技术标评审办法
EPC项目设计技术标评分标准
附件三评标细则本着公平，公正，公开的原则,对各投标单位投标文件中的技术标、商务标等方面进行评审，具体办法如下：一、技术标（70分）（一)设计方案评分标准1. 总体设计方案（30分)（1)总平面设计（15分)：布局、功能分区是否合理、交通流线及出入口设置是否科学合理、竖向设计是否合理、是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。
(2)外立面设计（15分）：外立面设计是否满足规划要求，整体风格、材料、色彩搭配及装饰构件是否与周边项目协调，立面处理手法是否能体现现代、沉稳、大方的风格。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。
2. 建筑设计方案（15分）(1）平面设计（10分)：平面设计是否合理,是否满足功能需求。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分,优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分.(2)设计的合规性(5分）：消防疏散、无障碍、保温节能是否满足规范要求.由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3。
5分、无得0分.3。
室内装修方案(15分)：（1）工艺流程合理(10分)：总体方案设计的实用、先进可靠性、以及设计的完整性、深度、科学性、合规性.由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分。
（2）建筑装饰美观（5分)：重点部位的设计效果及功能是否满足招标要求。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4。
5分、中得4分、差得3。
5分、无得0分。
4。
智能化技术方案（10分）（1)技术方案具有科学性、先进性、合理性、适应本工程特点.由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4。
5分、中得4分、差得3.5分、无得0分.（2）系统功能满足招标文件要求,配置完整无漏项等。
技术标评分标准
（一）技术标评分标准（满分20分）
1、技术标1～（ 11 ）项中缺少针对某一项评审要点的内容时，经评标委员会确认后，该项得分为0分。
技术标1～（ 7 ）中缺少三项及以上评审要点的，评标委员会可以视为其技术标不能满足工程施工需要,技术标得分为0分。
2、技术标的最终得分，为所有评委评分中分别去掉最高和最低评分后的算数平均值（保留2位小数，四舍五入）
评委的自由裁量权权重每项不应超过50%，评委对某一技术标的评分不足技术标分值总分的60%，或者与其最终得分相差超过30%的，应当对其评分作出书面说明。
评标办法
第六章评标办法一、总则评标按以下步骤进行：（1）资格审查；（2）初步评审；（3）详细评审、评分；（4）出评标报告。
1、采用资格后审的综合评估打分法评标时应先对投标人进行资格审查，只有资格审查合格的投标人才能参与技术部分和商务部分的评审，资格审查不合格的投标人不能进行技术部分和商务部分的评审。
资格审查合格的投标人应先评技术标后评商务标，对有效投标人投标书的技术、商务部分分别按照百分制打分方法打分后，再按下列公式计算出投标人的最后得分：Z=a×S＋(1-a)×J其中：Z：指投标的最后得分；S：指投标人的商务部分得分;J:指投标人的技术部分得分；a：指商务部分的权重数，a=0.92、参加商务标评审的控制范围：（一）、投标人的分部分项工程量清单报价表总价（tz）在控制范围外的，该投标人的所有涉及到商务部分评标的有关投标所报价格均不得参与商务部分评标相关计算公式的计算，但不影响其评审打分。
控制范围为：│tz-Kz│÷tz×100%≤g公式说明:1、Kz为控制值。
计算公式为:Kz=a×Lz＋（1－a）×Pz其中：（1）、Lz为拦标价的分部分项工程量清单报价表总价；（2）、Pz为有效投标人的分部分项工程量清单报价表总价（tz）中去掉一个最低值和一个最高值后的平均值；当有效投标人只有3个时，Pz 为报价的平均值；（3）、a 为权重数，取值为0.7、0.8、0.9,由招标人在开标前随机抽取确定；（4）、g 取值为3％、4％、5％，由招标人在开标前随机抽取确定；（5）、计算值小数点后保留两位；(二)、当出现在控制范围内的有效投标报价个数只有两个或两个以下时，应从控制范围外的投标报价中，按照│tz-Kz │值从小到大依次选择的原则，将参与商务部分评标相关计算公式计算的报价个数补足为三个。
