计量与支付监理实施细则
监理规范
监理规范1 总则1.0.1 为规范建设工程监理与相关服务行为，提高建设工程监理与相关服务水平，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。
1.0.3 实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以及双方的义务、违约责任等相关条款。
在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
1.0.4 工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。
1.0.5 在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应通过工程监理单位进行。
1.0.6 实施建设工程监理应遵循下列主要依据：1 法律法规及工程建设标准；2 建设工程勘察设计文件；3 建设工程监理合同及其他合同文件。
1.0.7 建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
1.0.8 建设工程监理宜实施信息化管理。
1.0.9 工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。
1.0.10 建设工程监理与相关服务活动，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1 工程监理单位construction project management enterprise依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。
2.0.2 建设工程监理construction project management工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
建设工程监理规划与监理实施细则
• ８负责本专业监理资料的收集、汇总 及整理，参与编写监理月报；
• ９核查进场材料、设备、构配件的原 始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况，根据实际情况认为有必 要时对进场材料、设备、构配件进行 平行检验，合格时予以签认；
• 10负责本专业的工程计量工作，审 核工程计量的数据和原始凭证。
• 3.2.6监理员应履行以下职责： • 1在专业监理工程师的指导下开展现场监
• 5.2施工准备阶段的监理工作
• 5.2.1在设计交底前，总监理工程师 应组织监理人员熟悉设计文件，并对 图纸中存在的问题通过建设单位向设 计单位提出书面意见和建议。
• 5.2.2项目监理人员应参加由建设单 位组织的设计技术交底会，总监理工 程师应对设计技术交底会议纪要进行 签认。
• 5.2.3工程项目开工前，总监理工程 师应组织专业监理工程师审查承包单 位报送的施工组织设计(方案)报审表 ，提出审查意见，并经总监理工程师 审核、签认后报建设单位。
• 3．2监理人员的职责 • 3.2.1一名总监理工程师只宜担任一项委
托监理合同的项目总监理工程师工作。 当需要同时担任多项委托监理合同的项 目总监理工程师工作时，须经建设单位 同意，且最多不得超过三项。 • 3.2.2总监理工程师应履行以下职责： • 1确定项目监理机构人员的分工和岗位 职责； • 2主持编写项目监理规划、审批项目监 理实施细则，并负责管理项目监理机构 的日常工作； • 3审查分包单位的资质，并提出审查意 见； • 4检查和监督监理人员的工作，根据工 程项目的进展情况可进行人员调配，对 不称职的人员应调换其工作； • 5主持监理工作会议，签发项目监理机 构的文件和指令；
监理规划与实施细则范文
监理规划与实施细则范文监理大纲1.监理范围与目标1.1监理范围1.1.1监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2监理工程项目按照本承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限本项目建设工期：——本项目监理服务期限：——1.1.3监理工作内容（1）督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；（2）审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；（3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；（4）工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
