施工配合措施
施工现场的配合协调措施
施工现场的配合协调措施在任何建筑工程项目中，施工现场的配合协调是至关重要的。
无论是大型还是小型项目，确保各个部门和团队之间的良好协作是确保项目按时完成并保持高质量的关键。
本文将探讨一些施工现场的配合协调措施，旨在提供有效的解决方案和指导。
1.定期会议和沟通渠道定期会议是各个团队之间协调配合的重要方式。
项目经理可以定期召集施工现场的相关方参加会议，共同讨论工程进展、遇到的问题以及解决方案。
此外，建立高效的沟通渠道也非常重要，比如使用沟通软件、即时通讯工具或电子邮件等，以便及时沟通和解决问题。
2.项目计划和进度控制制定清晰的项目计划和进度表是保持施工现场协调的关键。
项目经理应根据工程需求和资源分配，制定详细的项目计划，并确保各个部门和团队在时间上相互协调。
同时，项目经理还应监控和控制项目的实际进度，及时调整计划，确保工期的有效利用和优化。
3.资源管理和合理分配合理管理和分配施工现场的资源对项目的成功非常重要。
项目经理应对各个资源进行有效的规划和管理，包括人力资源、材料供应和设备调配等。
通过合理分配资源，可以避免资源浪费和争夺，提高施工效率，并确保各个部门之间的协调运作。
4.安全生产和风险控制在施工现场，安全生产和风险控制是一项至关重要的工作。
项目经理应确保施工现场符合相关的安全标准和法规，并制定相应的安全管理措施和培训计划。
此外，及时发现并控制潜在的风险因素也是保持施工现场协调的关键。
各个部门和团队应积极配合，共同参与安全检查和风险评估，确保工作环境的安全性和稳定性。
5.监督和质量控制在施工现场，监督和质量控制是确保项目质量的关键环节。
项目经理应设立专门的监督机构或团队，对施工现场进行定期检查和评估。
同时，项目经理还应确保各个部门和团队严格按照质量标准进行施工，保证工程质量和施工效果的一致性。
6.问题解决和冲突管理在施工现场，问题和冲突是难免的。
项目经理应具备良好的问题解决和冲突管理能力，及时处理和解决各类问题和冲突，以保持施工现场的和谐与协调。
施工现场的配合协调措施
施工现场的配合协调措施
在施工现场，不同的工种之间需要进行配合与协调，以确保工作的顺
利进行和质量的保证。
下面是一些施工现场的配合协调措施：
1.建立施工组织沟通机制：在施工前，要建立施工组织沟通机制，明
确各个工种的职责和任务，并制定详细的施工计划和时间表。
2.确定施工顺序：根据不同工种的特点和工作内容，确定施工的顺序，避免工种之间的冲突和交叉施工。
3.联合施工会议：定期召开联合施工会议，各个工种的负责人和班组
长参加会议，交流工作情况和解决问题。
4.建立施工配合小组：每个施工工地都设立一个施工配合小组，负责
协调各个工种之间的配合问题。
5.制定施工方案：根据施工图纸和设计要求，制定详细的施工方案，
明确各个工种的工作内容和施工方法。
6.分清工作区域：根据不同的工种和工作内容，划定清晰的工作区域，避免相互干扰和交叉施工。
7.定期协调会议：定期召开协调会议，各个工种负责人和施工人员参加，交流工作进展和解决问题，及时调整施工计划。
8.加强沟通与协作：施工现场的负责人要加强沟通与协作，及时沟通
工作进展和解决问题，确保各个工种之间的协调配合。
9.安排合理的工作时间：为各个工种安排合理的工作时间，避免同时
进行相同工作，减少施工现场的混乱。
10.交流信息和经验：各个工种的施工人员应进行信息和经验的交流，学习和借鉴其他工种的施工方法和经验，提高施工质量和效率。
总而言之，施工现场的配合协调措施是保证施工工程质量和进度的重
要手段。
通过建立沟通机制、制定施工方案、安排合理的工作时间等措施，可以有效地解决工种之间的配合问题，保证施工工程的顺利进行。
与各施工单位交叉作业配合及措施
与各施工单位交叉作业配合及措施一、与各施工单位交叉作业配合及措施在工程开工前，业主应与总包、监理等单位联系，以确保后续工作能够顺利进行。
同时，业主也应明确现场装饰与土建、机电划分不清的事项，并出示书面指示单。
现场各方的责任和施工管理程序也需要明确，以保证各方的工作协调良好。
在施工安排方面，需要服从总包部署，避免返工和交叉施工，影响工程进度。
