作业指导书培训计划--word范文资料
【推荐】人事作业指导书-word范文 (21页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==人事作业指导书篇一:人事作业指导书目录一、行政人事部职责 .................................................................. .. (1)二、行政人事部经理岗位职责 .................................................................. (2)三、行政人事部行政人事岗位职责 .................................................................. .. (3)四、招聘管理................................................................... ..................................................................... (3)五、档案管理................................................................... ..................................................................... (8)六、合同管理................................................................... ......................................................................10七、试用转正管理................................................................... . (11)八、调动管理................................................................... ......................................................................13九、离职管理................................................................... ......................................................................13十、培训管理................................................................... ......................................................................14十一、绩效考核管理 .................................................................. (19)十二、晋升管理 .................................................................. ...................................................................28十三、福利管理 .................................................................. ...................................................................31十四、薪酬管理 .................................................................. ...................................................................35一、行政人事部职责行政人事部是制订与宣传公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等相关制度,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策,在公司领导的直接领导和监督下开展工作的综合管理部门。
2019-作业指导书大全-word范文模板 (13页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==作业指导书大全篇一:施工安全作业指导书大全施工现场清理场地作业指导书1. 清除的丛草、树木严禁放火焚烧,以防引起火灾。
2. 清理范围按复测后征地范围内清理,严禁在征地范围外清理、砍伐。
3. 砍伐树木范围内应布置警戒,非工作人员不得逗留、接触。
4. 山坡上作业时,严禁同一地段上下同时作业。
5. 拆除建筑物必须遵守下列规定:5.1 拆除建筑物前,应先制定安全可靠的拆除方案;5.2 切断与拆除物有关的电线、水、气等管路,并在四周危险区域内围设安全护栏,非工作人员不得进入;5.3 拆除工序应由上而下,先外后里,严禁上下同时作业;5.4 拆除作业人员应站在脚手架或稳固的结构部位上作业,对有倒塌危险的结构物应予临时支撑加固;5.5 拆除梁柱之前应先拆除其承托的全部结构物,严禁采用掏空、挖切和大面积推倒的拆除方法;5.6 采用控爆拆除大型建筑物时,必须有经批准的控制爆破设计文件。
6. 清除淤泥时,应先排除积水,并制定出相应的安全措施后方可清淤。
施工测量作业指导书1. 密林丛草间进行施工测量时,应遵守护林防火规定,严禁烟火;并须预防有害动物、植物伤人,加强个人防护用品的使用(如热带地区作业时,需随身携带蛇药和穿蚂蝗袜,以防蚂蝗和毒蛇的侵袭)。
2. 测量人员在高压线附近工作时,必须保持足够的安全距离;花杆、塔尺操作者必须戴绝缘防护手套,并避开电网、电缆电线,避雷雨时不得在高压线、大树下停留。
3. 在陡坡及危险地段测量时必须系安全带,脚穿软底轻便鞋严禁穿拖鞋和高跟鞋作业;在桥墩上测量时应有上下桥墩及防止人体坠落的安全措施:须搭设脚手架、工作平台及上下通道并立挂安全网,测量人员系安全带或采用其他安全措施。
4. 在公路、街道、交叉路口及交通繁忙的道路上测量时,必须设置临时警戒标志,派专人警戒,防止交通事故。
【优质文档】跟单员作业指导书-范文word版 (15页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==跟单员作业指导书篇一:跟单员作业指导书生产部跟单员作业指导书目的:明确跟单岗位职责,对具体操作进行指导,使一个新进人员能更快的了解工作内容,更快的适应工作。
一、接收订单1)计划课下发订单给各跟单课,各跟单课长拿到订单后,认真核对订单的内容,对订单的品名、代码、规格、色号、颜色、数量、加工要求,后整理、交货期、计划调坯数等进行审核,确保订单无误后将订单和色板发给各跟单组长;2)各跟单组长拿到订单后,核对染厂、交期、调坯缩率,按照组里各跟单员的完成能力进行分配;3)跟单员收到订单后明确订单要求及交期,与染厂沟通,把订单中的牢度要求、防水要求、门幅、克重、风格样以及做何种后处理告知染厂,以便染厂采取相应的工艺。
4)了解和预测实施过程中可能出现的困难并准备好应急措施;5)对定单要求没有完全理解的及时与业务员进行沟通;6)跟单员对于订单提供的白坯数量进行再次确认,特别是一些小缸的计划调坯数,如有问题与计划课沟通调整。
二、调用白坯1)跟单员按照订单计划调坯数量准确调坯,有外调坯布的,在两个工作日内将原始码单到采购部办理转仓手续。
原始码单上注明订单号,跟单员核对调坯的支数及米数,并签字确认;2)跟单员调坯在两个工作日内完成调坯,对因部分特殊情况没有调齐的订单,必须上报跟单课长,由课长与生管部进行协调处理;3)坯布调进染厂,跟单员核对坯布的品种、批号、规格及数量是否与订单一致,并将品种、批号、数量等做好相应登记。
4)坯布进染厂当天,跟单员根据对应的颜色数量按计划缩率进行点色。
三、打样1、打ABC样1)跟单员接到ABC样后需在规定时间完成:3色以内三天内完成;3-6色四天内完成;7-10色五天内完成;十色以上酌情考虑,原则上一周内完成。
2)跟单员拿到色样当天,将打样的坯布协同色样送至染厂打样车间,特殊规格的由业务取好坯布后将色样一并交给计划课安排;3)跟单员送样时将业务对色牢度的要求、对色光源以及色牢度检测标准等告知染厂,另外有后整理要求的也要将加工方式告知染厂,以便打样员打样时给予相应的调整。
【最新文档】封边作业指导书-word范文模板 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==封边作业指导书篇一:封边作业指导书封边作业指导书一、在操作前应检查一下机器的运转是否正常:(1)在工作时间应服从上级安排。
(2)在调试机器时应用废板来调试,在调机过程中应注意以下两点:1封边后的部件封边条要牢固、平直边角平整、不允许开胶、○刮伤板面和边条突出板面,封边条颜色是否符合产品要求。
2板面要有无划伤、破边、露板质现象,无过量胶液。
○二、在加工所有板件前应检查上道工序的几点:1板件拉到本工序加工时,应义务对前工序产品进行复检是否○合格,并核对其数量是否与流程表相同。