督促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；（5）施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；（6）工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量及单价费用等，并签发付款凭证。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；（7）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、督促落实执行。
监理大纲、监理规划和监理实施细则
监理大纲、监理规划和监理实施细则第五节监理大纲、监理规划和监理实施细则一、监理大纲（一）监理大纲的概念和作用所谓监理大纲是指监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，是监理投标书的组成部分。
监理大纲的主要作用包括：（1）使法人认可监理大纲中的监理方案，其目的是让项目法人信服本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理业务。
（2）为监理单位所承揽的监理项目，在以后开展监理工作制定方案，也是作为制定监理规划的基础。
（二）监理大纲的主要内容建设监理大纲的主要内容有以下几点：（1）监理单位拟派往监理项目的主要监理人员，并对这些人员的资格情况做介绍。
（2）监理单位根据法人所提供的和自己初步掌握的工程信息，制定准备采用的监理方案（如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调等）。
（3）明确说明讲提供给项目法人的、反应监理阶段性成果的文件。
（二）监理大纲的编写监理单位应根据工程项目监理招标文件、项目的特点、规模以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。
二、监理规划（一）监理规划基本概念建设监理规划是指在监理单位与发包人签订监理合同后，有总监理工程师主持编制，并经监理单位技术负责人同意的用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
任何项目的正常管理都始于规划。
进行有效的规划，首先必需确定项目的目标。
当日目标确定后，要制定实现目标的可行性计划。
计划确定之后，计划中设计的工作将落实到责任人，工作的细化产生出组织机构。
为了使这个项目管理组织机构有效地发挥职能，必需明确该组织中的每个人的职责、任务和权限。
项目管理组织机构的负责人的指挥能力是相当重要的，应恰当配备人选。
管理的控制功能用来确定计划执行情况是否有效，管理目标的运行情况如何，要不断进行实际与计划的对比，找出差距，分析原因，采取措施，进行调整。
整个过程中会涉及组织机构内部、外部机构建关系的协调。
只有这样，才能实现项目的总目标。
监理实施细则（高喷灌浆）
监理实施细则（⾼喷灌浆）--------------⼯程⾼压喷射灌浆监理实施细则编号：----------------------------⼯程项⽬监理部⼆零⼀九年三⽉《监理实施细则》编写组批准：审核：编写：----------------------------⼯程项⽬监理部2019年3⽉⽬录总则 (1)1.1 编制依据 (1)1.2 适⽤范围 (1)1.3 执⾏的规程、规范名称 (1)3.1钻孔 (3)3.2⾼喷灌浆： (3)3.3记录 (5)5.1计量依据 (6)5.2计量条件 (7)5.3其他 (7)--------------⼯程⾼压喷射灌浆监理细则1 总则1.1 编制依据1 《⽔利⼯程施⼯监理规范》(SL288－2014)；2 发包⼈与承包⼈签订的施⼯合同（以下简称“合同⽂件”）；3 本⼯程设计⽂件、图纸等；4 《--------------⼯程监理规划》（SXSW-YSXXJGSKCXJG-GH ）；1.2 适⽤范围本细则适⽤于--------------⼯程坝基⾼压喷射灌浆。
1.3 执⾏的规程、规范名称1 《⽔利⽔电⼯程⾼压喷射灌浆技术规范》DL/T5200-2004。
2 开⼯申请控制1、⾼喷防渗墙作业施⼯之前，承包⼈应按合同⽂件、技术规范和设计⽂件要求，完成⾼喷现场试验。
在满⾜设计要求的条件下，模拟实际施⼯条件，通过试验调整、优化和确定⾼喷施⼯相关参数和施⼯⼯艺。
⽣产试验部位、试验⽅案均应事先报经监理部批准。
现场试验中监理⼯程师实施旁站监理。
试验结束后，承包⼈应将⾼喷试验成果及⾼喷设备的详细资料报送监理部审批。
2、承包⼈应在⾼喷作业开⼯前，向监理部报送详细的施⼯组织设计。
施⼯组织设计应包括以下内容(但不限于)：（1）⼯程概况（包括施⼯部位、⾼喷轴线、⾼喷孔位平⾯、剖⾯图等）。
（2）原材料（包括⽔泥、外加剂等）及供料平衡计划。
各种材料需有⽣产⼚家的出⼚合格证、试验报告、使⽤说明书等和承包⼈按合同或规范要求对上述材料进⾏抽样检测的资料。
公路桥梁监理实施细则
公路桥梁监理实施细则一、工程概述本公路桥梁工程位于具体地理位置，桥梁全长具体长度，设计荷载为荷载等级，桥面宽度为具体宽度。
上部结构采用具体结构形式，下部结构采用具体结构形式。
