企业战略管理试题及答案
企业战略管理试题及答案
一、单项选择（每题1分，共15分）1、战略管理是企业（ ）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略4、（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略5、战略管理的主体是（ ）A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者6、行业不同生命周期阶段市场发展最快的阶段是（ ）A、幼稚期B、成长期C、成熟期D、衰退期7、企业战略管理的目的（ ）A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高环境适应能力D、保证计划的实施8、具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）A、问号类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类9、目的性强、效率高，特别适宜制定产品开发战略、市场营销战略等特殊战略的战略制定的方法是（ ）A、自上而下的方法B、自下而上的方法C、上下结合的方法D、战略小组的方法10、所谓厂商技术性壁垒是指（ ）A、控制关键的投入品B、独家拥有专用设备C、有政府给予的产品专卖权D、拥有极大的市场占有率11、一个公司收购其产品供应商的行为属于（ ）A、横向收购B、不相关收购C、纵向收购D、恶意接管12.下列不属于职能战略的是（ ）A、研发战略B、人力资源战略C、市场营销战略D、收割战略13.企业购买它的一个或多个竞争对手的战略是以下哪种战略（ ）A、向前一体化战略B、向后一体化战略C、横向一体化战略D、混合一体化战略14、其他企业不能轻易建立起来的能力是 （ ）A、有价值的能力B、独特的能力C、难以模仿的能力D、不可替代的能力15.下列不属于企业基本竞争战略的是（ ）A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、一体化战略二、判断（每题1分，共10分）1、不同类型的企业所需要的战略层次会有所不同。
企业战略管理知识点重点笔记期末试题及答案
企业战略管理知识点重点笔记期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定战略计划D. 实施战略计划2. 以下哪个不属于企业战略的层次？（）A. 公司战略B. 竞争战略C. 营销战略D. 人力资源战略3. 下列哪个属于企业内部环境的分析工具？（）A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. 价值链分析4. 以下哪个不属于企业战略目标的类型？（）A. 财务目标B. 市场目标C. 技术目标D. 员工满意度目标5. 以下哪个属于企业战略实施的关键因素？（）A. 组织结构B. 资源配置C. 组织文化D. 所有以上选项二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简要解释企业战略管理的概念及意义。
2. 简述SWOT分析的四个要素。
3. 简要介绍五力模型的基本内容。
三、论述题（每题25分，共50分）1. 论述企业战略制定的步骤及关键要素。
2. 论述企业战略实施过程中可能遇到的问题及解决策略。
二、答案一、选择题1. D2. C3. D4. D5. D二、简答题1. 企业战略管理是指企业为实现长期目标，通过制定、实施和评价战略计划，对企业的整体活动进行系统管理和指导的过程。
战略管理的意义在于：提高企业的核心竞争力，增强企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。
2. SWOT分析的四个要素分别为：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
通过对这四个要素的分析，企业可以更好地了解自身的竞争优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁。
3. 五力模型包括以下五个方面：供应商的议价能力、买家的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁和行业竞争程度。
通过对这五个方面的分析，企业可以了解行业竞争态势，从而制定合适的战略。
三、论述题1. 企业战略制定的步骤及关键要素如下：（1）明确企业使命：企业使命是企业存在的价值和目标，明确企业使命有助于企业制定合适的战略。
战略管理考试题库及答案
战略管理考试题库及答案一、单项选择题1. 战略管理的核心是（）。
A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评价D. 战略控制答案：A2. 战略管理的起点是（）。
A. 确定企业使命B. 确定企业目标C. 确定企业愿景D. 确定企业战略答案：A3. 企业使命的表述应该（）。
A. 具体明确B. 抽象概括C. 包含所有业务D. 只包含核心业务答案：B4. 企业战略的制定需要考虑的外部环境因素不包括（）。
A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案：D5. 企业战略的制定需要考虑的内部环境因素不包括（）。
A. 企业资源B. 企业能力C. 企业核心竞争力D. 行业竞争状况答案：D6. 企业战略的实施过程中，需要关注的是（）。
A. 战略的制定B. 战略的实施C. 战略的评价D. 战略的控制答案：B7. 企业战略的控制过程中，需要关注的是（）。
A. 战略的制定B. 战略的实施C. 战略的评价D. 战略的调整答案：D8. 企业战略评价的目的是（）。
A. 确定企业使命B. 确定企业目标C. 确定企业愿景D. 确定企业战略答案：C9. 企业战略管理的最终目标是（）。
A. 增加市场份额B. 提高企业利润C. 提升企业竞争力D. 实现企业可持续发展答案：D10. 企业战略管理的基本原则不包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 客观性原则D. 随意性原则答案：D二、多项选择题1. 企业战略管理的特点包括（）。
