产业地产十种创新招商方式

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产业园区运营商招商方案

产业园区运营商招商方案

产业园区运营商招商方案一、园区概况1.1位置和交通:该园区位于城市的重要节点,地理位置优越,交通便利。

园区周边有高速公路、铁路和机场,方便物流和人员的流动。

1.2规模和区域规划:园区占地面积大,规划了多个功能区,分别用于科研、生产、办公和居住等,以满足不同企业的需求。

1.3基础设施:园区拥有完备的基础设施,包括供水、供电、供气和通信等,确保企业的正常运作和生活。

二、产业优势2.1产业定位:园区明确了产业定位,聚焦于某一特定领域的发展,打造集产学研一体化的创新平台。

2.2人才优势:园区紧密结合当地高校和科研机构,为企业提供充足的人才资源和技术支持。

2.3政策支持:园区得到当地政府的高度重视和支持,享受各种优惠政策,包括税收减免和财政补贴等。

三、投资环境3.1法律法规:园区严格遵守国家和地方的法律法规,为企业提供安全可靠的经营环境。

3.2市场前景:该产业在国内外市场上具有广阔的发展前景,园区将为企业提供良好的市场机会和合作平台。

3.3投资费用:园区提供合理的租金和服务费用,为企业降低成本,提高投资回报率。

四、服务和支持4.1入驻申请:园区将建立完善的入驻申请流程和审核机制,使企业能够迅速顺利地入驻。

4.2融资支持:园区将积极协助企业融资,提供贷款、股权投资和融资担保等服务,帮助企业解决资金问题。

4.3创新支持:园区将与企业合作,提供技术创新和产品研发的支持,共同推动产业的进步和发展。

4.4市场推广:园区将为企业提供市场推广的支持,组织展览、交流会议和推荐活动,增加企业的曝光度和知名度。

五、合作机制5.1产业联盟:园区将组织相关企业建立产业联盟,共同开展合作研发、市场营销和品牌推广等活动,提高整个产业的竞争力。

5.2技术合作:园区将与科研机构和高校建立长期合作关系,共享科技成果和专利技术,推动技术转化和产业升级。

5.3人才培养:园区将鼓励企业开展人才培训和学术交流活动,提高员工的综合素质和专业水平。

六、成功案例在招商方案中,还可以列举一些已经入驻并取得成功的企业,介绍他们的发展历程和取得的成绩,以增加对园区的吸引力和信任感。

招商运营方案模式

招商运营方案模式

招商运营方案模式一、方案概述随着互联网时代的到来,招商运营成为了企业发展的重要手段。

招商运营通过吸引新的投资者、合作伙伴和客户,帮助企业拓展市场、提升品牌知名度、开拓销售渠道、增加收入等。

本方案旨在梳理招商运营的基本模式,深入探讨招商运营的关键要素和方法,为企业建立招商运营的有效模式提供指导和支持。

二、招商运营模式概述招商运营是一种以投资为核心的运营模式,旨在吸引更多的资源和合作伙伴,实现互利共赢。

招商运营的主要模式包括直接招商、线上招商、线下招商、跨界合作、外部资源整合等。

1. 直接招商直接招商是通过企业内部的资源和渠道,直接面向潜在投资者或合作伙伴展示企业的合作意向和投资项目,并进行协商和沟通,最终达成合作共识。

这种模式的优势在于可以直接接触目标对象,进行一对一的深入交流,更容易取得信任和达成合作。

2. 线上招商线上招商是通过互联网平台和社交媒体等渠道,向广大的潜在投资者和合作伙伴宣传和展示企业的合作项目和投资机会,吸引他们的关注和参与。

线上招商的优势在于可以覆盖更广泛的目标人群,提高曝光度和知名度,降低招商成本。

3. 线下招商线下招商是通过举办招商会、路演活动、专场招商展销等实体活动,吸引潜在投资者和合作伙伴参与,现场展示企业的实力和项目,进行深度的沟通和洽谈。

线下招商的优势在于可以面对面进行交流和沟通,增加互动,营造更好的投资氛围。

4. 跨界合作跨界合作是指企业通过与行业内的其他企业或跨行业的合作伙伴,共同推进产品、技术、市场、渠道等资源的整合和共享,实现互补优势,创新合作模式,共同开拓新的市场和商机。

