超市管理信息系统开发报告之系统分析
超市管理信息系统
2.在数据库需求分析后，得到一个数据字典文档，包括3方面内容。
（1）数据项。包括名称、含义、类型、取值范围、长度以及和其他数据项之间的逻辑关系。
（2）数据结构。若干个数据项的有意义的集合，包括名称、含义以及组成数据结构的数据项。
图4-3员工信息界面
(2)此界面为用户登陆后的进行供应商信息相关操作的界面，实现用户对供应商信息的增删改查等维护功能，如图4-4所示。
图4-4供应商信息界面
(3)此界面为用户登陆后的进行库存查询操作的界面，如图4-5所示。
图4-5库存查询界面
(4)此界面为用户登陆后的进行库存警告设置的界面，如图4-6所示。
首先，我们本次设计中也同样遇到了各种各样的困难，例如一开始就没有真正理解本次设计，没有真正把握住本次设计的主导方向。但是，随着逐步的深入，我们有了方向，并开始根据课程设计的课程表做了工作安排。在设计过程当中，我们对一些知识了解甚浅，无法很好的运用于实践，但是在老师的指导和与同学的交流下，我们逐一排除困难，按计划完成了此次设计的任务。
{
//商品退货信息
frmReturnGoodsInfo frmReturn = new frmReturnGoodsInfo();
frmReturn.Owner = this;
frmReturn.ShowDialog();
}
private void menuDepotAlarm_Click(object sender, EventArgs e)
1.2开发环境
本文所采用的开发环境主要是基于数据库系统的SQL Server 2005和基于面向对象程序设计的C#。利用SQL Server 2005创建超市供应商基本信息表，员工基本信息表，进货表，退货表，销售表，库存表等。利用C#和数据库建立连接之后，利用C#中的控件按钮以及一些程序代码实现一些特定的功能，例如供应商信息查询、供应商信息的修改、供应商信息的增加以及删除，库存信息查询、库存信息的修改、库存信息的增加以及删除等，极大地提高了超市信息管理的效率。
利客隆超市管理信息系统
利客隆超市管理信息系统一、前言（概述）公司简介利客隆超市是一间私人投资的超市，超市规模比较小，业务也不多，对商品进货、销售、库存等一系列管理采取单纯的人工管理。
系统的大体任务由于利客隆超市原有业务流程不太合理，需要对其进行重组，使其供、销存链条化，系统化。
另外其信息的搜集、处置、存储与查询也存在脱节，需要从头设计其信息流动、共享、利用问题，使信息能被管理者与业务员有效利用，达到最大的管理效果。
主要业务基于超市日常运作管理，其业务主要分为前台销售业务、库存管理业务、进货管理业务等。
销售业务：主如果收银员处置收款业务、包装商品与退货管理。
库存管理业务：主如果对商品盘存、按照库存量要求进货、保证超市货架上商品的需求等业务。
进货管理业务：主如果与供给商联系办理进货与退货等业务。
开发目标由于利客隆超市此刻尚未其它分店，在短时刻内也没有开发店的计划，因此开发的那个超市管理系统是单机版的。
在本系统开发之前，利客隆超市的管理工作大体上都是由手工操作完成的，使超市的进、销、存与其它管理实现必然程度上的自动化，形成人机合一的管理系统，进一步提高人力的利用率，使流程更顺畅，使顾客更满意服务等等。
这就是本系统的主要开发目标。
另外，还将实现商品、供给商、本月销售情形等的信息查询与货架商品需求提示与进货要求提示。
二、系统分析2．1 用户需求（1）系统现状待开发系统将主要分为三个模块，即前台销售模块、库存管理模块、进货管理模块。
且每一个模块会有一个较友好界面。
系统的用户也因此分为四个拥有不同权限的用户，即销售部门人员、仓储部门人员、供给部门人员、系统管理人员。
其中，各部门人员只能进入本部门的模块，系统管理人员拥有全数进入权限。
超市主要负责人（如领导）除拥有系统管理人员的权限，还有一些额外功能，如查看本月的销售额与销售利润等（2）具体目标对于超市的进、销、存的所有信息必需全数输入电脑系统，使信息资源取得合理、充分的利用。
