电脑维修创业项目商业计划书
维修店创业计划书范文（精选8篇）
维修店创业计划书范文（精选8篇） 维修店创业计划书范文（精选8篇） 在不断进步的时代，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的维修店创业计划书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 维修店创业计划书 篇1 一公司概括 1公司介绍 (1)公司名称：xx汽车服务有限公司 (2)公司性质：多人合作经营的有限公司 (3)主营业务：从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、美容、二手车买卖、租车、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修和汽车的配件销售。 (4)公司面积：250平方米左右 (5)公司预计初期投入资金：30万(投入资金筹措方式采取均摊制) (6)公司面向群体：有车一族、爱车一族 (7)公司经营策略：积极创新、稳中大步前进 (8)装修风格：整洁中档 2公司宗旨 热情.优质.高效 3公司各部门及职责 董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。 总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作进行部署安排和监督。 财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。 维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。 销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。 4职工薪酬 一个收银员1500元/月，三个服务员1200元/月，二个技工3000元/月，一个二手车评估采购员2500元/月+提成。每年总费用为163200元 二商业计划 在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看齐。同时，旅游消费早已不是少数人才能接触的“小公举”，而是走向大众，成为居民常态化生活选择。如今，汽车行业和旅游行业已成为我国的支柱行业，而伴随着汽车行业和旅游行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。 随着汽车的日益普及以及旅游业的发展，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车服务市场和二手车市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车服务企业也将尽快成立。 三市场分析 1市场描述 随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车服务业也进入了发展的黄金时期，汽车服务业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。 中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。 据统计，至2007年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆)，比2006年末增长14.3%，其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆，增长26.7%，其中私人轿车1522万辆，增长32.5%。20xx年年末全国民用汽车保有量达到15447万辆(包括三轮汽车和低速货车972万辆)，比上年末增长12.4%，其中私人汽车保有量12584万辆，增长15.5%。如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车服务行情?而我们的汽车服务企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢? 20xx年及未来几年，我国汽车服务业必将完成一个从无序到有序的过程，日趋完善。规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽车服务企业间的竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车服务业发展形势下，我国汽车服务企业该如何判断当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽车服务企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。 2典型问题 竞争对手的主要优势： 1.入行时间早 2.企业资源相对丰富 3.成熟的管理模式 4.员工工作熟悉稳定 竞争对手的主要劣势： 1.服务理念落后 2.管理模式相对固定死板 3.