A. 系统性B. 动态性C. 客观性D. 随意性答案：ABC2. 企业战略管理的过程包括（）。
A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评价D. 战略控制答案：ABCD3. 企业外部环境分析的内容包括（）。
A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境答案：ABCD4. 企业内部环境分析的内容包括（）。
A. 企业资源B. 企业能力C. 企业核心竞争力D. 企业组织结构答案：ABCD5. 企业战略实施的步骤包括（）。
企业战略管理试题及答案
企业战略管理试题及答案一、名词解释1、战略制定：根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。
2、六种力量模型:行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、替代品的威胁、供方讨价还价的能力、买方的讨价还价能力及其他相关利益相关者共同决定。
3、转向战略：当企业现有的经营领域的市场引力微弱,失去发展活力而趋于衰退，或者企业发现更好的经营领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地所实行的收缩。
4、集中化战略:指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。
5、财务战略：是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求，对企业资金的筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。
二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分,共7分）1．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
( )2．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
（）3．对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
（)4．衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。
( )5．战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。
( )6．纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
( )7．竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。
（) 二、判断正误（每小题1分，共7分)1．X 2．√3．X 4．√5．√6．√7．X三、单项选择题(每小题1分,共10分）1．( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
A．安索夫B．波特C．安德鲁斯D．伊丹敬之2．战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的( ).A．公司群体B．相同企业C．类似企业D．相同行业3．一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是( )。
工商管理本科-企业战略管理试题及答案
企业战略管理试题一、名词解释（每个名词4分，共20分）1．纵向一体化2．市场发展战略3．战略实施4．成本领先战略5．紧缩型战略二、判断正误（在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分）1．企业战略管理最早出现在英国。
2．从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。
3．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
4．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
5．产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。
6．企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
7．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
三、单项选择题(每小题1分，共10分)1．科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选,培训和组织工人，以便增加产量。
A、法约尔B．泰勒C，安索夫D、波特2．在《竞争战略》一书中( ）提出了著名的五种竞争力量模型。
A、波特B．钱德勒C、魁因D．安索夫3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。
A、高利润高风险B．稳定的高利润C、低利润高风险D．稳定的低利润4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（)进行客观公正地分析。
A、财务状况B．利润水平C．管理概况D．领导艺术5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
A核心能力分析B．SWOT分析C财务分析D．生命周期分析法6．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和（）等原则。
A可检验性B．可实现性C．可挑战性D．权变性7．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。
