搅拌站车队年终总结

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搅拌站年终总结(共12篇)

搅拌站年终总结(共12篇)

搅拌站年终总结〔共12篇〕第1篇:搅拌站年终总结光阴流逝,又要迎来新的一年,在本年中,我们与公司都在共同进步,车队在公司正确领导下,深化学习物流行业效劳精神,认真做好本职工作,并获得了稳步开展。

下面是我总结的商品混凝土搅拌站工作总结之车队年终报告,详情如下:一、履行职责情况自我担任了车队队长一职,我就下定决定,要全力以赴才能不辜负领导的期望与队员的信任,所以我一直兢兢业业,保持积极心态来面对问题,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,也推动着车队整体工作的稳步开展。

一)加强学习,不断进步自身素质。

“打铁先要自身硬”。

一年来,我把坚持学习作为进步自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。

二)属尽职守,认真做好本职工作。

我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。

因此,我始终把效劳消费建立、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地进步车辆利用率,促进了工作的安康有序开展。

身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行制止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。

在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。

一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、平安性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时催促,可能出现的平安隐患提早预见,实现了平安行车,进步了运行质量。

三)联络实际,全面加强队伍建立。

为了不断进步公务用车的工作效率和效劳质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、时机,引导车队员工增强效劳意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理方法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联络,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经历交流会,交流车辆驾驶维护的理论经历,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务程度的进步。

搅拌站年度工作总结范文(3篇)

搅拌站年度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,2021年已接近尾声。

在过去的一年里,我国混凝土搅拌站行业在市场竞争、技术创新、节能减排等方面取得了显著成果。

在此,对本年度搅拌站工作进行全面总结,旨在总结经验、查找不足,为今后工作提供借鉴。

一、年度工作回顾1. 生产任务完成情况2021年,我站紧紧围绕生产经营目标,全力保障混凝土供应。

全年共生产混凝土XX万吨,同比增长XX%,超额完成年度生产任务。

其中,预拌混凝土XX万吨,占比XX%;自拌混凝土XX万吨,占比XX%。

2. 产品质量提升为确保产品质量,我站严格把控原材料采购、生产过程、产品出厂等环节。

通过引进先进的生产设备、优化生产流程、加强员工培训等措施,产品质量得到显著提升。

全年产品合格率XX%,同比增长XX%,达到历史最高水平。

3. 安全生产安全生产工作始终是我站的重点工作。

2021年,我站深入开展安全生产大检查,加强安全隐患排查治理,强化安全教育培训,确保安全生产形势稳定。

全年未发生任何安全事故,实现安全生产零事故目标。

4. 技术创新与节能减排为提高生产效率、降低生产成本,我站积极引进新技术、新设备。

2021年,成功研发了新型混凝土搅拌楼,实现了生产自动化、智能化。

同时,通过优化生产配方、提高原材料利用率等措施,实现节能减排目标。

全年节能减排指标完成率XX%,达到预定目标。

5. 市场拓展与客户服务2021年,我站积极拓展市场,加强与上下游企业的合作。

通过参加行业展会、开展客户拜访等活动,提升了品牌知名度和市场竞争力。

全年新签合同额XX亿元,同比增长XX%。

在客户服务方面,我站始终坚持“客户至上”的原则,为客户提供优质的产品和服务,赢得了客户的信任和好评。

二、工作亮点与经验1. 严格把控原材料质量为确保产品质量,我站与优质供应商建立长期合作关系,严格把控原材料采购、检验、入库等环节。

同时,加强原材料库存管理,确保原材料质量稳定。

2. 优化生产流程通过引进先进的生产设备、优化生产流程,提高了生产效率。

搅拌车年终总结精选7篇

搅拌车年终总结精选7篇

搅拌车年终总结精选7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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搅拌站年终总结5篇

