生产车间量化绩效考核管理制度

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生产车间量化绩效考核

管理制度

对于生产车间的绩效考核管理,本制度主要根据生产车间的工作内容进行设计,包括工作任务完成、生产质量、生产现场6s考核、生产安全考核和组织纪律共五个方面的内容。

一、解决问题:

1、规范车间绩效考核过程,使考核过程透明化、清晰化。

2、控制员工的无效行为,提高工作效率。

二、编制要求:

1、考核定量化与定性化相结合。

2、使被考核人清晰了解考核工作的全过程。

三、应用范围:

适用于车间绩效奖惩的评定

四、修改与完善:

本制度每半年修改一次

第一章总则

第一条考核目的

为加强生产车间的班组建设,强化员工的责任意识,激励员工围绕月度和年度业绩积极努力地展开工作,同时为员工工作改进和工作重点指明方向,特制定本制度。

第二条考核原则

1、公开、公正、透明原则

2、定量考核与定性考核相结合原则

3、科学合理原则

4、全面考核原则

第三条适用范围

本制度适用于生产车间的考核

第二章绩效考核组织与实施

第四条考核周期

考核分为定期考核和不定期考核,定期考核包括月度考核和年度考核。月度考核时间为下月的_日至_日,年度考核周期与会计核算周期一致,考核时间为下一年度1月份的_日前。不定期考核为不定期抽查,每月至少一次,得分按照_%的比例计入月度考核。

第五条考核程序

1、人力资源部负责考核的组织,由考核小组进行考核评

价(考核小组由生产厂长、车间主任、生产班长、安环员组成)。

2、生产厂长审核考核结果。

3、人力资源部对汇总整理考核结果,将考核结果进行实

施,并反馈至各车间及岗位。

第六条考核申诉

被考核车间对考核结果持有异议或不清除,可以直接到人力资源部进行询问,若仍有异议,可在考核结果公示后_10个工作日内提出书面申诉,申诉内容应包括申诉事项和理由,由人力资源不进行处理。

第三章考核内容

第七条考核内容及权重

车间各班绩效考核的内容包括生产任务考核(30%)、生产质量考核(20%)、生产现场6S考核(20%)、安全生产考核(15%)及组织记录考核(15%)。

第八条生产任务考核

1、考核指标

(1)生产产量。完成生产部门下达的生产任务。

(2)生产质量。完成车间生产产量目标责任的要求。

2、考核内容

(1)根据生产部门下达的生产计划,编制车间作业计划。(2)做好生产进度统计管理,保证生产任务的完成。(3)生产任务考核指标考核细则详见生产车间绩效考核表(附表1)。

第九条生产质量考核

生产质量考核指标如下:

(1)综合合格率

(2)精煤合格率

(3)中煤回收率

(4)矸石矸石率

(生产质量考核实施细则详见生产车间绩效考核表)

第十条生产现场6S考核

生产现场6S考核内容包括整理考核、整顿考核、清扫考核、清洁考核、素养考核和安全考核,具体考核细则则参考生产现场6S考核表附表2.

第十一条安全生产考核

安全生产量化考核根据“生产安全量化考核管理制度”进行。

第十二条组织纪律考核

1、组织纪律考核主要考核个人考勤、团队合作、精神风

貌和工作态度。

2、组织纪律考核细则详见生产车间组织纪律考核表附表

3.

第四章考核结果应用

第十三条考核结果核算说明

绩效考核各项内容均为百分制,实施加权核算。

第十四条绩效考核等级设置

生产车间绩效考核按照得分情况划分为五个等级,具体划分标准如下表所示:

考核等级:优秀良好中等合格不合格

得分:90(含)以上、80(含)~70(含)、70(含)~60(含)、60分以下

第十五条考核结果应用

生产车间的绩效考核应用范围如下:

1、车间季度奖金和年度奖金的核发。

2、优秀岗位的评选。

第五章所需表单

附表1 生产车间绩效考核表

考核项目权重考核标准得分备注

生产任务:30% 1、生产产量:目标值__万吨,每

低于目标值__吨,扣__分;

低于__分,不得分

2、生产成本:目标值__元,每低

于目标值__元,加__分,高

于__元,不得分

生产质量:20% 1、综合合品率:达到__%,每高

__%,加__分,低于__%,

扣__分

2、精煤合格率:达到__%,每低

__%,减__分

3、矸石回收率:不高于__%,每

高__%,减__分

4中煤回收率:不高于__%,每高

__%,减__分

生产现场:20% 6S考核考核标准见附表2

安全生产

考核:15% 《生产安全量化考核管理制度》

组织纪律

考核:15% 考核标准见附表3

合计

附表2 生产现场6S考核表

6S活动考核项目

评分标准:非常好5分、好4分、普通3分、较差2分、很差1分得分备注

整理:

1、物料、物品放置应有总体规划

□非常好□好□一般□较差□很差

2、工作场所不留杂物、废物

□非常好□好□一般□较差□很差

3、通道空出、不杂乱

□非常好□好□一般□较差□很差

4、作业场所明确区分

□非常好□好□一般□较差□很差

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