A市场渗透B．产品开发C市场开发D．多元化8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( ）提出的。
A．法约尔B内格尔C波特D．魁因9．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。
中小企业战略管理试卷及答案
中小企业战略管理试卷一、单项选择题(本大题共20 小题,每小题1 分,共20 分)在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或者未选均无分.1、下列哪一个选项不属于战略措施的类型( )A、产品开辟战略B、公司管理战略C、业务经营战略D、行业选择战略2、根据中小企业规模小、资源有限等特点制定的一种战略，是指 ( )A、特色经营战略B、联合经营战略C、专一经营战略D、特许权经营战略3、创业环境建设的核心是( )A、培养创业意愿B、创造机会C、提高创业能力D、制定法律制定4、哪种市场调研方法是用于获取对问题的理解和深层了解的探索性研究( )A、电话访问法B、入户访问法C、拦截访问法D、深度访谈法5、中小企业主要的融资渠道是( )A、外源性融融资B、留利资金融资C、沉淀融资D、内源性融资6、非正规金融最大的优点是( )A、借贷成本低B、借贷风险低C、借贷过程简便迅速D、不受法律约束7、下列属于可变薪酬的是( )A、绩效工资B、津贴C、股票期权D、福利8、间接薪酬的独特价值有 ( )A、合理避税B、提供保障C、调整员工购买力D、以上都是9、下列哪一项不属于技术研发战略的基本内容( )A、预测未来技术B、技术开辟过程C、陈述技术使命D、知识产权保护10、产品研发满足特定顾客群需要，是指( )A、差别化战略B、专一化战略C、多元化战略D、总成本率先战略11、企业以向目标市场提供各种适合消费者需求的有形和无形产品的方式来实现其营销目标，是指( )A、产品策略B、定价策略C、分销策略D、促销策略12、关于“4Ps"与“4Cs"之间的关系,下列描述不正确的是( )．A、“4Ps”与“4Cs"是替代关系B、“4Ps"与“4Cs"是互补关系C、“4Ps"包括产品、价格、渠道和促销D、“4Cs”包括客户、成本、便利和沟通13、生产过程的信息化包括( )A、生产过程自动化和智慧化B、生产过程数字化和自动化C、生产过程智慧化和数字化D、生产过程自动化和高效化14、中小企业信息化的根本目的是( )A、提高社会的经济效益B、提高企业的经济效益C 、提高组织的经济效益D 、提高部门的经济效益15、下列哪一阶段的企业文化建设表现为理念相当完善，企业文化精 神层面十分成熟( )A 、创业期B 、成长期C 、成熟期D 、衰退期16、下列属于美国企业文化特点的是( )A 、人本管理B 、冒险精神C 、团队精神D 、避实就虚17、下列哪一项不属于传统企业国际化理论( )A 、小规模技术理论B 、产品生命周期理论C 、国际折中理论D 、内部化理论18、下列哪项不属于影响企业进入国际市场模式选择的外部因素( )A 、市场因素B 、环境因素C 、国内因素D 、产品因素19、下列哪一方式是最直接的资金援助方式( )A 、技术创新支持B 、信用担保C 、税收优惠D 、法律支持 20、2003 年 1 月 1 日实施的《中华人民共和国中小企业促进法》的出 台，标志着中国支持中小企业的发展全面进入了什么阶段( )A 、制度化B 、现代化C 、法治化D 、社会化二、多项选择题(本大题共 10 小题，每小题 2 分,共 20 分)在每小题列 出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在 题后的括号内。
企业战略管理试卷A 及答案
东北农业大学成人教育学院考试题签企业战略管理（A）一、名词解释(每个名词4分，共16分)1．纵向一体化：2．市场发展战略：3．战略实施：4．成本领先战略：二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“×”，每小题1分，共7分)1．企业战略管理最早出现在英国。
（）2．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
（）3．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
（）4．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
（）5．产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。
（）6．企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
（）7．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
（）三、单项选择题(每小题2分，共20分)1．科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A.法约尔 B．泰勒 C.安索夫 D.波特2．在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
A.波特 B．钱德勒 C.魁因 D．安索夫3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。
A.高利润高风险B．稳定的高利润 C.低利润高风险D．稳定的低利润4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。
A.财务状况 B．利润水平 C．管理概况 D．领导艺术5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
A核心能力分析 B．SWOT分析 C财务分析 D．生命周期分析法6．战略目标的制定应遵循关键性.平衡性和( )等原则。
A.可检验性 B．可实现性 C．可挑战性 D．权变性7．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。
A.市场渗透 B．产品开发 C.市场开发 D．多元化8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库(附含答案)
