安全标准化体系管理手册
化工企业安全标准化管理手册范本
化工企业安全标准化管理手册范本第一章绪论1.1 引言该手册旨在规范化工企业安全管理，确保生产过程中的安全性和稳定性，保障员工的身体健康和生命安全，同时保护环境免受污染。
通过标准化管理，提高企业的综合竞争力和可持续发展能力。
1.2 适用范围该手册适用于化工企业全体员工以及所有与企业相关的外部合作伙伴。
所有相关部门和个人都应严格按照本手册的要求执行安全管理工作。
1.3 安全管理原则本手册的安全管理原则包括：1.3.1 尊重生命和健康将员工的生命安全和身体健康放在首位，不得以任何形式威胁员工的生命安全和健康。
1.3.2 预防为主采取积极主动的预防措施，降低事故发生的可能性。
遵循“安全第一、预防为主”的原则。
1.3.3 全员参与将安全管理理念深入到企业文化中，实现全员参与，共同维护企业的安全环境。
1.4 安全管理体系本手册按照国家相关法律法规以及行业标准构建企业安全管理体系，包括组织机构、职责分工、工作流程、安全培训等方面内容。
第二章组织机构和职责分工2.1 企业领导层具有决策权，负责制定安全目标和策略，对安全事故负最终责任。
2.2 安全管理部门负责企业安全管理体系的建立和维护，组织开展安全培训和教育活动，监督安全操作流程的执行。
2.3 生产部门负责制定生产工艺流程，并确保员工按照规定操作，采取必要的安全措施。
2.4 设备维护部门负责设备的维护和保养，及时发现和排除设备故障，确保设备正常、安全运行。
2.5 员工按照规定参与安全培训，严格执行安全操作规程，积极配合安全监督检查工作。
第三章安全管理流程3.1 安全生产目标设定企业领导层确定安全生产目标，确保安全目标与企业整体发展目标相一致。
3.2 风险评估和控制对生产环节进行风险评估，制定相应的应对措施，确保控制风险在可接受的范围内。
3.3 安全操作规程制定根据风险评估结果，制定相应的安全操作规程，确保员工操作时遵守相应规则和要求。
3.4 培训和教育开展针对不同岗位员工的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。
安全生产标准化制度手册
第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本手册。
第二条本手册适用于本企业所有员工，包括管理层、技术人员、操作人员等。
第三条本手册旨在通过建立健全安全生产标准化制度，提高安全生产管理水平，实现安全生产目标。
第二章安全生产标准化制度体系第四条安全生产标准化制度体系包括以下几个方面：1. 安全生产责任制2. 安全生产规章制度3. 安全生产教育培训4. 安全生产检查与隐患排查5. 安全生产应急管理与救援6. 安全生产考核与奖惩第五条各项制度应相互配套，形成闭环管理，确保安全生产工作的有序进行。
第三章安全生产责任制第六条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
第七条企业主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责，分管负责人对本分管范围内的安全生产工作负责。
第八条各部门负责人对本部门安全生产工作负责，对本部门员工的安全生产行为进行监督。
第九条员工应遵守安全生产规章制度，服从安全生产管理，正确使用安全设施和设备。
第四章安全生产规章制度第十条企业应制定和完善以下安全生产规章制度：1. 安全生产操作规程2. 安全生产管理制度3. 安全生产应急预案4. 安全生产投入与保障制度5. 安全生产奖励与处罚制度第十一条各项规章制度应明确安全生产目标、任务、责任和措施，确保各项安全生产要求得到有效执行。
第五章安全生产教育培训第十二条企业应建立健全安全生产教育培训制度，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
第十三条新员工入职前应进行岗前安全生产教育培训，合格后方可上岗。
第十四条在职员工应定期参加安全生产教育培训，提高安全生产意识和技能。
第十五条企业应定期组织安全生产知识竞赛、应急演练等活动，提高员工的安全防范能力。
第六章安全生产检查与隐患排查第十六条企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
安全生产标准化手册
安全生产标准化手册1. 引言本手册旨在指导企业建立和落实安全生产标准化管理体系，确保生产过程中的安全性和可持续发展。
本手册对企业安全生产的基本要求、管理流程和各项措施进行规范和说明，以提高企业安全生产管理水平和防范事故风险。