另外，基于财务会计的需要，每一个月末对销售业绩（如销售收入、每种商品的销售额）进行小结保留并进行月初初始化。
管理信息系统沃尔玛案例分析
5.沃尔玛利用数据仓库技术，对商 品进行市场类组分析，分析顾客最希 望一起购买的商品，从而扩大自己的 销售，如著名的尿布与啤酒案例，就 充分说明了这项技术对商品分组布局， 降低库存成本，了解市场全局，提高 商品销售的重要作用。
管理信息系统沃尔玛案例分析
尿布与啤酒案例
• 在美国有婴儿的家庭中，一般是母亲在家中照看 婴儿，年轻的父亲前去超市购买尿布。父亲在购 买尿布的同时，往往会顺便为自己购买啤酒，这 样就会出现啤酒与尿布这两件看上去不相干的商 品经常会出现在同一个购物篮的现象。沃尔玛发 现了这一独特的现象，开始在卖场尝试将啤酒与 尿布摆放在相同的区域，让年轻的父亲可以同时 找到这两件商品，并很快地完成购物
1
沃尔玛的企业简介
2
沃尔玛的核心竞争力
3 沃尔玛运用的管理信息系统
4 应用的管理信息系统带来的优势
5
沃尔玛成功的关键
管理信息系统沃尔玛案例分析
沃尔玛企业简介
• 由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962 年在阿肯色州成立。
• 沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界 上最大的连锁零售商。
• 沃尔玛连续三年在美国《财富》杂志全球500强 企业中居首。
快速的促销
提高仓储和运输效率，使促 销系统效率最大化
快速的补货
以需求为导向通过EDI系统进行 自动连续补货，降低订货成本
管理信息系统沃尔玛案例分析
ECR具有五大原则
1
ECR要求必须以低成本向消费者提供高价值服务
ECR要求供需双方必须从传统的输赢交易关系转变为双赢的联
2
盟伙伴关系
ECR要求及时准确的信息必须在市场营销、生产制造、物流配
超市进销存管理系统-需求分析
1 前言超市作为人们日常生活不可或缺的一部分，而且随着经济的发展，超市的规模越来越大，商品的种类也越来越纷杂，一个高效实用的超市管理系统至关重要。
超市管理系统能帮助管理人员快速有效的管理进货，销售，库存，商品进销结算等各项业务，能极大的提高超市管理的高效性，实时性，安全性，科学性和智能化程度，从而降低营业成本和增加收益。
本系统大致可实现以下功能（模块）：1．系统管理：包括密码验证和系统的登录与退出，还有密码修改等功能。
2．信息查询：包括进货信息和出货信息的查询，还有商品库存信息，资金结算信息查询等。
3．进出货管理：即超市日常进出货操作，包括进货和前台销售两个子管理系统。
4.商品信息管理：包括商品进出售的信息，销售商品的定价等。
能够执行添加，修改，删除，查询等操作。
本章将简要地说明本文档的目的、范围、参考文件和术语定义。
1.1目的本文档的目的在于给出“超市进销存管理系统”(以下简称本平台)的功能说明。
1）向用户描述“超市进销存管理系统”的功能；2）为编制后续各阶段的文档提供基本依据；3）提供给用户确认或本地化修改的基本文件；4）作为日后软件确认测试和系统验收之参考依据；5）作为日后系统维护工作基准文件。
本文档的内容涵盖了本系统的总体结构设计、软件运行环境设计、处理流程设计和软件功能设计等。
本文档的使用者包括本系统用户、需求分析人员、项目管理人员、软件设计人员、软件质量控制人员以及软件维护人员。
1.2范围软件产品名称：超市进销存管理系统V1.0通过使用本软件产品，能完成如下功能：1.采购员能实时得知库存不足的商品列表，方便进行采购2.经理能得到实时的营业分析，查看商品销售和采购情况，实时调整经营策略3.系统能对销售和采购单据进行有效管理，支持用户随时进行查询和统计4.前台ＰＯＳ系统能对售出的商品进行方便快捷的结算，且能与会员管理系统进行联接，支持会员功能5.管理员（业务员）能实时查看商品的库存动态，实时设置商品信息。
《2024年沃尔玛超市库存管理系统分析与设计》范文
