09-02合同评审表
合同评审表(填写)---副本
合同评审表(填写)---副本合同评审表建设单位重庆建工九建联系人熊春森竣工日期信息来源分包序号项目名称项目内容备注01重庆巴南沿江麻柳工业园区梓潼大道工程技术质量要求合同草案第七条：合格序号评审内容评审部门评审结论签名日期1 国家、法律法规要求：《建筑法》、《施工合同管理办法》办公室□可以满足□不可以满足2 合同的合法完整性、明确性□合法□不合法3 公司满足标书的技术和资源能力工程部□可以满足□不可以满足4 质量保证能力□可以满足□不可以满足5 生产能力和工期项目部□可以满足□不可以满足6 物料、设备供应能力□可以满足□不可以满足7 进度、安全□可以满足□不可以满足8 价格、付款能力、工程垫支□可以接受□不可以接受9 评审结论总经理□可以签订合同□不可以签订合同备注招标书评审表ZGQR72—01A №:招标单位重庆建工九建联系人熊春森工期300天信息来源招标书序号项目名称类型及结构要求备注01 重庆巴南沿江麻柳工业园区梓潼大道工程市政道路技术质量要求达到国家和行业现有标准规范，一次性验收合格。
序号评审内容评审部门评审结论签名日期1 顾客的期望、合法地位、履约信誉及监理工程师处理问题的公正性办公室□可以接受□不可以接受2 招标程序是否合法□合法□不合法3 国家法律法规要求□可以满足□不可以满足4 公司满足招标书的技术和资源能力工程部□可以满足□不可以满足5 质量保证能力□可以满足□不可以满足6 顾客付款能力财务部□可以接受□不可以接受7 工程成本、利润可否接受□可以接受□不可以接受8 综合评审意见办公室□可以投标□不可以投标9 总经理批示总经理□可以投标□不可以投标备注：重庆市泽钢建筑有限公司投标书评审表ZGQR72—02A №:招标单位重庆建工九建联系人熊春森工期300天信息来源投标书序号项目名称类型及结构要求备注01 荣昌县仁义镇五里公路泥结石工程市政道路技术质量要求达到国家和行业现有标准规范，一次性验收合格。
1合同评审表
评审人
1
业务部
5)确认客户订单的要求
6)付款方式
3） 验货、交付方式
客户要求完全识别，可按照合同要求执行。
2
生产部
（技术）
1）工艺能力能否满足客户要求
2）是否有交过样板，若交过样板给客户是否确认合格。
工艺方面能满足订单要求，已交样板进行确认。
3
采购部
3)确认提供及时的原材料供应
2）原材料的质量保证
原材料的质量和数量能满足需求。
4
生产部
3)生产能力是否充足
2）生产进度控制
在规定的时间内能完成生产任务
5
品管部
5)保证产品质量满足客户要求，
6)以往投诉产品的改进。
3）检测设备的能力
产品质量能确保达到要求
6
总经理
3)综合评审
3）确认订单可否开始生产.
可满足合同要求 ，开始生产。
※佛山市顺德区精印包装印刷厂※
6
总经理
4)综合评审
3）确认订单可否开始生产.
可满足合同要求 ，开始生产。
※佛山市顺德区精印包装印刷厂※
表单名称
合同评审表
编号
JY-QR-30
客户名称
货品名称
订单号码
订单数量
客户下单
日期
交期
序号
评审部门
评审内容
评审结论
评审人
1
业务部
9)确认客户订单的要求
10)付款方式
3） 验货、交付方式
客户要求完全识别，可按照合同要求执行。
表单名称
合同评审表
编号
JY-QR-30
客户名称
货品名称
订单号码
apr_-销售管理部表格
XX公司合同评审表
类别：编号：
XX公司备忘单
编号：
XX公司产品调拨申请单
编号：
XX公司价格调整通知单
XX集团营销中心根据市场变化情况，经批准调整如下产品价格，望有关销售部门遵照执行，并传达给经销商、客户：
执行单位（部门）：负责人：
执行日期：自本通知发布次日起执行。
批准签发人（签章）：
年月日
XX公司市场信息反馈分类统计表
审核：制表：
XX公司
营销中心各部门员工登记表
YX-XG/BD—08
XX营销中心销售任务下达表（月、年）任务期：年月日至年月日
签发人：制表：日期：
XX营销中心
业务旬报统计表
日期：年月日数量单位：
审核：制表：日期：年月日
XX营销中心
年月某产品销售分析表
主要品牌分析
主要客户分析
日期：年月日
X产品营销点提成额统计表
审核：统计：日期：年月日
XX公司某产品营销中心近期工作安排表
XX公司订货传真单
收件人（To）：发件人（From）：
公司（Com）：公司（Com）：
地址（Add）：地址（Add）：
传真（Fax）：传真（Fax）：
电话（Tel）：电话（Tel）：
页数（Page）：抄送（Copy）：
关于（Re）：日期（Date）：
：
兹有我单位需向贵方认购如下货物：
提货运输车辆明细如下：
请给予解决发货为盼.
