员工作业观察记录表
现场作业观察记录表
序号观察项目观察内容
评价问题点记入1.设备的4S状况
3.制品/工具放置及防护
3.制品/工具标识
4.被观察者精神面貌
1.劳保用具穿戴情况
2.不安全动作/勉强动作
3.作业要点掌握情况
1.符合规定标准手持数
2.遵守节拍时间/循环时间
3.作业文件清晰完整
4.作业文件编制合理
5.作业顺序遵守情况
1.技术要求/检查标准掌握情况
2.《首件检查单》填写
3.工艺参数设定/运行正常
4.了解不良品的处置方法
1.设备/工装点检情况
2.设备运行参数正常
3.了解设备异常处置方法
1.跑冒滴漏现象
2.现场浪费现象
安全标准作业品质
设备其他
现场作业观察表
1.观察日期与时间： 年 月 日 ： -- :
2.观察工程名：
3.被观察人：
4.观察者：
注：1.作业观察时必须观察十个作业循环以上；
2.每个工位及每位作业者每月至少被观察一次。
123456现场4S
每天进步一点点
评价○=良好（100%遵守）△=一般（80%遵守）×=差（60%以下）被观察者签字
每天进步一点点。
员工行为安全观察表
□调整个人防护装备 □可能被撞击 □改变位置或离开 □停止作业 □重新安排工作 □上锁挂牌 □接上地线 □可能被夹住 □可能跌倒或绊倒 □可能高处坠落
□眼睛及脸部防护不合规 □未正确使用 □耳部防护不合规 □呼吸系统防护不合规
□工具或设备无防护 □没有遵照执行 □状况不良 □没有标准
□可能接触极端温度的物体 □胳膊和手防护不合规 □可能触电 □身躯防护不合规
□标准可操作性差 □通道不畅通 □临边、洞口无防护
□可能接触或吸入有害物质 □腰部及脚部防护不合规 □搬运负荷过重 □接触转动设备 □不合理的姿势 其它（可填写）： 其它（可填写）： 其它（可填写）： 其它（可填写）： 其它（可填写）： 其它（可填写）：
以安全的方式制止不安全行为
为鼓励员工持续的安全行为所采取的行动
与员工探讨不安全行为的可能后果
与员工探讨安全的作业方式
取得该员工在未来以安全方式作为对员工的行为安全观察和统计之用，不作为行为安全奖考核依据。
附件1：
观察区域： 被观察人：
员工行为安全观察表
观察人（签名）： 观察开始时间： 年 月 日 时 分 观察用时（分钟）：
说明：如果对应检查项目完全安全请在括号内打√，有任何不安全行为或状态请在方框内打√。表中未列出的情况可在表格内填写。 人员最初反应（ ） 人员所处位置（ ） 个人防护用品（ ） □头部防护不合规 工具及设备（ ） □不适合当前工作 标准（ ） □不知道 □不理解 作业环境（ ） □无照明或光线暗 □噪声超标 □地面湿滑或有杂物 □材料摆放不整齐
安全观察记录表
建筑项目管理表格
安全观察记录表
表格编号
工程名称
形象进度
观察区域
观察日期
作业班组
安全观察主要指标
观察结果
是
否
作业人员
自我安全
1、人员能够自我检查并整改
2、作业人员位置安全
3、正确使用安全防护用品
4、作业符合操作规程
他人安全
5、主动提示、督促他人遵章守纪
工具
设施设备
6、工具、设施设备使用正确
7、工具、设备经验收合格且处于可靠状态
作业程序
8、危险作业已取得作业许可
9、已进行安全技术交底持证上岗
作业环境
12、无高坠、物体打击风险
13、无火灾、爆炸风险
良好建议及其他
14、掌握安全生产知识
15、举报安全隐患或提出合理化意见
总结
本次观察是否奖励
奖励主要原因
本次观察发现的主要不安全行为及人数
观察员
签字
职场新员工适应性观察记录表
职场新员工适应性观察记录表一、员工基本信息- 姓名：[填写员工姓名]- 入职日期：[填写入职日期]- 部门：[填写所在部门]- 上级主管：[填写上级主管姓名]- 观察记录日期：[填写观察记录日期]二、岗位适应情况- 公司岗位描述：[填写公司对该岗位的详细描述]- 岗位职责：[填写员工在该岗位上的职责]- 岗位要求：[填写员工在该岗位上需要具备的能力和技能]三、观察记录1. 自信心和适应能力- 自信心表现：- [描述员工在工作中的自信表现，如与同事合作、解决问题等] - 适应能力表现：- [描述员工在新环境下的适应能力，如快速熟悉工作流程、理解公司文化等]2. 研究能力和主动性- 研究能力表现：- [描述员工研究新知识、技能的速度和效果]- 主动性表现：- [描述员工对工作的主动参与程度，如推动项目进展、提出改进建议等]3. 人际关系和沟通能力- 人际关系表现：- [描述员工与同事、上级和下属的相处情况，如是否容易融入团队等]- 沟通能力表现：- [描述员工在与他人交流时的清晰度、表达能力和倾听能力等]四、观察评价- 综合评价：- [综合评价员工在各个方面的表现，可以是积极的方面或需要改进的方面]- 培训计划：- [根据观察结果，提出培训或辅导的建议，帮助新员工更好地适应工作环境]五、主管评语- [上级主管根据观察记录和评价结果，给出对员工表现的评价和建议]六、确认- 员工确认：- [填写员工姓名和确认日期]- 主管确认：- [填写上级主管姓名和确认日期]以上为职场新员工适应性观察记录表，请各相关人员填写完毕后进行确认，并保存备案。
