2015年最新车队年终总结范文
车队年终总结5篇(推荐)
XX年车队年终总结5篇(推荐)xx年车队年终总结不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作方案。
经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力，车队实现了全年生产平安无事故。
在各单位的严密配合下，顺利地完成了煤矿下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。
现简要对全年的工作做以下方面的总结：一、狠抓平安，绝不放松车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务，它是平安生产的先行者，在煤矿生产中占据着不可替代的地位。
为了保障煤矿生产顺利进展，车队管理人员狠抓平安，针对井下特殊环境对司机进展平安教育和严格管理。
为加强平安教育，针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况，车队每班班前会都对机动车驾驶员进展车辆平安教育及平安操作的培训，增强司机的平安意识和操作技能。
当遇到井下巷道发生变化时，车队领导及时的对机动车驾驶员进展行车路线的培训，以保证司机顺利完成运输任务。
在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的平安行为，以及车辆的停放，保养标准。
用严明的纪律标准了司机的行为，在每班司机上岗前车队司机都必须承受安检人员的检查，严禁酒后开车、严禁疲劳开车，一经发现严肃处理。
有效防止了由于人的不平安行为而导致的恶性事故发生。
同时，我队每周都要进展车辆平安大检查，消除事故隐患，促进平安工作。
每天队领导都要进展现场监视和现场管理，发现问题及时改进。
二、加强车队管理，提高工作效率车队按照相关规定对司机进展严格要求，保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证，并要求其实际操作技能合格、身体安康、视力正常，防止由于司机自身因素给正常生产造成影响，同时也减小了发生意外事故的几率。
经过车队管理人员的努力培训和细心甄别，车队所有司机全部符合要求，而且在半年工作中没有发生一起意外事故。
为煤矿平安生产做出了应有的奉献。
车队年终总结（精选14篇）
车队年终总结（精选14篇）车队年终总结（精选14篇）时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编帮大家整理的车队年终总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
车队年终总结篇1在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上的原则。
在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。
现将公司车队年终工作总结如下：一、安全车队作为特种运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。
因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。
具体工作实施如下：1、坚持每周对车辆安全内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
2、坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
3、根据车辆使用调配情况，制定了f版交通安全程序及作业文件。
4、根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。
5、根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。
6、20xx年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。
二、日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。
1、根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。
明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。
车队年度工作总结范文6篇
车队年度工作总结范文6篇篇1一、背景本报告旨在回顾过去一年车队工作的总体情况，总结成绩与经验，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过年度工作总结，为下一年的工作提供指导，确保车队工作的高效、安全和可持续发展。
二、工作内容概述1. 运输任务完成情况- 完成了年度内所有的运输任务，总运输里程达到XX万公里。
- 准时完成率达到了XX%，保证了各业务部门的正常运转。
2. 车辆管理与维护- 定期对车辆进行保养与检修，确保车辆状态良好。
- 新增节能车辆XX台，提高了车队的运输效率及环保性能。
3. 驾驶员管理培训- 开展了驾驶员安全培训和职业技能提升课程，全体驾驶员的素质得到了提高。
- 严格执行驾驶员考核与管理制度，确保驾驶安全。
4. 安全管理及应急预案- 完善了安全管理制度，确保了运输过程的安全。
- 制定了多套应急预案并进行了实战演练，提高了应对突发事件的能力。
5. 客户服务与满意度- 加强与客户的沟通，及时了解客户需求并提供优质服务。
- 通过问卷调查，客户满意度达到了XX%。
三、重点成果1. 安全记录创造历史新高，全年未发生重大安全事故。
2. 成功引入先进的车辆管理系统，提高了车辆管理效率。
3. 与多家企业建立了长期稳定的合作关系，扩大了车队的市场影响力。
4. 通过科技创新，实现了车队管理的数字化转型，提高了工作效率。
5. 驾驶员队伍建设取得了显著成效，整体素质和技能水平有了明显提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：车辆维修成本高。
- 解决方案：与多家维修厂商建立合作关系，对比价格与质量，选择性价比高的维修服务；同时加强车辆日常保养，预防大修的必要性。
2. 问题：部分偏远地区的运输线路盈利较低。
- 解决方案：优化线路规划，提高运输效率；开展多元化服务，增加附加值业务。
3. 问题：年轻驾驶员流失率较高。
- 解决方案：提高薪酬待遇，加强职业发展规划和教育培训，增强年轻驾驶员的职业认同感和归属感。
五、自我评估/反思过去一年，车队工作取得了显著成绩，但也存在一些不足。
车队工作总结(精选5篇)
车队工作总结（精选5篇）车队工作总结1转眼间20__年即将过去，坐在电脑前，我感慨万千。
作为公司资历最老的员工之一，回首这一年来的工作，虽平常单调，但一路走来，仍有不少心得体会。
下面简单总结汇报一下：一、履行职责情况我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率作用，推动了车队整体工作的扎实开展。
（一）加强学习，不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。
一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关车队管理等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定。
（二）属尽职守，认真做好本职工作。
我始终把服务公司作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。
在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位臵，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。
