CDGT三网融合下的FITB接入网建设研究与开发立项报告
广电网络“三网融合”接入方案建议书
基于“三网融合”的宽带网络接入方案建议书目录目录 (1)1、工程概述 (2)2、需求说明 (3)2.1区域说明 (3)2.2网络需求 (3)2.2.1家庭网络的业务说明 (3)2.2.2家庭业务的带宽需求 (4)3、工程方案建议 (5)3.1汇聚传输方案 (5)3.1.1 OLT架构 (5)1）OLT的放置 (5)2）OLT的最大覆盖范围说明 (5)3）OLT带宽及PON口数说明 (7)3.1.2 光分路器架构 (8)1）光分路器设置原则 (8)2）光分路器放置建议 (8)3.1.3 ONU架构 (10)1）ONU的设置原则 (10)2）ONU的放置建议 (10)3）ONU的安装建议 (10)3.2终端接入方案 (11)3.2.1小区家庭接入总则 (11)3.2.2城镇小区组网建议 (12)1）FTTH接入模型 (12)2）FTTB接入模型 (13)a．FTTB+EPON+LAN建议 (13)b．FTTB+EPON+EOC建议 (14)4、接入投资分析 (15)4.1接入用户数计算 (15)4.2接入线路部分投资分析 (15)4.3接入设备清单 (16)1、工程概述现代通信技术和自动控制技术的迅速发展，智能化建筑在我国应运而生。
近年来，人们的工作生活与通信、信息的关系日益紧密，信息化社会在改变我们生活方式与工作习惯的同时，也对传统的住宅提出了挑战。
人们对居住环境要求不断提高，希望有一个安全、舒适、便捷的家，智能小区于是在中国各地蓬勃发展起来，并已成为本世纪建筑网络的发展主流。
计算机网络技术可以说是当前业界最为热门的技术之一，我们可以把网络划分为两个部分：骨干网和接入网。
接入网即是终端用户和骨干网络之间的连接部分（亦可说为最后100米接入）。
随着国家及相关公司单位重视骨干网的建设而忽略接入网，致使目前骨干网快速提升，接入网的技术和规划层出不穷。
武汉光发科技有限公司一直以来立志于终端接入，自主研发生产网络接入设备，并拥有数十载接入网的设计和技术经验。
三网合一网络建设方案
三网合一网络建设方案三网合一网络建设方案是指将电信网、有线电视网和互联网三个独立的网络进行整合，统一管理和运营，以提高网络资源的综合利用效率，提高服务质量和用户体验。
下面是一个关于三网合一网络建设方案的简要内容，总共约700字。
一、前期准备1. 完成三网基础设施的现状调研，包括电信网络、有线电视网络和互联网的覆盖情况、设备状况、带宽利用率等。
2. 分析用户需求和市场潜力，确定整合后的网络应具备的功能和性能。
3. 设计整合后的网络架构，确定技术方案和硬件设备选型。
二、网络整合1. 电信网和有线电视网的整合a. 根据覆盖范围和设备状况确定整合，可以通过电信基站支持有线电视网的信号传输，或者在有线电视网络上布设无线设备提供移动通信服务。
b. 实施光纤到户工程，提高网络带宽和传输速度。
c. 引入新一代接入技术，如FTTH、FTTB等，提供更稳定和高速的网络接入。
2. 互联网接入和传输升级a. 提高互联网接入点的带宽和稳定性，确保用户能够高速、稳定地上网。
b. 增加互联网交换节点，提高网络传输效率和速度。
c. 引入CDN技术，加速网络内容传输和用户访问速度。
三、服务整合1. 提供全方位的通信服务a. 提供语音通信、短信、彩信等各种通信业务。
b. 提供高清电视信号的传输和电视点播、回看等电视业务。
c. 提供云服务、物联网等新兴业务。
2. 实施号码资源整合a. 统一用户号码，使用户可以一个号码使用三网服务。
b. 统一号段规划，减少号码冲突和管理成本。
3. 提供一站式服务平台a. 提供统一的用户管理平台，方便用户管理账户、查看账单等。
b. 提供统一的客服平台，方便用户咨询和投诉。
四、网络安全保障1. 加强网络安全保护a. 建立安全监控和预警系统，及时发现和应对网络安全风险。
b. 加强网络防火墙、入侵检测等网络安全设备的部署，确保网络安全性。