《沃尔玛超市库存管理系统分析与设计》篇一一、引言随着零售业的快速发展，库存管理已成为超市运营中不可或缺的一环。
对于像沃尔玛这样的大型连锁超市而言，高效的库存管理系统不仅能够提升运营效率，还能确保顾客的购物体验。
本文将对沃尔玛超市的库存管理系统进行深入的分析与设计，以期为其他企业提供参考。
二、沃尔玛超市库存管理现状分析1. 业务需求分析沃尔玛超市的库存管理涉及商品采购、入库、存储、拣货、出库等多个环节。
由于业务规模庞大，每日的交易量巨大，因此需要一套高效的库存管理系统来支撑。
同时，沃尔玛注重顾客的购物体验，这就要求库存管理系统能够快速响应顾客的需求，确保商品的及时供应。
2. 系统现状分析目前，沃尔玛超市的库存管理系统已经实现了信息化、自动化。
通过引入先进的条形码技术、RFID技术等，实现了对商品的快速识别和追踪。
此外，系统还集成了采购、销售、库存等多个模块，实现了信息的共享和协同。
然而，随着业务的发展和市场的变化，现有的库存管理系统仍需进一步完善和优化。
三、沃尔玛超市库存管理系统设计1. 设计目标新的库存管理系统设计应具备以下目标：提高库存管理效率，降低运营成本；确保商品的及时供应，提升顾客的购物体验；实现信息的实时共享和协同，提高决策的准确性。
2. 系统架构设计新的库存管理系统采用分层架构设计，包括数据层、业务逻辑层、应用层和用户层。
数据层负责存储和管理数据，业务逻辑层负责处理业务逻辑，应用层提供各种应用功能，用户层则提供友好的用户界面。
此外，系统还应具备高度的可扩展性和可维护性，以便适应未来的业务变化和技术升级。
3. 关键模块设计（1）采购管理模块：负责制定采购计划、供应商管理、订单处理等功能，确保商品的及时采购和入库。
（2）入库管理模块：负责商品的验收、登记、上架等操作，实现商品的快速入库和追踪。
（3）库存管理模块：实时监控库存情况，包括商品的数量、位置、状态等信息，支持商品的调拨、盘点等操作。
超市收银系统+详细的报告
超市收银系统+详细的报告0. ⽂档介绍0.1 ⽂档⽬的1.确定超市收银系统软件的功能需求及⾮功能需求，充分描述收银系统软件的功能需求及⾮功能需求.确定需求与功能模型 ,以避免和预防开发出来的系统与客户的要求出现较⼤的误差.2.在系统开发过程中,为相关⼈员提供⼀个信息正确的平台和准则,减少个⼈客观思想因素的差异.3.确保当系统开发过程中发⽣⼈员变动时,后期开发⼈员能正确把握程序的设计思路.4.为软件的测试和后期维护或改进提供更有利的条件.5. 本⽂档为后续软件需求（OA）的开发提供基础与约束．0.2 ⽂档范围本⽂档从软件规格的⾓度描述了收银系统系统要实现的⽤户需求，包括功能需求及⾮功能需求两类⽤户需求．0.3 读者对象表10.4 参考⽂档ISBN 7-302-07321-X张海藩软件⼯程导论清华⼤学出版社20030.5 术语与缩写解释1. 产品介绍1．操作员登陆系统通过限制⾮操作⼈员的登陆，确保系统的安全及信息的真确，办公室管理⼈员作为超市的管理⼈员，有权利随时改变仓库管理⼈员和系统收银⼈员登陆系统的⽤户名和密码，以确保整个系统的安全性及其他个⽅⾯的安全！当⽤户名或密码输⼊错误三次后，系统将发出警报，若警报在⼀分钟内没有被拆除，系统将⾃动报警．2．前台收银（POS）系统前台仅包括销售商品时必须且仅需的功能，尽可能地做到简化操作程序，利于收银员快捷、准确地进⾏收款。
功能包括前台交易开单、收款、退货、会员卡、折扣和优惠等；下载后台资料和将清款后的业务数据上传后台；完成前台交易中的扫描条码或输⼊商品编码、收款、打印收据、弹出银箱等⼀系列操作。
多个前台POS可连接到同⼀个后台系统。