5. 外部资源整合外部资源整合是指企业通过与政府、行业协会、投资机构、资源平台等合作伙伴,共同整合和利用外部的资源和政策支持,推动企业的招商发展,提高投资吸引力和竞争力。

三、招商运营关键要素招商运营的成功与否,关键取决于以下几个要素:1. 项目定位项目定位决定了招商运营的目标和范围,对于投资者和合作伙伴来说有着至关重要的影响。

产业园区-创投孵化运营模式

产业园区-创投孵化运营模式

产业园区创投孵化运营模式
产业园区创投孵化运营模式主要包括以下几种方式:
租赁模式:产业园区将自身的办公空间划分为独立的办公室或工位,出租给初创企业。

园区提供基础设施、共享办公设施和服务,并收取租金作为收入来源。

1.加速器模式:产业园区组织加速器计划,通过选拔和培育有潜力的初创企业,为其提供一段有限期限的加速发展服务,如导师指导、创业培训、投融资对接等,并可能提供一定的资金支持。

2.股权投资模式:产业园区利用自有资金或吸引投资者,以股权投资的方式入股初创企业。

园区成为企业的股东,通过持有股权分享企业成长所带来的回报。

3.创业服务模式:产业园区提供一系列的创业服务,如创业指导、法律咨询、财务顾问等,帮助初创企业解决在创业过程中遇到的各种问题,提高初创企业的存活率和成功率。

4.产业链整合模式:产业园区围绕自身的核心产业,整合上下游产业链资源,为初创企业提供更完整的产业生态支持。

园区可以通过组织产业峰会、行业论坛等方式,促进产业内部的交流与合作。

5.创新成果转化模式:产业园区与高校、科研机构等合作,促进创新成果的转化。

园区可以提供场地、资金、技
术指导等服务,帮助科研人员将科技成果转化为商业应用,同时也提高了园区的创新能力和竞争力。

这些模式都是为了帮助初创企业加速成长,提高创业成功率,同时也为产业园区自身的发展提供支持和推动。

不同的运营模式需要根据实际情况进行选择和优化。

商业地产运营模式

商业地产运营模式

商业地产运营模式1.商业租赁模式:商业租赁模式是商业地产运营的基本模式。

地产开发商拥有物业,将其租赁给商家、酒店等运营商,收取租金。

商业租赁模式的关键是选取合适的商户和定期评估租金水平,以确保租金回报率和资产价值的提高。

2.自持经营模式:自持经营是指地产开发商自行经营商业地产项目。

开发商自行运营商业地产,可以更好地控制成本和运营质量,提升利润和品牌形象。

自持经营模式需要开发商具备专业的管理团队和运营经验。

3.招商引资模式:招商引资模式是指地产开发商通过招商,引入新的商户进入商业地产项目,并收取招商费用或一定比例的营业额。

这种模式可以增加商业地产项目的业态多样性,提高租金回报率和资产价值,但也需要开发商有一定的市场招商能力。

4.物业管理模式:物业管理模式是指将商业地产项目的物业管理权委托给专业的物业管理公司,由其负责维修、保养、安全和租户管理等工作。

物业管理模式可以减轻开发商的运营负担,提升租户满意度,但也需要选择信誉良好的物业管理公司。

5.品牌运营模式:品牌运营模式是指通过引入具有知名度和品牌影响力的商户进入商业地产项目,提升项目形象和吸引力。

开发商可以与知名连锁店、品牌酒店等达成合作,借助其品牌溢价效应提升租金水平和资产价值。

