集团总部12月15日会议纪要
办公会会议纪要范文（精选20篇）
办公会会议纪要范文（精选20篇）办公会会议纪要范文篇1时间：x年x月xx日(周三)上午九点地点：写字楼楼会议室内容：办公例会主持人：与会人员：、记录人：内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定x年度营销计划方案。
4.编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。
定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。
3.本周完成媒体资源分析报告，提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部1.考察、等市场，初步与x品牌管理部进行对接，并拜访服装城企划部经理。
12月工作会议纪要
2、经理部署安排本月重点工作。
1.海口分公司计划于12月底召开业主座谈会，向业主报告本年度有关客户服务的工作，如园区活动、团队管理、安全管理、设备管理等，听取业主的意见和建议，以完善明年工作计划。
2.做好年度优秀员工的竞选，开展好评选工作，提高活动的奖励，加大活动的宣传。希望通过开展建设活动，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，培育专业化物业管理人员。
4.按照公司财务部计划，增加海口分公司2020年预算，旨在通过加强预算管理，提高资金利用率和提升运营效率。
5.公司计划对亏损项目采取承包制，通过让项目团队自主经营、自负盈亏，进一步深化改革，针对企业内部劳动、人事等管理制度中存在的问题，大胆进行创新，抓好管理，提高市场竞争力。
6.经公司研究决定，启动全国区域的“智慧云平台”项目的实施和推广，以推行园区智慧化建设运营，提升客户服务品质和体验，体现公司在物业管理行业不可取代性的创新。海口分公司将全力配合“智慧云”的推广工作，积极完成各项推广任务指标。
5.各部门在写周报时需简短明了，用数据支撑直接强调重点工作，体现本周工作内容。
6.从2020年起，秩序主管与工程主管需要与客服部一起走访业主，以便了解客户需求，完善工作内容，提高工作效率。
会议纪要签发人：
2019年12月10日
主送：与会ห้องสมุดไป่ตู้员
抄送：总经理
纪要整理人
纪要编号
3.从成本、质量、时间、价格等维度把控对供应商分类管理制定不同的采购战略，公平、公正地做好供应商评估工作，存在问题的供应商采取是否继续合作的问题反馈。
4.从2020年起，整合当月各部门主要工作和下月工作计划，有重点和计划地收集工作照片，制作海口分公司月报，粘贴于公告栏处，以提高业主的认可度和满意度，体现公司品牌价值。
股东会议纪要(通用15篇)
股东会议纪要股东会议纪要(通用15篇)在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到会议纪要的重要性，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
那么，怎么去写会议纪要呢？以下是小编为大家整理的股东会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。
股东会议纪要1会议时间：x年xx月xx日会议地点：在xx市xx区路号(会议室)会议性质：临时(或定期)股东会会议参加会议人员：股东(或者股东代表)、，全体股东均已到会。
(或者补充说明：会议通知情况及到会股东情况)会议议题：协商表决本公司事宜。
根据《中华人民共和国公司法》及本公司章程的有关规定，本次股东会会议由董事会召集，董事长主持，一致通过并决议如下：一、本公司因营业期限届满(或因合并、分立，或因章程规定的其他解散事由出现)，股东会同意公司解散，决定公司停止营业(或生产、经营活动)，进行清算。
二、公司成立清算组，清算组由全体股东组成。
其成员由、和x有限公司的指定代表组成，其中由担任组长、由担任副组长。
三、清算组在清算期间依照《中华人民共和国公司法》规定行使职权，开展工作。
四、公司自作出解散决定之日起停止营业(或生产、经营活动)。
五、其他有关内容：。
(决议内容未涉及的，应当删除。
)全体股东签字、盖章：(自然人股东签字，非自然人股东盖章)x有限公司x年xx月xx日注意事项：1、有限公司不设董事会的，股东会会议由执行董事召集和主持。
董事长(或者执行董事)不能履行职务或者不履行职务的，按照《公司法》第四十一条规定的人员召集和主持。
2、会议通知情况及到会股东情况是指：会议通知时间、方式;到会股股东情况，股东弃权情况。
也可同时注明，召开会议前依法通知了全体股东，会议通知的时间及方式符合公司章程的规定(召开股东会会议，应当于会议召开15日前通知全体股东)。
3、股东会由股东按出资比例行使表决权(公司章程另有规定的除外);股东会对修改公司章程、公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式作出决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
会议纪要通用6篇
会议纪要通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲发言、策划方案、合同协议、心得体会、计划规划、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, speeches, planning plans, contract agreements, insights, planning, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!会议纪要通用6篇在学习、工作或生活中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