维修技术人员学习接受能力弱 公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。非常具有团队精神，团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力，使 得我们团队是一个高效的团队。公司提供售后服务，有自己客户关系管理系统。公司的不足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题，这是新公司无法避免的。并且公司的管理机制并不一定够科学有效。 应对办法：多进行一些岗前培训，进行参观优秀企业，公司运营过程中适时调整策略和管理机制，未来能力允许的情况下，多招揽优秀人才。 四营销策略 1客户群的建设和维护 通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车维修知识的传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。借助互联网的影响，大力推广企业的知名度。 2产品定价 对于公司销售的汽车配件及二手车尽量比同行低一些，提高销售量赢得客户。 五成本计算 启动成本： 运营成本： 六预算情况 (一)车身修理设备 吊装，举升设备(单价5000元左右)、剪板设备、焊接设备(3000元左右)、砂轮机(800元左右)、空气压缩机(1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。项目准备资金：25000元 (二)汽车维修钣金设备 空气压缩机;喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备(25000元);调漆设备;砂轮机;吸尘、通风设备;其他常用工具。项目准备资金25000元 (三)篷布、座垫及内装饰修理设备缝纫机;锁边机;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他专用工具。准备资金：1000元 (四)电器、仪表修理设备 电器性能测试仪万用表(100元);绕线机(100元);烘箱(500元);钳工工作台及设备(省略);钎焊设备(200元);仪表检修工作台;拉压器;其他常用工具(500元)。准备资金：2000元 (五)蓄电池修理设备 充电机;熔铅设备;焊极板设备;钳工工作台及设备;电解液比重计;高频放电叉;电解液配置器具;废水处理和通风设备;万用电表;其他专用、常用工具。 充电间与工作间分开，充电间的地、池由耐酸材料制做。准备资金：2000元 (六)散热器、油箱修理设备 清洗及管道疏通设备;氧--乙炔焊设备;钎焊设备;水压试验设备;空气压缩机;喷灯;工作台或作业架;其他专用工具。 (七)轮胎修补设备 空气压缩机;漏气试验设备(省略不用);轮胎气压表(100元);千斤顶(200元);轮胎螺母拆装或专用拆装工具;轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具;轮胎修补设备;其他专用工具。设备准备总共需要资金60000元 (八)二手车收购 每月预计收购二手车3—5辆(每辆2—5万)，收购后进行维修，然后卖出去或用于出租。准备资金150000元预算总额为210000元 七市场研究 (1)行业分析：随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及，汽车终究会成为代步工具进入千家万户，就像冰箱。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化，大众化，人车一体生活成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人心，且时尚。伴随着旅游业的发展，租车业也将成为一种潮流。 (2)消费分析：现在的很多服务都满足不了市场的需求。所以开一家汽车服务公司成为了市场的需求。现在的服务行业尚未成规模，有很大的发展空间，再有就是可以充分的利用客源的关系，加强业务来往，以使带来新的更多的客源，扩大业务范围，和市场份额。 八风险因素 员工技术不够硬朗，客户进店维修一次后不再到此店维修，缺少回头客。解决办法：在招聘员工的之时，应各方面审核员工技术是否过硬，比如开店营业之前，在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆，让其员工现场维修，如合格方可留用。 管理者经营不善，管理者与员工不能齐心协力完成销售目标，管理者应关爱自己的员工，高度调动员工积极性，同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系，避免产生矛盾，僵化关系。解决办法：和员工保持良好的合作关系，最好的办法以心换心，多和员工交流。同时制定合理的奖罚措施，让员工觉得跟着你干会有前途，如每月能超额完成任务时，应给予一定的奖励办法，如集体去吃饭，玩耍之类。 投资资金紧缺，在开店初期流动准备资金应在10—15万，已备应急。避免在初期投资未见收益时，不能及时填补资金漏洞，导致资金链断裂。