2检查后加工板件是否符合流程表要求规格及尺寸以及分清封○边部位。
3将需封边的板件应用风枪吹去表面的灰尘,在加工异形的边○要用砂纸磨去毛刺,注意用力要均匀。
4在生产过程中,同样要自检一次,合格后按照流程表上的流○程路线送往下道工序。
三、在本工序操作范围要注意几点:(1)封边表面:1封边条的表面不得有伤痕、麻点、纹路不一致等现象。
○2同一单号产品不得有两种以上颜色。
○(2)封边效果1边条同板件胶缝隙不得大于0、1mm 。
○2胶缝不得出现针孔现象。
○3在加工板件时在封好一边时,应发现板材质量是否可以,要是封好○两边或三边才发现一切问题由本工序承担。
4边带同边带两角的接头处胶缝不能大于0、2 mm.。
○5不得有机器刨伤以及划伤崩边现象。
○6边带沿边到角要均匀一致,不得有波浪形状。
○7在操作手工封边时应注意温度的大小,在封0、3边条时,温度应○在150—200之间方可操作;封0.8以上温度应在190-200之间方可操作。
⑧操作大封边机的成员应注意,在用0.8mm封边条转换成2mm封边条时应调试机器的修边刀以及刮刀,因为它们的厚度不一修出的成度不一。
⑨在调试时应用废料来调试。
五、关于与上下工序交接的原则:1在上道工序送往本工序的板件时,应检查一下板件的摆放是否符合○5S的要求;方可在流程表上签字。
培训作业指导书

5.5.1培训记录档案管理:
5.5.1.1培训实施部门/跟进人整理《培训记录表》、培训教材(电子档教材需用《培训教材讲义书》进行说明)、和《培训实施评核表》(重要培训课程及需发放培训费用的课程须采用此表进行评估。一般课程直接采用现场问答或现场演练等形式评估即可,评估方式由培训部或综合部确定),并及时交培训部或综合部备案。
XXXXX有限公司
作 业 指 导 书
文件名称:培训作业指导书
文件编号:07-WI-001
生效日期:2024年3 月 31日
版 本 号:F
适用范围:XXXX各职能中心及各分公司
受控正本受控副本
编制:
审核:
批准:
保密等级:内部
文件制定/修改情况记录
版次
修改内容
编写/
修改人
审核
批准
修改日期
A
删除部分知识性内容,侧重于实际作业的指导
5.1.2 月度需求调查分析、临时性需求调查分析的做法请参照年度需求调查分析的方法进行。
5.2 培训计划的制订及审批:
5.2.1年度培训计划制订:
5.2.1.1各部门依据培训需求调查和分析,制订部门年度培训计划,并呈交培训部。(属于各分公司内部的各部门须将部门年度培训计划呈交其所在综合部)。
5.2.1.2培训部分析年度培训需求调查信息,结合公司培训预算及其资源的配备状况,制订公司《年度培训计划及实施预算表》。
5.5.4 费用管理:
5.5.4.1培训费用包括:培训费、因培训而发生的食、宿、行费用。培训费用达到1000元(含)以上需签订《培训协议》。
5.5.4.2培训费用报销依据:《培训申请单》、《培训心得报告》、《培训协议》、培训结业证明、资格证书,以及相关费用产生的凭证,依公司规定逐级审批报销。
2019年开关电源作业指导书-范文word版 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==开关电源作业指导书篇一:电源生产流程作业指导书篇二:通信电源作业指导书XXXX公司企业标准通信电源专业施工作业指导书版本号:B/0受控状态:受控? 非受控? 作废?分发号:编制:审核:批准:201X年5月31日发布201X年6月1日实施目录一、编制依据 ???????????????????????????41.1施工规范、标准 ????????????????????????41.2验收规范、标准 ????????????????????????4二、主题内容与适用范围 ??????????????????????4三、内容与要求 ??????????????????????????43.1施工流程图 ??????????????????????????53.2关键过程 ???????????????????????????53.2.1 关键过程的定义?????????????????????53.2.2 关键过程监视和测量要求?????????????????63.3施工准备 ???????????????????????????73.3.1对施工现场的要求?????????????????????73.3.2对进场物资的要求?????????????????????73.3.3图纸、资料、测试表格的要求????????????????7 3.3.4人员、仪表、工具、设备的要求???????????????8 3.4施工规范 ???????????????????????????83.4.1配电屏与整流设备?????????????????????83.4.2高压直流设备 ??????????????????????103.4.3蓄电池 ?????????????????????????123.4.4柴油发电机组 ??????????????????????133.4.5敷设电源线 ???????????????????????153.4.6接地 ??????????????????????????213.4.7加电 ??????????????????????????243.4.8电源割接 ????????????????????????273.4.9工程验收 ????????????????????????33四、安全生产???????????????????????????344.1危险源????????????????????????????344.2安全操作规程?????????????????????????36五、环境保护 ???????????????????????????375.1环境因素???????????????????????????375.2环境保护措施?????????????????????????38六、质量检查表和申请表???????????????????????381、编制依据1.1 施工规范、标准编制依据1.11 YD/T 1051-201X 通信局(站)电源系统总技术要求;1.12 YD/T 1104-201X通信开关电源系统技术要求和试验方法;1.13 YD/T944-1998通信电源设备的防累技术和测试方法;1.14 DL/T 621-1997 交流电气装置的接地;1.2验收规范、标准编制依据根据合同,工程验收应符合编号为:“YD5079-200 的《通信电源设备安装工程验收规范》”的有关规定。
【推荐】销售人员作业指导书-精选word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==销售人员作业指导书篇一:销售部作业指导书1.0负责有关人员来厂洽谈、咨询和订货的接待工作,搞好合同的签订及合同的协调安排。
1.1组织人员参加招标、投标订货会,及时正确地办理订货手续。
对招标合同进行认真评审。
1.2经常检查并分析合同执行情况。
发现问题及时和有关部门联系,并进行妥善处理。
1.3掌握重点合同的履行情况。
1.4协助生产付总搞好售后服务。
1.5建立售后服务登记,严格登记售后服务过程的详细情况,重大问题向主管反映。
1.6认真收集用户的反馈信息,并加以整理,通报有关部门。
督促业务员清收以前外欠,控制新增外欠。
1.7处理用户拒收、退货,并上报主管经理。
1.8按合同制定发货计划,定期检查成品库工作情况及产品发运计划实施情况,严格按合同交货期发货。
不得错发、少发、超发。
11.0销售人员应熟悉本公司经营政策、生产情况、产品性能、品种类别、机械结构以及工作原理,使用范围和使用方法等基本知识。
1.1参加招投标订货会,对新老用户主动热情礼貌相待,积极认真的签订订货合同。
1.2积极走访新老用户,广泛宣传本公司产品,收集有关信息,开拓市场,占领市场,在市场竞争中赋有战斗力。
1.3进行信息反馈,当好领导的参谋,帮助领导搞好销售决策。
1.4及时搞好货款回收,减少公司资金周转天数。
1.5严格执行公司各项规章制度,不搞违章违纪活动,正确履行合同义务。
1.6认真学习业务知识,掌握市场变化,预测销售前景,做好销售方面的一切基础工作。
1.7保守公司各项机密。
21.0负责用户来电、来函的记录和登记,建立用户来电来函登记表,及时向有关部门通报用户来电来函信息。
1.1建立销售台帐,备注合同发货期品种数,款项及回款登记。
1.2建立销售用户信息档案。
2.0负责产成品发运工作。
2.1 确保及时、准确、安全发运。
【优质】录井作业指导书-word范文模板 (23页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==录井作业指导书篇一:某录井队岗位作业指导书岗位作业指导书一、地质录井工(一)、岗位职责:1、2、3、4、5、6、7、8、(二)、标准化岗位的要求和具体标准1、2、3、4、严格执行《QHSE整合管理体系》程序文件、作业文件,做到各项记录标准化。
在录井队长的指导下,负责单井地质设计要求,取全取准各项地质录井资料。
协同工程丈量钻具与套管,做到记录对口,确保井深无误。
负责随钻地质预告,并及时向录井队长反映重大地质现象(油气显示、井喷、井漏等)。
负责岩屑、岩心的清洗(含油岩屑不能用水清洗)、烘晒、整理、包装和选择。
负责现场设备、仪器、地质用品的保管,做到完好、清洁。
按操作规程使用各种电器设备,确保安全生产。
负责做好开钻前的准备工作,参加完井后的资料整理。
岗位人员劳保穿戴齐全,并做到持证上岗。
录井设备、设施及用品功能完好无损,运转下常。
符合QHSE体系文件管理规定。