搅拌站年终总结5篇

搅拌站年终总结5篇篇1一、引言随着一年的结束,我们有必要对搅拌站在过去一年中的工作进行全面回顾和总结。

本报告旨在梳理本年度的工作成果、经验和教训,并为未来的工作提供指导。

二、工作内容概述1. 原料管理与质量控制(1)原料采购与验收:本年度,我们严格按照质量标准进行原料采购与验收,确保混凝土的质量稳定。

(2)库存管理:优化库存管理制度,确保原料的先进先出,减少过期原料的使用。

(3)原料检测:加强原料质量检测,确保混凝土原材料的质量安全。

2. 生产管理与技术创新(1)生产流程优化:通过引入先进的生产设备和技术,优化生产流程,提高生产效率。

(2)技术创新:研发新型混凝土配方,满足市场多样化需求。

(3)设备维护与保养:加强设备的日常维护和保养,确保设备的稳定运行。

3. 市场营销与客户服务(1)市场调研:深入了解市场需求,制定针对性的营销策略。

(2)客户关系维护:加强与客户的沟通与联系,提高客户满意度。

(3)售后服务:完善售后服务体系,及时解决客户问题,提高客户忠诚度。

4. 人员培训与团队建设(1)员工培训:加强员工技能培训,提高员工素质。

(2)团队建设:组织各类团队活动,增强团队凝聚力。

(3)人才引进:引进高素质人才,为搅拌站的持续发展提供人才支持。

三、重点成果1. 质量提升:本年度,我们的混凝土质量得到显著提升,得到了广大客户的好评。

2. 产量增长:通过优化生产流程和技术创新,我们的产量实现了稳步增长。

3. 市场拓展:成功打入多个新市场,扩大了市场份额。

4. 团队建设:通过培训和活动,员工技能水平和团队凝聚力得到明显提高。

四、遇到的问题和解决方案1. 原料价格波动:为应对原料价格波动风险,我们与供应商建立了稳定的合作关系,确保原料供应的稳定性。

同时,通过研发新型混凝土配方,降低生产成本。

2. 市场竞争激烈:我们加强市场调研,了解市场需求,制定针对性的营销策略,提高市场占有率和客户满意度。

3. 设备老化:为应对设备老化问题,我们加大了设备的日常维护和保养力度,确保设备的稳定运行。

搅拌站年终总结范文3篇

搅拌站年终总结范文3篇

第一篇:搅拌站年终总结在搅拌站的一年中,我们共同经历了许多事情。

我们经历了严峻的市场环境,面对着许多的挑战。

但是,我们成功地度过了这些难关,赢得了市场的认可和客户的信任。

年底,我们要对我们的一年工作进行总结,以期在未来的工作中取得更好的成果。

首先,我们要感谢我们的员工。

我们的员工非常勤奋和专业,他们每天都为了公司的利益而努力。

他们的辛勤付出让我们的公司变得更加强大和稳定。

尤其是在疫情期间,我们的员工克服了各种困难和挑战,始终坚守在工作岗位上,为公司的发展奉献了自己的力量。

其次,我们要感谢我们的顾客。

顾客就是我们的一切,没有顾客的支持和信任,我们的公司就没有发展的可能性。

我们的顾客不仅在选择我们的产品时非常信任我们,在售后服务方面也非常满意。

这让我们的公司有了口碑和声誉,赢得了市场份额和客户的忠诚度。

最后,我们要回顾我们一年的工作,总结我们的成绩和不足。

在经过一年的奋斗后,我们取得了丰硕的成果。

我们的业绩得到了显著提升,市场份额得到了扩大,产品的质量和技术含量也得到了深入的提升。

但是,我们也存在一些问题,比如生产效率还没有达到最佳水平,与客户沟通及时性还有待提高等等。

在未来的一年中,我们将继续努力,积极面对市场和竞争的挑战,提高产品和服务的质量和水平。

我们相信,在公司的全体员工和客户的共同努力下,我们的公司一定能取得更加辉煌的成绩。

第二篇:搅拌站年终总结报告亲爱的各位领导、同事,大家好!很荣幸在这座美丽的城市,与大家欣赏美景,分享欢乐,庆祝我们搅拌站2018年的喜悦。

开心的马上到了年末,我们迎来了公司一年的总结。

2018年是舞台新的一年,不论在挑战还是机会上,我们都追求着卓越。

下面,我想用几个方面来总结过去一年的主要工作进展:一、坚守质量和服务标准。

公司从来没有停止追求并通过投资、技术、管理等方面努力做得更好。

产品还得到了安全和高质量保障。

2020年,公司通过升级服务模式提供更好的服务给了客户。

此外,我们也通过合理分析客户需求使业绩不断提升。

混凝土搅拌站年终工作总结9篇

混凝土搅拌站年终工作总结9篇

