，根据情节轻重，给予警告、扣除奖金或行政处罚。
-不遵守工作纪律：如擅自离岗、无正当理由迟到多次等，根据情节轻重，给予警告、扣除奖金或行政处罚。
3.工作失误：-轻微失误：影响工作进展较小，通过及时补救无需追究责任。
-一般失误：影响工作进展较大，需要进行严肃批评教育，并在一定期限内完成相关弥补工作。
-严重失误：影响公司形象、利益或造成较大经济损失，需进行深入调查，对责任人给予相应处罚。
4.违反保密规定：-泄露商业机密：根据泄露程度严重性，给予相应的纪律处分，包括警告、罚款、降职、解雇等。
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)
公司员工奖惩管理制度范本为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励____元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：（1）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（2）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（3）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（4）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（5）上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资，旷工一天扣除当天工资的____%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等），将予以重罚处罚如下：第一次（处罚____元）第二次（处罚____元）第三次（处罚____元）公司员工奖惩管理制度范本（二）（讨论稿）一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
员工奖惩管理制度范本(模板15篇)
员工奖惩管理制度范本（模板15篇）员工奖惩管理制度范本篇1为加强师德师风建设，提高全体教师的思想道德素质，使全体教师自觉执行各项方针政策，自觉遵守教师职业道德规范，解放思想，更新观念，真正实施素质教育，使我校教学工作再上一个新台阶，特制定师德考核奖惩制度，具体内容如下：一、基本要求1、思想政治方面：(1)热爱集体，拥护中国共产党的基本路线，坚持四项基本原则，自觉遵守国家宪法和法律，坚决同违法行为和无政府主义作斗争。
(2)认真学习。
积极参加周日的政治、业务学习。
(3)积极参加学校组织的各项活动，并在活动中起带头作用。
2、业务能力方面：(1)为献身教育事业乐于奉献，刻苦钻研业务知识，努力提高自身的素质和技能。
(2)积极参加教研活动，进一步提高执教的能力。
(3)注重教学的每个环节，努力提高自己的科研水平。
(4)严格遵守学校的各种制度，不迟到，不早退，严谨治学，不敷衍了事。
3、道德品质方面：(1)加强个人修养，服饰整洁大方，说话和气，待人有礼，诚实守信，言行一致，孝敬父母，家庭和睦，说话要有事实根据，办事力求从实际出发，勇于开展批评与自我批评。
（2)维护公共场所秩序，严谨在网上传播反动淫秽言论。
二、奖励措施1、在一学年中，基本按照学校要求做好师德工作的教师，在评优、评先中优先考虑。
2、积极按照学校师德师风基本规范要求自己者，将评选为师德优秀教师，并予以奖励。
三、处罚措施1、有下列情形之一的教师予以批评。
①政治活动无故缺席二次者。
②备课、作业比进度慢二天者。
③上课不执行课堂常规，家访没有完成者。
2、有下列情形之一者，扣除当月奖金。
①行政人员检查无教案上课的。
②体罚或变相体罚学生一次。
③不积极参加教研活动者。
④监考失职者。
⑤酒后上课者，上班时间睡觉，做私活者。
3、有下列情形之一者，年度师德考核为不合格。
①无视国法校纪，对教育教学工作敷衍了事，经校办劝导依然我行我素不遵守《教师法》，不全面贯彻党和国家教育教学方针的。
公司奖罚制度(5篇)
公司奖罚制度员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围。
公司所有员工。
第二章奖励第3条公司奖励的方式。
分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害公司利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条公司设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金100放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，公司设有金额为____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，公司金额为____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，公司设有金额为____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或公司秩序，情节轻微。
员工奖惩管理制度管理办法
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性，规范员工行为，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习学生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩实行分级管理和动态调整。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和通报表扬；2. 荣誉称号：对在某一领域或项目中取得显著成绩的员工，授予荣誉称号；3. 表扬信：对在工作中表现优秀的员工，给予表扬信。
