消化内科品管圈成果汇报-完整ppt课件
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消化内科品管圈主题 降低液体外渗发生率护理课件
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液体外渗的风险。
加强患者教育和心理护理
患者教育
向患者及其家属详细讲解输液的目的、注意事项和可能出现的并 发症，提高患者的认知度和配合度。
心理护理
针对患者可能出现的紧张、焦虑等情绪，进行心理疏导和安慰，减 轻患者的心理负担。
鼓励患者参与
鼓励患者积极参与输液过程的管理，如自我观察输液部位的情况， 及时报告异常情况等。
消化内科品管圈主题 降低液体外渗发生率 护理课件
• 引言 • 液体外渗的原因分析 • 降低液体外渗的策略与措施 • 护理实践中的液体外渗预防与处
理 • 品管圈在降低液体外渗发生率中
的作用 • 总结与展望
目录
01
引言
目的和背景
提高护理质量
降低液体外渗发生率，提高静脉 输液的安全性和有效性，提升患 者满意度。
品管圈组成
通常由一线员工组成，包括护士、医生、药师等，他们通过定期的会议和活动， 共同讨论问题、制定解决方案并持续改进。
品管圈在降低液体外渗发生率中的实践
问题识别
品管圈成员通过观察和 收集数据，识别出液体 外渗的主要问题及其原
因。
目标设定
根据问题识别结果，设 定降低液体外渗发生率
的具体目标。
制定措施
促进专业发展
通过品管圈活动，提高护理人员 发现问题、解决问题的能力，促 进护理专业的发展。
液体外渗的定义和危害
定义
液体外渗是指静脉输液过程中，由于 各种原因导致药液渗漏到血管以外的 组织间隙中。
危害
引起局部组织肿胀、疼痛、炎症等反 应，严重时可能导致组织坏死、功能 障碍等不良后果。
课件内容和目标
完善液体外渗的风险评估体系
肠胃肝胆科品管圈QCC成果汇报PPT模板
12
1.4
35
3.2
35
3.4
28
3.0
32
3.4
活动前圈能力评价
1
8
28
2
32
28
7 28
35 6
12
35 5
35 3
4
3
PART THREE
活动计划书
活动计划表
主题选定
主题评价题目
减少产后乳房胀痛的发生率
上级 政策
紧迫性
可行性
圈能力
总分
顺序
提高腕带的核对率
提高产妇对婴儿沐浴时间安排的满 意度
对医院而言 提高病人对医院的满意度和 信任度，减少医疗纠纷。
对护士而言 提高工作效率和质量，减轻工 作压力，增加团队凝聚力，增 加相互协作能力。
对个人而言 可以提高个人专科业务水平及 技能。
4
PART FOUR
活动计划书
活动计划表
活动计划表
月份 2019年3月 2019年4月
2019年5月
2019年6月
计划线
实施线
品管工具
矩阵图 甘特图 查检表 柏拉图 流程图 条形图 鱼骨图 层别图 PDCA 柏拉图 条形图 雷达图
sop
地点
学习室 学习室
学习室
学习室 学习室 学习室 学习室
学习室
学习室 学习室
负责人
5
PART FIVE
现状把握
改善前流程图 改善前的数据调查 改善前的柏拉图
现状流程
患者分区入室
累计百分比 41.18% 64.7% 78.43% 90.2% 100%
根据柏拉图及80/20原则，造成肠内营养患者腹泻的 真因为输注营养液不到位、护士培训不到位
沈慧XX年消化科品管圈成果汇报PPT文档共40页
沈慧XX年消化科品管圈成果汇报
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
品管圈成果汇报ppt课件
17
检讨与改进
• 增强各班责任心的同时，各班打印长期临 时医嘱单，便于有效核对，查漏补缺。责 任班发放清单时认真再次核对，避免多记 账，漏记账现象。做好清单解释工作，有 效避免了医患矛盾。
18
效果确认
• 通过品管圈的讨论与大家的共同努力学 习，对记账问题加强了认识，大家都提高 了记账的积极主动性，并能主动参与病人 查账，做到多退少补，督促医生及时开医 嘱，做到医嘱与账目相符。
转变了由" 要我做"到
“我要做” 的被动思想
提高了工作 积极性与协 作性，现在 可以运用品 管圈解决问 题
22
23
11
工作太过繁琐
护士工作疏忽
系统设置不合理
医生漏开医嘱
12
目标设定
• 把漏记帐的问题及多记帐问题减少到 20%以内，无医嘱收费情况坚决杜绝，使 病人满意，医院满意，有良好的口碑，树 立良好社会形象，使我们员工在物质生活 上更上一层楼。
13
目标设定
10 8 6 4 2 0
现状
目标值
漏记账 多记账 无医嘱收费
上级 政策
5
可行性 迫切性
4.75
5
圈能力 3
总分 17.75
顺序
选 定
1
5
4.25
5
3
17.25 2
4
4
4.25
1.38 14.63 3
减少临时医嘱漏签字 4.25
4
评
分数 上级政策
价
1
没听说过
3.5 可行性
不可行
说
3
偶尔告知
较可行
明
5
常常提醒
可行
2.25
检讨与改进
• 增强各班责任心的同时，各班打印长期临 时医嘱单，便于有效核对，查漏补缺。责 任班发放清单时认真再次核对，避免多记 账，漏记账现象。做好清单解释工作，有 效避免了医患矛盾。
18
效果确认
• 通过品管圈的讨论与大家的共同努力学 习，对记账问题加强了认识，大家都提高 了记账的积极主动性，并能主动参与病人 查账，做到多退少补，督促医生及时开医 嘱，做到医嘱与账目相符。
转变了由" 要我做"到
“我要做” 的被动思想
提高了工作 积极性与协 作性，现在 可以运用品 管圈解决问 题
22
23
11
工作太过繁琐
护士工作疏忽
系统设置不合理
医生漏开医嘱
12
目标设定
• 把漏记帐的问题及多记帐问题减少到 20%以内，无医嘱收费情况坚决杜绝，使 病人满意，医院满意，有良好的口碑，树 立良好社会形象，使我们员工在物质生活 上更上一层楼。
13
目标设定
10 8 6 4 2 0
现状
目标值
漏记账 多记账 无医嘱收费
上级 政策
5
可行性 迫切性
4.75
5
圈能力 3
总分 17.75
顺序
选 定
1
5
4.25
5
3
17.25 2
4
4
4.25
1.38 14.63 3
减少临时医嘱漏签字 4.25
4
评
分数 上级政策
价
1
没听说过
3.5 可行性
不可行
说
3
偶尔告知
较可行
明
5
常常提醒
可行
2.25