2. 提供个人信息保护a. 加强用户个人信息的保护，严格遵守相关法律法规。
探析三网融合下的NGB网络建设
Ｂ 商摊 开广 电业务 ，加深合作领域 ，一 同提供视 技 术结 合在 一 起 ，提 升数 据传 输速 度。ＮＧ
频 、数据 以及语音服务等等。三网融合业务范 提 出核心 ：在数据传 输中，能够实现一秒时间 围比较广 ， 主要包含传统广播业务 、 电视业务 、
内进行秒 １ 千千 兆比特运行 ，保障每个用户上
联网 以及 电信 ，这三 个领 域业务逐渐趋 向相互 合作方 向发展 ，这里 的融 合并不是简单物理意
数据 ，然而机房 中那些密集 的数据难 以提升运 输效 益 ，人们 开始 选择 野外 Ｐ Ｏ Ｎ。假设 信号 进行传输时 ，电视能够在任何时刻都能接收到
Ｎ Ｇ Ｂ 网络 简介 义上 的融合 。三 网融合 是社 会发展使然 ，是信 ２
“ 终端融合” 以及 “ 业务 融合”等等。技术融 合最常 指的传输技术 以及编码技 术融合 ，终端 融合 指的是人们操作方式 比较简单，只要使用
收速 度快 ，提升运行效率 ，这正是支持持 “ 光
出是社 会发展使然 。基于多媒体 电视 以及数字 进 铜退”以及 “ 光节点小型化”之体现 。在过
【 ３ ］ 陈琳 ．国内图书馆微 博应用现状研究 【 Ｊ 】 ． 图书馆 学研究 ， ２ ０ １ １ （ １ ２ ） ： ３ ０ － ３ ４ ．
息 技术衍生物 。三 网融合 过程中 ，是从单一业 务 逐渐转向技术层面 。 融合将 实现“ 技术融合” 、
ＮＧＢ是 英文 Ｎｅ ｘ ｔ Ｇｅ ｎ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｂ ｒ ｏ ａ ｄ ｃ ａ ｓ ｔ ｉ ｎ ｇ 数据 信号 ，并且满足用户需求。那么光接收机 ｎ ｅ ｔ － ｗｏ ｒ ｋ的缩 略语 ，简称 ，ＮＧ Ｂ，中文意思 是 下一 代广 电电视 网， “ ＮＧＢ网络建 设”提 技术出现 ，给信号传输锦上添花 ，光接收机接
三网融合下广电网络工程建设项目管理研究
三网融合下广电网络工程建设项目管理研究随着信息技术的不断发展，通信和广电技术在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
在中国，三网融合也正在全面推进，这涉及到中国广电网络工程建设领域的一系列项目。
为了保障这些项目的顺利实施，需要对广电网络工程建设项目进行有效的管理。
广电网络工程建设项目管理是指在规定的时间、成本、质量与范围之内，通过整合各种资源，以实现预定目标为基础的一种管理方式。
在三网融合的背景下，广电网络工程建设项目的管理要面对更多的挑战，如资源整合、沟通协调、安全保障等。
因此，为了使广电网络工程建设项目取得成功，必须采取一系列有效措施，如下所述。
首先，应该建立项目管理流程，确保项目实施的顺利进行。
项目管理流程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等项目管理阶段。
项目启动要准确地确定项目的目标和范围，并对项目风险进行评估和分析；项目计划要制定详细的工作计划和资源分配，并制定项目进度计划；项目执行阶段要对项目实施进行管理，将各项工作协调一致，确保按计划顺利实施；项目监控阶段要监控项目进度、质量和成本等，并及时纠正和调整工作计划以保证项目目标的实现；项目收尾要对项目实施进行总结和评估，并提供后续服务和支持。
其次，应该建立项目管理组织，确保项目实施的统一规划和管理。
项目管理组织可以由多个部门或单位合作建立，包括广电行业主管部门、项目管理机构和承包商等。
项目管理组织应该建立系统的管理框架和规章制度，并为项目管理人员提供培训和支持，确保项目管理过程的高效和顺利。
第三，应该进行项目风险管理，以保障项目实施的顺利进行。
在广电网络工程建设项目中，可能会出现的风险包括技术风险、成本风险、进度风险、安全风险等。