二、商务部分评标商务标部分总分100分。
各分项目分值设置如下：评标指标价计算公式：F=a ×P t +(1-a)×T注：1、F 为评标指标价；2、P t 为用平均价计算公式计算出的投标报价的平均价；3、a 为权重系数0.2。
技术标综合评审标准
总分[满分100分，实际得分=商务标得分*80%+技术标得分*20%]
[5分]
根据拟委派项目负责人职称、工作年限、所获荣誉情况评分。
2.3
近两年类似业绩
[10分]
根据近两年类似项目业规模、合同额及履约情况评分。
2.4
施工组织方案
[10分]
根据施工组织方案及深化方案的科学性、合理性、可行性评分
2.5
专项深化方案
[40分]
专项深化方案的合理性、经济性等进行评分
2.6
工期保证措施
[10分]
根据保证措施的科学性、合理性、可行性评分。
2.7
质量保证措施
[5分]
根据保证措施的科学性、合理性、可行性评分。
2.8
安全文明保证措施
[5分]
根据保证措施的科学性、合理性、可行性评分。
2.9
成品保护措施
[5分]
根据保证措施的科学性、合理性、可行性评分。
2.9
质保期承诺
[5分]
响应质保期限、承诺履行质保期义务为良。
技术标综合评审标准
序号
评审因素
评审标准
一
商务标[满分100分]
1.1
投标报价
经评标小组确认的投标报价中合理最低报价So为评标价，投标报价得分计算公式为：So / Sn×100（Sn为投标报价）。
二
技术标[满分100分]
构设置、专业搭配、关键管理人员数量评分。
2.2
项目负责人履历
评标办法及评分标准
评标办法及评分标准为公正、公平、科学地选择中标人，根据《中华人民共和国政府采购法》等有关法律法规的规定，并结合本项目的实际，制定本办法。
本办法适用于庆元县粮食储备库“智慧粮库与密闭门窗”工程系统采购项目的评标。
一、总则1.评标总则和规定1.1为最大限度地保护各当事人的权益，评标委员会应严格按照招标文件的技术、资信、商务要求，对投标文件进行综合分析评价，编制评标报告。
评标人员必须严格遵守保密规定，不得泄漏评标有关的情况，不得索贿受贿，不得参加影响评标的任何活动。
1.2评审时，评标委员会应当对照招标文件规定的条件和标准，对各投标人投标文件的合规性、完整性和有效性进行审查、比较和评估，其中对投标人的资格条件、主要服务响应内容、商务报价和其他评审要素等，评审专家应逐项进行审查、比较，不得漏评少评。
如发现与招标文件要求相偏离的，应对其偏离情况进行必要的核实，并在工作底稿中予以说明；如属于实质性偏离或符合无效响应条件的，可当场询问投标人，并可允许投标人进行陈述申辩，但不允许其对偏离条款进行补充、修正或撤回。
1.3本次评标采取百分制综合评分法，按最终得分由高到低顺序排列，最终得分相同的，按商务报价得分由高到低顺序排列。
商务报价得分也相同的，抽签决定顺序排列。
评标委员会根据具体情况，按由高到低推荐不超过三名投标人作为中标候选人。
二、评标组织2.机构组成和职能2.1本项目设评标委员会。
2.2评标委员会组成和职能2.2.1机构成员：评标委员会由采购人代表和评审专家组成，成员人数应当为5人以上单数，其中评审专家不得少于成员总数的三分之二。
2.2.2职能：根据招标文件的要求，对投标文件进行初步检查、汇总、分析和比较，并做好记录；对合格的投标人提出投标文件中需要澄清的问题。
对不合格的投标人说明原因；对合格的投标文件认真、客观、公正地评审；对合格的投标人进行综合评分；完成所评审项目的评标报告，评标委员会按本招标文件规定的评标办法和细则推荐中标候选人。
施工招标技术标评审要点(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称、建设地点、建设规模、建设工期、招标范围等基本信息。
2. 项目设计单位、施工单位、监理单位等参建单位的基本情况。
3. 项目背景、项目特点、项目难点等。
二、投标人资格要求1. 投标人须具备有效的企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证等。
2. 投标人须具备与本项目相适应的施工资质等级。
3. 投标人须具备良好的社会信誉和业绩，无不良记录。
4. 投标人须具备健全的组织机构、完善的施工管理体系和质量保证体系。
5. 投标人须具备一定的施工经验，熟悉本项目的施工工艺和技术要求。
6. 投标人须具备相应的技术人员、管理人员和施工队伍。