3．办公室管理系统3.1．总管理系统充分利⽤数据库的⼤容量、⾼效率等特点，为⽤户提供强⼤的功能⽀持，存储所有超市相关信息，可调查其他任何系统的资料，并修改相关内容包括仓库管理系统和前台收银系统的登陆⽤户名及密码．3.2．会员管理系统会员的申请与管理，会员卡升级，会员⽣⽇提醒(包括合作伙伴的相关信息的管理)3.3．财务管理系统接收前台收银系统和仓库管理系统发送过来的数据，并利⽤数据库存储．同时作为零售前台（POS）系统的后台管理系统，负责完成零售资料设置和业务处理，包括前台所需的会员卡、促销、打折、赠送等资料的设置以及收银⼈员收款总额的统计和员⼯⼯资的管理．３.４．营业分析系统查询任意时段的全⾯的零售统计报表，零售可按货品、时段（班次）、收款员、供应商、结算⽅式、经办⼈、客户、客流量等统计汇总，提供零售每⽇销售⾦额统计表、每⽉销售⾦额统计表、零售⽑利表，查询结果可随意排序（排⾏榜）．利⽤营业分析系统为决策者提供正确的信息以便安排各种活动及采取各种策略．4．仓库管理系统４.1货物上下架管理系统利⽤数据库存储货物信息,并通过与前台收银系统的连接随时了解货物在架数量, 可按商品的条形码，商品名称．商品类别等检查货物上架信息和数量．当数量少于系统设定的值时,⽣成货物上架表,提醒⼯作⼈员对相应处于缺货状态的货物及时上架.检查超市内近期会过期的货物,并及时给予下架.4.2进货系统利⽤数据库存储货物信息,并通过与前台收银系统的连接随时了解货物的存储总量．可按商品的条形码，商品名称．商品类别等检查仓库库存信息．当仓库存货少于⼀定数量时，⽣成定货报表及时定货四、应⽤平台：操作系统：Win2K/XP数据库：SQL Server2000Access 97五、产品特点后台：1.、完备的商业管理系统功能后台管理系统包括了各种商业管理情况下的应有功能及辅助功能。
超市管理系统
定期对库存商品进行盘点，确保库存数据准 确无误。
收银管理
收银录入
支持多种支付方式，如现金、 银行卡、微信、支付宝等，方
便快捷地完成收银操作。
收银查询
查询收银记录，了解每笔交易 的详细信息，如商品名称、数 量、价格、支付方式等。
收银报表
生成收银报表，统计销售额、 客流量等数据，为经营决策提 供数据支持。
安全审计
对系统的操作进行记录和监控，及时发现异常行为并 进行处理。
系统故障处理与维护
故障诊断与定位
快速诊断系统故障的原因，并准确定位故障点。
系统修复与更新
及时修复系统中的故障和问题，定期更新系统 软件和补丁，提高系统的稳定性和安全性。
预防性维护
定期对系统进行预防性维护，检查硬件设备的运行状况，确保系统的正常运行。
智能化阶段
现代的超市管理系统更加注重智能化和数据分析功能，通 过人工智能、大数据等技术手段，实现更加精准的决策支 持和智能化的管理方式。
02
系统功能
商品管理
商品录入
系统支持商品信息的批量导入和单个录入，包括 商品名称、条形码、规格、价格等。
商品修改
对已录入的商品信息进行修改，包括商品名称、 价格、库存量等。
提高客户满意度
系统能够实现会员管理、积分管理等功能，提高客户忠诚度和满意度。
系统的发展历程
早期阶段
超市管理系统最初是为了解决超市的进销存管理问题而出 现的，功能相对简单，主要集中在商品进货、销售和库存 管理方面。
集成化阶段
随着技术的发展，超市管理系统逐渐集成了财务管理、员 工管理等功能，形成了一套完整的超市运营管理系统。
ABCD
商品查询
通过商品名称、条形码、规格等关键词进行商品 查询，方便用户快速找到所需商品。
超市管理系统需求分析
第三章客户关系管理软件系统徐晶08110123现在你来为超市开发一套CRM，请写一份需求分析说明书。
一、项目计划1.1系统开发目的（1）大大提高超市的运作效率；（2）通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平；（3）使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张力，提供有效的技术保障。
1.2背景说明21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。
技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。
零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。