（签章）：
某某公司
XX公司工作检讨报告表
报表记录簿
制表：
XX营销中心某产品价格分析表（月份）
制表：日期：年月日。
采购合同评审表范本
采购合同评审表范本
篇一：W002A0采购合同评审表
江苏东捷新材料股份有限公司
NO: W002A0 送审人：评审时间：年月日备注：
1、根据合同内容和公司合同评审权限要求（常务副总批准10万以下，总经理批准10-30万元，大于30万元的由董事长批准）由相应的合同评审（人）部门签署意见。
2、对非标准合同及供应商提供的合同由法律事务部副总合同合法、合规、严谨性评审以及是否为关联交易的评审。
篇二：采购合同评审表
篇三：采购合同评审表
采购合同评审表
篇四：采购合同评审表 2
采购合同评审表
表格编号：PH-04
篇五：采购合同评审表
篇六：采购合同评审表
**
设备采购合同评审表
经办部门：（经办人）填表人：填表日期：20XX-05-27 篇七：采购合同评审表
采购合同评审表
篇八：最全合同评审表模板1
收入合同评审表（项目类）
编号：序号：
收入合同评审表（互联业务类）
编号：序号：
收入合同评审表（其它业务）
编号：序号：
采购合同评审表（项目类）
编号：序号：
篇九：7-1.销售合同评审表(范本)
销售合同评审表（范本）
准工料、非标合同需总裁批准；2.评审内容须打印，禁止手写；3.非标合同需法务审查。
4.评审依据装订附后，缺件无效，审录人最后盖章前合同及附件一致性、完整性审查与归档。
产品要求合同评审表
5、付款方式是否合理：合理□、需调整□
6、技术能力可否达到要求：可以□、需采取措施□
7、设计进度可否保证：可以□、需采取措施□
8、设计条件与资料情况：满足要求□、需要补充□
9、资料提供时间情况：可以□、需要调整□
10、现有规范与标准能否满足要求：满足□、需增加□
2．合约部负责就合同内容进行评审，并转交其他职能部门会签评审后，由主管副总裁进行审批；
3.经评审签署后，合约部须明确项目的工程号和管理类别。本表由项师和合约部各保存一份。
产品要求/合同评审记录表
（QB7.2-2-02）
编号
第1页共1页
委托单位
项目名理类别
公司管□所管□小型项目□
建设规模
投资金额
评审部门
项目产品要求评审
设计所
／项师
1、签署合同依据：投标□、邀标□、直接委托□
2、项目是否符合经营范围和资质：符合□、部分专业需分包□
3、收费标准执行情况：基本符合□、优惠□
11、项目中单幢建筑面积：大于20000m2□小于20000m2□
12、有无大于1500m2危险品仓库：有□，无□
13、主要生产车间类别是否是甲、乙类：是□，否□
14、项目设计有无保密要求：有□，无□
15、需关注的特殊条款和附加协议内容：有□，无□
16、其他：
评审人：日期：
合约部
合同评审
1、合同条款、内容是否符合相关法规规定：符合□、需修改□
2、合同主体是否是具备签约条件：符合□、有修改□
3、合同中有无不利和潜在风险内容：无□、需修改□
4、合同采用格式：标准合同□、非标准合同□
5、其他：
合同评审表
Q.E.0记录文件
标书、合同评审表
序
评审对象
□模拟合同 "合同 □囤货合同 □标书
"技术协议
□二次评审
1、 中标项目：严格按照投标书承诺进行填写，以保障用户的各项需求得到满足。
组织编写标书部门在中标后合同评审前，组织项目沟通会
2、 非投标项目：必须将客户需求和产品要求填写清楚。