2. 安全生产标准化管理要求2.1. 安全生产责任制度2.1.1. 企业应建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和各岗位员工的安全生产职责和义务。
2.1.2. 各级管理人员应定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
2.2. 安全生产风险评估与控制2.2.1. 企业应制定安全风险评估计划，对可能存在的安全风险进行全面评估和控制，采取相应的防范措施。
2.2.2. 建立安全风险管理体系，定期进行风险排查和隐患整改，确保隐患及时消除。
2.3. 安全生产设施与装备管理2.3.1. 企业应具备符合国家安全技术标准和规范要求的生产设施和安全防护装备。
2.3.2. 对重要设备进行定期检查和维护，保障设备的正常运行和安全性。
2.4. 事故应急管理2.4.1. 建立健全事故应急管理制度，明确各级人员的职责和应急预案。
2.4.2. 开展事故应急演练和培训，提高员工对突发事故的应对能力。
3. 安全生产管理流程3.1. 安全风险管理流程下图为安全风险管理流程示意图：graph TDA[确定管理目标] --> B[风险评估]B --> C[组织隐患整改]C --> D[监督检查]3.2. 安全生产设施管理流程下图为安全生产设施管理流程示意图：graph LRA[设备检查] --> B[隐患整改]B --> C[设备维护]3.3. 事故应急管理流程下图为事故应急管理流程示意图：graph LRA[事故发生] --> B[报告上级主管]B --> C[启动应急预案]C --> D[事故调查与分析]4. 相关法规和标准•《中华人民共和国安全生产法》•《企业安全生产标准化管理体系要求》5. 总结本手册详细介绍了安全生产标准化手册的要求和管理流程。
安全标准化管理手册
××××工有限公司安全标准化管理管理手册(第1版）编制人:×××审批人：×××发布日期:×××1 手册的管理1 目的安全标准化管理手册是安全标准化管理管理体系运行中的主要文件，公司员工要熟悉手册中与本职工作相关的内容,保证在用手册版本现行有效。
2 编制、发放及保管2.1安全标准化管理手册由安全环保部负责组织编制.2.2安全标准化管理手册由安全生产副经理审核、总经理批准发布。
2.3安全环保部负责安全标准化管理手册的编制、编号、发放、更改控制和管理.2.4手册发放需由安全生产副经理确定发放范围、安全环保部负责登记编号、持有者签字,方可发放。
2.5向外单位提供安全标准化管理手册时,应经总经理同意.2.6同一版次安全标准化管理手册分受控与非受控两种版本，非受控版本仅作发放登记，不编号，更改通知一般不发送。
2.7手册持有者的责任持有者应妥善保管手册,不得污损和随意涂改，不得外借私自复印,若因使用时间过久，出现破损需更换,应到安全环保部办理更新手续,以旧换新。
2.8手册的修订与换版安全环保部负责会同有关部门对手册进行修改，并在下列情况下换版：2。
8。
1 手册内容有三分之一以上修改.2。
8。
2 评审发现手册已不适应.2.8。
3 公司的安全方针、目标已有重大变化。
公司安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、齐抓共管安全生产工作目标持续改进安全生产技术和管理，追求最大限度不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境.努力做到：重大人身伤害事故为零、重大生产操作事故为零、重大设备责任事故为零、重大火灾爆炸事故为零、重度中毒事故为零、重大环境污染事故为零、控制一般事故力争为零。
安全生产承诺◆公司在安全管理方面牢固树立“安全第一、预防为主”的方针和“安全为天"的观念，建立健全各项安全管理制度、工艺操作规程、安全技术规程，健全安全生产管理网络，实行安全生产首长责任制。
安全生产标准化管理手册
安全生产标准化管理手册第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，提高员工安全意识，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，遵循国家有关法律法规和标准，制定本手册。
第二条本手册适用于企业内所有员工，包括管理人员、生产人员、办公人员等。
第三条安全生产是企业永续经营的基础，所有员工都有责任和义务参与安全生产管理。
第四条企业应当建立健全安全生产管理体系，通过规范化、标准化管理，提高安全生产管理水平。