2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库（附含答案）目录简介一、单选题：共233题二、多选题：共90题三、简答题：共15题一、单选题1.战略管理的目的是（）oA、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实试题答案:C2.事业层战略有时也称为战略或A:竞争战略B:公司层战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:A3.适合于环境确定性较大的企业的战略实施模式是A:指令型B:转化型C:合作型D:文化型试题答案:B4.企业选择最适宜战略的前提条件和基础是A:设计出合理的战略方案B:分析战略方案的适用范围C:明确战略组合方式D:鉴别出可用的战略方案试题答案:D5.如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同,则企业要获得基于经验效益的成本领先优势只有靠A:多生产、多销售B:加快学习过程C:总结前人经验D:扩大市场占有率试题答案:A6.每个战略经营单位战略规划的核心内容是A:公司层战略B:事业部战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:B7.企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略是A:前向一体化战略B:后向一体化战略C:纵向一体化战略D:横向一体化战略试题答案:C8.战略杠杆的力臂是A:资金充裕度B:组织结构C:经营资源的拥有量D:企业内在的能力试题答案:C9.管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式称为A:职能战略B:事业层战略C:经营战略D:竞争战略试题答案:A10.下列哪一项属于动态竞争战略OA.成本领先战略B.差异化战略C重点集中战略D.进攻战略试题答案:D11.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（）A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.发展战略试题答案:B12.环境分析中技术方面的因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
战略管理考试题库及答案
战略管理考试题库及答案一、单项选择题1. 战略管理的核心是（）。
A. 战略规划B. 战略实施C. 战略控制D. 战略评估答案：A2. 战略管理的起点是（）。
A. 外部环境分析B. 内部环境分析C. 战略制定D. 战略实施答案：A3. 企业使命的确定需要考虑的因素不包括（）。
A. 企业历史B. 企业资源C. 企业规模D. 企业愿景答案：C4. 企业战略目标的制定需要遵循的原则不包括（）。
A. 可量化B. 可实现C. 可衡量D. 随意性答案：D5. 企业战略规划的期限一般为（）。
A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上答案：C6. 企业战略实施的关键在于（）。
A. 战略规划B. 战略控制C. 战略领导D. 战略沟通答案：C7. 企业战略控制的目的是（）。
A. 确保战略目标的实现B. 提高企业效率C. 降低企业成本D. 提升企业形象答案：A8. 企业战略评估的主要内容不包括（）。
A. 战略实施效果B. 战略实施过程C. 战略实施成本D. 战略实施风险答案：D9. 企业战略管理的最终目的是（）。
A. 提升企业竞争力B. 提高企业利润C. 增加企业市场份额D. 增强企业影响力答案：A10. 企业战略管理的基本特征不包括（）。
A. 系统性B. 动态性C. 阶段性D. 随意性答案：D二、多项选择题1. 战略管理的主要任务包括（）。
A. 战略制定B. 战略实施C. 战略控制D. 战略评估答案：ABCD2. 企业战略规划的内容包括（）。
A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业战略目标D. 企业战略方案答案：ABCD3. 企业战略实施的步骤包括（）。
A. 战略分解B. 战略部署C. 战略执行D. 战略反馈答案：ABCD4. 企业战略控制的方法包括（）。
A. 财务控制B. 非财务控制C. 过程控制D. 结果控制答案：ABCD5. 企业战略评估的指标包括（）。
A. 财务指标B. 非财务指标C. 定量指标D. 定性指标答案：ABCD三、判断题1. 战略管理是企业的一种管理活动，其目的是提高企业的竞争力。
企业战略管理试题及答案
企业战略管理试题大杂锦第一部分练习1（一）单项选择1、战略管理是企业（C）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（ D ）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（A ）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ B ）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制5、（ A）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是（ D ）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ B ）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、（ B）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是（ A ）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（ B ）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（ A ）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（C）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（ B）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（ A ）。