第六条物质奖励包括：1. 绩效奖金：根据员工的绩效考核结果，给予相应的绩效奖金；2. 奖金发放：对完成特定任务或项目取得优异成绩的员工，给予一次性奖金；3. 奖金晋升：对在岗位上表现优异、具备晋升条件的员工，优先考虑晋升。
第七条奖励申请和审批程序：1. 员工根据实际情况向所在部门提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行初步审核，认为符合奖励条件的，提交公司人力资源部；3. 人力资源部组织评审，对申请进行审核，确定奖励名单；4. 公司领导审批，最终确定奖励结果。
第三章惩戒制度第八条惩戒分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条惩戒情形：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 工作中严重失职、渎职，造成公司重大损失；3. 违反职业道德，损害公司声誉；4. 其他违反公司规定的行为。
第十条惩戒程序：1. 部门负责人发现员工违规行为，及时制止并上报人力资源部；2. 人力资源部进行调查核实，提出惩戒建议；3. 公司领导审批，确定惩戒结果；4. 对员工进行惩戒，并做好相关记录。
第四章管理与监督第十一条员工奖惩管理工作由人力资源部负责，各部门协助执行。
第十二条奖惩决定应当公开透明，接受员工监督。
第十三条员工对奖惩决定有异议的，可以在收到决定之日起十个工作日内向人力资源部提出申诉。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
酒店员工奖惩制度（精选6篇）
酒店员工奖惩制度（精选6篇）酒店员工奖惩制度篇1为进一步提高酒店员工素质，规范工作行为，激励员工积极性，特制订此制度。
一，奖励制度1. 员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2. 业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3. 工作积极，团结同事，任劳任怨。
4. 礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5. 所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6. 从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度(一).违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，(三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤)。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
(二).违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
(三).违反一下条款给予辞退或开除，造成经济损失的按原价赔偿，触碰刑法的提交司法机关。
1.偷盗同事财务或公有财物。
2.对上司或同事实施暴力或有重大的侮辱行动。
3.蓄意破坏酒店或他人财务。
4.不服从工作安排，调动指挥.无理取闹影响工作秩序。
5.工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料，赵成经济损失较大的。
6.玩忽职守，违章操作，指挥，造成事故或经济损失较大的。
7.包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。
8.道德败坏，乱搞男女关系，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。
公司员工奖惩制度(7篇)
公司员工奖惩制度（7篇）公司员工奖惩制度（精选篇1）1、安全生产是公司生存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项工作顺利进行。
为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全，能够权责分明，建立健全激励和惩罚措施，根据《中华人民共和国安全生产法》和《__市安全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主的方针，根据本公司《安全生产职责制季度考核》，特制定安全生产奖励和惩罚制度：2、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证。
3、与各部门经理签定安全生产职责书。
4、对履行安全生产职责制、消除事故隐患，成绩显著的给予奖励。
5、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性100—1000元奖励;⑴职工发现重大事故隐患，防止事故发生;⑵事故发生后用心进行抢救和采取有效措施，防止事故扩大，使国家和群众利益减轻损失;⑶在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新，有明显效果的;⑷在安全管理、安全技术、食品卫生等方面提出合理化推荐并取得显著成绩者;⑸对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进行举报者。
6、处罚按照安全生产检查制度的规定进行检查，并依据检查结果下发罚款通知，对违章个人进行罚款，在接到通知之日起3日内上交到财务部。
如果未按时交纳则从下月工资中扣除。