第五条企业应当定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
第六条企业应当建立健全事故隐患排查、整改、验收和复查制度，及时消除安全隐患。
第七条企业应当建立健全事故报告、调查和处理制度，防止事故发生，并严格按照法律法规进行事故处理。
第二章安全生产标准化管理制度第八条企业应当建立安全生产标准化管理制度，明确各岗位职责和权限。
第九条企业应当建立安全生产标准化文件管理制度，规范文件的制定、审批、发布和使用。
第十条企业应当建立安全生产标准化考核评定制度，定期对安全生产工作进行评估和考核。
第十一条企业应当建立安全生产标准化奖惩制度，对安全生产工作成绩进行奖励和处罚。
第三章安全生产标准化管理操作规程第十二条企业应当建立安全生产标准化管理操作规程，明确各项工作的操作程序和注意事项。
第十三条企业应当建立安全生产标准化工作流程，规范各项工作的流程和程序。
第十四条企业应当建立安全生产标准化检查制度，定期对安全设施和工作场所进行检查。
第十五条企业应当建立安全生产标准化应急救援预案，指导员工在突发事件中的应急处置。
第四章安全生产标准化管理监督检查第十六条企业应当建立安全生产标准化管理监督检查机制，定期对安全生产管理工作进行检查。
第十七条企业应当建立安全生产标准化管理监督检查报告制度，将检查结果向相关部门和人员通报。
第五章安全生产标准化管理责任制定第十八条企业应当确定安全生产标准化管理责任人，明确各级责任人的职责和权限。
第十九条安全生产标准化管理责任人应当履行安全生产管理职责，严格执行相关规定和制度。
安全标准化管理手册
安全标准化管理手册
安全标准化管理手册是一个组织或公司用于规范和管理安全工作的文件。
它包括了一系列的安全政策、程序和指导方针，旨在确保组织内部的安全操作和风险管理达到一定的标准和要求。
在一个安全标准化管理手册中，通常会包括以下几个方面的内容：
1. 组织结构和责任：明确安全管理的组织结构，确定各级管理人员的职责和权限。
2. 安全政策和目标：制定明确的安全政策和目标，并向全体员工进行宣传和培训。
3. 评估和管理风险：建立风险评估和管理的程序和方法，确保对潜在的安全风险进行及时的识别和处理。
4. 安全操作程序：制定安全操作程序，包括物理安全、网
络安全、数据安全等方面的规定。
5. 培训和意识提升：建立培训计划和意识提升活动，以提
高员工对安全问题的认识和应对能力。
6. 事件管理和应急预案：建立事件管理和应急预案，确保
对各种安全事件进行及时和有效的响应。
7. 安全绩效和改进：建立安全绩效评估和改进的机制，持
续监控和改进安全管理的效果。
安全标准化管理手册应该根据组织的实际需求和业务特点
进行定制，并与相关的法律法规和行业标准保持一致。
它
不仅可以提升组织的安全管理水平，减少安全事故的发生，还可以提高组织的信誉和竞争力。
企业安全生产标准化指导手册
企业安全生产标准化指导手册1.引言企业安全生产是保障员工和社会大众生命财产安全的重要任务。
为了使企业安全生产工作更加规范化和标准化，本手册旨在提供一套操作性强、实用可行的指导原则，以帮助企业建立和维护安全生产标准化管理体系。
2.安全生产标准化管理体系2.1 管理体系的构建2.1.1 领导层的参与与责任领导层应明确安全生产的重要性，并确立企业内部安全生产管理的责任分工。
同时，领导层应进一步做好员工安全意识的培养和提升工作。
2.1.2 安全生产政策与目标企业应制定明确的安全生产政策和目标，并向全体员工进行公告，确保员工能够清楚理解并遵守相关规定。
2.1.3 风险管理与评估通过风险评估，企业应识别出潜在的安全风险，并采取相应的措施进行管理和控制，以降低事故发生的概率。
2.2 安全生产标准化运行2.2.1 安全培训与教育企业应定期进行安全培训与教育，确保员工对安全生产规程和操作程序的熟悉程度，并提醒员工安全行为的重要性。
2.2.2 安全设备与装备企业应定期对安全设备和装备进行检查和维护，并确保其完好可用。
此外，企业还应购置新型的安全设备和装备，以提高安全生产的效率。
2.2.3 安全生产监测与检查企业应建立完善的安全生产监测与检查机制，及时发现存在的安全隐患，并采取相应的纠正措施，确保安全生产工作的持续有效进行。
3.安全生产应急处理3.1 应急演练企业应定期组织应急演练活动，以提高员工应对突发事件的应变能力，并逐步完善应急预案。
3.2 事故报告与调查一旦发生安全事故，企业应立即进行事故报告，并成立调查组进行深入调查，找出事故原因，以避免同类事故再次发生。