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在线考试 企业战略管理第一套试卷
总分：100 考试时间：100分钟 一、单项选择题 1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果.这一特征属于（ ）（答题答案：A)
A、全局性 B、长远性 C、抗争性 D、纲领性
2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要.这一战略属于( ）(答题答案：C）
A、低成本战略 B、差异化战略 C、集中战略 D、稳定型战略
3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合,采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于（ ）（答题答案：C）
A、保守型战略 B、稳定型战略 C、可靠型战略 D、风险性战略
4、边缘竞争战略的核心在于利用（ ）来构建一系列的竞争优势（答题答案：B） A、稀缺资源 B、变革的动态本质 C、有吸引力的行业 D、人才
5、安索夫出版的（ ）一书标志着计划学派的形成（答题答案：C） A、《战略与结构》 B、《管理的实践》 C、《公司战略》 D、《战略管理》
6、战略管理理论的发源地是( )(答题答案：B） A、英国 B、美国 C、日本 D、中国
7、研究和开发战略是（ ）（答题答案：B） A、总体战略 B、职能战略 C、经营单位战略 D、竞争战略 8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析.这个内容属于（）（答题答案：B)
A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化分析 D、自然环境分析
9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于()（答题答案：C)
A、行业技术状况分析 B、行业寿命周期分析 C、行业规模分析 D、行业内战略集团分析
10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）（答题答案:A)
A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化分析 D、技术环境分析
11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（ ）（答题答案：C)
A、完全垄断 B、垄断竞争 C、寡头垄断 D、完全竞争
12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的( )(答题答案：C）
A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期
13、随着科技的发展,mp3，mp4逐渐“挤垮了"单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力"中（ )的威胁（答题答案：B)
A、 购买者讨价还价的能力 B、替代品 C、互补品 D、现有企业的竞争
14、下面哪种资源不属于无形资源( ）(答题答案：B） A、 人力资源(员工素质、团队精神) B、财务资源 C、技术资源(版权、专利） D、企业品牌形象
15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ )（答题答案:B） A、稳定的高利润 B、稳定的低利润 C、高利润高风险 D、低利润低风险
16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（ ）（答题答案：B）
A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 17、在企业激烈的竞争中，企业在（ ）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂,需要更多的专业知识，（ ）变得非常重要（答题答案：B）
A、无形资源、有形资源 B、有形资源、无形资源 C、资源、能力 D、能力、资源
18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能,则必须具备（ ）,让组织能累积过去的经验,成为具有良好思考能力的有机体(答题答案：D)
A、良好的工作能力 B、良好的组织能力 C、良好的领导能力 D、良好的记忆与学习的能力
19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（ ）作为探讨的起点,因此对于一个以（ ）发展为导向的企业来说是一种很好的方法（答题答案:A)
A、核心技术能力 、科技 B、组织文化 、学习型 C、人力资源 、组织能力 D、业务营运 、服务
二、多项选择题 1、战略思维鲜明的特点是（）.（答题答案:ACDE) A、系统性思维 B、封闭性思维 C、超前性思维 D、创造性思维 E、单向性思维
2、对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括（ ）（答题答案:ABD） A、政治制度 B、法律制度 C、文化环境 D、人口环境 E、经济环境
3、行业生命周期包括( ）(答题答案：ABCD) A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 E、转移期
4、新加人者要进人某个新的行业,总会遇到种种困难，从而形成进人障碍.这种障碍所包括的主要因素有（ ）(答题答案:ACDE)
A、规模经济 B、资源条件 C、产品差异优势 D、资金需求 E、原有企业对新进入者的态度