关于会议纪要格式范文6篇
关于会议纪要格式范文6篇关于会议纪要格式范文 (1)一、监理依据：相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理委托合同。
相关的标准或规范。
二、监理单位职责：监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。
三、主要工作内容：1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工计划。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。
7、文明施工及安全生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、监督检查施工单位保修计划的执行。
四、主要工作手段：1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、监理检查各种计划的执行情况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发停工指令。
(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
(2) 隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
(3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4) 施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
(5) 施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求：(一)、开工前的准备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料：施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信用等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位提供的试验室资质证书工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。
特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。
年度工作计划会议记录
年度工作计划会议记录篇一：慧乐教XX全年工作计划会议记录XX年会议记录月日1 12 15一、会议地点：慧乐教育京溪校区209课室二、会议时间：XX年12月15日下午：12:00—16:00三、出席人员：万益乐、文建友、申剑、李家武、涂丹、李文玲、龙换涛、彭来德四、会议主题：XX年全年工作计划五、主持人：文建友六、会议流程：1、2234广州慧乐教育发展有限公司3记录人：彭来德4篇二：人力资源部门XX年度工作计划会议纪要人力资源部门XX年度工作计划会议纪要会议地点：主持人：参会人员：缺勤人员：会议时间： 1号会议室 xxx XXXX 无 XX-10-16 14：30-19：00 记录人： xxx会议议题：一、人力资源部XX年度总结及XX年计划二、人力资源部XX年度部门架构及岗位分工三、XX 年度广州公司各部门招聘目标分解会议内容：一、人力资源部XX年度总结及XX年计划二、人力资源部XX年度部门架构及岗位分工1、人力资源部门理想状态2、XX年过渡期人力资源部调整架构状态。
3、明确具体分工安排?4、学习及了解集团新版月报，明确各报表责任人三、主要建议：建议人：会议决议：1、2、篇三：XX年工作总结会会议纪要温州中石油燃料沥青有限责任公司会议纪要办公室 XX年12月27日-28日XX年管理干部年终总结暨述职会会议纪要XX年12月27日-28日，公司召开XX年工作总结和XX 年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。
公司领导班子听取了各部门XX年工作总结和XX年的工作计划的汇报。
最后，公司领导对各部门XX年工作进行了集中总结，并对XX年重点工作进行了部署。
一、办公室：XX年工作不足公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。
工程款借支会议纪要
工程款借支会议纪要全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工程款借支会议纪要主持人：XXX记录人：XXX时间：XXXX年XX月XX日一、会议目的为了确保工程款借支的透明度和合规性，避免因借支不当而引发的纠纷和风险，特召开本次工程款借支会议，对借支流程和操作进行规范和统一。
二、会议内容1. 通报借支情况会议首先由负责借支的人员通报了最近一段时间内的借支情况，包括借支金额、借支理由、借支时间等详细信息。
对借支款项的使用情况进行了汇报，确保资金使用的合规性。
2. 确定借支标准在讨论中，参会人员就工程款借支的标准进行了深入研讨，根据实际情况和资金需求确定了借支的标准和限额。
规定了借支的条件和手续，确保借支的合理性和合规性。
3. 审批机制为了加强对借支的管理，会议决定建立严格的借支审批机制，设立专门的审批岗位，对借支申请进行审批和监督。
要求借支人员提供相关的支持文件和资料，确保借支的真实性和合法性。
4. 风险防范在会议中，参会人员还重点讨论了借支过程中可能出现的风险和问题，并提出了相应的防范措施和应急预案，确保借支的安全和稳定。
5. 效果评估会议最后对本次借支会议的效果进行了评估，对借支制度的实施和执行情况进行了检查和总结，确保借支工作的顺利进行。
三、会议总结本次工程款借支会议达到了预期的目的和效果，对工程款借支制度进行了规范和统一，加强了对借支工作的管理和监督，提高了借支的透明度和合规性。