3.3 事故记录与分析企业应建立事故记录与分析的档案，用于总结经验教训，并及时调整和改进安全生产措施，以提高企业安全生产水平。
4.结论通过建立和完善企业安全生产标准化管理体系，企业能够有效预防和控制安全生产事故的发生。
本手册仅为指导性文件，企业在实施过程中应根据自身实际情况进行调整和完善，以确保企业的安全生产工作更加科学、规范和可持续发展。
安全生产标准化管理手册
安全生产标准化管理手册安全生产标准化管理手册第一章：总则1.1 目的和依据本手册旨在规范和统一安全生产管理行为，确保企业安全生产工作的顺利开展。
同时，本手册主要依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。
1.2 范围和适用对象本手册适用于公司内所有从事生产活动的人员，包括管理人员和操作人员。
第二章：安全培训2.1 安全培训计划公司应制定安全培训计划，明确培训的内容、目标和时间，并确保所有员工按期参加培训。
2.2 安全培训内容安全培训内容主要包括：安全操作流程、事故应急处理、安全防护用品的正确使用等。
2.3 安全培训记录公司应建立安全培训记录，详细记录每个员工的培训情况，并及时更新。
第三章：安全检查3.1 定期检查公司应每月开展安全检查，对各项安全措施进行检验，确保安全生产规范的执行。
3.2 不定期检查对于安全隐患较多的环节，公司应不定期进行抽查，及时发现和解决问题。
3.3 安全检查记录每次安全检查应有相应的记录，包括检查时间、检查人员和检查结果等，以备查证。
第四章：事故报告和处理4.1 事故报告制度公司应建立事故报告制度，明确事故报告的流程和时间要求。
4.2 事故处理公司应制定相应的应急处理措施，以最大限度减少事故造成的损失，并及时报告相关部门。
4.3 事故追责对于因违规操作或管理不善导致的事故，公司将依法追究相关责任人的责任，并采取相应的纪律处分措施。
第五章：安全生产宣传5.1 安全宣传方式公司应通过多种方式开展安全生产宣传，包括张贴海报、发布安全知识文章等。
5.2 安全宣传范围安全宣传的内容应涵盖员工的工作和生活，既包括作业安全，也包括交通安全、饮食安全等。
第六章：奖惩制度6.1 安全生产奖励鼓励员工在安全生产工作中积极发挥作用，对表现突出者进行奖励。
6.2 安全生产惩处对于违反安全操作规程、不配合安全工作、严重危害他人或企业安全的行为，公司将给予相应的惩处。
第七章：制度文件的修订和废止7.1 制度文件的修订针对安全生产管理的需要，公司可以根据实际情况对制度文件进行修订，经相关部门审核后实施。
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安全标准化体系管理手册精品汇编资料安全标准化体系管理手册编制部门：安全小组审核人：批准人：2013年12月10日批准，2014年1月1日实施目录目录更改状态表发布令安全标准化体系管理手册1.适用范围1.1 目的本手册旨在规范公司内部安全标准化体系管理，确保员工和资产的安全。
1.2 适用范围本手册适用于公司内部所有部门和员工。
2.引用文件和标准本手册引用以下文件和标准：GB/T -2004 环境管理体系要求GB/T -2011 职业健康安全管理体系要求GB/T -2008 质量管理体系要求3.术语和定义在本手册中，以下术语和定义适用：安全标准化体系：公司内部的安全管理体系，包括安全生产、职业健康安全和环境管理等方面。
安全生产：指在生产过程中，保障员工和资产的安全。
职业健康安全：指保障员工在工作中的身体健康和安全。
环境管理：指公司在生产过程中，对环境的管理和保护。
4.管理原则本手册的管理原则包括：安全第一，预防为主。
全员参与，责任到人。
持续改进，不断提高。
5.管理模式本手册采用PDCA管理模式，即：计划（Plan）：制定安全标准化体系管理计划。
实施（Do）：按照计划执行安全标准化体系管理。
检查（Check）：对管理结果进行检查和评估。
改进（Act）：针对检查结果，进行改进和优化。
6.安全生产方针与目标6.1 安全生产方针公司的安全生产方针是：安全第一，预防为主。
全员参与，责任到人。
持续改进，不断提高。
6.2 公司安全生产目标公司的安全生产目标是：在一年内，实现安全事故零发生。
在一年内，实现职业病零发生。
在一年内，实现环境污染零排放。
7.安全生产法律法规与其他要求7.1 各部门的职责各部门应根据自身职责，制定相应的安全生产工作程序，并确保执行。
7.2 工作程序公司应制定相应的安全生产工作程序，包括应急预案、安全检查、事故调查等。
7.3 公司安全生产适用的法律、法规及标准清单见附件。
