关于工地施工现场管理制度5篇

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关于施工现场的安全管理制度

关于施工现场的安全管理制度

关于施工现场的安全管理制度关于施工现场的安全管理制度(精选4篇)关于施工现场的安全管理制度篇1为了能够强化投标人的管理,使得各种预控制度得以完善,需要以系统完善以及能够得以贯彻落实的管理制度作为保证和前提。

首先,在施工开始之前,应该按照行业要求制定文明施工的管理细则,以及规范作业的规程,使得各项工作都能够按照标准进行。

并且各种管理制度必须经过现场监理工程师的批准之后,严格执行。

其次,在开工之前,应该对施工的组织进行设计,同时科学合理的布置平面,对现场进行统一的管理以及规划,为了能够实现文明施工,应该对各种公告以及标志进行统一设置。

再次,制定质量控制制度、职工管理制度、施工安全制度、现场管理制度等等各种规章制度。

最后,为了能够使工作人员的技术素质得以提高,应该有计划地对其开展职业技能、职业道德与纪律等等培训,组织其加强自我学习和自我提高。

施工安全管理及其存在的问题安全管理任何事物都是相对的,安全管理工作也是这样。

虽然通过加强安全管理可以降低事故发生的概率,但事故发生的可能性依然存在,我们无法从根本上消除隐患。

安全事故的发生虽有一定的规律可循,但也存在着偶然性、特殊性及不可预见性。

因此我们还要在平时做好应急救援准备工作,以应对突发事件的发生,保护人员生命安全,最大限度地降低事故造成的经济损失。

做好事故的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。

怎样才能编制出行之有效的应急救援体系。

本人总结出以下几点:(1)提高施工人员的安全意识;(2)编制可行的安全管理规章制度;(3)辨识和控制危险源,加强作业人员的班前教育;(4)加强对所有人员的安全教育培训;(5)积极采用“四新”技术,严把材料质量关,加强各职能部门的通力合作;(6)编制行之有效的事故应急救援体系。

质量管理要建立健全质量保证体系,加强合同管理。

检查施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。

安全文明施工质量管理制度(5篇)

安全文明施工质量管理制度(5篇)

安全文明施工质量管理制度积极创建文明工地,协调好相邻单位的关系,严格执行本系统文明工地标准,做好文明施工的宣传教育工作。

(一)、施工保证体系1)涉及到路口附近,施工前要走访沿街单位,做好开工前的宣传工作,以取得周围单位、居民、行人及行使车辆人员的谅解。

2)合理有序地布置材料堆放场,材料要分类堆放整齐有序,做”。

4)附近路段工程施工前,要采用钢板围挡。

通车道路每天定人好材料的防护、包装和标识工作,材料出入库要手续完备。

3)施工管理人员持证上岗,在工地现场设置“工地现场识别标牌清扫,洒水湿润,防止尘土扬起。

5)施工期间的建筑垃圾、生活垃圾及其他杂物集中堆放,工程竣工后,进行施工清理,并将剩余材料、垃圾和临时设施拆运走,以保持整个现场及工地整洁。

6)杜绝“野蛮”施工,严禁施工浪费。

7)施工噪音控制在允许范围内,夜间施工要选用噪声小的机械,做到不影响周围居民休息。

(二)防火安全措施1、不准在宿舍内私自用电炉、电饭煲、电热杯、煤油炉等,不准私自乱拉乱接电灯,不准在宿舍内使用60瓦以上的灯泡。

2、加强消防器材的管理、维修和保养,保持完整并能正常使用。

木工棚边要配备数量适当的在使用期内的灭火器,并教会进场工人正确使用。

(三)噪音控制措施工地附近无居民区。

(四)保持施工场地容貌整洁措施1、施工污水须经沉砂井处理后才能排至场外指定地点。

2、必须按当地环卫部门规定的地点倾倒建筑垃圾。

3、定期对施工现场进行环保管理检查,发现问题及时纠正。

4、场内建筑材料、周转材料和施工机械要有序放置,及时疏通排水沟,清除场地积水,防止蚊蝇孽生。

5、工程竣工后要及时恢复场地,清理建筑垃圾,以便甲方尽快进行绿化。

(五)生活设施卫生保证措施1、工地厕所有专人清扫,且有公共浴室。

2、宿舍内生活垃圾要设置垃圾池,不准乱扔垃圾,保持宿舍整洁。

3、公司生产安全部门定期到工地做好施工现场的除四害工作。

(六)地下管线及其它地下设施的防护加固措施。

1、根据建设单位提供的施工场地、工程和地下管网路资料,结合有关实际情况精确设计施工方案,避免施工中损害有关线路。

工地现场劳动纪律管理制度(4篇)