除了以上几种常见的商业地产运营模式,还有其他多种创新模式,如同业合作、商业地产投资信托等,在不同的商业地产项目中可以根据实际情况选择适合的运营模式。

在商业地产运营中,还需要重视与租户、供应商、政府等各方的合作与沟通,加强市场营销和品牌推广,提升项目的知名度和竞争力。

同时,还需重视消费者需求的变化,定期进行市场调研和业态调整,以适应市场的变化和提供更好的商业体验。

总之,商业地产运营模式是商业地产项目运营的基本策略和管理模式,通过选择合适的运营模式,合理配置资源,加强与各方的合作与沟通,可以最大化地提高商业地产项目的效益和利润。

产业园区招商运营方案

产业园区招商运营方案

产业园区招商运营方案一、背景分析随着经济的快速发展和城市化进程的加快,产业园区作为现代化的经济发展模式,在促进区域经济发展和优化资源配置方面起到了重要的作用。

然而,目前很多产业园区在招商运营方面还存在很多问题,如招商渠道狭窄、招商服务不到位、运营模式单一等,制约了其发展和效益。

因此,对产业园区进行科学的招商运营方案的制定势在必行。

二、目标定位1. 建立良好的产业链通过吸引一批核心企业入驻,打造具有竞争力的产业链,促进产业集群效应的形成。

2. 实现企业和园区的互利共赢通过提供优质的配套服务和政策支持,帮助企业提高效益和竞争力,同时实现园区自身可持续发展。

3. 建立良好的品牌形象通过打造高品质的产业园区,塑造园区品牌形象,吸引更多的企业和投资者关注和入驻。

4. 打造产业创新中心通过引进高科技、高附加值的产业项目,提升园区的科技创新能力,推动产业转型升级。

三、招商推广渠道的拓展1. 利用互联网平台和社交媒体进行推广,及时发布园区的招商信息和政策支持,吸引更多的潜在客户。

2. 结合产业特点,利用专业园区展会和交流会,组织园区的产品展示和招商推介活动,增强园区的知名度和影响力。

3. 加强与相关政府部门和产业协会的合作,获取培训、政策支持等资源,提高园区的服务水平和竞争力。

4. 多渠道开展海外招商活动,吸引国外投资者和优质产业项目入驻,推动园区的国际化发展。

四、招商服务体系的建立1. 提供全方位的一站式服务,包括项目前期咨询、政策支持、注册手续办理、融资对接等,为企业提供便利和支持。

2. 建立企业孵化器和技术研发中心,为创业型企业提供创业指导和技术支持,提高其生存和发展能力。

3. 打造智能化的园区管理服务系统,实现信息的共享和流程的优化,提高服务效率和质量。

4. 建立专业化的招商团队,提高团队的专业素质和服务水平,为企业提供个性化的招商服务。

五、运营模式的创新1. 采取多元化的业态布局,通过引入不同行业的企业和项目,促进产业融合和发展,提高产业园区的竞争力。

招商的基本方式

招商的基本方式

招商的基本方式招商是企业发展的重要手段之一,在市场经济中起到了至关重要的作用。

招商的基本方式多种多样,下面将介绍其中几种常见的方式。

一、广告招商广告招商是通过媒体渠道进行宣传和推广,吸引客户或合作伙伴的一种方式。

企业可以通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等各种媒体进行广告投放,以增加品牌知名度和产品销量。