项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估和风险应对等。
通过风险管理，可以及时识别和处理风险，保障项目实施的稳定和成功。
最后，应该进行项目沟通和协调，以加强团队合作和项目合作。
在广电网络工程建设项目中，通常需要协调多个单位和团队之间的工作，因此需要进行项目沟通和协调。
广电三网融合行业报告1
广电三网融合行业报告分析会系统集成部项康广电三网融合行业整理报告三网融合有线（电视）网络行业分析新背景下有线（电视）网络行业三网融合1.三网融合概念2.三网融合历史进程3.三网融合好处4.三网融合发展前景1.三网融合概念•“三网融合”中的三网是指以因特网为代表的数字通信网、以电话网（包括移动通信网）为代表的传统电信网和以有线电视为代表的广播电视网。
三网代表现代信息产业中三个不同行业，即电信业、计算机业和有线电视业。
•必然性：电信网、广播电视网、互联网分别在向下一代电信网、下一代广播电视网、下一代互联网的发展和演进过程中，网络的功能趋于一致、业务范围趋于相同，都可以为用户提供打电话、上网和看电视等多种服务。
现代信息技术融合发展的必然趋势。
•本质：是未来的电信网、广电网和互联网都可以承载多种信息化业务，创造出更多种融合业务，而不是三张网合成一张网，因此三网融合不是三网合一。
•体现：“未来，我们可以用电视遥控器打电话，在手机上看电视剧，随需选择网络和终端，只要拉一条线、接入一张网，甚至可能完全通过无线接入的方式就能搞通信、电视、上网等各种应用需求了。
”三网融合1.三网融合概念2.三网融合历史进程3.三网融合好处4.三网融合发展前景2.三网融合历史进程•2010年初，在国务院政策推动下，三网融合进入实质发展阶段。
•1998年提出了“三网合一”还是“三网融合”的辩论。
•1999年国办发82号文件指出，“电信部门不得从事广电业务，广电部门不得从事通信业务，双方必须坚决贯彻执行”。
文件还指出：“广播电视及其传输网络，已成为国家信息化的重要组成部分。
”•2001年3月15日通过的十五计划纲要，第一次明确提出三网融合：“促进电信、电视、计算机三网融合”。
•2006 年3月14日通过的十一五规划纲要，再度提出三网融合：“积极推进三网融合”。
•2008 年1月1日，国务院办公厅转发六部委《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》，提出：以有线电视数字化为切入点，加快推广和普及数字电视广播，加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设，推进三网融合，形成较为完整的数字电视产业链，实现数字电视技术研发、产品制造、传输与接入、用户服务相关产业协调发展。
三网融合下广电网络工程建设项目管理研究
三网融合下广电网络工程建设项目管理研究随着信息技术的快速发展，三网融合已成为当前信息通信领域的重要发展趋势。
作为三网融合的关键部分之一，广电网络的建设项目管理也面临着新的机遇和挑战。
本文将从项目管理的角度，对三网融合下广电网络工程建设项目的管理进行研究。
三网融合下广电网络工程建设项目管理需充分考虑技术、经济、社会等多个因素的影响。
在项目前期，需要对广电网络的建设目标、范围、进度、成本等进行详细的规划和管理。
同时还要考虑到相关政策、法规、规范等的要求，以确保项目的顺利实施。
三网融合下广电网络工程建设项目的管理要注重团队合作和沟通。
由于广电网络工程涉及到多个专业领域和多个参与方，各方之间需要密切合作、及时沟通，以确保项目的顺利推进。
项目管理者应做好项目组织结构的建立，明确各成员的职责和任务，并采取有效的沟通和协调机制，及时解决项目中的各种问题和纠纷。
三网融合下广电网络工程建设项目的管理要注重风险管理和质量管理。
在项目实施过程中，可能面临着各种风险，如技术风险、安全风险等。
项目管理者应采取有效的措施，识别、评估和控制项目风险，以避免项目的延误和费用的增加。