工地现场劳动纪律管理制度(4篇)

工地现场劳动纪律管理制度为确保工地现场劳动行为的规范,维护工程安全与施工秩序,同时切实保障工人的安全与健康,特制定以下工地现场劳动纪律管理制度。

一、总则1. 本制度适用于全体参与工地现场施工的工人及管理人员。

2. 所有工地现场劳动活动必须严格遵循国家法律法规和工程建设相关规定。

3. 工地现场劳动应恪守劳动纪律,服从管理,始终将安全置于首位。

二、工地安全管理1. 所有工人必须接受安全教育培训,全面了解并遵守工程安全规定及操作流程。

2. 工人须按规定佩戴个人防护装备,包括但不限于安全帽、安全鞋、安全绳索等。

3. 未经授权,严禁使用具有潜在危险性的工具和设备。

4. 严禁在施工现场吸烟、酗酒或使用违禁药物。

三、工地秩序管理1. 工地现场应保持整洁有序,杂物须放置至指定区域,严禁随意堆放。

2. 禁止在施工现场大声喧哗,尊重他人工作环境。

3. 工人须按照施工计划及班组安排工作,不得擅自更改工作岗位及工作时间。

4. 私自调离工地需经班组长或项目经理批准。

四、文明施工管理1. 工人应爱护公共设施及工程设备,禁止擅自移动、损坏或占用。

2. 严禁在施工现场乱涂乱画、随意丢弃垃圾,确保施工环境整洁。

3. 禁止向他人投掷工具、建筑材料等,确保工作安全。

4. 发现施工工序、工程质量等问题,应及时向项目经理或相关部门报告。

五、违纪处罚1. 对于违反劳动纪律及工地规定的行为,将依据国家法律法规和相关规定,给予相应处罚。

2. 轻微违规行为将受到警告及批评教育,严重违规将记录并给予相应处罚。

3. 对于涉嫌危害工人生命安全及工程安全的行为,将报警处理并追究其法律责任。

本工地现场劳动纪律管理制度为示例性质,具体制度可根据实际情况进行调整和完善。

工地现场劳动纪律管理制度(二)第一章总则第一条为确保工地现场劳动行为的规范化,切实保障工人的合法权益,提升工作效率,并维护工地安全与秩序,特制定本工地现场劳动纪律管理制度。

第二条本制度适用于本工地所有工人,包括但不限于临时工、合同工、劳务人员等。

施工现场卫生制度(5篇)

施工现场卫生制度(5篇)