同时，需要定时向业主汇报工程进展情况，并由业主指定其他各方解决相关问题。
业主还需指定工程施工行走路线和材料运输电梯位置，并对现场临建设施的部署提出要求。
二、关于业主、设计、监理、施工相互关系方面工作程序的建议在工程协作方面，需要服从工程总包管理，协调各方面关系。
与总包/业主单位的配合尤为重要。
施工企业需要站在业主的角度，充分理解业主对工程建设的愿望和意图，实现施工范围内的合同履约。
同时，需要在施工管理的各个环节上，与建设单位建立良好的信任和理解关系，保证工程的安全、优质、文明、高速施工，最终达到建设单位的要求。
为此，制定以下配合措施：1.根据总包单位的总体工程质量、安全目标、进度计划，编制出本标段装饰工程组织、进度计划，送总包单位审核、备案。
2.服从总包单位对整个施工现场的布置、安排，服从总包单位在质量、工期、安全、消防、保安、卫生等方面的管理和监督。
3.积极参加总包组织的协调工作会议，及时而有效的调和解决施工过程中的配合问题。
4.不定期地约请总包有关人员到工地进行监督检查，将可能产生的负面影响减小到最少。
与监理单位的配合也非常重要。
施工企业需要以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标，服从监理单位的指导和监督。
在施工全过程中，需要严格按照经业主及监理单位批准的“质量保证计划”、“施工组织设计”进行质量管理。
在施工班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。
为了减少和避免返工，需要不定期地约请监理有关人员到工地进行监督检查，将可能产生的因管理引起的不利因素影响减小到最少。
项目施工协调配合措施
项目施工协调配合措施概述本文档旨在提供项目施工协调配合措施，以确保项目的正常进行和顺利完成。
本文档适用于所有参与项目的相关方，包括施工方、监理方、设计方等。
协调配合措施1. 项目计划：制定详细的项目计划，包括施工进度、资源需求、工序安排等，确保各方能够有序协调配合。
2. 沟通协调：建立有效的沟通渠道，在项目的各个阶段及时共享信息，并进行协调解决问题。
3. 人员配备：根据项目需求，合理安排人员的数量和岗位，确保项目有足够的人力资源支持。
4. 资源调配：合理调配项目所需的材料、设备等资源，确保施工进展顺利。
5. 安全保障：组织相关方制定并执行安全管理措施，确保工作场所安全，并加强安全培训，提高员工的安全意识。
6. 环境保护：在施工过程中，严格遵守环境保护法律法规，采取有效措施减少环境污染。
7. 变更管理：在项目实施过程中，如有变更需求，应及时评估影响和风险，并进行合理变更管理，确保项目目标的实现。
8. 问题解决：及时识别和解决项目中的问题，减少对项目进度和质量的影响。
9. 质量控制：建立有效的质量管理体系，制定质量标准和检查规范，确保项目达到预期的质量要求。
10.监督检查：组织定期的监督检查，对施工进展、工程质量等进行评估，及时发现问题并采取措施予以解决。
风险管理1. 风险评估：对项目进行全面的风险评估，识别可能存在的风险和潜在问题。
2. 预防控制：采取预防控制措施，减少风险发生的可能性，包括安全培训、规范操作流程等。
3. 应急响应：制定应急预案，明确应对各类突发事件的措施和责任，确保能够迅速应对并妥善处理。
以上是项目施工协调配合措施的主要内容，希望能够对项目的顺利进行提供有益的指导和支持。
施工现场的配合协调措施
施工现场的配合协调措施在施工现场，配合协调措施是确保施工工作顺利进行的重要方面之一、以下是一些常见的配合协调措施：1.建立有效的沟通渠道：在施工现场，建立有效的沟通渠道至关重要。
施工方和监理方应建立定期会议，共同讨论工作进度、遇到的问题以及解决方案。
此外，应建立有效的信息传递机制，确保各方及时获取所需的信息。
2.深入了解施工计划：各方应充分了解施工计划，包括工作进度、关键节点及交付日期等。
施工方和监理方应及时沟通和调整计划，以保证施工工期的顺利进行。
3.合理安排施工队伍：合理安排施工队伍是保证施工进度和质量的重要前提。
施工方和监理方应根据项目需求和施工进度，合理分配人力资源。