解决办法：开店准备资金为购买设备资60000元+厂房租赁资金13500元+办理开店证件4000元+流动资金150000元合计为227500元。合理利用有限的准备资金，开店之初个人开销该节省的必须节省。合理规划资金用途，让每一分钱都用在刀刃上。同时每一项目(除特殊情况外)，应在设定的准备资金之内。 对于这样的经营项目来说，我觉得这样的项目会越来越多，竞争也会越来越大;一定要增加人才的引进和技术的更新，并且建立良好的企业形象和完善的信息平台，所以要求经营者不断学习，不要停留在“原地”，不断地“进步”这样才能不怕任何风险。 九公司目标 1.公司的短期目标：建立自己的品牌，积累无形资产。积极发展，收入稳定，达到一定利润。 第一阶段：通过广泛的宣传、促销吸引顾客 第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。 第三阶段：针对不同的顾客的需求，完善公司管理、服务流程。 2.中期目标：进一步扩展公司项目，扩大市场与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。 3.远期目标：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大，打造一个具有知名度汽车服务企业。 维修店创业计划书 篇2
电脑维修创业计划书推荐（2）
电脑维修创业计划书推荐(2)互联网网站创业计划书篇1一丶中国IT市场的巨大的发展潜力我国的各行业信息化水平较低，中国北京、上海等大城市个人电脑普及率不到30%，全国则不足10%，Internet的普及和国民经济信息化的加速都对计算机产品产生持续的市场需求，中国计算机市场仍是世界上潜力最大的市场。
今后若干年内，面对世界跨国企业进入中国的挑战，国内金融、保险、电信以及一些传统行业将会加快行业的信息化建设步伐，加大在IT设备上的投入，以尽快提高自己的信息化水平，增强竞争力;西部大开发计划已逐步进入实施阶段，国家也继续在政策上向其倾斜，西部地区通信、交通、电网等基础设施的建设和广播电视、教育等行业的现代化发展都将为IT产业带来巨大的商机。
二丶我国IT制造方面的优势明显经过20年的发展，PC正从一个技术主导型产业走向一个消费主导型产业，其中一个基本的特点是生产和技术成本在总成本中的比重很小，而产品销售成本占到总成本的60%～70%，这种成本结构与店铺经营、脆弱的家电业成本结构非常相似，这也意味着用家电模式做PC具有可行性。
从我国家电产业的发展来看，我国在世界格局中有不可动摇的优势，这也是国外一些IT巨头纷纷将生产制造中心转移到中国的主要原因了，目前在我国的珠江三角洲和长江三角洲地区，已经形成了IT产业的聚集效应，IT制造产业的规模不断发展，并将带动上游和下游产业以及相关服务业的发展壮大，年增长率将保持在18%以上。
三丶中国软件和信息服务市场将继续保持20%左右的增长率中国软件和信息服务市场将保持快速增长的发展态势，将继续保持在30%左右的增长率，未来几年仍将成为中国IT市场的强劲拉动力。
中国政府在去年6月向全国各地区政府布了“18号文件”，即《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》。
其主要内容是着眼于国内市场与国际市场，将人才培养与国产软件的开发作为重点，争取到2005年达到2500亿元的产业规模，实现软件出口20亿美元，培养出100个以上的软件品牌，有80万名人员从事开发工作。
电脑维修及创业策划书
讯飞电脑维修团队创业策划书[ 2013 年 6月 27 日][团队负责人姓名] 岩素缘 [性别]男[学号] 1574123076 [专业]连锁经营管理[学校名称]安徽建筑职业技术学院[院系名称]人文管理系[指导老师] 李志兵目录一、摘要二、创业背景三、行业分析四、业务介绍五、市场现状六、竞争状况七、营销策略八、团队管理九、财务预算十、附录十一、结语一、摘要作为我们生活中亲爱的电脑伙伴，实在是一刻也离不了它了。
想必我们都有这样的感受，刚接触电脑时，根本不敢乱动，生怕弄坏了系统，得找专门的软件师傅来修理，实在是费钱费力。
现在大不同了，在电脑普及的现在，一些软件上的问题自己就可以解决，很多的装机软件系统也使得装机不再是难事。
我预计，10年后，电脑软件维修遭淘汰，专业的软件维修员将下岗，即便是新手遇到问题，也可以从亲戚朋友那里得到支持，而不是专业的维修员。
相对应的硬件维修高手将成为职业新宠。
未来的电脑硬件坏了，可以维修后再使用，芯片、、电容、电阻都是维修后再使用，未来将出现一大批的DIY电脑爱好者，未来的个性电脑将是花样百出，从一堆多晶硅中作出电脑来的高手将会是很多。
概述：讯飞电脑维修团队所有成员均由安徽机电职业技术学院在校大学生组成，主要业务包括：1、电脑维护2、数据恢复3、闪存修复等三个方面。
目标客户：芜湖高校园区全体师生；服务宗旨：为客户追求卓越！团队理念：赚钱不是目的，重在培养能力！二、创业背景随着高新技术的不断发展，人民生活水平的不断提高，电脑正在迅速普及，而作为大学生，无论是工作、学习还是生活娱乐，电脑都是他们生活中不可缺少的一部分。
近年来，大学生的电脑持有量更是不断攀升，将近68%，并且，预计这一比例将会继续增大。