8.安全生产组织保障8.1 安全生产责任制公司应建立健全的安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
8.2 安全机构设置与人员任命公司应设立安全机构，明确机构职责和人员任命。
8.3 员工参与公司应鼓励员工参与安全生产工作，提高员工安全意识。
8.4 文件与资料控制公司应对安全生产相关文件和资料进行控制，确保其完整性和保密性。
8.5 外部联系与内部沟通公司应与相关单位建立联系，加强内部沟通，共同推进安全生产工作。
8.6 系统管理评审公司应定期进行安全标准化体系管理评审，发现问题及时进行改进。
8.7 安全认可与奖励公司应对安全生产工作成绩进行认可和奖励，激励员工积极参与安全生产工作。
9.风险管理9.1 危险源辨识与风险评价要求在风险管理中，危险源辨识和风险评价是必不可少的步骤。
对于潜在的危险源，需要进行辨识和识别，并评估其对员工和环境的风险。
这样可以采取适当的措施来减少和控制风险。
9.2 风险评价风险评价是评估潜在危险对员工和环境造成的风险的过程。
这个过程需要考虑到各种因素，如危险的性质、概率和影响程度。
评估结果可以帮助企业采取适当的措施来减少和控制风险。
10.安全教育和培训10.1 员工安全意识员工安全意识是企业安全管理的重要组成部分。
企业应该通过各种方式提高员工的安全意识，如组织安全培训、开展安全文化建设、制定安全规章制度等。
这样可以帮助员工更好地认识和控制潜在的危险。
10.2 培训培训是提高员工技能和知识的重要手段。
企业应该根据员工的工作需要，制定相应的培训计划，并确保培训内容与实际工作相符。
这样可以提高员工的工作效率和安全意识。
11.生产设备设施安全管理11.1 基本要求生产设备和设施的安全管理是企业安全管理的重要组成部分。
企业应该确保设备和设施的安全性能符合相关标准和要求，定期进行检查和维护，确保设备和设施的正常运行。
11.2 设备设施维护设备和设施的维护是确保设备和设施正常运行的重要环节。
企业应该建立完善的维护制度和流程，定期对设备和设施进行检查和维护，及时处理发现的问题，确保设备和设施的安全性能。
12.作业现场安全管理12.1 作业环境作业环境的安全管理是确保员工在安全环境下工作的重要环节。
企业应该确保作业环境符合相关标准和要求，定期进行检查和维护，及时处理发现的问题，确保员工的安全。
12.2 作业过程作业过程的安全管理是确保员工在安全过程中工作的重要环节。
企业应该建立完善的作业规程和流程，确保员工按照规程和流程进行作业，避免发生意外事故。
12.3 劳动保护用品劳动保护用品的使用是确保员工在安全环境下工作的重要手段。
企业应该为员工配备适当的劳动保护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，确保员工在作业过程中得到有效的保护。
13.职业卫生管理13.1 健康监护健康监护是职业卫生管理的重要组成部分。
企业应该定期对员工进行健康检查，及时发现和处理职业病和职业危害，确保员工的身体健康。
13.2 职业危害控制职业危害控制是确保员工在安全环境下工作的重要手段。
企业应该采取适当的措施来控制职业危害，如改进工艺、使用防护设施等，确保员工的身体健康。
13.3 职业卫生监测职业卫生监测是评估职业危害程度的重要手段。
企业应该定期对作业环境和员工进行监测，及时发现和处理职业危害，确保员工的身体健康。
13.4 人机工效人机工效是提高生产效率和员工安全的重要手段。
企业应该根据员工的工作需要和工作环境，合理设计工作流程和工作场所，确保员工的身体健康和工作效率。
14.安全投入、安全科技与工伤保险14.1 安全投入、安全科技安全投入和安全科技是提高企业安全管理水平的重要手段。
企业应该加大对安全投入和安全科技的投入，提高安全管理水平，确保员工的安全。
14.2 工伤保险工伤保险是保障员工权益的重要手段。
企业应该按照相关规定为员工购买工伤保险，确保员工在意外事故中得到及时的赔偿和救助。
15.检查检查是确保企业安全管理工作有效实施的重要手段。
企业应该定期对安全管理工作进行检查，发现问题及时整改，确保安全管理工作的有效性。
16.应急管理16.1 应急准备应急准备是防范和应对突发事件的重要手段。
企业应该制定应急预案和应急流程，建立应急救援队伍，做好应急物资和设备的储备和准备工作，确保在突发事件发生时能够及时响应和处理。
16.2 应急计划应急计划是应对突发事件的重要手段。
企业应该制定详细的应急计划，包括应急响应流程、应急物资和设备的使用方法、应急救援队伍的组织和分工等，确保在突发事件发生时能够快速、有效地响应和处理。
