两票讨论议题

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关于私董会培训

关于私董会培训
大的感觉怎么样? • 最近一次哭是什么时候? • 如果不从商,你最喜欢的职业是?
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私董会的规则和处罚方式
• 投入:请您暂时离开手机(1小时休息一次) • 平等:直呼其名,没大没小 • 高效:发言限时、每次只一个人说话 • 保密:离开这个房间,不再谈会议内容
• 关怀:出于关怀彼此的目的讨论问题 • 挑战:提出发人深思的问题,直击本质 • 参与:全程参与,自己对自己的收获负责
引导要点: 1. 让大家知道问题的轮廓,对问题拥有者的个人和公司
背景有大概的了解 2. 注意阐述的全面性,而不是在某个点介绍的很深 3. 主持人可以通过适当的引导和提问,使阐述更全面
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阐述
• 短时间内有效阐述,需要阐述什么? – 背景历史(5W) – 现状 – 面临的选择和对选择的思考 – 未来可能的结果
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如何正确地总结困惑
• 我如何______________________ ? • 这个问题是重要的。因为___________________ 。 • 到目前为止,为了解决这个问题我已经做了
___________________________________ 。 • 我希望小组帮助我的是 ______________________。
结束
细节
主持人开场白 自我介绍 私董会四项规则征求意见并确定
提出困惑 投票选举需要讨论的问题
主持人与问题拥有者讨论 如何阐述问题
问题阐述 提问探究
主持人与私董们非正式讨论
澄清定义 分享建议 总结承诺
确定下次会议的时间和地点
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开场
内容
要点
开场白
介绍私董会是什么
自我介绍 (2分钟/人)
介绍的目的是做一个示范 • 你的名字 • 你的公司 • 打开话匣子的一个问题(详见附件)

党内基层民主的实现形式研究_以湖北省的实践为例_赵理富

党内基层民主的实现形式研究_以湖北省的实践为例_赵理富

2010年5月第3期(总第15期)中国延安干部学院学报Z h o n g G u o Y a n 'A n G a nB uX u e Y u a nX u e B a o M a y ,2010N o .3(S u m .N o .15) 收稿日期:2010-03-18 作者简介:赵理富(1970— ),男,湖北恩施人,中共湖北省委党校副教授,中南财经政法大学法学院博士后。

党内基层民主的实现形式研究———以湖北省的实践为例赵理富(中共湖北省委党校,湖北 武汉 430022)摘 要:党内民主是党的生命。

关注党内民主的具体实现形式,既是理论认知的发展,也是实践探索的推进。

本文以湖北省的实践为例,探索党内基层民主的实现形式。

这些实践有效地发挥了党内民主对人民民主的示范和带动作用,破解了基层现实政治生活中的一些难题,使党员民主权利保障得到较大改善。

进一步改进党内基层民主的实现形式,要将探索的积极性与普遍的规范性统一起来,增强各种民主实现形式的体系化和协调性。

关键词:党内基层民主;实现形式;实践探索;完善路径中图分类号:D 267 文献标志码:A 文章编号:1674—0351(2010)03—0021—05 从提出“党内民主是党的生命”的重大命题,到关注党内民主的具体实现形式,这既是理论认知的发展,也是实践探索的推进。

2006年初,胡锦涛同志在中纪委第六次全会上提出了探索和发展党内民主的有效途径和形式的问题,他指出,“必须进一步发展党内民主,坚持民主集中制,积极探索发展党内民主的有效途径和形式,健全党内议事和决策程序,认真贯彻党员权利保障条例,发挥各级党组织和广大党员的积极性和创造性。

”[1]党的十七大报告进一步提出了扩大基层党内民主的实现形式的问题。

报告强调:“推广基层党组织领导班子成员由党员和群众公开推荐与上级党组织推荐相结合的办法,逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围,探索扩大党内基层民主多种实现形式。

五人小组会议纪要

五人小组会议纪要

五人小组会议纪要
一、参会人员
县“产业五人小组”成员,县政府办、县监察局、县商务局、县工信委、县发改委、县环保局、县国土资源局、县住建局、县安监局、县工商局、县国税局、县地税局等有关部门主要领导;
议题涉及单位的主要领导及企业负责人。

二、会议议题
(一)经县政府主要领导同意,并报县委主要领导审核批准,需提交县“产业五人小组”会议研究决策的事项;
(二)由乡镇、工业园区管委会或县有关部门呈送,请示文件经县委、县政府主要领导批示提交“产业五人小组”会议研究决策的事项;
(三)产业项目的用地情况。