随着学生个人电脑的增加，电脑的故障率也在升高。
主要包括变慢甚至卡机，系统损坏，数据丢失，还有病毒的破坏等。
同时，与电脑相关的物品如U盘，闪存卡等也存在不同程度的损坏。
经调查，当发生上述情况时，同学们普遍感到发愁。
电脑安装维修公司商业计划书
电脑安装维修公司商业计划书一、执行摘要本商业计划书旨在成立一家专业的电脑安装维修公司，提供高品质的电脑安装、维修、维护和升级服务。
公司将以客户需求为导向，凭借专业的技术团队和优质的服务，迅速占领市场份额，实现盈利和可持续发展。
二、公司概述公司名称：[公司名称]电脑安装维修有限公司公司使命：为客户提供高效、可靠的电脑安装维修服务，让客户的电脑始终保持最佳状态。
公司愿景：成为行业内领先的电脑安装维修服务提供商，树立良好的品牌形象。
三、市场分析市场规模随着信息技术的不断发展，电脑已经成为人们工作和生活中不可或缺的工具。
据市场研究机构预测，未来几年电脑安装维修市场规模将持续增长。
市场需求个人用户和企业用户对电脑安装维修服务的需求日益增加。
个人用户在电脑出现故障或需要升级时，往往需要专业的技术支持；企业用户则需要定期对电脑进行维护和管理，以确保工作的正常进行。
市场竞争目前，电脑安装维修市场竞争激烈，主要竞争对手包括电脑品牌售后服务商、小型电脑维修店和个体维修人员。
我们的竞争优势在于提供全方位的服务、专业的技术团队和优质的客户体验。
四、服务与产品电脑安装服务操作系统安装软件安装与配置硬件组装与调试电脑维修服务硬件故障诊断与维修软件故障排除与修复病毒查杀与系统优化电脑维护服务定期巡检与保养数据备份与恢复网络设置与优化电脑升级服务硬件升级（如内存、硬盘、显卡等）软件升级（如操作系统、应用软件等）五、营销策略网络营销建立公司网站，进行搜索引擎优化（SEO），利用社交媒体平台进行宣传推广。
线下营销在电脑城、写字楼、社区等场所发放宣传资料，举办电脑维修知识讲座。
客户关系管理建立客户数据库，定期回访客户，提供个性化的服务，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理人员招聘与培训招聘具有专业技术和服务意识的员工，定期进行技术培训和服务培训。
服务流程优化建立标准化的服务流程，提高服务效率和质量。
质量管理建立严格的质量控制体系，对服务过程和服务结果进行监督和评估。
计算机维修创业计划书
计算机维修创业计划书据统计，全球计算机维修市场规模逐年增长，特别是随着技术的不断发展和普及，大量的电脑用户对计算机维修需求也在逐渐增加。
在中国，计算机维修行业也呈现出快速增长的趋势，消费者对于计算机设备的维护和维修需求不断增加。
目前，市场上的计算机维修服务商数量虽然比较多，但是服务质量和专业水平参差不齐，存在很大的市场空间。
通过市场调研发现，目前计算机维修市场上的主要竞争者主要是一些小型的维修店和个体经营者，他们在价格和服务方面的竞争较为激烈。
而优质的维修服务商占据的市场份额较少。
因此，作为一家新进入该市场的计算机维修公司，我们有望获得一定的市场份额。
二、企业定位我们的公司将专注于为个人和小型企业提供专业的计算机维修服务，包括硬件故障修复、软件问题解决、病毒清除、数据恢复等相关服务。
我们将以提供高品质、快速高效的服务为宗旨，以客户满意度为最终目标，努力成为顾客信赖的计算机维修品牌。
三、经营范围及服务内容我们的经营范围主要包括计算机硬件维修服务、计算机软件维护服务、网络故障修复等。
具体的服务内容包括但不限于：1. 电脑硬件故障维修，包括主板故障、显示器损坏、键盘鼠标故障等；2. 电脑系统出现问题，包括操作系统故障、软件崩溃等；3. 电脑病毒清除，数据备份与恢复等；4. 电脑网络故障修复，包括局域网问题、无线网络故障等。
四、运营模式我们将采用线上线下相结合的运营模式，通过线上平台进行服务预约和客户咨询，并提供远程维修服务；同时，在城市中心区设立店铺，方便顾客前来咨询和维修。
我们将建立完善的客户服务体系，包括24小时在线客服、售后服务等，以提高客户满意度。
五、人力资源我们将招聘技术过硬的计算机维修师傅，并且对他们进行专业培训，提高他们的服务水平。
同时，公司还将设立营运管理团队，负责公司的正常运营和管理，确保公司的服务质量和客户满意度。
六、市场推广在市场推广方面，我们将采取多种方式，包括广告宣传、线上推广、口碑传播等，提高公司的知名度和美誉度。
企业创业计划书电脑维修
企业创业计划书电脑维修一、项目背景随着互联网的发展和普及，电脑已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，随之而来的就是电脑使用中出现的各种问题和故障。
许多人遇到电脑故障时往往束手无策，需要专业人士来帮助解决问题。
因此，我们计划开设一家专业的电脑维修公司，为广大用户提供优质的维修服务。
二、服务内容1. 电脑硬件维修：包括电脑主板、显卡、内存、硬盘等硬件的维修和更换；2. 电脑软件维修：包括操作系统、驱动程序等软件的安装、升级和修复；3. 病毒清除与防护：对电脑中的病毒进行清除，提供有效的病毒防护服务；4. 数据恢复：对误删、格式化等数据丢失情况进行数据恢复服务；5. 系统优化：对电脑系统进行优化，提升电脑性能和稳定性。