如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。
超市是如今广泛存在的小型经营体，为了适应日渐多元化的日常生活，更需要对其客户管理系统CRM进行改革，使之更加方便化，一体化。
通过客户管理系统，可以使超市管理人员和客户更紧密的联系起来，也使得客户和超市的联系更加紧密，有利于超市进一步的成熟发展。
1.3项目确立针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高小型超市的竞争力，我们将开发以下系统：销售管理子系统，市场销售管理子系统，服务管理子系统，现场服务管理子系统，呼叫中心管理。
其中这五个子系统又包含其它一些子功能。
1.4应用范围本系统适应于各种小型的超市。
1.5 定义（1）商品条形码：每种商品具有唯一的条形码，对于某些价格一样的商品，可以使用自定义条形码。
（2）交易清单：包括交易的流水账号、每类商品的商品名、数量、该类商品的总金额、交易的时间、负责本次收银的员工号。
（3）商品积压：在一定时期内，远无法完成销售计划的商品会造成积压。
（4）促销：在一定时期内，某些商品会按低于原价的促销价格销售。
库存告警提示：当商品的库存数量低于库存报警数量时发出提示。
（5）盘点：计算出库存、销售额、盈利等经营指标。
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超市管理信息系统开发报告之系统分析. 1系统简述(1)系统开发背景介绍随着社会信息量的与日俱增，生活各方面都需要使用方便而有效的方式来管理自己的信息。
在计算机日益普及的今天，对小型超市而言若采用一套行之有效的超市管理系统来管理自己的超市，会方便许多，以前单一的手工检索已不能满足人们的要求，为了便于超市的管理更为需要有效的超市管理软件。
本设计所完成的超市管理系统软件是一功能比较完善的数据管理软件，具有数据操作方便高效迅速等优点。
该软件采用功能强大的数据库软件开发工具进行开发，具有很好的可移植性，可在应用范围较广的WINDOWS系列操作系统上使用。
除此以外，本系统还可通过访问权限控制以及数据备份功能，确保数据的安全性。
（2）超市各管理软件功能介绍：○1进货管理包含采购进货，采购退货，采购账务，采购单据查询，当前库存查询等，同时您还可以为其设置个性化字段（能满足各个不同行业的需求），保存产品的其他个性信息。
同时各种查询功能也简单明了！○2、销售管理包括采购进货，采购退货，采购账务，采购单据查询，当前库存查询等功能模块。
○3、库存管理包括库存调拨，报损报溢，库存变动，库存报警等功能模块。
○4、报表分析包含商品采购统计，业务员此案够统计，客户销售统计，商品销售排行，库存成本统计，经营日/月报表等功能模块。
○5、日常管理设置包括仓库设置、商品资料、商品类别设置、供货商设置、客户设置、员工设置、操作员设置等功能模块。
○6、系统设置包括系统全局设置、操作密码修改、系统数据初始化、数据备份和恢复、系统日志管理等功能模块。
（2）组织结构图如下：功能如下：a.、收银：输入或使用条码阅读器读入商品条码调入商品定价资料，结账时只需要按回车或[F1]键可以调出结账窗口可行结账，结账后将打印销售小票。
b.会员卡：支持会员卡消费。
c.、挂单、调单：可以对销售单进行挂单、调单，压后结账。
d、撤单：对错误的单子或顾客退货的单子进行撤单e、销售统计：对收银员今天的销售额进行统计，前台只能查看今天的销售额，而后台可以查看所有时间的销售数据。
f、商品查询：可以对顾客需要的商品进行查询，查看是否有该商品及其价格，支持模糊查询。
查询到的商品可以直接双击进行销售。
g、销售退货：已售出商品退货功能。
h、增加会员：增加会员、发放会员卡。
（3）系统管理功能及图示如下：(4) 超市一般业务管理总流程如下：以上是该超市的业务流程图A货物管理部主要负责商品库存管理，在架管理，补货信息等。