标准作业观察记录表
作业观察前的准备
⑴确认标准作 业书 ⑵要点的地方 注 记录重要内容 释 ⑶写标准时间 、节拍时间 ⑷明确作业安 全事项 ⑸了解工具、 检具等的使用 要求
作业观察后的处理 ⑴各观察项目OK是记入“O”，N0时记入“×” ⑵记录作业实测时间
⑶没有遵守标准规则时，询问没有遵守的理由，如果没有不能遵守的理 由，马上对其进行指导。
品质安全注释作业观察前的准备作业观察后的处理确认标准作业书要点的地方记录重要内容记录作业实测时间写标准时间节拍时间明确作业安全事项了解工具检具等的使用要求光线是否明亮环境好吗
观 察 目 观 察 日
观察项目
标准作业观察记录表
作业名称 检验人员 第1次 第2次 第3次
1 作业顺序对吗？
2 检查项目有漏掉吗？
⑷在No的项目里，关系到标准、设备时，进行改善。
要点1
标 准
3
遵守要点了
要点2
吗？
要点3
要点4
节拍
4 检查困难的作业
计划
5 节拍内完成了没有
实际
1 质量判断标准有没有错误？
2 有没有伤、凹凸等的发生原
品
因？
质 3 检具、工具等正确使用了吗？
ห้องสมุดไป่ตู้
问题点及对策 第1次 第2次
第3次
1 遵守作业安全规则了吗？
安 2 有没有不安全的动作、物品？ 全 3 光线是否明亮、环境好吗？
岗位安全行为观察记录卡(模板)
观察 日期
察段 观时
观看 人
察域 观区
观人 被察
业称 作名
观人 被察
□内部员工
□相关方员工
□外委作业人员
1员工的反应
2个人防护装备
3程序和标准
□全部平安
观看到的人员的特别反应
□调整个人防护装备 口转变原来的位置 口重新支配工作
□停工作
口整理工具
□遮掩/离开
□其他
□全部平安
未使用或未正确使用；是否完
□躯体位置不良
□不适当的姿势
□工作区域设计不佳
口工具和把手不便利使用
口照明不足
口其他
7环境洁净
□全部平安观看到的问题：
□作业区域不洁净口工作场所不能做到井然有序 口材料及工具的摆放不适当 口设备 有跑冒滴漏现象□其他
被观看人签名
被观看 人评价
□认可口不认可
行为观看评判
□ 平安口 担忧全、现场存在隐患口担忧全、作业存在担忧全行为或违章
隐患或担忧全行
为描述
可能导致后果
□财产损失 口轻伤口重视口死亡口 群体伤亡
处理接受方式
□表扬鼓舞口 沟通沟通 口 教育引导 口 督促整改隐患 口 考核惩罚
隐患整改状况及 内容
管理考核状况及 内容
教育引导或现场 培训帮扶主要 内容
观看人签名
填表 日期
口绊倒或滑倒
□接触极端温度的物体
口触电
□接触、吸入或吞食有害物质
□接触转动设备
口搬运负荷过重
口接触振动设备
口其他
□全部平安
观看到的问题：
口不适合该作业
□未正确使用工具与设备
□工具和设备本身担忧全
岗位安全行为观察记录卡(模板)
其他
7 环境整洁
□ 全部安全
观察到的问题：
□作业区域不整洁□工作场所不能做到井然有序□材料及工具的摆放不适当□设备有跑冒滴漏现象
□其他
被观察人签名
被观察人评价
□ 认可 □ 不认可
行为观察评判
□ 安全 □ 不安全、现场存在隐患 □ 不安全、作业存在不安全行为或违章
隐患或不安全行为描述
可能导致后果
观 察
日 期
观 察
时 段
观察人
观 察
区 域
被 观
察 人
作 业
名 称
被 观
察 人
□ 内部员工
□ 相关方员工
□外委作业人员
1员工的反应
2个人防护装备
3程序和标准
□ 全部安全
观察到的人员的异常反应
调整个人防护装备
改变原来的位置
重新安排工作
停止工作
收拾工具
遮掩/离开
其他
□ 全部安全
未使用或未正确使用；是否完好
眼睛和脸部
耳部
头部
手和手臂
脚和腿部
呼吸系统
躯干
其他
□ 全部安全
观察到的问题：
□没有建立
不适用
没有及时更新
不可获取
员工不知道或不理解
没有遵照执行
没有办理作业许可证
员工没有有效的上岗证
其他
4 员工的位置
5 工具与设备
6 人体工效学
□ 全部安全
可能的问题
被撞击
被夹住
高处坠落
绊倒或滑倒
接触极端温度的物体
触电
接触、吸入或吞食有害物质
全部安全
观察到的问题：
□不适合该作业
任务观察记录表格
作业环境：作业环境是否整洁有序
5
作业程序与标准：员工是否理解和执行相应的操作程序
6
培训效果：员工运用培训知识的效果和培训内容与现场作业的符合性
7
其他
与员工沟通
讨论事项
建议内容