该工程的建设对于改善当地交通状况、促进经济发展具有重要意义。
二、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律、法规、规章和政策。
2、工程建设强制性标准。
3、经批准的工程设计文件、施工图纸及相关技术标准。
4、建设工程监理合同及其他相关合同文件。
三、监理工作范围及目标（一）监理工作范围对本公路桥梁工程的施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段进行全过程监理。
（二）监理工作目标1、质量目标：确保工程质量符合设计要求和相关标准，达到合格工程标准。
2、进度目标：按照施工合同约定的工期，督促施工单位按时完成工程建设任务。
3、投资目标：严格控制工程投资，确保工程费用不超过批准的投资预算。
4、安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，确保施工过程中的人员和财产安全。
四、监理组织机构及人员职责（一）监理组织机构成立以总监理工程师为核心的监理组织机构，下设专业监理工程师和监理员，明确各人员的职责和分工。
（二）人员职责1、总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
（4）组织召开监理例会。
（5）组织审核分包单位资格。
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
（10）组织审查和处理工程变更。
（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
监理实施细则(水库)
监理实施细则（水库）连平县小型病险水库除险加固工程实施细则广州高新工程顾问有限公司二O—六年一月批准: 审核: 校核: 编写:目录第一部分工程概况 0（一）工程项目基本概况 0（二）工程建设主要内容 (1)（三）工程项目组织 (1)（四）监理工作范围和内容 (1)第二部分监理实施细则 (4)（一）施工安全监理实施细则 (4)（二）质量控制保证导则 (15)（三）设计文件、图纸审核监理实施细则 (25)（四）工程验收监理实施细则 (27)（五）工程原材料及混凝土检测试验监理实施细则 (35)（六）土方明挖工程监理实施细则 (39)（八）砌石工程监理实施细则 (47)（九）混凝土工程施工监理实施细则 (53)（十）疏浚工程监理实施细则 (60)（十一）灌浆工程监理实施细则 (63)（十二）闸门和启闭机安装工程监理细则 (70)第一部分工程概况（一）工程项目基本概况本工程建设地点：广东省河源市连平县。
建设内容：本工程是连平县连贵水库、资溪水库、坑肚塘水库、牛屎塘水库、狮里山水库、依坑水库、梅洞水库、芹菜湖水库、鸡公旗水库、大水河水库、上湖竹坝水库、黄坂坑水库、张坑水库、船洞水库、大风门水库、小径水库、肖屋坑水库、黄洞水库、长坑水库、长潭口水库、鹤湖水库、河头一级水库、合水水库、桥南岗水库等24宗水库列入水利部、财政部备案的283宗新增小型病险水库除险加固项目。
本工程是对24宗水库进行加固大坝、溢洪道和输水涵管，完善管养房、防汛道路和水库观测设施，大坝白蚁防治等。
连平县小型病险水库除险加固工程工程量预算表（二）工程建设主要内容1. 土石坝除险加固：9宗2.重力坝除险加固：14宗3.橡胶坝除险加固：1宗（三）工程项目组织1.工程参建单位：1.1项目法人：连平县水利工程建设管理中心1.2政府质量监督机构：河源市水利水电工程质量安全监督站1.3设计单位：广东省水利电力勘测设计研究院1.4监理单位：广州高新工程顾问有限公司1.5施工单位：广东省水利水电建设有限公司2.工程质量目标：工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求。
水利工程监理实施细则
XX水利工程监理实施细则建设单位：监理单位：质量监督单位：2007年月日XX水利工程监理细则一、工程进度监理实施细则1总则1.1本细则依据工程施工承包合同文件以及现行有关建设管理文件和有关技术规范和本工程施工实际编制。
1.2本细则适用于监理项目范围内所有工程项目的施工进度计划。
1.3施工单位应依据施工承包合同文件规定的合同总工期目标和阶段期控制目标合理安排施工进度，做好施工准备工作，均衡施工、按章施工、文明施工、避免出现突击抢工、赶工局面。
1.4施工单位应切实做到以安全施工促工程进展，以工程质量促工程进度，以施工进度求经济效益，确保合同工期的按期实现。
2.施工单位应报送的施工文件2.1施工单位应根据合同工期，设计文件、技术规范、施工现场自然条件及施工水平，完成施工组织设计，并于开工两周前将详细的施工组织设计报送监理站批准，施工组织设计文件应包括以下内容：(1)合同工程项目概述；(2)施工总体布置图；(3)工程总进度计划表，横道进度表或关键路线图；(4)施工程序、方法和措施：计划完成的各项工程量；主要物资材料用量计划；施工现场各类人员和劳力安掉计划；预计下月完成投资计划。
(5)其它需要说明的情况。
（6）安全防护措施及安全作业规程。