三、施工组织设计1. 施工组织设计应满足项目要求，具有针对性、可行性、合理性。
2. 施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工质量保证措施、安全生产保证措施等。
3. 施工方案应科学合理，符合国家有关规范、标准和行业要求。
4. 施工进度计划应明确施工阶段、工期安排、节点控制等。
5. 施工资源配置应满足项目需求，包括人员、设备、材料等。
6. 施工质量保证措施应包括质量目标、质量管理体系、质量检查与验收等。
7. 安全生产保证措施应包括安全目标、安全管理体系、安全检查与验收等。
四、施工工艺和技术要求1. 施工工艺应符合国家有关规范、标准和行业要求。
2. 施工技术要求应满足项目需求，包括施工方法、施工工艺、施工质量标准等。
3. 施工过程中应注重技术创新，提高施工质量和效率。
4. 施工过程中应注重环保、节能、节水等方面，实现绿色施工。
5. 施工过程中应注重信息化管理，提高施工管理水平。
五、施工质量保证措施1. 施工质量保证措施应包括质量目标、质量管理体系、质量检查与验收等。
2. 施工质量目标应符合国家有关规范、标准和行业要求。
3. 施工质量管理体系应建立健全，包括质量责任、质量保证体系、质量控制措施等。
4. 施工质量检查与验收应严格执行国家有关规范、标准和行业要求。
技术标评审要点
技术标评审要点在进行技术标评审时，有一些关键要点需要特别注意。
以下是一些在进行技术标评审时需要考虑的主要方面：一、技术实现方案评审委员会应仔细审查技术实现方案，确保其能够准确、全面地满足招标文件中的技术要求。
技术实现方案应该详细描述了项目的整体架构、关键技术方案、数据处理流程等，同时要提供相关的技术文档和支持材料以备评审委员会审阅。
二、技术方案可行性评审委员会需要评估技术方案的可行性，包括技术方案的稳定性、灵活性、扩展性以及对未来技术发展的适应能力等方面。
只有确保技术方案的可行性，才能保证项目的顺利实施和运行。
三、技术方案的创新性评审委员会要评估技术方案的创新性，即该方案是否具有独特性和前瞻性。
创新性的技术方案能够为项目带来更大的价值和竞争优势，并有助于提高项目的整体水平和影响力。
四、技术团队的资质和经验评审委员会需要审查技术团队的资质和经验，包括团队成员的学历、专业背景、工作经历以及过往项目经验等。
只有具备丰富的技术实践经验和专业知识的团队，才能够保证项目的质量和成功实施。
五、技术保障措施评审委员会需要了解技术方案中的风险控制和保障措施，包括数据安全性、系统稳定性、故障处理机制等方面。
只有完善的技术保障措施，才能够有效降低项目的风险，并确保项目能够按计划顺利完成。
综上所述，技术标评审是整个采购过程中非常关键的一环，评审委员会应当全面审查技术方案，确保项目的技术要求得到满足，并注重技术方案的可行性、创新性，以及团队的资质和经验等方面。
同时，技术保障措施也是评审的关键要点之一，评审委员会应当做好风险评估和控制，以确保项目的顺利实施和后续运行。
只有细致入微地审查每一个技术细节，才能够为项目的成功实施和运营提供有力的保障。
文件的技术标评审要点
文件的技术标评审要点文件的技术标评审是指在进行采购、招标或者审批工作时，对相关文件的技术标准进行全面、准确的评审和审核。
下面将重点介绍文件的技术标评审的要点。
一、技术标准的合规性评审1. 文件的技术标准应符合国家法律法规和相关标准的要求，评审人员要对相关法律法规和标准进行了解和熟悉，并在评审过程中核对。
2. 评审人员要详细审查技术标准中的各项要求，包括技术规范、技术指标、性能要求等，确保其合规性和有效性。
3. 对于文件中提到的特殊要求或者特殊技术标准，评审人员要进一步核实其可行性和合理性，避免不必要的技术限制或者冗余。
二、技术标准的可行性评审1. 对于技术标准中涉及的关键技术要求，评审人员要评估其可行性和实施难度，并及时与相关技术专家进行沟通和协商。
2. 对于技术标准中的技术指标，评审人员要对其指标是否具有可测性和可验证性进行评估，并确保指标的准确性和科学性。
3. 对于技术标准中的设备要求或者工艺要求，评审人员要考虑其是否符合实际生产条件和资源限制，避免过高或者过低的技术要求。
三、技术标准的可比性评审1. 对于参与同一项目的多个投标者提交的技术标准，评审人员要采取客观、公正的态度，确保对不同技术标准的公平评审。
2. 评审人员要对于技术标准中的相似或者相同要求进行综合比较和分析，找出其差异性和优劣势，并根据项目实际情况进行科学评判。