项目管理者还应注重质量管理，确保工程建设的质量符合相关标准和要求。
三网融合下广电网络工程建设项目管理还需要注重项目后期运维和服务。
随着广电网络的建设完成，项目的后期运维和服务显得尤为重要。
项目管理者应建立有效的运维和服务机制，及时处理用户反馈和投诉，确保广电网络的稳定运行。
三网融合下广电网络工程建设项目管理是一个复杂而又重要的任务。
项目管理者应全面考虑各种因素对项目的影响，注重团队合作和沟通，进行风险管理和质量管理，注重项目后期运维和服务。
只有这样，才能够确保广电网络工程建设项目的顺利实施，为三网融合提供有力支撑。
三网融合与国家宽带建设
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., Huawei ConfidentialSecurity Level:2010-5-26英国开征宽带税每户每年6英镑各国政府积极鼓励超宽带网络建设多个国家都将宽带战略提高到国家高度，监管政策也从鼓励竞争，转变为支持基础网络建设，促进业务开放竞争。
开放模式FTTH FTTH FTTH+ FTTC FTTH FTTH+ FTTCFTTHOSS 业务发放和运维平台多业务提供平台挑战：n 视频内容的开放和公平获取n 基础光纤物理网络特别是接入侧最后500m 的光纤接入部分n 视频业务的可运营，可管理ISP网络HGW2n政府支持并投资建设，有利于提升国家信息化能力和国际竞争力n物理光纤网络共建，有助于节省整网的投资成本，缩短建设周期n物理光纤网络共享，有助于扶持RSP的发展，促进业务创新和竞争传统电视节目随时看随意看随便看更清晰更有趣更方便n 相对传统视频和观看模式，IPTV 随时、随意、随便的操作效果和更佳的用户体验将会吸引大量新增用户视频视频网关DSLAM/OLT _接入运维部门IP 网络运维部门IPTV 业务系统运维部门？？IPTV 问题：“来无影去无踪”n WHO ：运维部门涉及到多领域的多个部门，如何快速定界？n WHERE ：当发现故障是那个部门负责时，如何快速定位故障点？nWHY ：网络一切OK ，业务存在问题，如何解决？n 视频业务带宽消耗大，但带宽收益比非常低；n 合理的网络架构和视频解决方案有助于提升承载效率，降低成本承载网络业务网络STBiVAC 实时流媒体监测器集成视频业务引擎智能视频接入控制n 降低带宽消耗：内置Cache ，实现存储换带宽n 提升视频体验：丢错包重传，10％丢包无影响；iFrame 存储，频道切换快n 精准定位故障：视频质量实时监控，快速故障定界和定位iRSM iVSE城域骨干网承载网持续优化Thank you 。
三网融合与宽带接入
三网融合与宽带接入三网融合与宽带接入（娄洁良）摘要：分析电话网、有线电视网和计算机网的现状及问题，指出了三网融合必然性和可能性；分析宽带接入的多种解决方案并提出建设宽带接入的建设。
关键词：宽带接入融合接入网一、前言随着通信与信息技术的飞速发展和电信市场的开放，国际上出现了“三网融合”的潮流：即传统的电话网、有线电视网和计算机网正在相互渗透、相互融合。
本文将对此现象作出分析，并对融合中最关键部分（宽带接入）提出一些实现方案和建设建议。
二、三网融合1.三网的现状与问题传统的通信网络主要有以承载窄带电话业务为主的电信网络、承载宽带模拟广播电视业务的有线电视网和承载数据业务的计算机网络。
这些网络在其承载的业务、服务范围、网络结构和传输线路类型等方面均存在较大的差异。
电信网络由电信部门运营，采用量型结构通过电路交换或分组交换方式为用户提供点到点的双向通信业务。
目前，电信网在国家城市间或国家间都建立了大容量的光缆干线、微波干线或卫星传输网，而市内的用户网络一般采用铜芯双绞线。
电信网是一种全双向、对称流量的结构，传输方式逐步向FT－TH发展，传输协议从PDH到SDH进而到ATM。
电信网对实时电话业务最佳，呼叫成本基于距离和时间。
电信网主要问题是受到双绞线传输容量瓶颈限制，尤其是用户接入网侧的窄带限制，在适应宽带多媒体业务发展方面先天不足。