2.2出于各种原因，致使施工进度计划需要修改，施工单位应通知监理工程师，提出修改的理由及详细说明，书面报送监理工程师批准。
2.3须报送批准的文件，连同审签意见单均—式三份，经施工单位项目经理签署后递交。
监理站将报送文件送达一周内审阅并退回审签意见单一份，原件不退回。
审签意见有“照此执行”、“按意见修改后执行”、“已审阅”、“修改后重新报送”四种。
2.4施工进度计划审签意见将被作为施工单位申请开工(仓)许可证的审批依据之一。
2.5如施工单位未能按期向监理站报送上述文件，因此造成施工工期延误，由施工单位承担合同责任。
2.6对于必须报批的进度计划报告，若施工单位在其限内末收到监理站退回的审签意见，可视为已经审阅。
监理细则的编写要求
一、《监理实施细则》的定义监理实施细则：根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
摘自《建设工程监理规范》(GB 50319—2000）术语二、《监理实施细则》编制原则要求对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。
监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性.摘自《建设工程监理规范》（GB 50319—2000)第4。
2。
1条对中型（对应于建设部第16号部令《工程建设监理单位资质管理办法》附表中的二等工程项目)及以上或专业性较强的工程项目,在相应工程施工、开展监理工作之前，分专业编制监理实施细则。
对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理细则可不必另行编写。
具体项目对监理实施细则编制的要求应在项目监理规划中明确。
监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点，体现项目监理机构对于该工程项目在各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求,要具有可操作性。
摘自《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）第4。
2.1条文说明三、《监理细则》的编制程序与依据4.2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准;2 监理实施细则应由项目总监组织专业监理工程师编制;进场后即开始组织编写，编制细则的分部分项工程部位开始施工前十五日内完成；实施过程中，根据工程实际情况进行补充、修改和完善；内容按照设计文件、有关规范、规程编写；格式按照《江苏省监理用表第四版》文档要求执行；编写人员签字，项目总监签字、盖监理项目部章；报公司一份，项目监理机构存档一份.3 编制监理实施细则的依据：--已批准的监理规划；-—与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；——施工组织设计。
监理实施规划及监理实施细则
4 监理规划及监理实施细则4.1 一般规定4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制定完善的监理工作制度。
监理规划作为工程监理单位的技术文件，应经过工程监理单位技术负责人的审核批准，并在工程监理单位存档。
4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。
4.2 监理规划4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。
此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。
一个监理项目应编制一个监理规划。
监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位。
4.2.3建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。
4.2.4在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。
4.3 监理实施细则4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。
对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。
4.3.2监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。