广告招商需要制定合适的广告策略和推广计划,选择适合目标受众的媒体渠道,以达到最佳宣传效果。

二、展会招商展会招商是企业参加行业或地区性展览会,通过展示产品、交流合作等方式吸引潜在客户和合作伙伴的一种方式。

企业可以租用展位,搭建展台,展示产品的特点和优势,与参展人员进行深入交流,寻找合作机会。

展会招商是一个集中展示企业实力和产品形象的机会,可以有效地吸引目标客户和合作伙伴。

三、合作招商合作招商是通过与其他企业或机构合作,共同开展业务,实现互利共赢的一种方式。

企业可以与同行、供应商、渠道商等进行合作,共同开发市场、研发新产品、分享资源等。

合作招商需要找到合适的合作伙伴,建立互信和长期合作的关系,实现资源整合和优势互补,提升企业整体竞争力。

四、品牌招商品牌招商是通过建立和推广品牌形象,吸引消费者和合作伙伴的一种方式。

企业可以通过品牌推广活动、产品质量和服务等方面,树立起良好的品牌形象,吸引更多的消费者和合作伙伴。

品牌招商需要注重品牌定位和差异化竞争,通过不断提升品牌价值和影响力,吸引更多的市场份额和合作机会。

五、直销招商直销招商是企业通过建立自己的销售团队,直接向客户销售产品或服务的一种方式。

企业可以通过培训和招募销售人员,建立销售网络和渠道,直接面对客户,解决客户需求,提供个性化的产品和服务。

直销招商需要注重销售团队的培训和管理,建立良好的销售渠道和客户关系,提高销售效率和客户满意度。

六、外资招商外资招商是企业吸引外国投资者来华投资,共同开展业务的一种方式。

企业可以通过政府机构、商会、代表处等渠道,与外国投资者进行合作洽谈,吸引外资进入中国市场。

五大产业园区运营模式分析

五大产业园区运营模式分析

五大产业园区运营模式分析随着经济的发展和产业的结构调整,各地都在积极推进产业园区的建设和发展。

产业园区是一种集产业集聚、招商引资、创新创业、经济发展等功能于一体的区域经济组织形式。

在产业园区的运营过程中,运营模式的选择将直接影响园区的发展效果。

本文将对五大产业园区运营模式进行分析。

一、科技园区运营模式:科技园区是以技术开发、技术转移、科研成果孵化为主要功能的产业园区。

科技园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

政府主导模式以政府部门为主导,通过政府资金投入、政策扶持等方式带动企业进驻园区。

企业主导模式以企业为主导,由企业自行投资建设并运营科技园区,政府提供相应的支持和服务。

合作共建模式则是政府与企业共同出资建设科技园区,并共同参与园区的运营管理。

这三种模式各有优势和特点,可以根据具体情况选择。

二、工业园区运营模式:工业园区是以吸纳产能过剩、促进产业升级和转型升级为主要目标的园区。

工业园区运营模式主要包括政府委托运营、地方政府直接运营和招商引资等模式。

政府委托运营模式是将园区的运营管理委托给第三方运营商,由其代表政府进行园区的投资建设和运营管理。

地方政府直接运营模式是由政府直接负责园区的运营管理,直接投资建设园区。

招商引资模式则是通过招商引资活动吸引企业进驻园区,由政府提供相应的政策支持和服务。

三、旅游园区运营模式:旅游园区是以旅游业为主要经济支柱的园区,主要包括景区、度假村、主题公园等。

旅游园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

政府主导模式即政府通过投资、规划、政策扶持等方式推动旅游园区的建设和发展。

企业主导模式则是由旅游企业自行投资建设旅游园区,并进行园区的运营管理。

合作共建模式是政府与企业共同出资建设旅游园区,并共同参与园区的运营管理。

四、物流园区运营模式:物流园区是以物流配送、仓储物流、物流企业服务等为主要功能的园区。

物流园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

商业地产招商操盘思路及技巧

商业地产招商操盘思路及技巧

商业地产招商操盘思路及技巧
一、思路
1.定位:首先要明确商业地产的定位,确定是要吸引什么类型的商户。