此外，应确保施工队伍之间的协作和配合，提高施工效率。
4.确保现场秩序：施工现场的秩序对工作效率和安全至关重要。
施工方和监理方应建立现场管理制度，包括设立施工区域、安置施工设备和材料、实施安全措施等。
此外，应定期检查和清理现场，确保施工环境良好。
5.加强协调与合作：在施工现场，各方应积极加强协调与合作。
施工方和监理方应建立相互信任和良好的工作关系，共同解决工作中的问题和困难。
此外，应及时分享信息和经验，以促进施工工作的顺利进行。
6.高效处理问题：在施工过程中，难免会遇到各种问题和突发事件。
施工方和监理方应快速反应并采取有效的措施解决问题。
此外，应及时与相关方面沟通，共同制定解决方案，并确保方案的实施。
7.根据法规进行配合：在施工现场，各方应根据相关法规和规定进行配合。
施工方和监理方应了解并遵守建筑安全、环境保护、劳动保护等方面的法规和规定，确保施工工作符合法律法规的要求。
总之，施工现场的配合协调措施是确保工作顺利进行的重要方面。
通过建立有效的沟通渠道、了解施工计划、合理安排施工队伍、确保现场秩序、加强协调与合作、高效处理问题以及根据法规进行配合等措施，可以有效提高施工工作的效率和质量。
同时，各方应时刻保持警惕，及时调整和优化配合协调措施，以应对施工现场可能出现的各种情况。
工程总包管理、施工配合措施
工程总包管理、施工配合措施总包与施工单位的协调配合一、工程质量的优劣以及工程进度的缓慢，取决于总包与业主及各专业施工单位的协调配合，因此项目部全面负责整个工程的质量和进度，应认真做好与总包与施工单位的协调配合工作，并指定单位工程项目主工长分管此项工作。
二、项目经理部与业主及各专业施工单位负责人组成现场管理机构，统一协调和制定施工计划。
专业施工单位施工计划要依照业主开会指定的计划进行配合施工，以符合进度要求，保证各自的工程能准时完成。
三、项目经理部应按各专业施工单位的施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配运输设备的使用时间，配合专业施工单位的施工用水用电，统筹安排办公用房及库房等。
四、技术质量管理，各专业施工单位应各自对其所施工项目的工程质量;技术质量保证资料负责，协助管理专业施工单位的工程质量。
专业施工单位进场时必须向项目经理部提供施工组织设计;技术方案等资料，竣工初验前一周内将施工同步产生的竣工原始资料交给项目部统一汇总再交给有关上级部门审核。
五、本工程为绿化景观工程，我司一旦中标施工，与各参建专业施工单位将会遇到许多协调配合的事情，管理措施如下：1、根据建设单位的总体安排，积极与各各参建专业施工单位配合并指导完成个项施工工作。
2、根据施工图纸及合同要求，如施工过程中要求各参建专业施工单位配合，应提前向建设单位和监理通报施工计划。
3、施工过程中，积极配合各参建专业施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配运输设备的使用。
4、在外进土方和运输苗木，注意不要损坏道路侧石，道渣垃圾外运时，车辆不超载，运出前进行拍土翻盖，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。
如在不可避免的条件下，道路被弄脏，积极做好冲洗清洁工作。
5、在施工过程中，还应积极与各参建专业施工单位配合作好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。
工程施工配合措施
工程施工配合措施一、施工前的准备工作：1.制定详细的工程施工计划：明确施工目标、任务和方法，确保各施工单位理解和落实各自工作内容。
2.与相关单位进行有效沟通：与设计、监理等单位进行频繁的沟通，确保施工方案的合理性和可行性，减少后期的临时变更。
3.确定合作方的职责和任务：明确各参与方的职责和权限，并签订合作协议，明确各自的权利和义务。
4.制定施工安全措施：根据工程的性质和特点，制定相应的安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育培训等。