三、决策程序
县“产业五人小组”会议原则上每月召开一次,如有紧急事项可临时召开。

议题的研究和决策程序如下:
(一)由议题发起单位简单说明提请协调事项的背景、原因、建议解决方案进行分析并表明意见及建议;
(二)议题涉及的各有关单位结合相关法规,从职能角度、对建议解决方案进行分析并表明意见及建议;
(三)县“产业五人小组”成员分别分析解决方案并提出个人建议;
(四)如县“产业五人小组”成员均达成一致解决方案,该方案则成为会议决议;
(五)如县长综合分析并提出解决意见后仍有小组成员意见不一致的,则采取县“产业五人小组”成员投票的方式集体表决,如有两票及两票以上反对或弃权的,则方案不作出决议。

四、其他事项
县“产业五人小组”会议议题的收集、意见的征求、会议的召开、会场的布置等工作具体由县开放办负责。

县“产业五人小组”会议的会议纪要(送审稿)由县政府办按规定程序呈送县领导审核同意后,由县政府办负责印发。

印制会议纪要后,由县开放办负责送至县委书记,县“产业五人小组”成员,县监察局、县发改委、县工信委及有关单位主要领导。

班组会议记录范文6篇

班组会议记录范文6篇

班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录,本文是班组会议的记录范文,仅供参考。

班组会议记录范文篇一:班(队):20 年班组会议记录月日至20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。

每周召开一次班组会议,对较大的问题组织队员进行集体讨论,听取评议班(队)长对一周以来的工作总结,讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。

三、积极为企业出谋献策。

开展各种不同类型的劳动竞赛活动,提高队员的业务技术水平。

班组会议记录范文篇二:根据公司相关文件要求,结合物资供应中心实际,7月8日,物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。

仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,纪要如下:一、成立中心班组建设工作小组,明确工作小组的职责。

强调班组建设是当前工作的重中之重,要加强班组建设的基础管理工作。

1、物资供应中心班组建设工作小组:组长:陆林副组长:李金胜各部门及站库第一负责人成员:冯波各站库班组建设管理。

2、班组建设工作小组职责:(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息,建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流,组织管理创新的研讨,推荐优秀班组、班组长,举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。

二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。

1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况,每周召开两次,分别为周一和周五,具体时间根据各库站实际情况而定。

要求班前会控制在20-30分钟之间,内容要短小精悍。

班前会内容要包括:一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题,以及如何营造良好的工作气氛等。

支部班子议事规则

支部班子议事规则

党支部领导班子议事规则根据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例(试行)》有关规定,为进一步贯彻落实党的集体领导和个人分工负责相结合的原则,加强党内监督,实行决策民主化、科学化,规范中心党支部的议事行为,结合中心党支部特点,制定本议事规则:一、议事范围(一)、传达学习党中央、国务院(部门)、自治区和地委、行署的重要文件、重要会议精神和领导讲话、重要指示,结合中心工作实际,研究贯彻落实意见。

(二)、党支部以及中心总体发展规划、年度(季度、阶段)、专项工作计划和安排。

(三)、党支部和中心重要工作请示、综合性汇报、报告和重要信息发布,党员发展相关事项。

(四)、拟报地区管委会决策的住房公积金重大政策调整、业务工作报告,以及公积金业务操作流程、细则等内部控制度制定。

(五)、中心各科(室)、管理部工作职责、各类人员岗位职责等内部管理制度的制定和落实。

(六)、中心人员调动和职务、岗位调整、薪金待遇确定、学习培训、奖惩事项。

(七)、中心重要接待事项、大项经费预算和开支,设施建设、大宗设备购置和处置。

(八)、党建工作责任制、党员经常性教育、流动党员管理、党员联系服务群众的办法、措施和落实。

(九)、党风廉政建设、精神文明建设和机关作风建设及相关事宜。

(十)、中心扶贫帮困、社区共建以及领导干部“一点五户”帮扶重要事项。

(十一)、领导班子认为需要讨论的其他事项。

二、议事原则(一)、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统揽,贯彻执行《党章》,坚持民主集中制原则,用正确科学的立场、观点和方法,去分析、研究和解决问题。

(二)、坚持搞好会前酝酿,搞好会议准备,不搞临时会议。

(三)、坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,讨论决定问题,充分发扬民主,在目前情况下,采取吸收相关人员,参加班子会议,更广泛地体现决策的民主化。