（三）联系实际，全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局；其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。
二、工作中存在的问题一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有:1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，但当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。
车队年终总结报告(精选7篇)
车队年终总结报告〔精选7篇〕车队年终总结报告〔精选7篇〕【篇一】车队在公司领导高度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，效劳至上的原那么。
在日常工作中认真学习各级领导关于车辆平安和效劳的要求，加强驾驶员的平安意识教育和效劳意识教育。
一、平安：车队作为特种运输行业，承当着特殊而艰巨的工作任务。
因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。
详细工作施行如下：1.坚持每周开平安例会，认真学习各种法制、法规、各种平安条例等各种方式进展平安教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通平安警钟长鸣。
2.坚持每周对车辆平安内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆平安隐患并及时到专修厂对车辆进展维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成消费任务用车。
3.坚持冬季车辆平安大检查，全部消费用车均到专修厂进展专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进展及时的维修养护。
4.根据车辆使用调配情况，制定了F版交通平安程序及作业文件。
5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取及短信形式追踪，提醒平安驾驶，保证休息，确保平安行车。
6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。
7.20xx年邀请天津市交通平安宣传科警官到公司，通过视频进展全线驾驶员的交通平安教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。
二、日常管理狠抓驾驶员行政管理，进步平安效劳意识是工作重点。
1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。
明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，效劳被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进展。
2.每周例会强调平安的同时，讲解效劳成为不可缺少的科目。
车队全年年终总结怎么写
车队全年年终总结怎么写车队全年年终总结顾名思义是对整个车队一年的工作进行总结和回顾，以评估车队的运营状况并制定未来的发展规划。
下面是一份车队全年年终总结的写作示范：本年度，我们的车队取得了令人瞩目的成绩。
通过团结协作、精细管理和积极创新，我们成功应对了市场的变化和挑战，实现了稳健而持续的发展。
首先，我们在车辆安全和驾驶素质方面取得了重大突破。
全体驾驶员经过系统培训和严格考核，提升了驾驶技能，大大降低了交通事故的发生率。
车辆的保养和维护工作得到了有效的落实，保证了车辆正常运行和乘客乘坐的舒适安全。
第二，我们注重团队建设和员工激励，形成了团结协作的工作氛围。
车队成员之间相互支持、相互学习，解决问题的能力得到了提升。
通过员工培训和激励机制，员工的工作积极性和创造力得到了充分调动。
这为我们提供了坚实的基础，以应对竞争激烈的市场环境。
第三，我们在客户服务方面取得了显著进展。
我们始终把客户需求放在首位，致力于提供优质、高效的服务。
通过建立客户关系管理系统和定期进行满意度调查，我们能够及时了解客户的意见和建议，并加以改进。
我们的服务质量和客户满意度也得到了显著提升，从而加强了我们的市场竞争力。
最后，我们提出了明确的未来发展规划。
在新的一年里，我们将进一步改善车队的管理体系，优化运营流程，降低成本，提高效益。
同时，我们将加大市场推广力度，拓宽服务范围，寻求合作机会，增加盈利渠道。
我们将持续投入到技术研发和创新中，以适应市场的变化和需求。
总之，过去的一年是我们车队发展的关键时期，我们通过全体成员的努力和奉献取得了显著的成绩。
我们相信，在集体智慧和团队精神的推动下，我们的车队将在未来的发展中迎来更加辉煌的成就！。
车队司机年终工作总结8篇
车队司机年终工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车队工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国某车队在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为公司的运营提供了强有力的保障。
现将车队一年来的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾（一）车辆管理方面1. 车辆维护保养：严格执行车辆维护保养制度，定期对车辆进行保养，确保车辆始终保持良好的技术状况。
全年完成车辆保养XX次，车辆故障率同比下降XX%。
2. 车辆安全检查：加强车辆安全检查，严格执行安全操作规程，确保车辆行驶安全。
全年共开展安全检查XX次，发现并整改安全隐患XX处。
3. 车辆更新换代：根据公司发展需要，积极推动车辆更新换代，提高车辆性能和环保标准。
全年新增XX辆新型车辆，淘汰XX辆老旧车辆。
（二）运输保障方面1. 运输任务完成情况：全年共完成运输任务XX次，运输货物总量达到XX吨，运输里程累计XX万公里，圆满完成了公司下达的运输任务。
2. 运输服务质量：强化服务意识，提高服务质量，确保货物安全、准时送达。
全年客户满意度调查结果显示，客户满意度达到XX%。
3. 应急预案：建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
在应对突发事件中，车队反应迅速，处置得当，有效保障了运输任务的顺利进行。
（三）安全管理方面1. 安全教育：定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
全年开展安全培训XX次，参训人数达到XX人。
2. 安全检查：加强对驾驶员和车辆的安全检查，严格执行安全操作规程。
全年共开展安全检查XX次，发现并整改安全隐患XX处。
3. 安全考核：建立安全考核制度，对驾驶员进行安全考核，确保安全责任落实到人。
全年驾驶员安全考核合格率达到XX%。
（四）团队建设方面1. 员工培训：加强员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
全年开展各类培训XX次，参训人数达到XX人。
2. 团队活动：组织开展丰富多彩的团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
全年组织团队活动XX次，参与人数达到XX人。
车队年终总结优秀6篇
车队年终总结优秀6篇车队工作总结篇一公司及车队领导：你们好！首先感谢酒店和公司领导们的高度信任和支持，搭建平台的同时也为我们指明了方向和路线；同时还要感谢车队同仁们给予我们的大力支持和帮助。
可以说在XX年末的最后一个工作季度中，我们是在各方的关注和厚爱中度过的。
但我们的工作似乎做的有些身心疲惫，没有能够真正的捋出工作方向，原因有很多，最主要的是我们两个带头人还没有一个真正有效的角色转换。
但庆幸的是我们在年底前，发现并找到了一些正确的方向。