a.商品库存管理主要负责入库信息管理，设置库存商品预警值，入库信息的查询以及统计和库存补货清单．主要通过供应商提供货物到仓库形成入库信息，然后结合货物上架情况及售销情况，在此基础上根据商品预警值设置自动生成补货清单．然后按分类方法进编码，编后存入仓库进行商品流通．b.在架管理主要是商品上架信息管理，在架商品预警值设置在架信息查询以及货架商品交换．设置在商品在架预警值，销售前台在销售商品时自动减少货架上的商品数量，若超过所设预警值时，将销售统计结果反馈仓库管理员，管理员据此来添加上架商品并作好统计工作．在日常工作中也要负责由于各种情况带来的商品的货架位调换，作好统计并反馈给仓库管理员系统自动更改商品的货架位号．c.补货信息主要是补货信息管理，补货查询．通过在架管理的信息反馈，将超过预警值的商品信息报知仓库管理员，负责此类商品的出库上架．并作好出库统计d.补货信息主要是补货信息管理，补货查询．通过在架管理的信息反馈，将超过预警值的商品信息报知仓库管理员，负责此类商品的出库上架．并作好出库统计B 销售部,此模块主要包括商品管理，销售管理和销售统计等三个方面。
a.商品管理主要是商品信息，商品信息管理和商品信息查询，在商品管理中，可以查看商品，某种商品的销售额等，并可以根据销售额来计划商品的进货量，并可以舔加，修改和删除商品等。
并随时可以查询商品等功能。
b.销售管理主要是销售登记，应用在收银台中，收银员根据每一次的销售记录销售情况，在销售商品时自动减少货架上的商品数量，并将数据保存到数据d.销售统计主要是销售信息统计，根据需要统计需要的商品的销售额等，通过销售信息统计可以知道销售情况，将销售统计结果反馈给仓库管理员，并做好下次进货的准备。
C人事部：主要负责用户管理，会员管理和数据备份等a.用户管理，主要负责用户的全面管理。
因超市需要人员来各个方面的管理，如营业员、收银员等。
这需要建立一个数据库来管理每个工作人员的信息。
如用户添加、删除、密码更改，这有助清晰的管理每个工作人员的信息。
因权限不同，在添加用户中将授予两种不同的角色来进行添加，即管理员和操作员。
同时将员工的信息输入到员工资料中。
在删除用户中，在现有的用户中将主动辞职或被辞退的人员进行删除，以便清晰管理人员的情况。
在密码更改中以便用户更改旧密码。
b. 会员管理，将本超市的会员信息进行管理、查询，以便前台的工作。
在会员管理中包括三方面，会员信息（会员号、会员姓名、性别、生日、点数、级别、电话号码、入会时间、结余、备注），会员信息管理（对会员的会员号、会员姓名、性别、生日、电话号码、入会时间、备注进行增加、修改、挂失/注销、清空）（5）数据字典○1.文件名：进货清单组成：{进货单号+商品编号+供货商号+进货价+数量+金额+进货日期+备注}组织：按进货单编号递增排列○2.文件名：商品清单组成：{商品编号+供货商号+名称+条形码+计量单位+类别+产地+单价+备注}组织：按商品编号递增排列○3.文件名：供货商清单组成：{供货商号+名称+联系人+联系电话+联系地址+开户行+银行帐号+备注}组织：按供货商编号递增排列○4.文件名：销售清单组成：{销售单号+商品编号+销售数量+销售日期}组织：按销售单编号递增排列2.项目目标（1）．设定营业目标以各据点分类进行分析，即可设定分公司营业目标，其计算方法是以去年的营业实绩加上目标成长率即可，其中目标成长率还必须加上物价成长的数字才算正确。
而接下来再将各分公司的目标加总起来，即可得到全公司的目标。
（2）．为达成营业目标，需再细分商品部目标若以部门区别为目标，则全公司营业目标可细分为水产、畜产、农产、日配、一般食品、糖果饼干、日用品、烟酒、米、衣料、书、文具以及其他专柜等。
（3）．设定部门内分类的销售目标根据过去中分类的销售资料，将今年所要淘汰的产品予以剔除。
（4）．增列新分类的销售目标(5）．设定全公司、分公司、部门的毛利率目标企业今年度的采购政策、定价方法以及损耗皆会影响毛利率，其中尤以损耗的控制对毛利率目标的实现最为重要。
（6）．劳动生产力目标设定企业可以通过作业改善，追求效率的做法，实现生产力目标。
（7）．费用目标除了租金、水电、折旧等固定费用，因限于合同的规定，无法立即改变以外，人力、包材、维修杂项开支等，皆可通过管理来降低。