三、市场分析随着社会的不断发展，人们对电脑的依赖程度不断提高，电脑维修市场前景广阔。
目前市场上存在着大量的电脑维修公司，但服务质量参差不齐，有很大的提升空间。
我们将通过提供专业、高效、优质的服务来赢得客户的信赖和支持。
四、竞争优势1. 专业团队：我们将拥有一支经验丰富、技术精湛的专业维修团队，能够快速准确地诊断和解决电脑故障；2. 高效服务：我们将提供24小时服务，能够及时响应客户的需求，保证服务效率；3. 价格优势：我们将提供合理的价格，力争做到性价比最高，让客户得到物有所值的服务；4. 售后保障：我们将提供售后保障服务，确保客户在使用电脑期间遇到问题能够得到及时的解决。
五、运营计划1. 人员招聘：招聘经验丰富的电脑维修技术人员，建立专业的维修团队；2. 设备采购：购买先进的电脑维修设备和工具，提供专业的维修服务；3. 宣传推广：通过网络、广告等多种方式进行宣传推广，提升品牌知名度和影响力；4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，保证客户满意度，提高客户忠诚度；5. 不断创新：不断优化服务流程，引入新技术和服务，提高服务水平和竞争力。
六、风险分析1. 市场竞争激烈：市场上存在着大量的竞争对手，需要不断提升服务品质和竞争力；2. 技术更新快速：电脑技术更新换代迅速，需要持续学习和跟进最新的技术；3. 管理风险：公司管理体系不完善，可能影响公司的运作和发展。
电脑设备创业策划书3篇
电脑设备创业策划书3篇篇一《电脑设备创业策划书》一、项目概述随着科技的不断发展，电脑设备在人们的生活和工作中扮演着越来越重要的角色。
我们计划成立一家专注于电脑设备销售、维修和服务的公司，以满足市场日益增长的需求。
二、市场分析1. 市场需求：电脑设备已成为现代生活和工作不可或缺的一部分，无论是个人用户还是企业用户，对电脑设备的需求都在持续增长。
2. 竞争状况：目前市场上已有一些成熟的电脑设备销售和维修企业，但仍存在一定的市场空间，通过提供优质的产品和服务，我们有机会在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品：销售各类电脑硬件设备，如台式机、笔记本电脑、显示器、打印机等，同时提供相关配件和周边产品。
2. 服务：包括电脑设备的安装、维修、保养、升级等服务，以及为客户提供技术咨询和解决方案。
四、商业模式1. 销售模式：通过线上线下相结合的方式进行产品销售，建立自己的电商平台，同时在实体店铺展示和销售产品。
2. 服务模式：提供上门服务和店内服务，根据客户需求定制不同的服务套餐。
五、营销策略1. 品牌建设：打造专业、可靠的品牌形象，通过优质的产品和服务提升品牌知名度和美誉度。
2. 市场推广：利用网络广告、社交媒体、线下活动等多种渠道进行市场推广，吸引客户关注。
3. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，及时跟进客户需求，提供个性化的服务和解决方案。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的销售人员、技术人员和管理人员，定期进行培训，提升员工素质和业务能力。
2. 供应链管理：与优质的供应商建立长期合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，合理控制成本，确保公司的盈利能力。
七、财务预算1. 启动资金：预计需要万元的启动资金，主要用于店铺租赁、装修、设备采购、人员招聘等方面。
2. 收入预测：根据市场分析和业务规划，预计公司在第一年实现万元的销售收入，逐年递增。
3. 成本预测：包括采购成本、人员工资、店铺租金、营销费用等，预计第一年的总成本为万元。
电脑服务创业计划书范文
电脑服务创业计划书范文尊敬的投资者：本计划书旨在阐述我们的电脑服务创业项目，包括市场分析、服务内容、运营策略、财务预测以及风险评估等关键要素。
一、执行摘要我们的电脑服务公司致力于提供全面的电脑维修、升级、数据恢复、网络安全和技术支持服务。
我们的目标是成为本地市场上技术领先、服务优质的电脑服务提供商。
二、公司概述公司名称：XX电脑服务有限公司成立时间：[具体年份]注册资本：[具体金额]公司地址：[具体地址]主要业务：电脑维修、硬件升级、数据恢复、网络安全解决方案、IT 咨询服务等。
三、市场分析1. 市场需求：随着电脑普及率的提高，家庭和企业对电脑服务的需求日益增长。
2. 竞争对手：分析本地市场的主要竞争对手，评估他们的服务范围、价格和客户满意度。
3. 目标客户：个人用户、中小企业、教育机构等。
四、服务内容1. 电脑维修：提供硬件故障诊断、软件问题解决等服务。
2. 硬件升级：根据客户需求，提供内存、硬盘等硬件升级服务。
3. 数据恢复：在数据丢失或损坏时，提供专业的数据恢复服务。
4. 网络安全：提供网络安全咨询、防火墙设置、病毒防护等服务。
5. IT咨询服务：为客户提供IT解决方案和技术支持。
五、运营策略1. 营销策略：通过线上线下相结合的方式，包括社交媒体推广、本地广告和口碑营销。