岗位交接按符合巡回检查和交接班制度的要求。
作业场地的照明符合作业要求;作业场地的环境做到清洁无害;设备、设施、用品摆放整齐,物流有序。
5、各种地质录井资料的录取齐全准确。
收集、整理符合资料录取及整理标准。
(三)、执行具体标准如下:SY 5858-1993《石油企业工业动火安全规程》SY 6348-1998《地质录井作业安全规程》CQLJ-ZY-6.4-02-01 《安全管理规定》CQLJ-ZY-7.5.1-11-02《安全用电管理办法》CQLJ-ZY-7.5.1-03-05 《石油与天然气地质录井原始记录填写规范》 CQLJ-ZY-7.5.1-05-01《完井地南总结报告编写规范》CQLJ-ZY-7.5.1-05-02《完井地质图编绘规范》CQLJ-ZY-7.5.1-02-02《石油与天然气地质操作规程和质量要求》 CQLJ-ZY-7.5.1-03-06《中油股份公司录井资料采集与整理规范》(四)、岗位主要危害与控制措施常规录井施工作业工艺流程图及巡回检查图场地:钻具编号及坏钻具位置。
【优质文档】电子作业指导书-word范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==电子作业指导书篇一:电子作业指导书模板电子有限公司作业指导书文件编号:QS-WI-20 版本: A/0 受控状态:编制:审核:批准:发布日期:201X-4-25 实施日期:201X-5-1目录变压器工艺流程注:★为关键工序篇二:电子装配作业指导书1插件作业指导书一、生产用具、原材料生产线、元件切脚整形机、镊子、电子元件、线路板、自熄管二、准备工作1、将需整形的元件整形.2、了解新产品插件注意事项,对特殊材料对人员的职能培训. 投料前检查品保检验合格单,产品批号,了解物料的完整性及可靠性.三、操作步骤1、按PCB板标识图及样品整流器,把各元件插入PCB板中,达到样品或要求的规定的成型高度.四、工艺要求 : 1、元件的整形、排列位置严格按文件规定要求,不能损伤元器件.2、二极管、三极管、电解电容、电感是有方向性,必须按PCB板上的方向进行插件.3、无极性元件的在插件的过程中,必须保持一致性.元器件不得有错插、漏插现象.5、不同包装的三极管不得混用,发现异常元件及异常外型材料及时反馈组长,由技术部、品保部、物控部决定处理.6、每天下班前清理工作台面,并及时把多余元器件上交组长处理.7、完工后清理设备及岗位.五、注意事项1、后工序员工或检验员发现漏插元器件不能擅自将元器件插入线路板,必须经组长鉴别.2、每批次组长负责与技术部一起制作首板,以后批量制作严格按首板插件标准执行,每批制作前必须经过首检合格后方可批量投入生产.3、杜绝元件插件不到位,漏插、插反,插错,碰脚流入下一道工序.4、注意操作员工双手及操作工具、设备卫生,确保产品清洁浸焊、切脚、波峰焊作业指导书一、生产用具、原材料焊锡炉、排风机、空压机、夹子、刮刀、插好元器件的线路板、助焊剂、锡条、稀释剂、切脚机、斜口钳、波峰焊机.二、准备工作1、按要求打开焊锡炉、波峰焊机的电源开关,将温度设定为255-265度(冬高夏低),加入适当锡条.2、将助焊剂和稀释剂按工艺卡的比例要求调配好,并开起发泡机.3、将切脚机的高度、宽度调节到相应位置,输送带的宽度及平整度与线路板相符,切脚高度为1-1.2mm,将切脚机输送带和切刀电源开关置于ON位置.4、调整好上、下道流水线速度,打开排风设备.5、检查待加工材料批号及相关技术要求,发现问题提前上报组长进行处理.6、按波峰焊操作规程对整机进行熔锡、预热、清洗、传送调节速度与线路板相应宽度,直到启动灯亮为止.三、操作步骤1、用右手用夹子夹起线路板,并目测每个元器是否达到要求,对不达到要求的用左手进行矫正.2、用夹子夹住插好件的线路板,铜泊面喷少许助焊剂,用刮刀刮去锡炉锡面上的氧化层,将喷好助焊剂的线路板铜泊面浸入锡炉,线路板板材约浸入0.5mm,浸锡时间为2-3秒.3、浸好锡后,手斜向上轻提,并保持平稳,不得抖动,以防虚焊、不饱满.4、5秒后基本凝固时,放入流水线流入下一道工序.5、切脚机开始进行切脚操作,观察线路板是否有翘起或变形.6、切脚高度为1-1.2mm,合格后流入自动波峰焊机7、操作设备使用完毕,关闭电源.四、工艺要求1、助焊剂在线路板焊盘上要喷均匀.2、上锡时线路板的铜板面刚好与锡面接触0.5mm即可,不得有锡尘粘附在线路板上.3、不得时间过长、温度过高引起铜铂起泡现象,锡炉温度为255-265度(冬高夏低),上锡时间2-3秒.4、焊点必须圆滑光亮,线路板必须全部焊盘上锡.5、保证工作台面清洁,对设备定时进行记录.五、注意事项1、焊接不良的线路必须重焊,二次重焊须在冷却后进行.2、操作过程中,不要触碰锡炉,不要让水或油渍物掉入锡炉中,防止烫伤.3、助焊剂、稀释剂均属易燃物品,储存和使用时应远离火源,发泡管应浸泡在助焊剂中,不能暴露在空气中.4、若长期不使用,应回收助焊剂,密闭.发泡管应浸在盛有助焊剂的密闭容器中.5、焊接作业中应保证通风,防止空气污染,作业人员应穿好工作服,戴好口罩.6、链爪清洁储液箱体应经常添加与定期更换,液面高度为槽高的1/2—2/3处,注意调整毛刷与链爪间隙.7、换锡时,注意操作员工安全,避免烫伤.8、经常检验加热处导线,避免老化漏电.9、注意检查锡液面,应不低于缸体顶部20mm.补焊作业指导书一、生产用具、原材料电烙铁、镊子、斜口钳、锥子、支架、切脚好的线路板、焊锡丝、功率(来自: : 电子作业指导书 )表、调压器、测试架、镇流器、毛管。