3. 对于技术标准中的技术创新点或者先进性要求，评审人员要重点关注其实施可行性和市场可接受性，避免过于激进的技术要求。
四、技术标准的适用性评审1. 对于技术标准中涉及的不同工作环境或者条件，评审人员要评估其适用性和针对性，确保其能够满足项目的实际需求。
2. 对于技术标准中的软硬件要求，评审人员要考虑其与现有设备或者系统兼容性，并评估其对后续维护和升级的影响。
3. 对于技术标准中的测试方法或者评估方法，评审人员要对其可操作性和准确性进行评估，确保能够科学、全面地评估技术标准的达标程度。
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技术标评标办法
本办法依据国美地产控股有限公司《招采制度》编制，并遵循公开、公平、
公正和诚实信用的原则制定，本技术标评标办法为综合评估法。
1、 评标原则
1.1.1、评标应保护国家利益、社会公共利益与招投标双方当事人合法权益，
保证项目质量；
1.1.2、评标应遵循公正、科学、严谨的原则，充分发挥竞争机制，平等对待
各投标人；
1.1.3、评标依据是招标文件、国家规范、图集地方规范等规范性文件；
1.1.4、评标要遵守国家有关法规，评标人员要遵守评标纪律；
1.1.5、技术标评标采用百分制评分的形式。投标单位其技术标得分为各评标
人评分的算术平均值，得分60分以上为合格技术标，低于60分为不合格。
技术标不合格的投标人的商务标作废标处理。商务标的评分按商务标评标
办法进行，根据商务标评分的高低综合评估后最终推荐中标候选人。
1.1.6、如投标文件对招标文件的核心要求未做出响应，或者经招标人核实发
现投标人有资料造假等骗取中标的情况，招标人有权对投标文件作废标处
理。
1.2、技术标评标范围
1.2.1、适用范围：各地区公司工程部项目对总包、监理、专业分包、设备招
标采购工作；
1.2.2 、发布范围：地产总部各职能中心、各地区公司工程部
2、评标程序
2.1示意图
2.2评标程序
2.1、对投标单位技术标评审过程中的质询问题，按照招投标流程的安排以书
面形式书面提出并由投标单位书面回复，疑问卷应由投标单位签字盖章；
2.2、述标及面谈根据评标进展统筹集中安排，要求拟派的项目经理进行述标，
其他主要管理人员做补充，述标通知应明确时间、地点、参加人员、述标
纲要求、述标时间限制要求以及其他要求。
2.3、面谈主要是针对投标单位公司主要领导及拟派的项目主要管理人员，面
谈投标单位领导主要从面谈内容对投标单位管理能力、企业实力和合作意
向的评判；面谈拟派项目主要管理人员主要是对项目管理团队的评判，面
谈合格后的人选应锁定，一旦中标，未经发包人同意不得更换，面谈后工
程部填写面谈记录表（详见附表5）
3、技术标评分办法
3.1、工程招标评标主要为了客观评定各投标单位针对本项目的综合实力，其
中包括：管理能力、组织能力、配合能力、施工进度的控制及质量保证
能力等。各评估分项总分100分，以各评估分项为单位，由各评标人独
立根据各投标文件的相应情况独立进行评分。
技术标评审
技术疑问卷
述标及面谈
技术疑问卷评定
技术标评审
3.2、技术标评审应填写技术标评审表，详见附件1、2、3、4，填写要求详
见附件内容及备注内容。
3.3、技术标评审前，如果招标文件中对评审项有明确的要求，应在技术标评
审表“招标要求”项中列明。
3.4、技术标评审表每个评审项得分应为各评委的平均分值。
3.5、各评委的对提交的技术标评审表和汇总版技术标评审表进行会签。
4、废标条件（包括但不限于）
4.1、技术标中所载明的工期目标未对招标文件中要求的工期、里程碑节点
做实质性响应的；
4.2、技术标文件中载明的质量目标、创优目标、安全文明施工目标等未对
招标文件核心要求做实质性响应的；
4.3、对于材料、设备的技术参数出现不可接受的偏离项的。
4.4、有串标行为发生的。
4.5、出现下列资料文件造假时，包括但不限于：
投标单位企业资质文件、以往的工程业绩资料、财务状况、银行资
信文件、个人执业资质、证书及从业经历等资料；
4.6、对投标单位的约谈，投标单位对投标项目重视程度不够、合作意愿不
强、综合实力及综合能力不符合要求、拟派项目团队综合能力不能满足项
目管理要求。评标人判定为“淘汰”的票数超过评标人总数的一半时，则
技术标作废标处理。
5、附件
附件1、总承包工程技术标评审表
附件2、专业分包工程技术标评审表
附件3、材料、设备供应技术标评审表
附件4、监理技术标评审表
附件5、集团对项目公司监理单位检查考核标准
附件6、集团对项目公司监理单位检查考核标准