建筑业施工企业文化建设内部方案

. .. . . .. s .. 企业文化建设

部方案 （草稿版） XXXXXXXXXXXXXXXX公司 二○一四年四月 . 专业资料 企业文化建设与发展 企业名称：XXXXXXXXXXXXXX有限公司 （公司标志注释： ）。 公司类型：有限责任公司 经营围：市政工程、房屋建筑工程、土石方工程、公路工程、建筑装饰装修、钢结构工程、水利水电工程

公司简介 第一章 公司宗旨、理念

第一节 公司宗旨 第二节 公司理念 一、（经营理念） 二、（质量方针） . 专业资料 三、（企业精神） 四、（管理理念）

五、（服务宗旨） 六、（创业愿景） 以上宗旨是本公司服务的最高准则，务必牢记，忠实奉行，随时反省。 第二章 建设企业文化，争创精品名牌 当今社会已进入了知识化、信息化、竟争化的时代。要积极应对知识经济和经济全球化的挑战,在激烈的社会竞争中加快我公司现代化建设进程，就必须大力实施科技兴企战略，高度重视和切实提高广大职工的整体素质，造就一支掌握现代化科学技术，具有较高劳动技能的新型职工队伍。因此，加强企业文化建设，全面提高职工素质，是摆在公司面前的重要任务。随着公司改革的逐步深入，企业进入建筑、房地产市场，面临新的机制、新的情况、新的问题，需要我们尽快适应，以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。 一、根据我们企业的现状,加强企业文化建设,全面提高职工素质,目前应注重抓好以下几个方面工作。 . 专业资料 1、提炼和完善企业的核心价值观。 需要在具体的微观的工作过程中，运用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力、效果反馈等具体相关标准，来检验和改善企业文化建设的效果和找出存在的问题。 2、大力塑造企业形象。要针对企业面临的实际，大力开展“强素质，外塑形象”活动，在充分运用多种方式推进全员整体素质提高的同时，进一步加大对企业形象展示的宣传力度，要确立好视觉识别系统和理念识别系统，通过企业标志、企业、企业名片、企业宣传册等视觉识别系统的确立，确立自己的品牌，或以创建优质工程、争创工程项目组织优胜奖等途径创建自己的品牌，通过大家公认的有形品牌,，最大限度地提升企业的社会知名度和社会声誉。 3、突出现场文化这个重点。作为施工企业，现场是最基本的工作单元，是企业文化建设的窗口，是广大职工奋力拼搏、实现人生价值的舞台，也是展现企业形象的前沿阵地。加强企业文化建设必须把现场文化作为重点，把精力放到现场。 4、建立和完善激励机制。企业文化建设的途径和方式方法多种多样，包括各种媒体工具、培训上课等，除此之外，更应重视人的价值，重视员工激励机制的建立和运行。如施工现场的技术质量进度评优活动，晋升提拔、物资或精神奖励等手段的运用。 二、 企业文化建设推进方案： （一）改版公司现有。 1、通过介绍企业形象和业务，采用中小企业入门级建设方案，发布公司简介、典型案例、宣传公司服务、联系方法、招聘人才、收集用户满意度信息 . 专业资料 等多方面信息的简洁型。其网页制作应利用FLASH动画和全新的三维全景制作技术生动的体现企业的形象。 2、规管理流程，对公司各栏目容及时更新，文字做到详实准确，图片做到标准专业，充分展示公司业绩与形象。积极通过网络推广，大力宣传公司品牌，在行业上发布宣传文章，利用互联网络等现代媒体使牌知名度得到全面的提升 实施时间：2014年4月-12月 实施部门：办公室 （二）抓紧宣传册改版，展现公司新形象；跟进宣传片制作，宣传公司新风貌。 积极推进宣传册改版，宣传册文案修改、重新设计、印刷发放。做好新闻宣传影像资料的收集整理归档工作，由专人负责摄录像设施的管理。 实施时间：2014年4月-5月 实施部门：办公室 （三）与新闻媒体和行业协会建立并保持良好关系，增加行业影响。 （1）与新闻媒体建立更加紧密的联系，多家报社建立良好的关系，将公司重大事件撰稿投送报社。 （2）邀请多家报社、电视台等新闻记者采访公司领导，专题报道公司，全方位宣传公司形象。 （3）积极报道公司在行业协会中的赞助、参与的会议与活动。 （4）加入相关行业协会，成为理事单位或会员，扩大公司的行业影响。 （5）号召并奖励全员尤其是技术人员在行业期刊发表论文。 . 专业资料 （6）更多地利用免费广告，积极宣传公司形象。 实施时间：2014年4月-12月 实施部门：办公室 （四）利用公益活动、慈善事业展现企业社会责任感。 积极开展希望工程等教育事业、慈善公益事业活动，通过组织义工、捐款等多种形式树立口碑，对外展现公司社会责任感。 （五）利用对外宣传、评优材料申报，提高企业知名度。 根据工商局、质量技术监督局、建设厅等部门及相关协会的文件，积极进行评优申报材料编写，全面提高企业知名度。 （六）统一企业形象识别系统、统一设计规划品牌标示。 根据公司的现有VI手册规统一制作公司的名片、工作服、笔记本、手提袋、信封、宣传画册等经常与用户接触的物品，不断加深用户对品牌的印象，久而久之就会形成品牌记忆。 实施时间：2014年4月-12月 实施部门：办公室 （七）规项目驻地和现场建设，加强现场文明施工管理，通过创建“安全文明标准化工地”来全面促进现场文化建设。 要把“安全第一”的理念固化到职工的思想中，强化对职工法律法规及规章制度的宣贯，强化对标准化作业及知识、技能的学习，强化对潜在危险的认识和控制的灌输，使每一名职工全面掌握安全技能及安全知识，提高标准作业能力。强化全员的质量和服务意识，引导职工立足岗位，履行职责，把好工作流程中的每一道关口，积极打造精品工程，提升企业信誉。通过特色、新颖、 . 专业资料 时尚的现场文化，提高职工队伍的综合素质，提升施工现场的管理水平，塑造企业的良好形象。 实施时间：2014年6月安全生产月 实施部门：质安部 （八）做好企业文化墙建设，贴宣传企业文化的标语。 （1）文化墙覆盖围：在总部走廊、前台、办公区、各分公司、各项目部都要建设文化墙。 （2）制作标准：精心编排，图文并茂，及时更新，强化舆论的指导性，使之真正成为展现员工素质与才能的舞台，展现企业形象的窗口。 （3）拟定合适的企业标语口号上墙。如：企业愿景，企业精神，经营理念等。 （九）开展企业文化活动。 （1）开展企业部沟通交流会、项目管理经验交流会、技能竞赛、知识竞赛。 （2）建立部沟通交流平台，推进部门文化建设，宣贯企业文化理念，实现项目管理创新。 （3）举办丰富多彩的唱歌比赛、体育比赛、征文比赛、摄影书画比赛、素质拓展活动、集体旅游活动、生日聚会、联欢会、新年晚会、公司庆典等，培养团队精神，丰富员工日常文化生活。在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 （4）健全激励机制。开展公司部评先选优活动，对优秀部门、优秀通讯员进行表彰奖励。 . 专业资料 （5）做好各类活动与会议的配合与宣贯工作。 （十）加强总结推广。 着眼品牌的长效性和持续性发展，在品牌争创中注重总结、提高和推广工作，重视学习其他行业、其他单位在优质服务品牌建设中的先进理念和成功经验，及时总结本公司优质品牌创建中好的经验、好的做法，积极树立优质先进典型，通报表彰优质品牌争创中涌现出的先进集体、先进个人。 实施时间：2014年4月-12月 实施部门：各部门、分公司（项目部）