与会成员充分发表意见,按照少数服从多数的原则表决,意见基本一致的问题当决即决。

董事会审计委员会议事规则

董事会审计委员会议事规则

XX股份有限公司董事会审计委员会议事规则第一章总则为提高公司内部控制能力,健全内部控制制度,完善内部控制程序,公司董事会决定设立审计委员会。

为使审计委员会规范、高效地开展工作,公司董事会根据《公司法》、《上市公司治理准则》等有关规定,制订本议事规则。

审计委员会是董事会下设专门工作机构,对董事会负责并报告工作。

审计委员会依据《公司章程》和本议事规则的规定独立履行职权,不受公司任何其他部门和个人的非法干预。

审计委员会所作决议,必须遵守《公司章程》、本议事规则及其他有关法律、法规的规定;审计委员会决议内容违反《公司章程》、本议事规则及其他有关法律、法规的规定,该项决议无效;审计委员会决策程序违反《公司章程》、本议事规则及其他有关法律、法规的规定的,自该决议作出之日起60 日内,有关利害关系人可向公司董事会提出撤销该项决议。

第二章人员组成审计委员会成员由三名公司董事组成,其中至少须有二分之一以上的委员为公司独立董事,且独立董事中必须有符合有关规定的会计专业人士。

审计委员会委员由公司董事会选举产生。

非独立董事委员同样应具有财务、会计、审计或相关专业知识或工作背景。

审计委员会设主任一名,由独立董事中的会计专业人士担任。

审计委员会主任负责召集和主持审计委员会会议,当审计委员会主任不能或无法履行职责时,由其指定一名其他委员代行其职责;审计委员会主任既不履行职责,也不指定其他委员代行其职责时,其余委员可协商推选一名委员代为履行审计委员会主任职责。

审计委员会委员必须符合下列条件:不具有《公司法》或《公司章程》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员的禁止性情形;最近三年内不存在被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的情形;最近三年不存在因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的情形;具备良好的道德品行,具有财务、会计、审计等相关专业知识或工作背景;符合有关法律、法规或《公司章程》规定的其他条件。

不符合前条规定的任职条件的人员不得当选为审计委员会委员。

班组会议记录范文6篇_写作指导_

班组会议记录范文6篇为本次的班组会议做一个纪要记录,本文是班组会议的记录范文,仅供参考。

班组会议记录范文篇一:班 (队):20 年班组会议记录月日至 20 年月日说明一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。

每周召开一次班组会议,对较大的问题组织队员进行集体讨论,听取评议班(队)长对一周以来的,讨论和研究班(队)生产和有关队员切身利益的重大问题。

三、积极为企业出谋献策。

开展各种不同类型的劳动竞赛活动,提高队员的业务技术水平。

班组会议记录范文篇二:根据公司相关文件要求,结合物资供应中心实际,7月8日,物资供应中心副主任陆林在物资供应中心四楼会议室组织召开了班组建设专题会。

仓储管理部、马家塔总库、大柳塔总库、大柳塔供应站、哈拉沟供应站、上湾供应站、洗选中心供应站、补连塔供应站的站长、班组长代表、员工代表参加了会议,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,纪要如下:一、成立中心班组建设工作小组,明确工作小组的职责。

强调班组建设是当前工作的重中之重,要加强班组建设的基础管理工作。

1、物资供应中心班组建设工作小组:组长:陆林副组长:李金胜各部门及站库第一负责人成员:冯波各站库班组建设管理。

2、班组建设工作小组职责:(1)负责制订加强班组建设的规划、计划;(2)负责制订班组建设的标准、规范;(3)负责收集班组建设的动态、信息,建立班组建设的资料、台帐;(4)开展班组建设工作的经验交流,组织管理创新的研讨,推荐优秀班组、班组长,举办班组建设培训、技术比武等;(5)推行班组规范化管理。

二、明确召开班前会和班后会的程序和要求。

1、班前会召开要根据物资供应中心各库站的业务特点及作业情况,每周召开两次,分别为周一和周五,具体时间根据各库站实际情况而定。

要求班前会控制在20-30分钟之间,内容要短小精悍。

班前会内容要包括:一是学习最新文件、时事和安全生产中的注意事项;二是点评前一周出现的典型问题,以及如何营造良好的工作气氛等。

推进基层民主政治建设的实践与启示

推进基层民主政治建设的实践与启示何光中2008年第2期——政治建设基层民主政治建设是民主政治建设的基础性工程,也是基层党组织建设的重要内容。

近年来,随州市委积极推进基层民主政治建设的经常化、制度化、规范化,充分发挥广大党员参与党内事务的积极性、主动性和创造性,较好地发挥了基层民主政治建设对加强和改进基层党的建设的促进作用。