施工现场卫生制度1、施工现场要设卫生管理员(可兼职)负责开展卫生工作。

2、不得随意排放污水,乱倒垃圾,不得随地吐痰,随地大小便。

3、施工现场、办公室、宿舍、食堂、厕所等都要设专人或轮值负责打扫,以保证周围环境卫生清洁。

4、工地要设吸烟处,不能到处吸烟。

5、宿舍床铺要挂蚊帐,生活用品放置要整齐,被铺要叠好。

6、食堂要符合卫生要求,遵守食品卫生规定,防止中毒事故发。

工地要供应卫生饮用水。

7、工地要开展卫生防病教育,要有急救人员,要设置保健药箱。

8、定期进行灭四害和消毒工作,减少疾病传染。

施工现场卫生制度(2)是指在施工现场对卫生状况进行管理和监督的一套制度。

该制度的目的是确保施工现场的卫生状况符合卫生标准,保障工人的健康和安全,防止环境污染,提高工作效率。

施工现场卫生制度包括以下内容:1. 环境清洁:施工现场应保持清洁,及时清理建筑垃圾、杂物和污水,确保施工现场洁净。

2. 垃圾处理:施工现场应设置垃圾分类箱,并按规定分类投放垃圾。

垃圾应及时清理、运输和处置,防止产生异味和滋生病菌。

3. 厕所和洗手间:施工现场应配备足够的厕所和洗手间,保证工人在工作时能够方便地解决生理需求,并提供充足的洗手设施。

4. 饮用水供应:施工现场应提供清洁安全的饮用水,确保工人的饮水卫生。

5. 食堂管理:如有食堂,应设立合理的用餐区域和食品储存区域,规范食品供应和处理过程,确保食品安全。

6. 病虫害防治:施工现场应采取措施防止病虫害滋生,如清理垃圾、消毒和使用防蚊虫药物等。

7. 公共区域卫生:包括工地入口、通道、办公区等公共区域的卫生管理,如及时清理垃圾、保持通道畅通等。

8. 卫生知识宣传:施工现场应进行相关卫生知识的宣传和培训,提高工人的卫生意识和卫生素养。

以上是施工现场卫生制度的一些基本内容,根据具体情况可以进行适当调整和完善。

施工现场卫生制度(3)1.引言随着社会发展和建筑业的快速发展,施工现场的安全和卫生问题日益凸显。

工地现场管理制度8篇

工地现场管理制度8篇

工地现场管理制度8篇工地现场管理制度1工地现场安全管理规定凡本公司工地现场管理人员、施工单位管理人员、作业人员、材料管理员及现场看管人员等,均依照本规定执行:1、上述人员应遵守建设方对工地管理的各项规章制度及通告,竭诚尽职,团结一致,齐心协力,使工程进行顺利。

2、工程现场负责人为工地的主管,组织指挥工地所属人员、施工方等按照施工技术规范要求进行施工作业及监理外,还应对施工场地范围内的安全工作进行防范管理,确保施工场地正常的工作秩序和财产安全。

3、甲方现场管理人员不定期对工地安全管理工作进行检查,如发现有违规行为或安全隐患,及时整改,并根据情节大小,予以处罚。

4、工地现场禁止一切无关车辆、人员进入工地现场。

5、工地门卫人员应对因工程需要进入现场的车辆人员进行询问,查实身份后准许放行,并做好车辆人员出入纪录。

6、施工阶段施工方在建工程、建筑材料、机具设备、配件等由施工方材料保管人员进行专职管理,巡视材料放置场所,并看管工地责任范围内的设备及工程用料,若发生材料遗失时,由材料管理责任人照价赔偿。

7、工地现场实行全天候值班,门卫人员不定期进行现场安全巡视。

8、现场进出时间为:上午7:30分至晚上11:00分。

现场人员必须在规定的时间内返回工地,工地门卫人员不得擅自违反规定,否则承担管理失职责任。

9、工地现场禁止一切赌博、酗酒、打架及其他扰乱现场正常工作秩序、妨碍公务等行为,违者将从严处罚,违反治安管理条例或触犯法律的,由司法机关处理。

10、工地现场禁止留宿一切非工作人员和停放外来车辆。

11、现场人员应严格按照工地作息时间和进出工地的有关规定执行。

对违反规定的行为,工地门卫人员有权拒绝放行,违规人员的违纪行为由其自行承担后果。

12、凡有违规行为的,每次给予10元—100元的罚款,造成经济损失的,按责任大小,由相关责任人承担经济赔偿损失。

13、本规定从公布之日起执行。

工地现场管理制度2工地现场文明、卫生管理规定1.标志生活区、库房区、加工区要做有标牌进行标志,写明'生活区'、'库房'、'加工区'。

工地现场劳动纪律管理制度(三篇)

工地现场劳动纪律管理制度(三篇)