混凝土搅拌站年终工作总结9篇第1篇示例:混凝土搅拌站年终工作总结时间匆匆,岁月如梭,转眼间又到了一年的年末。

在过去的一年里,混凝土搅拌站经历了许多挑战和机遇,我们一直在努力工作,为客户提供优质的产品和服务。

在这里,我将对我们混凝土搅拌站的一年工作进行总结,希望能够更好地指导我们未来的发展和进步。

让我们来回顾一下混凝土搅拌站今年的主要工作内容。

今年,我们在生产经营方面取得了一些进展,我们加强了生产线的管理,优化了生产工艺流程,提高了生产效率,保证了产品质量的稳定。

我们还加大了对设备的维护和保养力度,确保设备的正常运转,最大程度地减少了设备故障对生产工作的影响。

在市场营销方面,我们也进行了一系列的工作。

我们加强了对客户需求的调研和分析,不断改进我们的产品和服务,使其更加符合客户的需求。

我们还加强了与客户的沟通和交流,提高了客户的满意度,扩大了市场份额。

通过这些举措,我们取得了一定的成绩,为混凝土搅拌站的发展壮大打下了良好的基础。

除了生产经营和市场营销,我们还加强了对员工的培训和管理。

我们注重员工的职业技能培训,提高他们的专业素质和工作能力。

我们还建立了一套科学的绩效考核制度,激励员工的工作积极性和创造性,提高了员工的工作效率和质量。

混凝土搅拌站在过去的一年里取得了一些成绩,但也存在一些不足和问题。

对于我们取得的成绩,我们要充分肯定和表扬,同时要总结经验,继续发扬优点;而对于存在的不足和问题,我们要深刻剖析,及时改进,防止类似问题再次发生。

在未来的工作中,混凝土搅拌站要继续保持良好的工作态度,加强各项工作的管理和执行力度,提高产品的质量和服务的水平,不断满足客户的需求。

我们还要加强团队建设,增强员工的凝聚力和向心力,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

我相信在各级领导的正确指导下,混凝土搅拌站的领导和全体员工一定能够克服各种困难和挑战,取得更好的成绩,为企业的发展和进步贡献自己的力量。

祝愿混凝土搅拌站在新的一年里再创佳绩,再创辉煌!第2篇示例:混凝土搅拌站年终工作总结一年的时间转瞬即逝,混凝土搅拌站在这一年里经历了各种挑战、机遇和成长。

搅拌站车队年终总结(通用5篇)

搅拌站车队年终总结(通用5篇)

搅拌站车队年终总结搅拌站车队年终总结一、什么是工作总结工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。

其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

二、搅拌站车队年终总结(通用5篇)紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?以下是小编整理的搅拌站车队年终总结(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

搅拌站车队年终总结1转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土xxx万立方,完成计划产量xx万方的xx%,比去年同期x 万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元,比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元,下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元,支付其款项xxx万元,资金回收xxxx万元,占当年销售额的xxxx%,虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面:生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。

由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的。

搅拌站年工作总结和年工作计划8篇

搅拌站年工作总结和年工作计划8篇

搅拌站年工作总结和年工作计划8篇篇1一、年度工作总结在过去的一年中,我搅拌站始终坚持以市场需求为导向,以质量为核心,不断提升生产效率和服务水平,经过全体员工的共同努力,我们取得了显著的成绩和宝贵经验。