（8）．存货目标零售业者，为提供消费者多样化的选择，需有适当库存标准；但若库存太高，将造成营运资金的积压，而使资金周转不佳、商品老旧、鲜度不良、作业效率低落。
因此制定适当的存货周转天数，并根据销售来设定存货目标有其必要。
（9）．损益目标企业能否快速成长，须视损益目标的达成率而定，故损益目标永远是企业最终的目标。
3.所需资源.预算和期望收益所需资源：一切具有现实和潜在价值的东西自然资源和人造资源，内部资源和外部资源，有形资源和无形资源人力和人才(man)、材料(material)、机械(machine)、资金(money)、信息(message)、科学技术(method of S&T)及市场(market)等.<7M> 项目管理作为方法和手段，也是资源。
预算：a．费用控制监视成本执行以寻找出与计划的偏差；确保所有有关变更都准确地记录在费用基准计划中；防止不正确、不适宜或未核准的变更纳入费用基准计划中。
将核准的变更通知有关项的关系人。
b.成本偏差费用控制包括查找出现正负偏差的原因。
该过程必须同其他控制过程紧密结合起来。
例如，对成本偏差采取不适当的应对措施可能引起质量或进度方面的问题，或引起项目在后期出现无法接受的风险。
c.预算更新预算更新是一种特殊的修改预算。
预算更新就是对已经批准的费用基准计划的修改。
这些数字一般只反映项目范围的变化时才做相应的修改。
在某些情况下，成本偏差可能非常严重，所以需要“重新确定基准计划”才能提供测量成本执行所需要的真实数据期望收益：时间：缩短10%到30%成本：降低5%以上4.对项目可行性结论○1组织目标和战略超市的目标是以优质的服务和品种齐全的商品，面向本地区的所有消费者，以使经营者能够实现利润。
具体的目标为：最方便的提供消费者所需购买物品，详细如实的记录物品的品种分类，了解市场发展方向，及时修正进货信息，修改库存管理办法、结算工作办法、采购管理办法等，提高工作效率，节余财力物力资源。
○.2业务概况超市居于学校中心地带，属于中规模的经营体系。
主要面对的消费者为学生和部分老师。
超市分市场计划、进货、销售及库存等部分，市场计划部门根据超市销售情况制定采购计划，进货部门根据市场计划部门的统计，订购超市经营物品，销售部分主管超市日常销售。
库存部门则负责统计物品库存信息量，为销售部门和市场计划部门提供物品的现存量。
○3存在的主要问题长期以来，超市一直采用人工管理。
物品的采购、库存、销售等信息的管理存在工作量大、工作效率低下、耗费人员过多导致劳力资本投入量大、市场及消费者的反馈信息不能及时处理等问题。
拟建立的管理系统○4系统的投入对超市的影响和意义本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加经营者的利润、及时获取信息、减少决策失误、减少库存积压及提高资金周转。
该系统还能及时提供图书市场基本信息、供货商信息、库存信息、销售信息、消费者反馈信息及市场需求信息，提高决策正确率；并在此基础上通过对各种信息的综合分析，以改进超市物品种类、提高服务质量、满足不同消费者的购买要求，使超市的管理向高质量、现代化的方向发展。
○5.经济可行性分析超市管理系统的投入，能够提高工作效率，减少工作人员，从而减少劳力资本的投入，根据核算，系统投入10个月之后，就能够收回开发系统的投资，所以从经济角度来说，本系统开发完全必要。
○6技术可行性分析本系统开发涉及到的技术因素有？a. 管理系统的开发方法。
使用面向对象开发方法开发软件系统b. 网络和通信技术。
开发小组有基于C/S开发的经验c. C/S机构规划和技术设计。
开发小组有应用数据库开发经验d. 数据库技术。
开发小组能都使用VC++编程e. VC面向对象开发技术。
能够使用VC++开发系统综上，本系统开发不存在问题技术问题○7.社会可行性分析目前超市管理系统已经在大型的超市中得到了广泛的应用，超市管理需要现代化和信息化，只有合理的运用信息化的管理，才能在市场竞争中立于不败。