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精品 可编辑 计量与支付监理实施细则 本项目工程的计量与支付，应与施工合同条款、工程量清单以及施工图纸相符合；工程的计量工作都应在监理工程师在场的情况下，由承包人测量、记录、计算并填写申请报表，由监理工程师进行审核；本项目工程均采用中国法定计量单位计量与支付，计量支付费用金额精确至元；支付的最低限额为10万元。 一、计 量 计量是对承包人已完成工程量进行测量与计算的确认过程。 1、计量的范围： 本项目工程计量的范围是： （1）工程量清单所列项目； （2）已批准的变更工程预算审查书中的增补项目。 2、不予计量 监理工程师要严格计量程序,坚持计量原则，下列工作不予计量； （1）为完成项目工程所必须的模板、脚手架、装备、机具、螺栓螺帽、电焊条、燃润油、人工费、电水费用； （2）未经监理工程师批准，凡超过图纸设计的工程； （3）未经监理工程师验收合格的工程； （4）已经计量但因质量问题而进行返工的工程； （5）未在工程量清单中出现的任何分项工程或其细目工程则应被认为是其他相关的工程的附属工作而不另行单独计量； （6）钢筋、钢板和型钢应按图纸尺寸换算计量，对在加工焊接中的搭接、搭套筒、下脚料、定位钢筋等不予计量； （7）未经承包人提出计量申请的工程不予计量。 3、计量的原则和依据 计量的工程数量必须是根据实测的资料计算得到的，经承包人提出计量申请、监理工程师审查同意，经项目管理处批准后才得以计量。 对结构物等可以根据施工图纸标注的设计尺寸直接进行计算而得到工程数量。 计量的依据： a.工程量清单及说明； b.变更数量审查预算书； c.施工技术规范； d.施工图纸； e.业主、监理、承包人三方联测资料； f.《补充技术规范；》 g.合同条款； 4、计量分类及相关程序 根据项目管理工作需要，把计量分为控制计量、中间计量和分项工程完工计量三 精品 可编辑 类，控制计量是中间计量的依据，中间计量是期中支付的依据，完工计量是交工支付和竣工结算的依据。 （1）控制计量程序 a.开工前，监理办会同项目管理处首先将各合同段实体工程按单位工程、分部工程、分项工程和计量单元进行细分。 b.根据审核后的设计文件,按规定的格式编制《计量支付控制报表》（见支表1）一式五份。第一期计量支付控制报表应在相应合同段开工后30天内编制完成。在施工过程中，根据按实计量的原则和经审批的变更工程应对计量支付控制值进行修正，应在每月的15日前完成。 c.监理办根据项目管理处提供的编制和修正《计量支付控制报表》的基础资料、三方联测成果，工程变更单、分项工程完工计量证书、变更工程审查意见书等进行《计量支付控制报表》的编制修正，在每月20日前将修正后的《计量支付控制报表》下发给承包人，作为中间计量支付的依据。承包人对计量支付控制值有异议时，应当在收到《计量支付控制报表》的5天内提出，经确认后在下期计量支付控制报表中调整。 （2）中间计量程序 中间计量是由主管监理工程师组织承包人根据已完工程实体形象进度和已审核完的当期《计量支付控制报表》中相应计量单元的控制数量，直接按比例计量。中间计量的截算日期为当月的20日。 a.承包人每月25日前要完成中间计量申请书的编制并提交给监理办（见支表2），一式四份，逾期不予受理。 b.监理办应在7天内完成对中间计量申请书的审查并报项目管理处。 ①首先由合同段主管监理工程师进行审查，并对其计量的真实性负责。 ②合同工程师核查资料齐全，勾稽关系是否准确，审查相关质量抽检单。 ③高级监理工程师审查并签字。 c.项目管理处在3天内完成中间计量申请书的审定。审定后的中间计量证书应是一式四份，承包人、监理办各一份，项目管理处两份。 d.分项工程在完工验收前中间计量的总和不得超过该分项工程的计量控制值的85%，完工验收后不得超过计量控制值的95%。 （3）分项工程完工计量程序 分项工程完工验收后即可进行分项工程完工计量。 a.承包人应在分项工程完工证书签发后7天内完成分项工程完工计量申请书的编制工作，并报监理办审查。 b.监理办应在7天内完成分项工程完工计量申请书的审查，并报项目管理处审查。 ①首先由合同段主管工程师进行审查，并对其计量的真实性负责； ②合同工程师复核、检查资料是否齐全； 精品 可编辑 精品
可编辑 ③高级监理工程师审查并签字； c.项目管理处在3天内完成分项工程计量的审定。审定后的计量证书应是一式三份，承包人、监理办、项目管理处各存一份。 d.如果承包人未能在规定的时间内完成该分项工程的完工计量申请的编制，业主有权雇用其他人员完成分项工程完工计量申请的编制工作，同时将扣留该分项工程总价的1%，做为业主支付其他人员的作业费用。 二、支付 支付是指对承包人应获得的款项予以确认并进行付款的过程。 （一）支付的原则 a.必须依据经审定签认的计量支付证书或计量汇总表进行支付； b.支付单价必须符合合同单价或经审定的变更工程单价； c.支付证书必须附有计量证书及其汇总表、索赔审批书、工程变更单或其他相关原件或复印件； d.重大的或合同条款规定以外的款项必须按有关规定报批后才能支付； e.期中支付金额应大于合同规定的最低限额10万元； （二）支付的类型及程序 支付一般分为期中支付、交工支付和（竣工）结算。 1、期中支付程序 a.监理办在收到项目管理处审定的中间计量证书后，4天内完成期中支付证书的编制（见支表3），期中支付证书一式四份，报送项目管理处； b.