现就本年度工作做如下总结:1. 生产运营情况本年度,我们成功完成了多个重要项目的混凝土搅拌任务,生产总量较去年增长XX%,实现了产能的稳步提升。

我们强化了生产线的自动化和智能化改造,提高了生产效率和产品质量。

同时,通过优化原材料采购和成本控制,实现了经济效益的稳步增长。

2. 质量管理及技术创新质量是生命线。

我们严格实施质量管理体系,确保产品质量符合国家标准和客户要求。

通过引入先进的检测设备和检测技术,强化了产品质量的全过程监控。

此外,我们还积极组织技术攻关,成功研发出多款适应市场需求的新产品,有效提升了企业的市场竞争力。

3. 市场营销与客户服务本年度,我们加强市场调研和客户服务,拓宽了销售渠道,提高了市场份额。

我们积极响应客户需求,提供个性化的产品和服务方案,赢得了客户的信任和好评。

同时,我们强化了售后服务体系的建设,提高了客户满意度和忠诚度。

4. 人力资源与团队建设我们重视人才的引进和培养,通过培训和考核,提高了员工的专业技能和综合素质。

我们强化了团队建设,营造了和谐的工作氛围,激发了员工的工作热情和创造力。

5. 安全环保与设备管理我们始终坚持安全生产和环保理念,加强设备维护和安全管理,确保生产过程的稳定性和安全性。

我们引进了先进的环保设备和技术,降低了生产过程中的污染排放,实现了绿色生产。

二、未来年度工作计划在新的一年里,我们将继续坚持以市场为导向,以质量为根本,全面提升企业的核心竞争力。

具体工作计划如下:1. 提高生产效率与质量管理我们将继续优化生产线布局和技术改造,提高生产效率和产品质量。

我们将加强质量监测和管理,确保产品质量的稳定性和可靠性。

2. 拓展市场与加强客户服务我们将加强市场调研和营销策略的研究,拓宽销售渠道,提高市场份额。

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搅拌站车队年终总结
混凝土搅拌站年终总结
转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的XX年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土XXX万立方,完成计划产量XX万方的XX%,比去年同期X万立方下降了XX%;完成生产产值XXX万元,比去年同期XXXXX万元减少了XXX万元,下降了XXXX%;原材料入库XXXX万元,支付其款项XXX万元,资金回收XXXX 万元,占当年销售额的XXXX%,虽然未能完成公司年初预计XX万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面:生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。

由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投
诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。

调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。

操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。

出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作计划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。

二、车管部XX年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。

重点做好了以下几方面的工作:
1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘X人经过考核后现以准上车。

6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员XX次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的X次。

7、公司维修工,维修车辆每月达XXX次,外出抢修车辆约XX次。

车辆正常出
20xx年质检部的工作总结范文
20xx年,在我厂各领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品的不断开发成功,使得20xx年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。

面对市场,我厂更加的重视产品的质量,将“王力以质量为主导,人人注重品质,确保:制造精良产品,符合标准要求,提供优质服务,满足客户要求,王力不断改进,直至卓越超群”深入到日常生产中。

做为承担公司质量控制的职能部门,我部虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,半年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:
1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热情,把生产的辅助工作做好,同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,并与20xx年6月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证,并取得相关证书,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。

2、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。

生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心,生产部,经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过
程做好质量检验报表,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量质量的管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计,生产,储存过程的监控,来提高产品的质量,加强生产所的现场监督,对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

3、对监视和测量装置进行校准,根据《测量设备校准计划》多公司的检测工具进行了送检,以确保其精度,充分保证了质检工作的正常进行。

质检部20xx年下半年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内,质检部在今年的质量体系的运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,在针对主要不合格内容制定纠正预防措施,对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施,而这些措施均得到有效的实施。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量产品的品质,才能经受得市场的考验。

质检部作为为生
产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。

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