二、施工中的配合措施：1.开展工序交接和施工会商：在施工进展的关键节点，各施工单位进行工序的交接，并开展会商，解决施工过程中的争议和问题。
2.组织协调资源：根据施工进度和需求，合理调配物资、设备和人力资源，确保施工的正常进行。
3.加强沟通和协调：建立定期沟通机制，及时了解并协调各参与方的需求和意见，避免冲突和误解。
4.共同解决施工中的问题：施工过程中难免出现各种问题，各参与方应及时协商并共同解决，避免施工进度的延误。
三、施工后的交接：1.完成验收和交付手续：在工程竣工时，各参与方按照合同约定的标准进行工程验收，并完成相关交接手续。
2.资料归档和整理：将施工过程中的各类资料进行整理、归档和备份，以备后期维护和管理使用。
3.进行经验总结和反馈：各参与方进行施工经验总结，提取成功经验和教训，为今后类似工程提供借鉴。
4.维护和保养：按照工程质量保修期的约定，及时进行维护和保养，确保工程的长期可靠运行。
以上是工程施工配合措施的一些基本内容，通过以上措施，可以提高施工效率，保证工程的质量和进度。
同时，在施工过程中的良好配合也有助于各参与单位之间的合作关系的发展，提升整个工程的综合实力。
因此，工程施工配合措施的制定和执行是非常重要的。
房建施工工程配合措施(3篇)
第1篇一、组织协调1. 成立项目管理团队，明确各部门职责，确保各环节有序衔接。
2. 定期召开项目协调会议，及时沟通解决施工过程中遇到的问题。
3. 建立信息共享平台，确保各方信息畅通，提高沟通效率。
二、设计阶段1. 优化设计，确保设计合理、科学，为施工提供有力支持。
2. 加强设计图纸审核，确保图纸质量，避免施工中出现设计错误。
3. 设计单位与施工单位保持密切沟通，及时解决施工过程中遇到的设计问题。
三、施工阶段1. 施工单位严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
2. 加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
3. 优化施工工艺，提高施工效率。
四、材料供应1. 严格把控材料质量，确保材料符合国家标准。
2. 建立材料采购、验收、使用等制度，确保材料供应及时、充足。
3. 加强材料储存管理，避免材料损坏、浪费。
五、机械设备1. 选择性能优良、符合工程需求的机械设备。
2. 加强机械设备维护保养，确保设备正常运行。
3. 定期对机械设备进行检查，及时发现并解决潜在问题。
六、施工人员1. 加强施工人员培训，提高施工人员素质和技能。
2. 严格执行安全生产责任制，确保施工安全。
3. 建立激励机制，提高施工人员积极性。
七、质量监督1. 建立质量监督体系，确保工程质量。
2. 定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。
3. 加强与质量监督部门的沟通，确保质量监督工作顺利开展。
八、合同管理1. 严格执行合同约定，确保合同条款得到有效执行。
2. 定期对合同履行情况进行检查，确保合同各方权益得到保障。
3. 及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益。
九、后期服务1. 建立售后服务体系，确保工程质量得到有效保障。
2. 定期对工程进行回访，了解业主需求，及时解决施工过程中遗留问题。
3. 提供优质的售后服务，提高业主满意度。
总之，房建施工工程配合措施需要从多个方面入手，确保工程顺利进行。
只有加强各环节的协同配合，才能提高施工质量和效率，为业主提供满意的工程产品。
施工单位施工期间配合及技术服务措施
施工单位施工期间配合及技术服务措施本文档旨在提供施工单位在施工期间配合及提供技术服务的措施。
施工单位的配合和技术服务对于项目的顺利进行非常重要。
以下是一些建议和措施：配合措施1. 提供准确的施工计划和进度安排：施工单位应向项目方提供详细的施工计划和进度安排，确保项目方能够及时了解施工进展情况，做好相应的调整和安排。
提供准确的施工计划和进度安排：施工单位应向项目方提供详细的施工计划和进度安排，确保项目方能够及时了解施工进展情况，做好相应的调整和安排。