有线电视网由广播电视部门经营，为用户提供包括电视、调频广播以及图文信息等内容的单向广播业务。
传统的有线电视网络采用模拟传输技术，用树型拓扑结构将信号分配到网络中的所有用户。
与电信网相比较，它明显的优势是市内网络全部采用光缆和电缆相结合的宽带网络，频带宽、容量大、普及面广；但它是单向广播式传输网，且受网络拓扑结构的限制；网络分散，可靠性低。
要想实现宽带多媒体的综合业务，除了要对其进行双向化改造外，还要解决用户的寻址和交换等一系列问题。
计算机网一般为各个部门或企业所拥有和管理，用来实现计算机的互联，进行文件、数据的传输和信息资源共享。
三网融合政策解读及发展趋势分析报告
p 电信垄断带来的服务收费太贵，大大超过了广电重复建设 的成本
学习改变命运,知 识创造未来
三网融合政策解读及发展趋势分析报告
98年大辩论
n 当年国际长途每分钟 29 元，为美国的 6 倍。1997 年中国国际长话业务 150 亿人民币，如果这些国际长途全部从美国打回中国，只需要 25 亿元 。仅此一项，中国消费者为中国电信垄断支付的成本就高达 125 亿元！
n CMMB、手机电视、数字电视宽带上网 n 文化产业、信息产业、其他现代服务业 n 国家标准体系
学习改变命运,知 识创造未来
三网融合政策解读及发展趋势分析报告
“三网融合”的五项重点工作（四、五）
n （四）强化网络管理。落实管理职责，健全管理 体系，保障网络信息安全和文化安全。
n （五）加强政策扶持。制定相关产业政策，支持 三网融合共性技术、关键技术、基础技术和关键 软硬件的研发和产业化。对三网融合涉及的产品 开发、网络建设、业务应用及在农村地区的推广 ，给予金融、财政、税收等支持。将三网融合相 关产品和业务纳入政府采购范围。
p （八）无线寻呼业务； p （九）转售的基础电信业务。 p 第（八）、（九）项业务比照增值电信业务管理。
三网融合背景下FTTH的规划与建设
现在 的网络 接入 宽带 要 实 现 这 个 目标 还 远 远 不 够 ， 需 要 引进 Ｐ Ｏ Ｎ技 术来 进行 Ｆ １ Ｔ ｒ Ｈ规划 Ｊ 。 入 户段 网络 是 兀Ｔ Ｈ施 工 的难 点 所 在 ， 在 室 内布 线 的时 候 ， 光纤施 工 的难 度较 大 ， 而 且 因为楼 宇 配套 与
好 的发展机遇 ， 但 同时也面临着一些问题和挑战。 近几年 ， 由于光纤价格的下降和技术不断进 步，
在现 阶段 三 网融 合 的 大 形 势 下 ， Ｆ ｒ ｒ Ｈ 网络 的建
作者简 介 ： 林桂祥 （ １ ９ ６ ２ 一 ） ， 男， 工程师 ， 从 事管理及 项 目规划设计等工作 ， Ｅ — ｍ ａ ｉ ｌ ： ｇ ｘ ｌ ｆ ｄ ＠１ ６ ３ ． ｃ ｏ ｎ ｒ 。
ｚ ｅ ｓ ｉ ｔ ｓ ｐ ｌ ａ ｎ ｎ ｉ ｎ ｇ ａ ｎ ｄ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ，ａ ｎ ｄ ｐ ｕ ｔ ｓ ｆ ｏ ｒ ｗａ ｒ ｄ ｓ ｏ ｍｅ ｓ ｕ ｇ ｇ ｅ ｓ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ａ ｎ ｄ ｓ ｔ ｒ ａ ｔ ｅ ｇ ｉ ｅ ｓ ｏｒ ｆ ｓ ｏ ｌ ｖ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ
设备两方面。设备方面是成本较高 ， 主要包括用 户端
Ｏ Ｎ Ｕ、 局端 Ｏ Ｌ Ｔ以及 光 分 路 器 等 。相 对 于设 备 来 说 ， 在 线路 方 面 的 成本 要 低 一 些 ， 包括 Ｏ Ｄ Ｎ 网光 缆线 路 、
用 户端入 户 光缆 和光 交接 箱 等 。 由于 Ｆ １ Ｙ Ｉ ’ Ｈ 在线 路 部