3、 各部门审批时，当有异议时，须与销售人员或相关部门沟通，澄清疑问，必须写明审批意见和协调的结果。
4、 合同需求在计划供货内，又无生产部和采购部评审项目，销售部评审后（在协调结果中注明）无需
5、6部门评审。
5、 财务部对核算后亏损的合同有一票否决权。
排列后面评审部门不需再评审。
6、 合同评审过程原则只经过一次，如特殊情况需多次评审，续用此表标注二次评审
6.销售人员签字：
2011 年01月15 日。
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1
合同评审表
编号
顾客名称
合同名称 估计金额
预计合同
执行周期
年 月 日 至 年 月 日
合同评审
所需文件
合同评审所需的文件：
合同草案： □ 提交 □ 未提交
技术协议书： □ 提交 □ 未提交
方案建议书： □ 提交 □ 未提交
最终报价单： □ 提交 □ 未提交
售前工作记录： □ 提交 □ 未提交
请检查以上资料是否已经完备：
科研管理部签字：
合同评审申请人
评审日期 评审时间 点 分 至 点 分
评
审
组
姓 名 部门 职务 签 名
组长
成员
2
第一阶段评审内容
1、 客户需求是否明确？ 是 否
2、 客户经费情况是否清楚？ 是 否
3、 公司研发部门是否已经向客户递交了方案建议书？ 是 否
4、 公司研发部门是否有能力承接此项目？ 是 否
5、 公司研发部门承接此项目的最低合同额：￥
销售签字：
研发部经理签字：
评审结论：
研发副总签字： 时间：
第二阶段评审内容
要 求 是 否 不适用 备注
1. 产品要求是否明确？
1) 技术要求是否明确？
2) 使用要求是否明确？
规定的使用要求是否明确？
3
预期使用要求是否明确？
（请在备注列简述未在合同中标明的、需要特别明确
的预期使用要求）
3) 交付要求是否明确？
交付时间是否明确？
交付内容是否明确？
验收标准及验收方式是否明确？
是否有附加的交付要求？
（如果有，请在备注列简述附加交付要求的内容）
4) 服务要求是否明确？
5) 质量标准是否明确？
2. 公司在下列方面是否能够满足产品要求？
1) 技术能力？
2) 时间进度？
3) 供应商？
4) 质量（质量保证、检验试验手段和工具等）？
5) 交付及服务？
6) 其它？ （请在备注列标明其它要求的内容）
4
3. 与以前表述不一致的合同或订单的要求是否已解决？
1) 是否有与以前表述不一致的合同或订单
的要求？
（如果有，请在备注列简述不一致的合同或订单要求
内容）
2) 是否已解决？
（请在备注列简述具体的解决方法）
4. 付款条款是否合理？
1) 付款条件是否合理？
2) 付款比例是否合理？
3) 在合同付款条件下公司是否能够保证对
项目的资金支持？
5. 知识产权归属是否合理？
1) 是否有知识产权归属要求？
（如果有，请在备注列简述知识产品归属要求）
2) 公司是否认可知识产权归属要求？
（如果公司不认可，请在备注列简述公司的观点）
6. 其它方面的特殊条款是否明晰？
1) 是否有其它方面的特殊要求？
（如果有，请在备注列简述特殊要求的内容）
5
2) 公司是否能够满足特殊要求？
（如果公司不能够满足，请在备注列简述观点）
7. 是否是秘密项目？ 保密期限
8. 对于售前工作记录中记录的风险和问题，是否
已经关闭或者有了预防措施？
（如果未关闭，请在备注列简述何时关闭？）
（请在备注列简述风险的预防措施）
6
评审结论
签字： 日期：