5、企业核心竞争能力的特性有( ）（答题答案：ABCD） A、难以模仿性 B、稀有性 C、获利性 D、持久性 E、无形性
6、企业能力分析包括（ ）（答题答案：ABC) A、财务能力 B、营销能力 C、生产能力 D、成长性能力 E、流动性能力 7、企业战略性资源主要包括( ）（答题答案：ABCDE) A、企业技术资源 B、信息资源 C、信誉资源 D、关系资源 E、人力资源
三、判断题 1、战略来源于军事概念,但企业战略与军事战略存在明显不同。（答题答案：A) A、是 B、否
2、当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。（答题答案:B）
A、是 B、否
3、战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势（答题答案:A） A、是 B、否
4、许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施.（答题答案：B）
A、是 B、否
5、如果一家公司无法再创造出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象.(答题答案：A）
A、是 B、否
6、魁因认为,战略要能够处理不可预见的事件。(答题答案：A） A、是 B、否
7、战略管理只是高层管理的责任，与中层和基层没有关系.(答题答案:B) A、是 B、否
8、一切战略管理对组织都是有益的,没有风险。（答题答案:B) A、是 B、否 9、外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。（答题答案:A)
A、是 B、否
10、对总体环境的分析通常着眼于未来。(答题答案:A） A、是 B、否
11、在做出预测时，分析者们必须会观察外部环境的变化，来测定是否有一种重要的趋势正在显现出来。（答题答案：B)
A、是 B、否
12、总体环境中的法律政策因素反映了各种组织和政府之间是如何相互影响的。（答题答案:A）
A、是 B、否
13、转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍,它们会影响新进入者对行业的威胁（答题答案：B）
A、是 B、否
14、企业外部环境主要包括宏观、行业、竞争等环境。(答题答案：A） A、是 B、否
15、政府从宏观层面对经济干预主要手段是：财政、货币和收入价格管制.（答题答案：A） A、是 B、否
16、社会经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构、投资结构和就业结构(答题答案:A)
A、是 B、否
17、核心竞争力来源于资源和能力两个方面。（答题答案:A） A、是 B、否
18、即使不继续发展其原有竞争优势，公司仍能持续获得超额利润。（答题答案：B） A、是 B、否 19、持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性.（答题答案：A） A、是 B、否
20、当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创造竞争优势.（答题答案：A） A、是 B、否
21、在一个新的竞争领域，能力可以通过对变化的反应而快速发展起来.（答题答案：B） A、是 B、否
22、每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。(答题答案：B) A、是 B、否
23、仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力，才是持久竞争优势的资源.（答题答案:A）
A、是 B、否
24、资源与能力是两个并列的范畴，核心能力属于企业能力，也是起重要作用的能力。(答题答案：A)
A、是 B、否
在线考试 企业战略管理第二套试卷
总分:100 考试时间：100分钟 一、单项选择题 1、企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定，必须具有(）(答题答案:D） A、适应性 B、更新性 C、约束力 D、鼓励性 2、战略目标要能有助于多种战略方案的优选,这是反映战略目标的（）作用(答题答案：C) A、动态平衡 B、定量落实 C、评价标准 D、激励鼓动
3、( ）规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的组织类型(答题答案：B) A、企业使命 B、企业宗旨 C、企业哲学 D、企业目标
4、（ ）是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和（答题答案：A）
A、企业文化 B、企业宗旨 C、企业哲学 D、企业使命
5、企业目标是一个富有弹性的体系,它的基本构成（ ）（答题答案:B） A、是固定不变的 B、不是固定不变的 C、可能是固定不变的 D、随时变化
6、集中生产单一产品/服务战略的最大益处是下列哪一项?（ ）（答题答案：A) A、实现规模经济 B、实现范围经济 C、实现外部经济 D、获得内部经济
7、企业在实施差异化战略过程中，需首先考虑的是下列哪个环节？（ )（答题答案：A) A、买方的价值链与价值信号标准 B、企业自身以实施差异化在价值链的优势 C、企业自身对差异化成本的控制 D、竞争者中有无这种差异化
8、向顾客提供的产品或服务与其他竞争相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特的竞争优势的战略是（ ）（答题答案：B）
A、低成本战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、一体化战略
9、提供现有产品开拓新市场，在不同的市场上找到具有相同产品需求的使用者顾客，这一战略是（ )(答题答案：B）
A、产品开发战略 B、市场开发战略 C、市场渗透战略 D、一体化战略
10、清算战略的好处是逃脱更大的债务和( ）(答题答案：A） A、尽量减少股东的损失 B、降低成本和投资 C、调整企业组织 D、减少使用的销售渠道