2. 服务流程：确保服务流程标准化，提高服务效率和客户满意度。
3. 技术支持：建立一支专业的技术团队，持续进行技术培训和知识更新。
六、财务预测1. 启动资金：[具体金额]，用于购置设备、租赁场地、人员招聘等。
2. 收入预测：预计第一年收入为[具体金额]，逐年增长[百分比]。
3. 成本预算：包括人力成本、设备折旧、租金、日常运营等。
4. 利润预测：预计第一年净利润为[具体金额]，逐年增长[百分比]。
七、风险评估1. 技术风险：随着技术的快速发展，需要不断更新服务技术以满足市场需求。
2. 市场竞争风险：面对激烈的市场竞争，需要不断创新服务模式和提高服务质量。
创业计划书--电脑维修
创业计划书企业名称：为民电脑维护工作室创业者姓名：日期：通信地址：E-mail:电话:传真:企业概况主要经营范围：保洁服务类（主要经营电脑类、其他类电器的清洁保养和维护）电脑配件及耗材零售。
企业类型：□生产制造■零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他一、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）从事过多年电脑教学工作。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1988年深圳市教育学院大专主修：中文秘书2009年深圳现代人才培训学校SYB创业培训班结业二、市场评估目标顾客描述：拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率就两方面来预计，一是涉及电脑清洁维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般清洁公司属下的家用电器维修部门可能涵盖的电脑保养服务。
另一方面是专业电脑清洁维护的企业目前在市场上还没有出现，这方面来说，市场属于一片空白。
本企业从专业电脑清洁保养的目的出发以填补市场空白。
市场容量的变化趋势：1．技术进步使得电脑性能逐年提升，更新换代的成本也随之增加。
2．大部分电脑用户尤其企业和政府部门对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。
而相当部分的电脑用户倾向于通过简单的维护和保养来延长电脑的使用寿命。
3．常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、噪音过大、不卫生等情况，极大的降低了电脑使用的工作效率，间接的增加运营成本。
所以，对于电脑清洁保养服务的需求必然增加。
4．就目前市场可以提供的电脑清洁保养服务无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑清洁保养以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势：1．电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。
2．品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。
电脑清洁维护公司创业计划书
电脑清洁维护公司创业计划书1. 商业计划概述1.1 公司名称：清洁维护公司1.2 公司简介：清洁维护公司致力于为客户提供专业的电脑清洁和维护服务。
我们的目标是通过定期的维护和保养，延长电脑的使用寿命，提高性能，减少故障和维修成本，为客户创造更好的使用体验。
1.3 公司定位：清洁维护公司致力于成为本地电脑清洁维护服务的领军者，为个人用户、企业客户和教育机构提供高质量的服务。
2. 市场分析2.1 行业概况：随着电脑和移动设备的普及，人们对于这些设备的维护需求也日益增加。
电脑使用不当、长时间使用、灰尘积聚等问题导致设备性能下降，甚至严重影响设备寿命。
因此，电脑清洁维护服务具有广阔的市场需求。
2.2 市场需求分析：个人用户、企业客户和教育机构都需要定期清洁和维护其电脑设备，以确保设备的正常运行。
而目前市场上缺乏专业的电脑清洁维护服务，因此有望满足这一需求。
2.3 市场竞争分析：目前市场上的电脑维护公司大多数是小型个体户或非专业机构，服务质量参差不齐。
因此，我们有机会通过提供专业的清洁维护服务脱颖而出。
3. 商业模式3.1 服务内容：清洁维护公司提供的服务主要包括电脑清洁、灰尘清理、硬件检测、性能优化、软件清理和升级等维护项目。
我们还将提供定期维护服务，帮助用户定期清理设备，保持设备良好状态。
3.2 收费模式：收费方式分为一次性服务费和定期维护费用，定期维护费用以服务周期和设备规模大小等因素计价。
我们将确保定价具有竞争力，同时保证服务的高质量。
4. 营销策略4.1 宣传推广：我们将通过线上线下渠道进行宣传推广，包括建立官方网站、在社交媒体平台发布推广信息、参加电脑展会、派发宣传单页等方式将公司推广给潜在客户。
4.2 合作共赢：与相关企业和机构建立合作关系，提供优惠服务，以拓展客户群体。
4.3 品牌建设：通过提供高质量的服务，树立公司良好的口碑和品牌形象。
我们将强调专业、可信赖和高效的服务理念，为公司树立良好的品牌声誉。