也为下一步的工程款借支工作奠定了良好的基础。
希望所有参会人员能够认真执行会议决定和安排，做好借支工作，确保工程款的安全和有效使用。
也希望全体员工能够遵守规定，互相配合，共同推动工程款借支工作的顺利进行。
第二篇示例：工程款借支会议纪要会议时间：2021年12月15日会议地点：公司会议室参会人员：（列出所有参会人员）会议内容及讨论：1. 会议开始前，主持人介绍了本次会议的目的和意义。
本次会议是为了讨论和审批工程款的借支事宜，确保项目的正常进行和资金的有效使用。
会议纪要范文（精选15篇）
会议纪要范文（精选15篇）会议纪要范文15篇会议纪要的种类（1）办公会议纪要。
主要用于记载和传达领导的办公会议决定和决议事项。
如其中涉及有关部门的工作，可将会议纪要发给他们，并要求其执行。
（2）工作会议纪要。
用以传达重要的工作会议的主要精神和议定事项，有较强的政策性和指示性。
（3）协调会议纪要。
用于记载协调性会议所取得的共识以及议定事项，对与会各方有一定的约束力。
（4）研讨会议纪要。
主要记载研究讨论性或总结交流性会议的情况。
这类会议纪要的写作要求全面客观，除反映主流意见外，如有不同意见，也应整理进去。
会议纪要范文（精选15篇）会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
以下是小编为大家整理的会议纪要范文（精选15篇）相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！会议纪要1会议名称：xx公司工会文员会工作会议时间：20xx年xx月xx日上午地点：公司三楼会议室主持人：参加人员：主要资料：会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的20xx 年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了20xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。
三件事指的是：xx服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。
两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。
再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：1、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。
2、制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。
3、做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景（包括通知、实施办法、结果、图片等）要及时保存，并交到。
处统一归档。
4、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。
会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。
十二月大班班务会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年12月15日上午9:00-11:30会议地点：幼儿园多功能厅主持人：张老师记录人：李老师参会人员：全体大班教师会议议程：一、开场致辞二、总结上月工作情况三、本月工作安排及重点四、班级管理及教育教学问题讨论五、家园共育工作交流六、安全工作及防疫措施七、会议总结一、开场致辞张老师首先对大家的到来表示欢迎，并简要介绍了本次会议的目的和议程。
二、总结上月工作情况1. 教学方面：上月各班教学进度正常，教学活动丰富多彩，孩子们的学习兴趣高涨。
同时，教师们对教学内容的把握和教学方法的应用也得到了提升。
2. 班级管理方面：各班班级纪律良好，孩子们的行为习惯逐渐养成。
但在个别班级中，仍存在一些问题，如个别孩子不遵守纪律、课堂参与度不高。
3. 家园共育方面：上个月，各班与家长保持良好沟通，家长参与活动的积极性较高。
但部分家长对幼儿教育的重要性认识不足，需要进一步加强宣传和引导。
三、本月工作安排及重点1. 教学方面：继续推进各班教学计划的实施，重点关注幼儿的动手操作能力和语言表达能力。
2. 班级管理方面：加强班级纪律管理，提高孩子们的课堂参与度，培养良好的行为习惯。
3. 家园共育方面：开展家长开放日活动，邀请家长走进幼儿园，了解幼儿在园情况，共同促进幼儿成长。
四、班级管理及教育教学问题讨论1. 针对个别孩子不遵守纪律的问题，老师们讨论了以下解决方案：- 加强课堂纪律教育，让孩子们明白遵守纪律的重要性；- 增加课堂互动环节，提高孩子们的参与度；- 与家长沟通，共同关注孩子的行为习惯。
2. 针对课堂参与度不高的问题，老师们提出了以下改进措施：- 丰富教学手段，提高教学内容的趣味性；- 鼓励孩子们积极参与课堂活动，给予他们更多的表现机会；- 加强教师与孩子们的沟通，关注他们的心理需求。
五、家园共育工作交流1. 各班教师分享了在家园共育方面的经验和心得，如：- 通过家长会、家访等形式，加强与家长的沟通；- 定期向家长反馈幼儿在园情况，共同关注幼儿的成长；- 邀请家长参与幼儿园活动，增进家园感情。
十二月份生产经营会议纪要
十二月份生产经营会议纪要会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对20xx年一月份布置了生产措施。
刘经理提出对生产技术新的要求特殊是铸铁工作。
张经理提出：各单位要狠抓检修和日常修理，确保平安生产，同时指出检修本钱过高，对以后检修工作做了要求。
王总依据报告和发言作了以下总结：十二月份生产基本正常，但也存在着问题，主要问题是休风次数过多，并对炼铁、烧结以及20xx年一月份工作做了支配。