第三章 相关文化标语 公司文化标语： .

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企业标语： 留意多一点，问题少一点。 杜绝不良思想，发扬优质精神。 找方法才能成功，找借口只会失败。 . 专业资料 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 上下沟通达共识，左右协调求进步。 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 以科技为动力，以质量求生存。 宁愿事前检查，不可事后返工。 勤俭节约、爱护公物；以企为家，共同发展。 强化服务意识，倡导奉献精神。 培养优质素养，提高团队力量。 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 忠于公司、终于职业、忠于人格。 成功者找方法，失败者找借口。 团队精神，是企业文化的核心。 行动是成功的开始，等待是失败的源头。 有品质才有市场，有改善才有进步。 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 培育礼仪员工，创造团队精神 今天工作不努力,明天努力找工作! 完善体系，深化管理，提高质量。 构造质量、环境、安全一体化的管理体系。 . 专业资料 增强品质意识，强化安全观念。 环境优雅，造福大家。 筑质量长城，兴长风经济。 转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。 正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。 质量是企业永恒的主题。 质量是提高企业效益的保证。 质量是企业的生命 以科技为动力，以质量求生存。以质量求发展，向质量要效益。 质量出效益，点滴成江河。建质量效益之路，创质量效益之业。企业精神，品质第一。 顾客至上，改革，以人为本，团结进取。 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。 人之所以有一嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 先知三日，富贵十年。 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 不是境况造就人，而是人造就境况。 当一个人先从自己的心开始奋斗，他就是个有价值的人。 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。 不要等待机会，而要创造机会。