改革基层民主选举制度:推行“两票制”选举选举权和被选举权是党员享有的基本民主权利。

近年来,随州市委以“改进候选人提名制度和选举方式”为重点,探索出了以“四公开两票一承诺”为核心内容的“两票制”选举制度,增强了党内基层民主选举的科学性和规范性,实现了组织满意、党员公认和群众拥护的有机统一。

“四公开”即公开选任目标、公开任职条件、公开选任程序、公开选任结果,“两票”即在资格审查的基础上,由全体村民对候选对象先进行信任投票,按1∶2的比例取足村党支部委员预备候选人,再由党员大会直接差额选举产生村党支部班子和党支部书记,“一承诺”即当选后的村党支部书记当众承诺任期目标。

在2005年的村“两委”换届中,随州市采用“两票制”方式换届的村党组织达到了100%。

同时,随州还将“两票制”引入到发展党员、评议党员、推荐后备干部等基层组织建设工作中,形成了较为完备的“两票制”工作系列,为加强基层民主政治建设开辟了广阔空间。

创新基层民主管理模式:推行“两会”制决策随着《村民委员会组织法》的深入施行,怎样做到既强调加强基层党组织的核心领导地位,又提高村民自治的程度,一直是困扰基层组织建设的一大难题。

随州市委以建立村党组织领导下的充满活力的村民自治机制为目标,探索推行村务要事“两会制”决策制度,创新了基层民主管理模式,形成了科学有效的决策机制。

“两会制”决策,就是按照“议题——预案——决议——实施——报告——评议”六个程序。

对村级重大事项,先由党员大会对村委会在深入调查研究、广泛征求意见的基础上提出的议题进行讨论形成预案,再由村民代表大会进行表决,获得三分之二以上到会代表同意形成决议后,村务监督小组监督执行,最后由村“两委”联席会议向党员大会和村民代表大会报告实施情况并进行评议。

集团公司会议管理制度

集团公司会议管理制度一、总则第一条为规范会议程序, 提高会议质量, 特制订本制度。

第二条本集团主要的会议包括: 集团公司及各子公司股东大会和董事会会议、总经理办公会、集团公司及各子公司职能部门会议、项目经理以上人员大会和分公司、项目部会议等。

二、股东大会第三条股东大会分为股东年会和临时股东会。

集团内各企业法人股东年会于每年农历正月初六至初十期间在集团办公大楼召开。

具体召开时间根据实际情况决定。

第四条临时股东会议由代表四分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事或者监事提议召开。

第五条股东大会由董事长召集并主持, 该企业法人的全体股东参加。

董事长因特殊原因无法出席的, 可委托副董事长或其他董事召集或主持。

第六条股东在股东大会上行使表决权时实行一股一权制, 具体议事程序见企业章程。

三、集团公司董事会会议第七条集团公司董事会是集团的最高层管理机构。

集团公司董事会会议一年举行两次, 分别在公历8月5日与1月5日前后举行。

第八条集团公司董事会会议由集团公司董事长召集并主持, 全体董事参加。

监事列席董事会会议, 非董事的各职能部门负责人在需要时也可列席董事会会议, 列席会议者均无表决权。

第九条特殊情况下可由董事长或监事会主席提议召开f临时董事会。

第十条董事会会议须有二分之一以上的董事的出席方可召开。

每一位董事享有一票表决权。

董事会作出的普通决议, 必须经全体董事的过半数通过;特别决议须经全体董事的2/3通过。

具体见集团公司章程。

第十一条集团公司董事会由集团公司董事会秘书处(由办公室兼任)负责组织筹备, 并提前15天通知各位董事。

四、子公司董事会会议第十二条根据企业发展状况, 土建与房地产子公司设董事会, 其它子公司设执行董事一名, 暂不设董事会。

第十三条子公司董事会一年举行两次。

分别在5月1日期间及年末举行, 具体根据实际情况确定。

必要时董事长或监事会主席可以提议召开临时董事会。

第十四条子公司办公室负责会议的组织筹备, 并提前15天通知会议对象。

公司安全生产会议纪要范本

公司安全生产会议纪要范本尽快建立起适应经济社会发展水平的安全生产长效机制,势在必行。

如何构建科学、合理、有用的安全生产长效机制,切实减少各类生产安全事故的发生,创造调和安定的生存环境?下文是公司安全生产会议纪要范本,欢迎阅读!公司安全生产会议纪要范本一会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了优良的氛围。

二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能烂熟的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