2. 配合项目方的检查和监督：施工单位应积极配合项目方的检查和监督工作。
及时提供所需的施工材料和文件，并配合项目方对施工现场进行检查和验收。
配合项目方的检查和监督：施工单位应积极配合项目方的检查和监督工作。
及时提供所需的施工材料和文件，并配合项目方对施工现场进行检查和验收。
3. 协调与其他承包商的工作：施工单位应与其他承包商密切合作，协调各方的施工工作。
确保不同工程之间的施工进程和联动顺利进行，减少施工期间的冲突和延误。
协调与其他承包商的工作：施工单位应与其他承包商密切合作，协调各方的施工工作。
确保不同工程之间的施工进程和联动顺利进行，减少施工期间的冲突和延误。
4. 及时报告问题和变动：施工单位在发现施工过程中的问题或者变动时，应立即向项目方进行报告，并及时提出解决方案。
确保问题及时解决，不影响整个项目的进度。
及时报告问题和变动：施工单位在发现施工过程中的问题或者变动时，应立即向项目方进行报告，并及时提出解决方案。
确保问题及时解决，不影响整个项目的进度。
技术服务措施1. 提供专业的技术支持：施工单位应提供相应的技术人员进行技术支持，解答项目方在施工过程中遇到的问题，并及时给予解决方案和建议。
提供专业的技术支持：施工单位应提供相应的技术人员进行技术支持，解答项目方在施工过程中遇到的问题，并及时给予解决方案和建议。
2. 提供培训和指导：施工单位应对项目方的相关人员提供必要的培训和指导，使其能够熟悉施工过程和相关操作，提高项目方的工程管理水平。
施工中的配合措施
施工中的配合措施1.临时交通管理：在进行道路施工时，必须确保交通能够正常进行。
施工单位应根据实际情况制定合理的交通管理方案，并通过设置临时标志、划设临时交通线等措施来引导交通。
重要路口和施工地点应设置临时交通信号灯，以确保交通的安全有序。
2.预警措施：在进行高空作业、挖掘或其他可能对周围环境造成潜在危险的施工工作时，施工单位应提前向周边居民、企事业单位发出预警通知，并采取合适的措施确保周围人员的安全。
3.噪声控制：施工期间产生的噪声是一个常见的问题。
施工单位应采取措施减少噪声，如使用低噪声设备、选用静音材料、在施工周边设置隔音屏等。
对于可能引起过高噪声的施工作业，应在周边居民的休息时间内限制施工，以减少对周围居民的影响。
4.环境保护：在进行土建施工时，施工单位应采取措施减少对周围环境的污染。
例如，对污水和废弃物进行妥善处理，防止渗漏污染地下水。
同时，施工单位应尽量选择环保材料，减少大气污染。
5.安全防护设施：在施工现场和周围设置安全防护设施是保证施工过程安全的重要措施。
这包括设置安全围挡、安全网或者其他合适的措施，以隔离施工现场并防止材料或工人意外坠落。
6.施工期间的沟通协调：施工单位应与周边的居民、企事业单位及道路管理部门等进行有效的沟通和协调。
及时了解周围环境变化和相关需求，避免可能的纠纷。
同时，居民和企事业单位也应积极配合，如就餐时选择避开施工高峰期、避开施工区域等。
7.公示公告：施工单位应向周边居民、企事业单位发布施工公示公告，包括施工时间、施工内容、开工仪式等信息，以提前告知相关当事方，并为其做好相应的准备工作。
8.举办施工周边沟通会：施工单位可向周边居民、企事业单位邀请相关负责人参加施工周边沟通会，以进一步了解他们的需求、建议和意见。
在这个会议上，可以解答对施工过程中的疑问并听取各方的意见。
通过实施上述配合措施，施工单位可以确保施工过程的安全顺利进行。
这些措施不仅有助于减少对周围环境和人员的影响，也能增加施工单位与周边居民、企事业单位之间的沟通和理解，建立起良好的合作关系，确保项目的成功完成。
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13.2、与总包单位、其他专业施工单位配合措施
13.2.1、与总承包单位的配合
为了保证系统的建设周期，智能化施工必须与土建总承包单位在时间进度上
有良好的配合。智能化系统是建筑物的“软件”部分，显得日益重要，为了保证
智能化集成系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去，其中的规律，