可以根据所在地区的消费人群、旁边的商业环境等因素进行定位。

例如,
如果是位于购物中心附近,可以定位为服装、餐饮等行业的商户。

4.灵活运营:不断调整和优化商业地产的运营方式,提供更好的服务
和环境,吸引更多商户租赁。

可以根据市场反馈进行相应的调整,如调整
租金、改进物业管理等。

二、技巧
1.建立合作网络:与周边的商业机构、行业协会等建立合作关系,通
过互相推荐商户,来寻求更多的合作机会。

可以定期组织联谊活动,增进
沟通和信任。

2.熟悉市场动态:及时了解市场的变化和潮流,有针对性地引进新兴
行业和热门品牌,以满足目标商户的需求。

3.加强宣传推广:通过各种媒体渠道进行广告宣传,提高商业地产的
知名度和美誉度。

可以邀请知名人士、行业专家等来商业地产进行考察和
推广。

4.专业团队:组建专业的招商团队,人员结构合理,各自分工明确,
配合默契。

团队成员需要具备良好的人际关系和沟通能力,能够与商户建
立良好的合作关系。

5.提供增值服务:为商户提供一系列增值服务,例如提供装修、物业管理、广告宣传等服务。

可以根据商户的需求,定制相应的服务方案,来吸引商户租赁。

6.调研市场需求:通过市场调研,了解目标商户的需求和喜好,进行市场分析,掌握市场走向。

可以通过调研问卷、走访调研等方式,获取相关信息。

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2022年上半年,疫情的不断蔓延给各地招商引资工作带来巨大冲击。

招引谁、去哪儿招、怎么招等一系列难题萦绕在每位招商人的心头。

在看来,要解决以上问题,除了不断充电、强化招商能力之外,更要主动走出去,学习各地的先进做法。

今天,笔者汇编了十种行之有效的创新招商模式,并将其进行阐述与案例详解,供大家借鉴参考,希望大家都能掌握先进招商模式,争做招商引资的行家。

正文:1补链延链招商当今经济形势严峻、企业投资意愿显著降低,传统招商模式已经难以为继。

招商引资逐渐由拼土地、拼政策向拼服务、拼环境、拼颜值转变。

三年的疫情对企业的供应链造成了持续冲击,比如前段时间上海停摆,江浙沪的车企因无法及时补充零部件,只能被迫停工。

因为产业链都是环环相扣,一个环节受阻,上下游企业就无法运转。

在这样的背景下,企业更加重视面临的产业链风险。

面对企业的担忧,园区可依托本地资源和产业优势,寻找和弥补产业链的薄弱环节,针对性进行招商,通过聚集上下游产业、降低综合配套成本、拉长产业链,降低产业风险。

这种产业链招商模式一方面适应了产业关联发展的内在需要,同时通过培育优势支柱产业、壮大产业链,也能提升企业的竞争力与可持续发展能力。

案例:2021年,重庆两江新区陆续签约落地福特新能源高端整车项目,招引大陆汽车软件及系统开发中心等重大影响力的核心软件类项目,推进两座位于两江新区的综合能源站同时开建,进一步推动汽车产业加速迈向电动化、网联化、智能化、共享化。

通过完善的产业链条、优质的产业结构开展「顺藤摸瓜」招商投促,吸引汽车产业链上下游企业落户或进一步增持,目前两江新区已布局10家整车企业,配套零部件企业200余家,汽车领域的产业链集群优势彰显。

2「国有平台+产业基金」招商疫情之下,「活着」是企业的第一目标。

把中小企业导入国有园区平台,能够极大提升企业的存活率。

首先,国有园区并不以盈利为目的,因此房租相较市场化写字楼价格更低;其次,困难时期入驻国有园区的企业,大都享受了租金减免(根据相关要求,疫情期间承租国有房屋的企业,可申请几个月不等的租金减免),而市场化的园区则无此政策;第三,国有园区背靠政府,手中的资源更多,服务体系更健全、品牌背书也更强,对企业的生产、研发、融资、销售等有较大帮助。

除了空间上的支持,政府还可以根据实际情况,设立产业基金,为招引新项目提供资金,形成「项目+投资+落地+孵化」的完整闭环。

不过,资本运作对管理人有更高的要求,不仅要有丰富的投融资经验,还要对产业端上下游有深入的了解,一般地方政府并不具备这样的能力,所以很多政府会以投资顾问的形式与社会资本合作,共同引导产业落地。