1、表扬和肯定好的安全习惯
2、是否修订或编写作业指导书
3、是否按作业标准去做
4、是否有更安全的做法
5、安全防护用品、工具是否合适和安全使用
6、作业环境是否整洁有序
7、重新培训员工
8、其它（如人机工效的研究）
初步结论：□员工不清楚规定；□员工清楚规定但未执行；□员工一时疏忽未执行规定；□企业未给其配置作业需要的资源；□未建立该作业的程序；作业程序与现场不符合；□作业程序繁琐，员工不愿执行；□员工的作业方法是无风险、效率高的；制度标准未明确规定；□制度标准与现场不符合；□制度标准太复杂，难于执行；□制度标准之间有冲突，员工不清楚以什么为准；□员工的建议可以采纳或需要研究；□其它：。
附件一：任务观察记录表格
部门
班（站、所）
任务观察类别
□全面观察 □局部观察
观察时间
年 月 日
任务观察人员
被观察了解员工的工作习惯：
□检查制度标准或作业指导书的全面性和可操作性。制度标准或作业指导书名称或相关规定:
□跟踪员工的培训效果。员工接受培训的内容 :
□收集员工的培训需求和合理化建议。
□发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为或方法。
任务观察发现
序号
观察类别
行为/状况描述及评注
1
个人防护用品：员工是否配备和正确使用
2
人的位置/人机工效：员工是否处于某种风险的范围，身体的位置是否符合人体工效学原则，是否有利于减少伤害发生的几率
跟岗实习一日活动观察记录表
跟岗体会
未去工地之前我从没想过实习生活我是否能撑下去，但是来到工地一周，我渐渐地适应了这种工地生活。有句话说得好：“你改变不了过去，但你可以改变现在。”在工地让我学到了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了作为一名技术员应该怎样去和工人交流等。所以说事情是不分大小，只要积极学习积极办事，做好分内事，勤学、勤问、勤做，就会有意想不到的收获。
跟岗时间
6月2ห้องสมุดไป่ตู้日
跟岗内容
今天一天的跟岗生活，让我对公司的运作流程以及业务有了一个整体地了解，今日主要负责桥上的质检工作。
之后师傅带领我们看了各项工序的准备工作，斗车拉土方平整场地，挖掘机、装载机、钻机进场，人员的进场，一切工序有序地进行，师傅又分配了我们的工作，教导我们遇到问题的时候的处理，管理施工人员要按照正确的施工方法进行工作，排除现场的不安全因素，保证施工、人员的安全有序地进行。
安全行为观察记录表
部门
班组
时间
观察任务名称
□工作票
□操作票
票号:
□其它:
观察类别
观察项目
安全
不安全
备注
一、员工反应
１、更换个人防护装备
□
□
2、纠正自已不当的安全行为
□
□
3、遮掩当前操作或找借口借故离开
□
□
二、人员防护
1、工作服、安全帽、工作鞋等穿戴是否规范
□
□
2、是否应配戴耳塞、口罩、护目镜、线手套等
不安全行为总数
安全行为比例
％
不安全行为比例
%Hale Waihona Puke 对被观察者的建议观察提出的要求
照片
观察人员签名：
１、工具是否摆放整齐有序或放入工具包
□
□
2、工具设备是否存在缺陷与危险
□
□
３、安全应急设备是否齐全
□
□
4、其它
□
□
六、环境与秩序
1、工作场地照明是否充足
□
□
２、作业区域是否干净整洁
□
□
3、是否存在其它危险环境因素
□
□
七、人体工效
１、工作人员身体位置是否符合人体功效学
□
□
2、工作人员配置是否合理
□
□
安全行为总数
□
□
３、其它应穿戴而未穿戴的防护用品
□
□
三、程序与标准
１、员工是否掌握工作标准与要求
□
□
２、是否存在交叉作业
□
□
3、是否开具工作票
□
□
４、是否挂警示牌遮栏等
□
□
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日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：
工序：工序：工序：工序：工序：工序：工序：
设备按标准设定了条件，并正常运行
对设备检查后并保持了相关的记录
对工装夹具检查后并保持了相关的记录
具有安全装置的设备是否进行了检查
是否对防错防呆装置的可靠性经行了检查
作业中是否按照要求穿戴了劳保用品
是否知道标准作业指导书中的作业流程、技术参数
是否按照标准作业指导书进行生产
加工的产品是否符合质量要求
是否执行了三检制并且记录文件齐全，生产产品
并进行了状态标识
是否遵循了不合格品处理原则
是否对不合格品进行了处理
作业现场的3S是否符合要求
是否做到了工完料尽场地清
员工作业观察记录表
检查项目
填写说明：没有问题“○”，没有遵守“△”
工作
环境
标准
作业
作业
前检
查