【优质】轨枕锚固作业指导书-word范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==轨枕锚固作业指导书篇一:轨枕硫磺锚固作业指导书大西客专标9标轨道工程编号:硫磺锚固作业指导书单位:编制:审核:批准:201X年10月11日发布201X年10月11日实施大西客专工程硫磺锚固施工作业指导书1.适用范围适用于大西客专9标段铺轨基地硫磺锚固施工作业。
2.作业准备2.1内业技术准备开工前组织技术人员认真学习实施性施工组织设计,阅读、审核施工图纸,澄清有关技术问题,熟悉规范及技术标准。
制定施工安全保证措施,提出应急预案。
对施工人员进行技术交底,对参加施工人员进行上岗培训,某些特殊工作必须持证上岗。
2.2外业技术准备施工作业层中所涉及的各种外部技术数据收集。
修建生活房屋,配齐生活、办公设施,满足主要管理、技术人员进场生活、办公需要。
3.技术要求3.1螺旋道钉用硫磺水泥砂浆锚固。
3.2硫磺水泥砂浆配合比按下列规定选用3.2.1锚固料根据气侯和材料技术条件,按下列规定的重要配合比由试验选定各种材料用量:硫磺:水泥:砂子:石蜡=1:(0.3~0.6):(1~1.5):(0.01~0.03)配制成的溶液应较稠但不影响灌注时应具备的流动性。
3.2.2少量施工时,各种材料的配比可用:硫磺:水泥:砂子:石蜡=1:0.5:1.5:0.023.3硫磺水泥砂浆螺旋道钉锚固抗拨力不小于60KN。
4.施工程序与工艺流程4.1施工程序施工程序为:翻枕→清除孔内杂→轨枕对位→插入道钉→灌浆→冷却→翻正轨枕→ 涂绝缘防锈材料→ 抽测抗拔力4.2 工艺流程5.施工要求5.1施工准备施工前硫磺锚固及技术条件应符合设计要求。
5.1.1检验和试验每1公里做3个螺旋道钉抗拔试验。
每一个螺旋道钉的抗拔力不得小于60KN。
每作一次试验都要按《混泥土枕硫磺锚固抗拔强度检查证》表认真填写记录。
5.1.2配合比根据现场材料采集样品做成试件,在铺轨前进行试验,以求得最佳配合比,试件抗压强度不得低于40Mpa,抗拉强度不得低于4Mpa,道钉锚固后的抗拔力不得低于60KN,每公里检查3处,合格后方可转序。
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2019年作业指导书培训计划
为了切实做好省公司下发的《作业指导书》教育培训工作,
结合威海配送中心作业特点,及时纠正操作中的“低标准、老毛
病、坏习惯”,抵制和杜绝“三违”现象,掌握职业操作技能,
争创“安全标准化操作员”,培养合格的岗位操作员工,制定培
训教育计划如下:
一、培训组织:
组长:
副组长:
成员:
二、培训内容:
1、 全员培训配送中心着装标准。(春秋、夏、冬季)
2、 警卫人员培训:外来装卸油车辆安检标准;外
来检查、参观、学习人员着装、检查标准;外来施工人员着装标
准;外来施工人员、车辆安检标准;内燃机操作标准;电动泵操
作标准。
3、计量、化验人员培训:水上作业着装标准;油罐采样作业标
准;油船采样作业标准;油罐检尺作业标准;罐车检尺作业标准;
油船检尺作业标准;公路罐车接卸作业标准;油船接卸作业标准;
离心泵操作标准;输转作业标准。
4、发货人员培训:外来装卸油驾驶员、装卸油车辆安检标准;
自动付油作业标准。
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5、维修、电工人员培训:高处作业着装标准;电气作业着装标
准;进入受限空间着装标准;阀门维修作业标准;防雷防静电检
测作业标准;停电操作作业标准;送电操作作业标准。
6、润滑油人员培训:叉车操作作业标准。
四、培训教材:《作业指导书》。
五、课程安排:(见附表)
六、培训考核:(见附表)
根据培训学习情况,领导小组针对岗位培训进行半年和年终2次
考核,重点检查岗位标准化操作培训情况,岗位员工标准化操作
执行情况。对半年考核不合格的人员给以相应的处罚,对年终考
评不合格的人员依据《威海配送中心管理考核制度》停岗培训。
2019年作业指导书培训计划一文如不符合您的要求,推荐参考
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