工地现场劳动纪律管理制度为了规范工地现场劳动纪律,提高工作效率,保障劳动者权益,制定以下管理制度:一、出勤纪律1. 严格遵守工地规定的工作时间,准时上班下班。

2. 禁止迟到、早退或擅自缺勤,如确因特殊情况需要请假,应提前向上级请假并经批准。

3. 不得擅自离开工作岗位,如需离岗,应临时请假,并安排其他人员顶替。

4. 不得私自将自己的工作交给他人代替。

二、工作纪律1. 必须按照工作安排和施工计划进行工作,严禁擅自改变施工顺序及用料规格。

2. 严禁私自调整机械设备的使用,如需要调整应事先向上级报告并经批准。

3. 遵守施工现场环境保护要求,保持工地整洁,切勿将垃圾乱扔。

4. 严禁在施工现场吸烟、喧哗、聚众闲谈等妨碍工作秩序的行为。

5. 遵守安全操作规范,戴好安全帽、安全鞋等必备防护用品,正确使用工作设备和工具。

三、纪律执法1. 工地管理人员有权对违反劳动纪律的行为进行批评教育,必要时可以扣发工资、给予警告、停工等处罚。

2. 对于恶意违反劳动纪律、给工地带来严重后果的行为,将依法追究法律责任。

3. 每个劳动者有权向工地管理人员举报违反劳动纪律的行为,工地管理人员有责任积极处理和保护举报人的权益。

四、奖惩措施1. 对于表现突出的劳动者,工地管理人员可以给予表彰、奖励或提高薪资。

2. 对于多次违反劳动纪律,或者给工地造成不良后果的行为,将给予相应的处罚,包括警告、扣发工资、降职等。

五、政策宣传1. 工地管理人员应定期组织劳动纪律培训,提高劳动者对纪律管理制度的了解和遵守意识。

2. 将劳动纪律管理制度公布在工地显眼位置,并及时更新。

3. 建立健全劳动者权益保护机制,提供必要的帮助和支持。

六、监督机制1. 工地管理人员应定期进行劳动纪律巡查,发现问题及时处理。

2. 劳动者有权举报违反劳动纪律的行为,工地管理人员有责任积极调查并按规定处理。

以上是工地现场劳动纪律管理制度,劳动者必须严格遵守,如有违反将受到相应的处罚。

现场管理制度和现场纪律(5篇)

现场管理制度和现场纪律(5篇)

现场管理制度和现场纪律1.全体人员进入车间必须按要求正确佩戴劳保护具。

2.班长必须及时、真实填写生产管理看板。

3.各产品生产线每天必须保质保量完成所属工作内容,如实填写各项报表,并在规定时交到办公室。

4.所有员工工作时间必须尽职尽责,做好本岗位工作,严禁与其他人员讲与工作无关话题,班长发现无关人员逗留生产线,立即劝其离开,劝其不听者及时上报。

5.每位员工必须对所在工作区域负责,未经班长允许,任何人不得在生产线拿生产物料。

6.工作期间员工不得擅自离岗,如发现少物料、生产工具损坏及其它异常,立即反映到班长处处理。

7.若非物料员上错料,而是由班长或者员工造成用错料、混料,依据严重程度对相应人员进行处理。

8.各环节正确使用各种工装、焊机、气管等设备工具,如故意损坏或者不按要____作者,视严重程度对相应人员进行处理。

9.要求每位员工必须清楚知道本工位所用物料及位置,理解工艺卡片含义,并熟练掌握作业技巧。

10.要求每位员工在工作时间时刻保持高度责任心,保质保量完成本工位所属工作,并做好自检、互检,发现异常及时提醒前一工位作业员或者班长。

对于积极发现问题,改善创新避免经济损失的员工给予经济鼓励。

11.生产线出现不良品,班长及时分析原因,及时对策,现场现物现实,严防错误扩大化。

若自己无法解决,及时上报调度找工艺技术人员解决。

12.各环节严格生产流程不良品,报废品与待返修品应在报表中及时反映。

13.全体人员对在制品、制成品进行管控,未经允许,任何人不得在生产线拿任何物料工具。

14.下班前,对车间进行检查,日清日毕,保持安全通道畅通,消除安全隐患,对违反安全规定者,依据严重程度对相应人员进行处理。

15.本制度与体系文件冲突的,以标准体系文件为准。

现场纪律1.各班组长每班提前____分钟进入车间签到,____分钟早会,____分钟进入车间做相应准备工作。

2.进入车间必须着装整齐,穿工衣,劳保鞋,正确佩戴安全帽、耳塞、护目镜、口罩。

施工现场车辆管理制度(8篇)

施工现场车辆管理制度(8篇)