一、炼铁厂预备工作：王总指出：十二月份对铸铁作了大量的预备工作，包括设备、人员、生产预备的组织上，保证了铸铁工作的顺当进行。
目前铸铁力量已到达600吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。
并要求炼铁上肯定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础。
二、烧结厂产量下降主、客观缘由：〔一〕停机时间过长，打算检修、非打算检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量。
〔二〕十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低。
〔三〕外销和自用烧结矿存在冲突冲突。
要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的生产摆在一个重要位置。
三、十二月份公司运营存在的问题：〔一〕十二月份公司实行限铁水，增加铁块产量的措施使公司经营有所好转，但是生铁价格低的缘由造成了经营的被动局面。
〔二〕针对执行公司“以掌握本钱为核心的生产经营战略”，对公司里存在铺张〔暖气、水电、材料铺张等〕现象要加以整改，确保公司政策的'有力执行。
〔三〕针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状，王总分析： 20xx年形势不容乐观。
首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转；其次，公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在20xx 年都实现高产目标，针对如今钢铁行情，20xx年两家大公司将转变策略，对生铁需求量将会削减，这对我们来说是一件特别不利的事情。
这样的状况下，我们肯定要作好20xx年一月度难关的预备。
详细实行措施：1、吃好平安饭王总指出：任何状况、任何困难下，都要把平安问题抓好，只有抓好平安问题，才能保证公司的正常运营。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
黑龙江天添能源投资有限公司
集团总部会议纪要
（2013年12月15日）
会议由集团董事长亲自支持。
与会人员：集团公司方面有集团总经理（刘总）、销售总经理（孙
总）、财务总经理、哈尔滨财务负责（吴总）；天添能源公司有姜海涛、
宋双庆、袁伟、金海棠、于吉祥。
董事长讲话如下：
一、向总公司汇报黑龙江天添能源有限公司成立时间，公司地址，
人员名单，招聘了多少人。先期进行内部考核，主要考核的内容是做
了那方面的工作，12月底总部派谢书记来哈尔滨进行答卷考核。
二、货场，分支机构，费用支出等以书面形式向总公司汇报。
三、总结近阶段的工作，比如成绩、缺点、存在的问题，需要总
部配合的项目，大合同需要总部签订，可以向总公司提出申请。具体
执行时安排什么人去跟踪执行？为什么？
四、制定2014年的工作计划，需要总部支持什么？哈尔滨周边
能建多少货场？20万吨块煤（包括大中小块）有什么打算？能销售
多少？哈市以及周边的销量。
五、建立公司的组织架构（采样部，结算部、化验部、联络部、
发展规划部、对外协调部），层级管理，设置两个副总，分别分管外
联和业务。外联包括和国土资源局，煤管局等主管部门建立良好的关
系。
六、建立公司制度，按照制度进行考核，起草文件，每月一小考
黑龙江天添能源投资有限公司
核，一个季度中考核，一年进行一次大考核，同时建立领导班子的考
核制度。每天4点总部开碰头会，哈尔滨公司有什么问题和事情可以
在总部碰头会上进行讨论。做好办公室人员的接待工作，销售计划制
定及销售指标实施。
七、保密制度（企业机密、限制）：车号
八、电煤---值班
九、和哈铁燃接洽，6-7月份发齐市和内蒙的鸡头煤（小块、二
五籽）。------宋经理负责
十、重点抓哈市的市场，下一步设立大连分公司，每月1-5号，
销售报表，财务报表、总结报告传回公司，特快专递的方式也可以。
十一、2014年的考验，3月份经济危机就会凸显，钱压在库存里
了，我们的计划是坚决不存煤，这样哈尔滨公司就面临压力与挑战，
销售煤矿总产能的一半，150万吨。
十二、明年一月份公司开始走上正规，包括会议制度、议程的安
排。建立一个好的团队，有理念，像链条一样同步前进。
姜总汇报前一阶段的工作情况，下一步的工作计划。
前一阶段工作总结：人员安排及遗留问题的处理，规章制度的建
立，在不断的调整，完善过程中。现有人员存在的问题，没在大企业
呆过，没经过正规的培训，工作效率低。
下一步的工作：
一、加强内部管理，有序，高效，节约，减少人员，压缩开支，
做事有计划，支出做预算。加强员工培训，利用投影仪，PPT等先进，
黑龙江天添能源投资有限公司
正规的方式进行统一的培训。工资改革，岗位工资拉开档次，建立完
善的薪酬制度，用人机制，并进行考核，每年做述职报告制度。市场
现状分析，我们也很多的机会。
二、2014年市场开发计划，以树立我们天添品牌为主，有3-5
拳头产品，保证产品的质量，人员有4-5名就可以，利用ARS战略，
滚动销售模式开发市场，做好经销商的售后服务工作，利用网络的优
势进行网络推广，每年召开两次经销商会议，订货会、年终表彰大会。
董事长对姜总这两个月的工作进行了充分的肯定，按照这种模
式、拓展、加细、做大。但同时也没必要浪费有限的时间。做销售要
有做传销的精神，像马云一样，精明强干，有耐力，有修养，销售是
很奥妙的，别怕别人烦，像啃骨头一样，做事在礼节、小节上多注意
一些。
公司刚起步，要健康拓展，违规不违法，要打擦边球，不碰高压
线。办事处的车辆统一管理起来。做好哈尔滨的市场的同时，寻找有
科技含量的项目，环保的项目。利用人脉，客户资源寻找商机。
2013.12.15