3.车间必须建立制度。

规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

4.开源节流。

公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

5.各部门的协调。

部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

6.工作态度。

公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立优良、积极向上的形象。

7.要存在危机感。

公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄慢,停滞不前。

必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日主题词:危机感工作态度完善团队精神成本呈报:x总经理主送:x经理抄送:各部门负责人公司安全生产会议纪要范本二****年**月**日14时30分,在公司行政办公楼三楼会议室举行****年第**次安委会(扩大)会议。

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两票讨论议题
第一题 公司“两票”管理标准规定,一级动火工作票应由申请动火部门负责人或技术负责人签发,
公司消防管理部门和安健环管理部负责人审核,分管生产的领导或总工程师批准。某日,泰山电建申
请进行“脱硫事故浆液箱内部动火工作”,工作票审批至公司分管领导时,发现关键防火措施缺失。
请问,哪些人应对此事负责?
A. 工作负责人、工作票签发人、消防管理部门和安健环管理部负责人
B. 工作负责人、工作票签发人、设备管理部脱硫专业管理人员、消防管理部门和安健环管理部负责

第二题 某日,安徽一建机务班根据工作计划对C4A皮带进行定检,安排入厂不到3个月的杨某为工
作负责人。杨某以自己文化水平低、对系统不熟悉为由,要求机务班技术员周某代开了工作票。
请问此种做法是否正确?
A.是 B.否
第三题 某日,云南火电申请对“#1工业水泵进行解体检修”, 工作票有一项必须采取的具体安全
措施为“拆除#1工业水泵电机接线”,“安措”执行过程中,工作许可人李某通知电工王某协助执行
该项“安措”,王某在许某的监护下拆除了#1工业水泵电机接线并对损坏的#1工业水泵电机C相接线
柱进行了更换。
请问王某的行为是否违章? A.是 B.否
第四题 某日9:30分,工作许可人张某在执行某设备检修工作票“安措”过程中发现工作票有一项
“安措”要求对“A段甲热控设备停电”。因运行人员未经许可不得进入热控电子设备间,张某电话
通知设备管理部热控班成员刘某进行停电操作,张某继续执行工作票的其它“安措”。9:40分,刘某
到热控电子间对B段甲热控设备进行了停电操作并电话通知张某该项安措已执行。10:00分张某许可
了工作票。10:10分工作负责人到工作现场后发现需检修设备的热控电源带电,立即汇报当班值长。
请问谁应对此事件负主要责任? A.工作许可人张某 B.热控班成员刘某
第五题 某日,安健环管理部进行工作票动态检查时发现“#1炉#7给煤机#4空气炮、#8给煤机#9、
#19、#20空气炮不响处理”工作安全风险预控卡无防止高处坠落的控制措施,认定为关键控制措施
缺失,工作票不合格。
请问工作许可人、值长是否应对此事负责? A.应当 B.不应当
第六题 某日,安健环管理部进行工作票静态检查时发现,高压焊工李某的名字同时出现在某日批准
工作时间为9:00分—18:00分两份工作票工作班成员栏。
请问,该两份工作票是否合格? A.合格 B.不合格
第七题 某日,某班组进行脱硫湿式球磨机检修过程中,因检修工作需要,工作负责通知脱硫运行主
值班员同意并将工作班成员撤出湿式球磨机后,安排工作班成员启动慢传装置将湿式球磨机转动15
度,停运慢传装置后安排继续工作。
请问工作负责人此种行为是否违章? A.是 B.否
第八题 某日,工作负责人王某持票进行#2炉#2冷渣机检修,批准工作时间为**年**月**日9:00
分—**年**月**日18:00分,期间因1#炉#6冷渣机故障(此时#1炉仅有1台冷渣机正常下渣,影响
#1炉正常运行),需王某才能处理。王某将现场工作交待给工作班成员李某后,担任1#炉#6冷渣机
抢修工作负责人,进行抢修工作。
请问王某的行为是否违章? A.是 B.否
第九题 某日16:00分,运行管理部锅炉专工现场检查发现,某设备阀门牌缺失。经了解,当日9:00
分—15:50分云南火电锅炉班对该设备进行了检修,此时工作票已终结,设备已复役。
请问该阀门牌丢失,应由谁负责?
A.工作负责人 B.工作许可人
第十题 因公司清堵工作的特殊性,云南火电在能确保清堵班组人员基本稳定的前提下,申请清堵煤
工作票的有效期为一周,在交接班时办理工作负责人变更程序。
请问此做法是否可行? A.是 B.否

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