我们必须注意和遵循。根据多年来在工程管理和工程施工方面的经验，总结出在
工程安装前期必须抓紧的三个环节和在智能化集成系统工程施工中与土建工程
在进度配合上的六个阶段。
13.1.1、工程安装前期的配合
1)施工图的会审
图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于
减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，施工
单位须向建设单位索取施工图，负责施工的专业技术人员则须首先认真阅读施工
图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录
下来，在设计交底和图纸会审时解决。
2)施工工期的时间表
确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时峻工的重
要措施，因此在工程合约一旦签定以后，应立即由建设方组织智能化各子系统设
备供应商、机电设备供应商、工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认，
从而形成智能化工程施工工期时间表。该时间表的主要时间段内容包括：系统设
计、设备生产与购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统
验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。
3)工程施工技术交底
技术交底包括/与各分系统专业承建商和机电设备供应商，及各公司内部负
责施工专业工程师与工程项目技术主管的技术交底工作，它们将分级分层次进行。
技术交底工作的目的有两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术
质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以
利于有计划、有组织地多快好省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人
理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机
具等做详细的说明，使责任明确，各负其责。
技术交底主要内容包括：施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的
性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应做好相应的记录。
13.1.2、工程进度上的配合
1)预留孔洞和预埋线管与土建工程的配合
通常在土建初期的工程中，牵涉到智能化子系统线槽的预留和消防、保安系
统线管的预埋，因此在理想的状况下，智能化系统承包商就应该配合建筑设计院
完成孔洞预留和线管预埋的施工图设计。
2)线槽架的施工与土建工程的配合
系统线槽架的安装施工，应在土建工程基本结束以后，与其它管道的安装同
步进行，也可稍迟于管道安装一段时间，但必须在设计上解决好智能化线槽架与
管道在空间位置上的合理安置和配合。
3)系统设备的定位、安装、接线端连线
系统设备的定位、安装、接线端连线，应在装饰工程基本结束时开始，而在
相应监控的机电设备安装完毕以后，智能化系统设备确定定位与安装和连线。
4)系统的调试
系统的调试，基本上在中控设备安装完毕后，即可进行，调试的步骤是：
中控设备->现场设备->分区端接好的终端设备->程序演示->部分开通->全
部开通
5)系统的验收
系统的验收，建立在各子系统分别调试成功以后，演示相应的联动联锁程序。
并在整个系统验收文件完成，以及系统正常运行以后，即可进行系统验收。
13.2.2、与水电安装单位的配合
弱电系统与水电安装的各专业交叉作业多，考虑到水电安装管道、设备的调
试，该类设备需由水电单位专业安装，因此就更要做好此类设备的移交和技术交
底，并现场配合做好技术支持。
具体配合措施如下：
1)凡智能化管线与强电设备有关的，由智能化总包负责将线缆铺设至强电设