项目管理处在收到监理办报送的期中支付证书后，应当在规定的时限内审批，并填写《付款审批单（1）》，进入付款程序； 2、交工支付程序 合同工程交工验收后即可进行交工支付。 a.合同工程交工证书签发后42天内，承包人应按照有关规定和要求完成交工支付申请书的编制工作（见支表4），并报送监理办一式两份审查； b.监理办在接到交工支付申请书后14天内完成审查、并将审查结果报项目管理处； c. 项目管理处当在规定时间内完成交工支付申请书的审批，并编写交工支付审查报告，填写《付款审批单（2）》（见财表6），办理付款手续。 3、（竣工）结算程序 合同工程缺陷责任终止证书签发后即可进入（竣工）结算程序。 a.缺陷责任终止证书签发后，承包人应在28天内编制《（竣工）结算书》（支表5），一式两份，上报监理办； b.监理办在14天内完成对（竣工）结算书的审查，并将审查结果报项目管理处； c.项目管理处应在规定时限内完成对（竣工）结算书的审查，并编写竣工结算报告，填写《付款审批单（3）》，最终办理付款手续。 精品 可编辑 计量与支付监理实施细则 本项目工程的计量与支付，应与施工合同条款、工程量清单以及施工图纸相符合；工程的计量工作都应在监理工程师在场的情况下，由承包人测量、记录、计算并填写申请报表，由监理工程师进行审核；本项目工程均采用中国法定计量单位计量与支付，计量支付费用金额精确至元；支付的最低限额为10万元。 一、计 量 计量是对承包人已完成工程量进行测量与计算的确认过程。 1、计量的范围： 本项目工程计量的范围是： （1）工程量清单所列项目； （2）已批准的变更工程预算审查书中的增补项目。 2、不予计量 监理工程师要严格计量程序,坚持计量原则，下列工作不予计量； （1）为完成项目工程所必须的模板、脚手架、装备、机具、螺栓螺帽、电焊条、燃润油、人工费、电水费用； （2）未经监理工程师批准，凡超过图纸设计的工程； （3）未经监理工程师验收合格的工程； （4）已经计量但因质量问题而进行返工的工程； （5）未在工程量清单中出现的任何分项工程或其细目工程则应被认为是其他相关的工程的附属工作而不另行单独计量； （6）钢筋、钢板和型钢应按图纸尺寸换算计量，对在加工焊接中的搭接、搭套筒、下脚料、定位钢筋等不予计量； （7）未经承包人提出计量申请的工程不予计量。 3、计量的原则和依据 计量的工程数量必须是根据实测的资料计算得到的，经承包人提出计量申请、监理工程师审查同意，经项目管理处批准后才得以计量。 对结构物等可以根据施工图纸标注的设计尺寸直接进行计算而得到工程数量。 计量的依据： a.工程量清单及说明； b.变更数量审查预算书； c.施工技术规范； d.施工图纸； e.业主、监理、承包人三方联测资料； f.《补充技术规范；》 g.合同条款； 4、计量分类及相关程序 根据项目管理工作需要，把计量分为控制计量、中间计量和分项工程完工计量三 精品 可编辑 类，控制计量是中间计量的依据，中间计量是期中支付的依据，完工计量是交工支付和竣工结算的依据。 （1）控制计量程序 a.开工前，监理办会同项目管理处首先将各合同段实体工程按单位工程、分部工程、分项工程和计量单元进行细分。 b.根据审核后的设计文件,按规定的格式编制《计量支付控制报表》（见支表1）一式五份。第一期计量支付控制报表应在相应合同段开工后30天内编制完成。在施工过程中，根据按实计量的原则和经审批的变更工程应对计量支付控制值进行修正，应在每月的15日前完成。 c.监理办根据项目管理处提供的编制和修正《计量支付控制报表》的基础资料、三方联测成果，工程变更单、分项工程完工计量证书、变更工程审查意见书等进行《计量支付控制报表》的编制修正，在每月20日前将修正后的《计量支付控制报表》下发给承包人，作为中间计量支付的依据。承包人对计量支付控制值有异议时，应当在收到《计量支付控制报表》的5天内提出，经确认后在下期计量支付控制报表中调整。 （2）中间计量程序 中间计量是由主管监理工程师组织承包人根据已完工程实体形象进度和已审核完的当期《计量支付控制报表》中相应计量单元的控制数量，直接按比例计量。中间计量的截算日期为当月的20日。 a.承包人每月25日前要完成中间计量申请书的编制并提交给监理办（见支表2），一式四份，逾期不予受理。 b.监理办应在7天内完成对中间计量申请书的审查并报项目管理处。 ①首先由合同段主管监理工程师进行审查，并对其计量的真实性负责。 ②合同工程师核查资料齐全，勾稽关系是否准确，审查相关质量抽检单。 ③高级监理工程师审查并签字。 c.项目管理处在3天内完成中间计量申请书的审定。审定后的中间计量证书应是一式四份，承包人、监理办各一份，项目管理处两份。 d.分项工程在完工验收前中间计量的总和不得超过该分项工程的计量控制值的85%，完工验收后不得超过计量控制值的95%。 （3）分项工程完工计量程序 分项工程完工验收后即可进行分项工程完工计量。 a.承包人应在分项工程完工证书签发后7天内完成分项工程完工计量申请书的编制工作，并报监理办审查。 b.监理办应在7天内完成分项工程完工计量申请书的审查，并报项目管理处审查。 ①首先由合同段主管工程师进行审查，并对其计量的真实性负责； ②合同工程师复核、检查资料是否齐全；