XX公路工程总公司各类人员岗位职责说明

省公路工程总公司

各类人员岗位职责

文件编号：GQEO/LR——2004——01

发放号：03

审核：

批准：

发放日期：年月日实施日期：年月日

目录

总经理岗位职责 (5)

管理者代表岗位职责 (5)

副总经理（总经理助理）岗位职责 (6)

总（副总）工程师岗位职责 (6)

总（副总）会计师（预留）岗位职责 (6)

工会主席岗位职责 (6)

工程处各岗位职责 (7)

项目经理岗位职责 (7)

项目副经理（兼项目总工）岗位职责 (7)

财务科岗位职责 (8)

会计人员岗位职责 (8)

出纳人员岗位职责 (8)

办公室职责 (8)

办公室主任岗位职责 (9)

办公室工作人员岗位职责 (9)

安全负责人岗位职责 (10)

工程科职责 (10)

工程科长岗位职责 (10)

测量人员岗位职责 (11)

施工工区职责 (11)

施工工区主管岗位职责 (12)

现场工程技术人员岗位职责 (12)

工程质检科职责 (13)

工程质检科科长岗位职责 (13)

质检员岗位职责 (13)

试验员岗位职责 (14)

工程计划科职责 (14)

工程计划科科长职责 (14)

业人员岗位职责 (15)

设备物资科职责 (15)

设备物资科科长职责 (16)

材料会计岗位职责 (16)

采购员岗位职责 (16)

仓库保管员岗位职责 (17)

机械设备操作人员职责 (17)

机械设备修理人员职责 (17)

拌和场职责 (18)

拌和场主管职责 (18)

拌和场质检人员职责 (18)

主办科员 (20)

主办科员 (20)

科员 (20)

科员 (20)

科员 (20)

行政部岗位职责 (21)

行政部部长 (21)

秘书 (21)

网管人员 (21)

小车班班长 (22)

后勤物管人员 (22)

医务人员 (22)

档案管理人员 (22)

房管人员 (22)

文印人员 (23)

总务人员 (23)

经营部岗位职责 (23)

部长岗位职责 (23)

副部长岗位职责 (23)

商务组岗位职责 (24)

主办科员 (24)

科员 (24)

报价组岗位职责 (24)

主办科员 (24)

科员 (24)

技术组岗位职责 (25)

主办科员 (25)

科员 (25)

安全保卫部岗位职责 (25)

一、部长 (25)

二、主办科员 (26)

三、科员 (26)

岗位A (26)

岗位B (27)

岗位C (27)

岗位D (27)

岗位E (27)

岗位F (28)

工程部岗位职责 (28)

工程部部长岗位职责 (28)

工程部副部长岗位职责 (29)

预（决）算编审岗位职责 (29)

计划、统计岗位职责 (29)

部长 (30)

副部长 (30)

主办科员 (30)

设备管理科员1职责 (31)

设备管理科员2职责 (31)

材料管理科员1职责 (31)

材料管理科员2职责 (31)

资料信息员 (31)

质检部岗位职责 (31)

质检部部长岗位职责 (31)

质检部副部长岗位职责 (32)

主办科员岗位职责 (32)

科员岗位职责 (32)

外派试验室主任岗位职责 (32)

文件管理人员岗位职责 (33)

财务部岗位分工及其职责 (33)

部长及其职责 (33)

主办会计岗位职责 (33)

财务会计岗位职责 (33)

出纳员岗位职责 (34)

外勤员岗位职责 (34)

资产核算员岗位职责 (34)

记帐员岗位职责 (34)

总经理岗位职责

1、全面管理公司的生产经营对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策。

1）认真贯彻执行国家有关环境和职业健康安全的方针、政策、法规，把环境和职业健康安全工作列入重要议事日程；

2）确立总公司统一的宗旨和发展方向，制定环境和职业健康安全方针和总公司的环境和职业健康安全目标；

3）负责组织向员工传达满足法律法规与其他要求的重要性；

4）负责组织对环境和职业健康安全体系进行策划，保持其完整性；批准发布环境和职业健康安全管理手册；

5）组织审批总公司环境和职业健康安全规划、计划、规章制度、标准和有关环境和安全生产的重大决定及奖惩；

6）委任管理者代表；

7）主持管理评审，确保环境和职业健康安全管理体系持续的适用性、充分性和有效性；

8）提供实现环境和职业健康安全目标所必须的组织结构和资源；

9）持续改进总公司的环境和职业健康安全管理体系，承担环境和职业健康安全的最终责任。

2、广泛吸取国外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

3、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理。

4、组织审批公司重大经营项目、从事经营管理的全局创新工作。

5、管理协调公司各副职和部门中层干部、处级领导的公共关系，确定组织机构，规定领导和相关部门的职责和权限，拓展新业务，为公司发展做出控索和尝试。

权限

1、对公司发展规划、投资计划、研究与开发及其他与公司发展密切相关的文件有审批权或否决权。

2、对各副职、各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权。

3、对公司经费有支配权。

4、对公司重大经营管理项目有主持权。

5、对直属下级有监督指导权。

6、拥有人事任免权和公司章程赋予的其他权利。

责任

1、对公司经营管理的重大决策负主要责任。

2、对面公司重大经营管理项目负主持责任。

管理者代表岗位职责

1）协助总经理组织制定和实施环境和职业健康安全方针、环境和职业健康安全目标和指标，确保建立、实施与保持环境和职业健康安全管理体系，对总公司环境和职业健康安全管理体系负有直接责任；

2）组织环境和职业健康安全管理体系文件的编制和实施；

3）协助总经理进行管理评审，组织制定管理评审计划，向总经理报告管理体系运行业绩和建议，督促落实管理评审决定，并为环境和职业健康安全管理体系的运行和改进提供依据；

4）组织各部门制定环境和职业健康安全管理方案并组织实施，定期听取实施情况汇报，保证应急准备与响应各项措施的落实；

5）负责组织环境和职业健康安全管理体系运行控制与住处交流，及时掌握管理体系运行的基本情况，研究解决环境和职业健康安全体系运行中存在的重大问题；