备盘，盘内接线由电气安装单位负责；反之，电气安装单位将智能化系统所需的
市电电源线铺设到位，智能化盘内接线由智能化总包负责。
2) 电气安装单位负责所有与智能化系统有关的机电设备按时、按质、按量
开通，并提供方便。
3)智能化总包如有需要在机电设备、管道中施工时，电气安装单位须予配合。
4)有关智能化之主要设备的供电由电气安装单位负责提供。
5)按时向电气安装单位提供本工程范围内智能化各系统的有关要求。由水电
安装单位配合我单位进行相关工序的实施。
13.2.3、与装饰单位的配合
在施工进度、施工工艺上都需与装修单位大量的协调、配合，装修单位的工
程计划是弱电系统进度计划安排的重要依据，其中涉及许多交叉配合的工作。为
保证建筑物内整体装修效果，智能化系统安装与装饰单位的施工配合与协调十分
重要。
我方将在室内装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提
交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，
有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安
装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。
13.2.4、与消防安装单位的配合
本次弱电施工与消防工程的交叉作业主要涉及到楼控系统对消防有关设备
的监测或控制、背景音乐系统与消防紧急广播系统的联动。针对这些情况我公司
拟定的具体配合方案如下：
提供对消防有关设备进行监测或控制的配合，负责本工程范围内各系统接线
至无源接线端子。所需的无源接线端子由消防承包方负责提供。
与消防承包方协调以进行本工程范围内各系统所需的安装工作，并就双方的
交接驳口商定准确的位置及双方的工作界面。
将配合消防系统联动的接口，并实现与消防系统的联动；
13.2.5、与暖通空调单位的配合
负责有关设备的监测，并接线至无源接线端子。所有制冷机组的冷冻水及冷
却水水管接驳及外围管线的安装，无源接线端子均由暖通空调承包方负责。
与暖通空调承包方协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口商定准
确的位置及双方的工作界面。
负责本专业对中央制冷机组进行监测，并负责接线至无源接线端子，无源接
线端子由中央制冷承包方负责提供。
与中央制冷承包方协调以进行所需的安装工作，并就双方的交接驳口商定准
确的位置及双方的工作界面。
13.2.6、与监理单位的配合
监理单位是受建设单位委托，对工程建设项目实施专业化监督管理，其工作
主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究，优化建设方案、建设单位和施
工单位，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同
的履行，以及协调工程建设有关各方的工作关系等。
我公司作为智能化系统总集成单位将认真执行“GB50319-2000建设工程监
理规范”中有关条款以及工程标准规范，按规范要求履行乙方责任。
在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参加监理会议，听
取监理意见，认真切实的执行。
及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材
料/设备、工程质量记录，经确认后方能实施。
随时接受监理工程师质量检查，落实“监理工程师通知”，并通报（反馈）
处理办法和结果。
13.2.7、与设计单位的配合
应配合设计院完成整个智能化系统工程的系统设计。智能化单位应向设计院
提供详细的设计建议。智能化单位应向设计院提供必要的产品介绍、设计手册、
图纸、注意事项等技术资料，以便设计院作出合的设计。设计单位应详细介绍整
个建筑物的设计思想、功能等基本情况，并提供必要的盘片、参数等资料。设计
单位应协调智能化系统设计与其它各专业的关系，使整个建筑设计合理、实用。