案例:绍兴市路桥区积极打造「国企产业平台+产业基金引导模式」,由路桥区金融投资有限公司建设产业园区,为招引项目提供场地,同时设立产业发展投资基金,为招引新项目提供基金支持。

3科技投行招商招商引资是一项系统性、创新性的工作,招商人员除了会营销、懂产业之外,还要会用投资思维做产业导入(我们经常说,招商引资的本质就是投资逻辑),通过搭建资本与高科技企业的沟通桥梁,把投资与科研进行嫁接,实现科技招商、资本招商。

具体来说,标的企业分三类,首先是初创期企业,这类项目处于初始阶段,前景不明朗,投资风险最高,且短时间内无法带来直接经济效益,更适合市场化风投机构参与;其次是成熟期企业,这类企业通常以稳定发展为主,对业务扩张再投资的需求较少,而且优质企业并不缺社会资本追逐,大都无需政府投资。

最后一类是行业前景广阔、市场潜力较大、技术路线相对成熟的成长期企业,这类企业处于快速发展阶段,有资本的加持很容易成功,投资这样的企业性价比最高。

案例:今年3月,南京市建邺区与建信信托、建设银行共同推进设立总规模20亿元的建邺建信立邺产业投资基金,用以重点支持金融科技、数字经济、人工智能等领域的优质子基金和项目的发展。

数据显示,当前产业基金参与投资子基金项目有17个,项目总规模达到152.4亿元;科创基金参与投资子基金项目有6个,新研机构有23个,总规模达到12.8亿元。

3「财务顾问+股权投资」招商与资本招商基金落地再储备项目不同,「财务顾问+股权投资」模式下,政府先通过财务咨询和顾问等形式与企业建立长期紧密联系,把握行业发展趋势,分析企业发展前景,跟进企业发展动态,在企业跨越式发展、资金需求关键时期,采取「联合投资」、「分段投资」等模式为企业提供融资服务,推动企业入园。

案例:广西荔浦市成立科创基金,重点投资引进中小科技企业,储备投资项目比较充裕,科技含量较高。

通过荔浦科创基金投资和服务,推动企业股份制改造,引入现代企业管理机制,提升企业管理水平,目前已投资的光隆科技、轩妈食品、星辰科技等3家企业均大幅升值。

4数字化精准招商一场疫情让增量的获取变得困难,传统的人脉招商、中介招商、本地招商在疫情期间难以推进。

在这一背景下,运用互联网、大数据、云平台等技术,挖掘适合区域产业发展的资源价值,精准匹配招商线索便显得尤为重要。

案例:台州市椒江区积极启动数字化精准招商,利用互联网+大数据技术,绘制产业链图谱,精准掌握产业发展现状,全面摸排企业信息,建立招商资源库。

通过整合分析产业数据资源,挖掘区域主导产业招商目标企业并精准触达,利用数字化技术赋能实现招商工作精准化、招商管理服务专业化及招商产业集群化。

5「飞地+基金」招商众所周知,一座城市要想实现跨越式发展,必须要招引优质项目。

可中小城市一无人才、二无资金,招商引资存在先天不足,很难吸引到优质企业。

在这样的背景下,前几年,有欠发达地区开始探索「飞地招商」模式——即在发达地区拿一块场地作为本地在大城市的「飞地」,招引当地的科创企业(一般要求注册在欠发达地区),坐拥大城市配套的同时,享受欠发达地区的产业人才政策。