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1 电脑维修创业项目商业计划书 一、 市场评估 目标顾客描述： 拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率 就两方面来预计，一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。 另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来说，市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。 市场容量的变化趋势： 大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用寿命。所以，对于电脑清洁维修维 2
护保养服务的需求必然增加。就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势： 1．电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。 2．品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。
竞争对手的主要劣势： 1． 电脑零售商：通常采取板块式更换的维修方法，成本高，收费高。 2． 品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。 本企业相对于竞争对手的主要优势：
专门芯片级维修，容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断，在价格上更容易贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。
本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1． 企业成立初期，客源少。对服务的要求更严格。推广成本和营销成本大。为了能够吸引客户，在定价上将被限制在较低的水平上。 3
二、 市场营销计划 1、 产品： 产品或服务 主要特征 电脑及外设销售 包括电脑主机、显示器、打印机、音箱、键盘鼠标等计算机周边设备。
电脑及外设维修及保养 包括电脑主机、显示卡、内存、CPU风扇、电脑等内部设备维修及保养。 电脑主板芯片级维修 电脑主板维修精确到原件及芯片。 电脑零件耗材销售 商品销售
2、 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 电脑及外设销售 略低于市场价 市场价 电脑维修及保养 30元/台/次 40元/台/次 电脑全面维修及保养 50元/台/次 60元/台/次 平山区、明山区、西湖区上门维修及保养费 30元/次 无此服务
企业上门维修及保养费 50元/次 无此服务 电脑耗材销售 略低于市场价 市场价
折扣销售 企业及政府等大批量客户可享受额外优惠：10~100台/次：45元/台；100~200台/次：40元/台；200台以上：35元/台 。 赊帐销售
3、 地点 （1） 选址细节 地址 面积（M2） 租金或建筑成本 4
本溪永丰步行街溪林电子城 15~20 1500~2000/月
（2）选择该地址的主要原因： 市场成规模，客源相对集中。
（3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售提供给：■最终消费者 □零售商品粮 □批发商 （4） 选择该销售方式的原因： 本企业提供的服务主体为电脑销售及维修，而最终消费者为电脑的潜在用户和拥有者，所以本企业提供的销售是直接针对最终消费者而来的。 3． 促销 人员推广 采取社区内派发服务卡、上门洽谈 成本预测 700元 广告 负责制宣传单、服务卡等 成本预测 300元 公共关系 初期不采用 成本预测 营业推广 初期不采用 成本预测 五． 企业组织结构 企业将登记注册成： ■个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他 拟议的公司名称： 5
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主/经理： 经理（1）人 负责企业发展规划 2000元/月 员工 ： 技术主管（1~2）人 技术指导 1500元/月+提成（2元/台） 技术员工（5~10）人 推广业务、发展客户、电脑清洁 1000元/月+提成（1元/台） 企业将获得的经营执照、许可证和特许： 类型 预测费用 个体工商户注册登记费 250元 电脑耗材销售许可证 250元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 类型 预测费用 员工个人保险（1+2+5） 400元/月×8=3200元/月 员工薪酬（1+2+5） 1000元/月（不含提成） 定额税 最初预计500元/月 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 内 姓 容 协议 名 条款