16.3 应急响应应急响应是应对突发事件的重要环节。
企业应该按照应急预案和应急计划，快速、有效地响应突发事件，采取适当的措施控制事态发展，最大限度地减少损失。
16.4 应急保障应急保障是应对突发事件的重要保障。
企业应该做好应急物资和设备的储备和准备工作，确保在突发事件发生时能够及时提供必要的保障和支持。
公司已经建立了应急组织机构，日常管理由安全小组负责。
应急指挥部设在控制指挥中心办公室，并且详细情况可以参考《应急预案评审与演练制度》。
公司将进行应急评审与改进，具体内容可以参考第16.5节。
在事故或事件发生后，公司将进行报告、调查和分析。
具体内容可以参考第17节。
公司将进行绩效测量与评价，具体内容可以参考第18节。
其中，绩效测量和系统评价都将被包括在内。
为了建立、实施、保持和持续改进公司的安全管理工作，更好地贯彻执行安全法律、法规及标准的要求，控制企业的安全风险并改进其绩效，公司依据___发布的《企业安全生产标准化基本规范》和《职业健康安全管理体系规范》等文件，并结合企业实际情况编制了《安全标准化体系管理手册》。
企业安全标准化体系管理手册》对公司安全管理体系作了具体的描述，是指导企业安全生产管理活动的纲领性文件和行为准则。
该手册已于2013年12月20日发布，2014年1月1日开始试运行。
全体员工应该认真研究本手册，理解其中的内容和精神，并严格遵照执行，以提高企业的安全管理水平。
本管理手册适用于___的安全生产管理系统。
其目的是为了建立并保持文件化的企业安全标准化体系，规范企业安全管理行为，进一步提高企业的安全管理水平，以控制职业健康安全风险，持续改进职业健康安全绩效。
在本管理手册中，引用了多个文件和标准，包括GB2894安全标志及其使用导则、___令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、___《职业健康安全管理体系_规范》、BZ158－2003《工作场所职业病危害警示标识》和AQ/T9006—2010《企业安全生产标准化基本规范》。
在本管理手册中，还定义了一些术语，如员工代表和任务观察。
其中，员工代表是指在企业员工中产生、由员工自主选举并经主要负责人任命的代表员工职业安全健康利益的人员。
任务观察是对执行某一任务的员工进行的正式观察，有完全和部分两种类型。
3.3 关键任务关键任务是指特定的工作任务，如果未能正确执行，可能会造成重大的人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失。
3.4 事件事件是指导致或可能导致事故的情况。
3.5 危险源危险源是指可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏或其组合的根源或状态。
3.6 危险源辨识危险源辨识是指识别危险源的存在并确定其性质的过程。
3.7 风险评价风险评价是指评价风险程度并确定其是否在可承受风险范围的全过程。
3.8 相关方相关方是指关注企业职业安全健康绩效或受其影响的个人或团体。
3.9 资源与能力资源与能力包括实施安全标准化所需的人员、资金、设备、设施、材料、技术和方法，以及得到证实的知识、技能和经验。
3.10 安全绩效安全绩效是指企业根据安全生产方针和目标，在控制和消除职业安全健康风险方面取得的可测量结果。
3.11 供应商供应商是指为企业提供材料、设备或设施及其服务的外部个人或团体。
3.12 承包商承包商是指在企业的作业现场按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。
4 管理原则结合我公司自身特点，依据本管理手册要求，建立和保持安全标准化体系。
安全标准化体系的建设突出“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针和以人为本的理念，注重科学性、规范性和系统性。
立足于危害辨识和风险评价，隐患治理，风险管理和预防事故发生的思想，充分体现安全与效益、安全与健康、安全与环境之间的内在联系，并与生产经营过程中各项基础管理工作有机结合。
安全标准化的创建和实施，在公司生产全过程、全方位、全员中得以体现和贯彻，反映自身生产特点及安全绩效的持续改进和提高，建立安全生产长效机制。
5 管理模式本管理手册采用策划、实施运行、监督检查、审核评价、改进提高动态循环的管理模式，实现企业自主管理、自我完善改进，政府部门指导、监督的管理体制，持续推进生产经营单位不断提高安全绩效。