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，这就是我们XX年的个人真实写照，也是领导们给予我们的希望和寄托。
人这一生要走很远很远的路，即使是轻装简从有时也会大汗淋漓的，何况是负重前行呢。
这一年来我们从起到落，又从无到有，抛开个人情感，让我们感受最深的是领导的权衡艺术：墙倒了，有人推，也得有人扶！平衡不是宜将胜勇追穷寇，而是借力打力张弛有度。
这也是我们今后工作中要下功夫学习的地方。
来到酒店工作已经两个月的时间了，之前的工作我们都是在“摸着石头过河”，两个月来我们的工作不轻松。
在和酒店负责人李经理的沟通过程中，他站在一个管理者和专业人士的角度也给予了我们很多帮助和建议：诸如自我管理的常抓实效；员工的素质教育；以以及部门间沟通协调等问题。
领导把你放在这个位置上，是给了你一定的权利，这个权利是什么？就是管理权，是在你的范围职责内，正确行使权利的能力，是看待问题有别于一般司机的能力，但因为你无法平衡权力，也无法真正拴制权力。
你自然可以找一些客观理由，比如说这个地方的情况非常复杂，或者说某些关系不好处理等等。
但是，领导肯定不会这样看问题，他给了你一纸任命，实际上就是给了你平衡权力场的尚方宝剑。
你自已不能用好手中的权力，那只有一种解释，你使用权力的能力有问题。
这个课题我们在下一步的工作中要高度重视。
值得庆幸的是我们时刻谨记着：“团结就是力量”，把工作中的问题都记清楚，找出解决的方案！工作中我们事无巨细，时刻警惕，即使如此也还是出现过这样或那样的瑕疵，然而我们也是幸运的，幸运的是得到了酒店方的理解和包容，也得到了来自公司的大力支持。
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xxx年，车队在公司正确领导下，深入学习物流行业服务精神，认真做好本职工作，并
取得了稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职：
一、履行职责情况
自2014年4月，我担任了车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、
恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持，因此，一年来，我始终
踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、
发挥了作用，推动了车队整体工作的扎实开展。
一)加强学习，不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，做好本职工
作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，
开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自
律意识。
二)属尽职守，认真做好本职工作。
我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，
我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的
前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促
进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必
须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更
重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造
条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、
安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出
现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
(三)联系实际，全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，
首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次，根据我
《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门
沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、
有据可依;另外，经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的
实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。
二、工作中存在的问题
一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做
了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主
要有:
1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，但当生产任务紧张时，仍然发
生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时
发现并果断处理，但盲点依然存在。
3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。
4.员工在工资方面有些负面情绪，会影响工作的积极性，请领导研究给予工资调整，以
稳定员工情绪，便于车队管理工作。
解决员工工资的问题迫在眉睫，也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临
一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。
车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，
努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为
公司的一面旗帜!
三、工作中所取得的成绩
自从上个月我们车辆增加了，我针对车队存在的一些问题进行了深入研究，对驾驶员的
职责进一步细化明确，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员达到全年无违章，无事故
的安全标准。
四、今后努力的方向
我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训，加强对驾驶员的考核。根
据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响公
司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。爱车是责任，优质
服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
另外，我在处理一些问题时有时候会还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。最后
我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体员工表示忠心的感谢!同时，也希望大家对
我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，
为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。为南北公司打造“东北物流服务五星级
精品线”做出贡献，以保质保量完成公司下达的每项任务以全年“零事故”为目标。