施工现场车辆管理制度(8篇)施工现场车辆管理制度 1为维护本工程现场交通秩序,加强所有车辆停放管理,营造工程施工的和谐氛围,结合现场实际情况,特制定本制度。

进入施工现场的所有停放车辆必须服从项目部的管理要求:1、凡项目部自备车辆和各施工现场临时外雇劳务车辆,必须持有项目办公室统一发放的内部车辆通行证按规定停放其院内;停放车辆按照泊车位对号入座停放,且车头朝里;2、现场所有车辆都要按现场限速标志行驶,时速控制在5公里/小时以内,做到礼让三先,安全行驶,严禁超速,严禁有安全隐患的`车辆行驶。

3、严禁非施工机动车辆、自行车、摩托车驶入现场施工作业区,按项目部规定、定点停放。

4、严禁违章拉人,超载超速。

严禁酒后驾车,无证驾驶,开英雄车、开带病车。

5、所有进入车辆必须靠右行驶,不得随意乱停,不得堵塞消防通道和进出路口;6、外来车辆进入时,门卫须登记车辆牌号、进入时间、车辆型号,以备查阅;7、非公司和项目员工车辆原则上不得进入院内停放,若需要进入项目办事、货运等,有门卫指引并停放;8、停车后驾驶者必须锁好车门窗,调好防盗系统到警备状态。

车内贵重物品必须随身携带,如有车辆、物品、财物丢失或损坏项目概不负责。

9、本制度自20__年3月1日起执行;违反上述任何规定,项目部管理人员有权当场制止,未造成后果者,对当事人批评教育,并作出相应经济处罚。

对造成后果的,依照当地交通管理办法,严肃处理。

施工现场车辆管理制度 2一、站部人员用车需提前向站长报告,不允许个人直接调动驾驶员出车。

二、驾驶员要认真保养车辆,对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养,确保车容整洁、车况良好。

出长途车之前,须认真检查车辆,严禁车辆带故障行驶,严禁疲劳驾车。

三、驾驶员开车时注意力要高度集中,按规定车速行驶,遵守交通规则,要文明礼让,安全行车,防止发生交通事故。

四、车辆要严格按规定停放,严防车辆被盗。

五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故,要及时报告及时处理解决,不得隐瞒不报。

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关于工地施工现场管理制度5篇 关于工地施工现场管理制度(精选篇1) 1. 适用范围 1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理,应遵守本制度。

1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。 1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员,进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用,推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。

2. 术语和定义 2.1. 安全生产标准化 指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。

2.2. 危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

2.3. 隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施,可能直接或间接导致事故的根源。

2.4. 工作环境 施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3 工作主体职责 3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定,并监督检查项目的实施情况,对项目的实施情况进行综合评定。

3.2 项目部根据承建工程的规模,必须按规定配备安全员,负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构,负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。

3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人,应保障现场安全文明措施费用,落实现场安全防护措施,限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。

3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人,对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任,编制现场安全防护措施方案,落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求,并限期完成,同时将整改情况反馈到项目部。

3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任,督促落实安全文明管理措施;检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况,及时排查安全事故隐患;负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部,提出改进安全文明施工管理的建议。

3.6 劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人,劳务作业队必须按照规定配备专职或兼职安全员,负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作;施工班组长是本班组的安全文明工作负责人,施工班组必须配备兼职安全员,负责本班组的日常安全文明监督检查工作。

3.7 项目施工时,安全员和施工员发生意见不同时,安全员具有安全生产一票否决权,先执行安全员决定,再请项目部领导仲裁。

4 施工现场安全生产标准化管理 4.1 一般要求 4.1.1 安全标准化工作原则 1. 项目部开展安全施工标准化工作,除应执行本制度的规定外,尚应符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。

2. 项目部安全施工标准化工作,应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全施工管理水平,减少各类事故发生,保障人身健康和财产安全,保证生产经营和施工活动的顺利进行。

4.1.2 建立和保持 项目部安全施工标准化工作,应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本制度的要求,结合自身特点,建立并保持安全施工标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产管理长效机制。

4.1.3 评定 1. 项目部安全生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。

2. 公司、分公司、项目部应根据本制度和有关评分细则,对项目部开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。 4.2 通用要求 4.2.1 安全报监 工程开工前根据工程所在地建设主管部门规定,到设区的市级行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全标准化报监手续,并提供如下基本资料:

1. 《建筑企业安全生产许可证》; 2. 《工程中标通知书》; 3. 《建筑工程施工合同》; 4. 施工现场安全防护设施的使用计划(品种、规格、数量),安全生产费用预收凭证和费用计划;

5. 施工现场临时设施规划方案; 6. 拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量; 7. 施工现场平面布置图; 8. 建筑施工企业意外伤害保险手续; 9. 工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况等。 4.2.2 工程开工前的准备工作 1. 工程项目开工前,项目部必须会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估,制定有针对性的防范措施,并填写评估报告,评估人应对评估结论的可靠性负责。 2. 施工期间,项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定,采取有效措施消除安全隐患,并将评定结果报告当地建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构。

3. 项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。 4. 项目部应配备有关施工的安全技术标准规范,制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在施工现场操作岗位前。

4.3 核心要求 4.3.1 安全目标 1. 项目部应根据自身安全生产实际情况,制定总体及年度或阶段安全目标。 2. 安全目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目标。 3. 安全目标应分解到项目部各管理层及相关岗位,并按照安全生产责任制规定的工作,把安全责任落实到人,把安全目标分解到每项工作并量化,并制定安全管理指标和考核办法。

4.3.2 组织机构和职责 4.3.2.1 组织机构 1. 项目部应根据承建工程规模,按规定足额配备专职安全生产管理人员,并设置安全生产管理机构。

2. 配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求: ⑴ 建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人; ⑵ 建筑工程建筑面积1~5万平方米或安装工程总造价在5000万~1亿元的不少于2人;

⑶ 建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人,按土建、机电设备等专业设置,并设安全主管。

⑷ 项目部同时承担建筑工程、安装工程施工,工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程,按照土建专业、安装专业配备各不少于1人。

3. 项目部人员配备和岗位设置:具体要求执行《工程项目管理办法》。 4.3.2.2 职责 1. 项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,对项目部的安全生产工作负责,并履行安全生产义务。

2. 项目部应建立健全本项目部的安全生产责任制,明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。

3. 项目部应建立安全责任考核制度,对各管理层和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核,予以奖惩。

4.3.3 安全生产投入 项目部应建立安全生产投入保障制度,完善和改进安全生产条件,按规定提取安全费用,安全费用应当专款专用,用于项目的施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实和安全生产条件的改善,并建立安全费用台账。

4.3.4 法律法规与安全管理制度 1、法律法规、标准规范 ⑴ 项目部应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确主管人员、获取的渠道、方式,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

⑵ 项目部各岗位人员应及时识别和获取本岗位适用的安全生产法律法规、标准规范,并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,及时提供给负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管人员汇总。

⑶ 项目部应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给管理人员和施工作业人员。

⑷ 项目部应遵守安全生产法律法规、标准规范和公司各项规章制度,并将相关要求进行合规性评价,及时转化为本项目部的规章制度或实施细则,贯彻到各项工作中。

2. 规章制度 ⑴ 项目部应建立健全安全生产规章制度或实施细则,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的安全管理行为和施工作业行为。

⑵ 安全生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。 3. 操作规程:项目部可根据工程施工特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。

4. 评估 项目部根据工程项目施工工期,应每年至少一次或在施工周期不足一年的工程项目施工完毕时,对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估和合规性评价。

5. 修订 项目部应根据法律法规、合规性评价及评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等,对项目部安全生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订,确保其有效和适用,保证每个岗位所使用的为最新有效版本。

4.3.5 文件和档案管理 1. 项目部应执行公司的文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

2. 项目部应建立主要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。

3. 安全检查采用仪器监测的技术检查、监测记录,由检查人或施工员负责填写、收集、整理;安全检查采用巡视检查方法的检查、监测记录,由检查人负责填写,安全员负责收集、整理。

4. 项目部施工现场安全资料管理执行工程所在地建设工程施工安全资料管理规程的规定或行业的要求。

关于工地施工现场管理制度(精选篇2) 一、目的 为了保证公司项目的安全,顺利的施实,保证公司员工的生命安全和最大程度的减少公司的财产。

二、范围 施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高处作业、施工机具等内容。

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