ａ ｎ ｄ ｄｅ ｆ ｉ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｉ ｅ ｓ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｃ ｕ ｒ ｒ ｅ ｎ ｔ ｓ ｔ ａ ｇ ｅ ｏ ｆ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕｃ ｔ ｉ ｏ ｎ．Ａｔ ｔ ｈ ｅ ｓ ａ ｍｅ ｔ ｉ ｍｅ，ｉ ｔ ａ ｌ ｓ ｏ ｐ ａ ｙ ｓ ａ ｔ ｔ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ ｔ ｏ ｔ ｈ ｅ ｉ ｍｐｌ ｅ ｍｅ ｎ — ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｓ ｔ ｒ ａ ｔ ｅ ｇ ｉ ｅ ｓ ａ ｔ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｒ ｒ ｅ ｓ ｐ ｏ ｎ ｄ ｉ ｎ ｇ ｓ ｔ ａ ｎｄ ａ ｒ ｄ ｓ ． Ｋｅ ｙ ｗｏｒ ｄｓ ： Ｆ ］ ［ Ｔ Ｉ １ Ｈ； ｐ ｌ ａ ｎ； ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ； ｓ ｏ ｌ ｖ ｉ ｎｇ ｓ ｔ ｒ ａ ｔ ｅ ｇ ｙ
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承德广通信息网络有限公司
研发项目立项报告
项目名称：三网融合下FTTB接入网建设研究
与开发
领导机构：承德广通信息网络有限公司
立项日期： 2012年1月
一、项目的目标和主要研究内容（拟解决的主要技术问题、难
点和创新点）
目标：解决有线数字电视接入网的建设与开发如何适应三网融
合背景下的发展。
研究内容：1、FTTB（光纤到楼）的方案实现；2、提高网络质
态；3、将扬州网络建设成FTTB模式；4、降低网络建设成本；
5、为逐步实现FTTH（光纤到户）积累技术经验和奠定网络建设
基础。
二、项目验收内容和考核目标（应达到的主要技术指标和水
平、获得的发明专利等知识产权、技术标准草案及其考核指
标）
1、
FTTB接入网指标优于GY/T221-2006规定的指标；
2、
FTTB接入网技术满足三网融合的要求，并能适应将来网络
发展需要；
3、
网络建设成本少于原有的HFC建设成本。
4、
项目研究范围不小于本地用户规模的20%
三、项目的年度计划
1、2012年1月立项、报批；讨论FTTB方案；
2、2012年2月FTTB试点小区建设，比较指标、成本；并开始实
施全年计划；
3、2012年5月统计全年接入网布网数量；
4、2012年12月总结、决算。
四、研究方法、技术路线和实施方案
1、撰写FTTB的可行性方案，小区试点建设；
2、测试指标，验收试点小区，定型扬州FTTB接入网技术实施方
案；
3、对部分光缆线路进行改造或增加光缆资源；
4、建设全年FTTB接入网。
五、项目现有技术基础及条件
1、 FTTB技术已经成熟；
2、承德网络具有10个分前端机房，光缆覆盖区域较广，能
满足FTTB的需求；
3、FTTB相关的设备厂家较多，设备种类齐全，价格优势明
显；
4、承德广通公司技术力量雄厚。
六、项目组主要人员情况
项目负责人
姓名性别出生年月职务/职称在项目中承担的任务
孙兆军男 经理项目负责人
主要研究人员
潘振兴男 副经理负责方案撰写、成本
分析
王培军男 经理负责项目的具体运行
屈阳男 经理负责项目验收、设备
采购
谢国强男 副经理负责工程设计
辛会民男 主管工程设计
崔立红女 副经理工程管理
张浩男 副经理工程管理
陈建国男 主管工程验收、测试、决
算
李学军男 主管工程监理
七、项目经费预算及来源
经费来源金额备注
设备费:450
材料费:40
人工费:200
其他费用:60
合计750（万元）
八 、审批程序
项目负责人签字：
日期：
项目承担单位负责人签字：
日期：
项目承担单位（盖章）：
日期：
研发部负责人签字：
日期：