出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 6
经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款
六、固定资产
1．工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元）
电脑清洁套装 50 50元/套 2500
供应商名称 地址 电话或传真 2． 交通工具 名称 数量 单价 总费用（元）
供应商名称 地址 电话或传真 7
3． 办公家具和设备 名称 数量 单价 总费用（元） 电脑 2 目前已有设备 打印机/复印机 1 560 办公桌椅 2 800 保险柜 1 500 工具陈列架 2 100 固定电话、宽带 1 1440/年
供应商名称 地址 电话或传真
4． 固定资产和折旧概要 资产 价值（元） 年折旧（元） 工具和设备月日 20% 2500 500 交通工具 办公家具和设备 20% 8800 1760 店铺 5% 厂房 土地 8
合计 11300 2260 七．流动资金（月）
1．原材料和包装 项目 数量 单价 总费用（元） 防污工作服 7 200/套 1400 工具背包（防静电手套、防尘面罩、除尘机、鞋套、工牌等） 7 500/套 3500
供应商名称 地址 电话或传真 2． 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 2000元/月 共1人
雇员工资 6500元/月 其中：1人1500元/月 5人1000元/月 租金 2000元/月 营销费用 1500元/月 前两个月为1500元/月，之后减少。 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 440 9
其他 合计 12250元/月 10 3． 销售收预测（12个月）
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 （1）台式机销售 销售数量 30 30 40 50 50 60 60 70 80 80 100 130 780 平均单价 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 2300 - 月销售收入 69000 69000 92000 115000 115000 138000 138000 161000 184000 184000 230000 299000 1794000 （2）显示器销售 销售数量 30 30 40 50 50 60 60 70 80 80 100 130 780 平均单价 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 - 月销售收入 33000 33000 44000 55000 55000 66000 66000 77000 88000 88000 110000 143000 858000 （3）电脑维修（软故） 销售数量 30 30 30 40 40 40 50 50 60 60 70 80 580 平均单价 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 - 月销售收入 900 900 900 1200 1200 1200 1500 1500 1800 1800 2100 2400 17400 （4）电脑维修（硬故） 销售数量 60 60 60 80 80 80 100 100 120 120 130 150 1140 平均单价 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 - 月销售收入 3000 3000 3000 4000 4000 4000 5000 5000 6000 6000 6500 7500 57000 （5）上门维修服务 销售数量 30 30 30 40 40 40 50 60 60 70 70 80 600 平均单价 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 - 月销售收入 900 900 900 1200 1200 1200 1500 1800 1800 2100 2100 2400 18000 （6）其他 销售数量 - - - - - - - - - - - - - 平均单价 - - - - - - - - - - - - - 月销售收入 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000 销售数量 平均单价 月销售收入 销售数量 平均单价 月销售收入 合计 销售总量 - - - - - - - - - - - - - 销售总收入 109800 109800 143800 179400 179400 213400 215000 249300 284600 284900 353700 457300 278040