7、处罚标准⑴违章指挥每出现一次罚指挥者200元;⑵安全职责制不落实，安全生产领导小组和生产班组不按规定开展活动及安全活动记录不完整的，罚部门负责人100元;⑶违反操作规程和劳动纪律未造成事故，罚违章者50元;⑷不组织或不参加各类人员的安全检查生产宣传教育和培训的，每发现一次罚当事人100元;⑸无“操作证”独立上岗操作的，每发现一人罚部门负责人100元;⑹拆卸或不用安全防护设施的，每发现一人罚部门负责人100元;⑺发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，每发现一次罚该部门负责人及办事人各200元;⑻对认真执行劳动安全法规和维护安全生产的人员故意刁难、打骂或实行打击报复的，每发现一次罚200元;⑼破坏事故现场，阻挠对事故的调查处理或带给假证的，每发现一次罚当事人200元;⑽接到“事故隐患通知单“后不及时采取措施的，每发现一次罚部门负责人300元; ⑾发生轻伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失800元以上1万元以下，扣发部门负责人半年二次工资，直接经济损失1万元以上10万元以下，对部门负责人加倍处罚;⑿重伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失3万元以上10万元以下，扣发部门负责人半年岗帖，直接经济损失10万元以上20万元以下，对部门负责人扣发全年岗帖并处通报批评;⒀死亡1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失20万元以上，报上级部门处理; ⒁发生一齐多人伤亡事故，视伤亡等级其处罚按上述条款叠加;⒂对各部门行政正职的处罚还将并处安全生产职责书的处罚规定。
员工奖惩制度
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员工奖惩制度
是企业内部为了激励员工积极向上、努力工作，同时惩罚员
工违反规定行为的一种管理制度。具体而言，员工奖惩制度可以
包括以下几个方面：
1. 员工奖励制度：通过对员工表现出色、取得优秀业绩的个
人或团队进行奖励，激励员工积极工作。奖励形式可以包括奖
金、晋升机会、特别待遇等。
2. 员工惩罚制度：对于员工违反公司规定、工作不认真负责
或其他不良行为的情况，可以进行相应的惩罚。惩罚方式可以包
括罚款、降级、停职、解雇等。
3. 绩效评估制度：通过对员工工作绩效的评估，将表现优秀
的员工与表现不佳的员工区分开来，从而进行奖励和惩罚。可以
通过定期评估、360度评估、业绩考核等方式进行。
4. 奖惩公平公正：制定员工奖惩制度时要确保公平公正，避
免主观歧视和不公平待遇的情况发生。规定奖励和惩罚的标准和
程序明确透明，让员工在工作中有明确的目标和规范。
5. 激励机制改进：根据员工的反馈和实际情况，不断改进和
调整奖惩制度，以更好地激励员工发挥潜力和提升工作效率。
员工奖惩制度的目的是为了建立正向激励机制，促使员工积
极主动地参与工作，进一步提升企业的绩效和核心竞争力。但同
时，也要注意制度的公平公正性，避免对员工产生过分的压力和
不公平待遇。
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员工奖惩制度
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员工奖惩制度
1.0 目的
为了加强员工的行为规范管理，奖励先进，鞭策后进，制定本制度。
2.0 范围
适用于本公司全体员工。
3.0 职责
董事办负责本制度的制订、解释和监督、执行。
4.0 内容
4.1 公司对各方面表现优良或不良的员工分别给予奖励和处罚。员工的表现优劣由其所在部门与董事
办综合评定，评定结果报公司主管副总批准后执行。
4.2 公司每季度评选一次优秀员工，前三名者分别给予经济奖励，即：第一名500元，第二名300
元，第三名100元。评选细则见《优秀员工评选办法》。
4.3 对于表现不良的员工，分别给予警告、记小过、记大过、辞退并经济处罚的处理：
4.3.1 对于有以下行为之一的员工，给予警告并经济处罚10元：
4.3.1.1 上班时间吃零食、看无关书刊。
4.3.1.2 公共场所吵闹，干扰正常工作。
4.3.1.3 随地吐痰、乱扔纸屑。
4.3.1.4 在办公室内吸烟。
4.3.1.5 穿拖鞋上班。
4.3.1.6 上、下班时间未做“5S”工作。
4.3.1.7 其它轻微违纪行为。
4.3.2 对于有以下行为之一的员工，给予记小过并经济处罚30元：
4.3.2.1 不服从上级主管工作安排和指挥。
4.3.2.2 未经批准，擅自缩短工作时间。
4.3.2.3 上班时间玩游戏。
4.3.2.4 因工作失职或渎职，给公司造成100元以内的经济损失。
4.3.2.5 累计警告两次。
4.3.2.6 其它违纪行为。
4.3.3 对于有以下行为之一的员工，给予记大过并经济处罚100元：
4.3.3.1 对违纪员工不作处理。
4.3.3.2 谩骂污辱人格，情节、后果尚不严重。
4.3.3.3 因工作失职或渎职，给公司造成100元以上1000元以内的经济损失。
4.3.3.4 累计小过两次。
4.3.4 对于有以下行为之一的员工，给予辞退并经济处罚200元：
员工奖惩制度
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4.3.4.1 虚报冒领、伪造证明（伪造病假单、发票及虚报加班等）、隐瞒实情。
4.3.4.2 请假期间在外谋他职。
4.3.4.3 打架斗殴、酗酒闹事、赌博。
4.3.4.4 失职、渎职或因其它原因，严重损害公司声誉。
4.3.4.5 败坏公司信誉或损害公司形象。
4.3.4.6 盗窃或侵吞公司财物。
4.3.4.7 利用职务之便谋取私利。
4.3.4.8 三次以上不服从上级主管指挥。
4.3.4.9 三次以上对违纪员工不作处理。
4.3.4.10 造谣滋事、扰乱人心、影响正常工作秩序。
4.3.4.11 因工作严重失职或渎职，给公司造成1000元以上的经济损失。
4.3.4.12 连续旷工3天或一个月内累计旷工5天或一年内累计旷工7天。
4.3.4.13 累计大过两次。
4.3.4.14 触犯国家法律、法规。
4.4 对于性质特别恶劣、后果特别严重的员工行为，由董事办提出处理意见报公司批准后执行。
5.0 附件
5.1 《员工奖罚通知单》
附件一：
员工奖罚通知单
姓名 部门 性质 □奖励 □处罚
奖
罚
原
因
部门 意见
签字： 年 月 日
董事办复核
签字： 年 月 日
公司审批
签字： 年 月 日