但熟悉「飞地」的朋友都知道,科创飞地,说到底只是一个窗口,产生不了太多实际价值,只有产业化落地在欠发达地区,才算真正完成了招商任务。

可这事儿说起来容易,做起来太难,因为绝大多数企业是为了政策才到「飞地」来,几乎没有落地到小城市的想法。

因此,在传统的「飞地招商」尚不能满足需求的情况下,政府还要打出基金招商的「组合拳」,与科创飞地形成协同。

案例:丽水经济技术开发区围绕「项目落地所需、产业发展所缺」,创新出「基金+飞地」招商新模式。

以产业基金为线,串联产业链创新链,聚力「双招双引」,创新「基金+产业」联动机制,实施「股权并购计划」为招商打开新通道。

在上海张江设立「科创飞地」,努力打造全市第一家符合国家级孵化器标准的跨省域「科创飞地」,系统布局「产业飞地+科创飞地」,形成「研发在外、生产基地和销售总部在丽水」的模式。

6云招商由于疫情肆虐,很多政府采用了「云招商」、「不见面招商」等手段,减少接触风险的同时,节省了沟通成本,免去了来往的车马劳顿,同时也让客商体会到了政府的高效服务。

具体来说,「云招商」有几种形式,一种是云推介,通过门户网站、微信公众平台、招商信息发布平台高频次、广范围开展招商推介;二是云洽谈,通过腾讯会议、钉钉会议等在线会议平台与客商「屏对屏」沟通;三是云签约,借助招商平台系统,举行项目云签约活动;四是云落地,通过数字政务平台,推进项目「网上办」、「掌上办」;五是云服务,依托反馈平台,收集企业诉求,为企业纾困解难。

虽然「云招商」很便利,但网络视频作为一种线上工具,终究无法完全代替线下沟通,所谓「云招商」,更多是作为线下招商的一种补充,是疫情之下不得已为之的办法。

我们看到,几乎所有「云招商」而来的项目,在前期都做了大量的铺垫。

案例:山东德州高新区针对招商人员「难出去」、企业客商「难进来」的情况,产业招商促进部整合各类招商引资资源,创新招商引资方式,大力开展「互联网+」招商模式,通过视频会议方式与企业客商对接洽谈,确保招商引资各项工作正常开展,与多个项目洽谈顺利,达成了初步合作意向。

7平台招商在这个资源越来越集中的时代,科研院所掌握着大量的人才和技术,通过推进「产学研」与企业经济深度融合,能够有效挖掘科研潜力,提升企业能级,优化产业结构,实现政府主导招商与市场化招商的双轮驱动。

案例:南京市投促系统依托宁聚校友投资服务中心、生物医药和智能制造装备两个产业促进会、粤港澳大湾区企业家联盟南京投资服务中心等平台,精耕行业细分领域,抢占招商信息的「制高点」。

8「园中园」招商在已经建成的园区内再建造几座小园区,与大园区统一规划、统一布局、统一标准、统一配套,发展特色产业。

目前我国园区正由「要素集聚」向「要素转化」阶段转变,已有的办公楼与标厂不足以满足企业的研发办公需求,亟需新建与之相匹配的高端商务和研发楼宇;其次,「园中园」由政府统一建设、统一规划,在不单独供地的情况下,为中小企业提供研发孵化的场所,可有效提升土地资源利用率;第三,「园中园」定位较高,根据行业择企入园,形成产业上下游关系,促进企业抱团发展,提升园区产业集聚度;第四,「园中园」内的企业与大园区共享服务资源和设施,节省成本的同时保证了服务效率。

案例:福州网驿智能制造产业园是数字永泰产业园「园中园」的典型代表,主要承接福州主城区部分产业外移,对主城区域进行专业的市场调研、招商。

9顾问招商在受疫情影响难出「家门」之时,利用知名机构或个人的社会影响力和「朋友圈」开展招商引资活动的作用更凸显。

我们看到,这一年有越来越多的地方开始聘用企业家、大V为「招商顾问」,助力地方招商引资。

案例:今年4月,合肥市发出「英雄帖」,向各类行业龙头、专精特新、创新型企业和优秀创业团队「喊话」,希望其担任合肥的产业链「合伙人」。

同时,为吸引「各路英雄」,合肥市政府为加盟「入伙」的产业链「合伙人」精心量身定制各种政策「红包」。

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