信息化的酒店运营管理

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酒店信息化管理系统与数字化运营培训课件

酒店信息化管理系统与数字化运营培训课件

客房预订管理
存储客户的基本信息,包括姓名、联系方 式、入住时间等。
接受客户的预订请求,根据可用房间类型 和数量进行确认和安排。
入住与退房处理
客户服务管理
办理客户的入住和退房手续,记录入住时 间和离店时间,以及房间的使用情况。
提供客户所需的各类服务,如房间清洁、 洗衣服务、餐饮服务等,并记录服务内容 和客户反馈。
收银管理
记录客户的消费信息,包括消费金额、支付 方式等。
账单结算
根据客户的消费记录生成账单,进行结算和 收款操作。
财务报表生成
定期生成酒店的财务报表,包括收入、支出 、利润等数据。
财务分析
对酒店的财务数据进行深入分析,为酒店的 运营决策提供数据支持。
05
数字化运营的关键技术 与工具
大数据技术与应用
培训结构
培训内容与结构
第一部分:酒店信息 化管理系统概述
酒店信息化管理系统 的架构和组成
酒店信息化管理系统 的定义和发展历程
培训内容与结构
酒店信息化管理系统的趋势和未 来发展方向
第二部分:酒店数字化运营概述
酒店数字化运营的定义和重要性
培训内容与结构
酒店数字化运营的策略和方法
酒店数字化运营的实践案例分 享
前台管理
通过数字化手段提高前台接待效率, 包括在线预订、自助入住、智能门禁 等功能。
客房管理
实现客房的远程监控、智能控制、客 房状态实时更新等功能,提高客房服 务质量和效率。
餐饮管理
通过数字化手段提高餐饮服务效率, 包括在线点餐、智能排班、库存管理 等功能。
营销推广
利用大数据分析、精准营销等手段, 提高酒店营销效果,包括个性化推荐 、社交媒体推广等功能。

酒店信息化管理系统的建设与应用分析

酒店信息化管理系统的建设与应用分析

酒店信息化管理系统的建设与应用分析随着互联网思维的逐渐深入人心,酒店行业也在不断地尝试着新的商业模式。

例如共享经济、社交媒体营销、直播带货等,这些新的商业模式的出现,进一步推动了酒店行业的创新。

酒店行业是服务于旅游、商务、会议等多种需求的产业,随着经济发展和人民生活水平的提高,酒店行业对各国家和地区的社会经济、文化交流等方面都具有重要的意义,下面我将从多个方面进行分析。

酒店行业是一个涵盖了经济、文化、环保、科技等多个领域的产业,对于国家和地区的社会经济、文化交流、就业等方面都具有重要的意义。

在未来,随着全球旅游市场的进一步发展,酒店行业也将迎来更大的机遇和挑战,必将通过不断创新,为消费者提供更好的服务,促进各方面长足发展。

本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。

本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。

一、酒店行业面临的机遇与挑战随着经济的全球化和人民生活水平的不断提高,酒店行业逐渐成为人们消费中不可或缺的一部分。

旅游业的迅猛发展以及人们对休闲、度假、商务出行的需求,给酒店行业带来了巨大的机遇和挑战。

(一)机遇1、结构调整带来的市场机会目前,国内酒店市场呈现出规模扩大、品质提升的趋势,而消费者对酒店的需求也更加个性化、多样化。

这种情况下,酒店企业需要从结构上进行调整,向更高端、人性化的酒店服务方向发展。

同时,也需要通过个性化定制服务来满足客人的不同需求,这将引领酒店行业进入一个新的增长时期。

2、旅游业的快速发展旅游业的发展是酒店业最重要的机遇之一。

伴随着国家推动旅游业的发展以及人们对旅游的需求的不断增长,酒店业也迎来了新的机遇。

酒店企业可以通过加强合作,提升旅游品质,为旅游者提供更加完美的服务。

同时,酒店还可以通过增加推广力度和提高服务品质来吸引更多的旅游客人。

3、科技带来的变革随着科技的不断发展和应用,酒店行业也迎来了新的机遇。

通过技术的应用,酒店可以提高管理效率,节约成本,提高服务品质。

数字化运营和酒店管理

数字化运营和酒店管理

数字化运营和酒店管理数字化运营和酒店管理是当今酒店业发展中的关键话题。

通过数字化运营,酒店能够提供更高效、更便捷的服务,并提升整体的运营效率。

本文将探讨数字化运营对酒店管理的影响和重要性。

一、数字化运营的定义和意义数字化运营是指运用数字技术和信息化手段来管理和运营酒店业务。

数字化运营可以通过使用互联网、移动应用、大数据分析等技术,实现酒店各个环节的自动化和智能化,从而提高服务质量和效率。

数字化运营对酒店管理的意义主要体现在以下几个方面:1.提升服务质量:数字化运营可以提供更多元化的服务,包括在线预订、自助登记、智能客房等。

这些新技术的应用可以提高酒店的服务质量,满足客户个性化的需求,提升客户体验。

2.优化运营效率:数字化运营可以减少人为操作,提高运营效率。

例如,酒店可以使用智能化的人脸识别系统代替传统的签到流程,节省时间和人力成本。

此外,数字化运营还可以通过大数据分析和预测,优化酒店的资源分配和运营策略,提高效益。

3.强化信息安全:数字化运营可以加强酒店的信息安全保护。

通过采用先进的网络安全技术和加密手段,酒店可以保护客户的个人隐私和交易信息,防范各类网络安全威胁。

二、数字化运营在酒店管理中的应用1.在线预订平台:酒店可以通过建立在线预订平台,提供方便快捷的预订服务。

客人可以通过手机或电脑实时查询酒店供应情况,并完成预订。

这种方式不仅方便了客人,也提高了酒店的预定效率。

2.自助服务设施:酒店可以引入自助服务设施,比如自助结账机、自助洗衣机等,允许客人自主完成相关服务,减少人工干预和等待时间。

3.智能客房系统:酒店可以引入智能客房系统,实现客房设备的自动化控制。

客人可以通过手机控制客房灯光、温度等设备,提高舒适度和个性化体验。

4.大数据分析:酒店可以利用大数据分析技术,对客户行为、市场趋势等进行深入分析,为酒店管理决策提供科学依据。

比如通过分析客户的消费习惯,酒店可以推出更具针对性的优惠活动。

三、数字化运营面临的挑战和解决之道数字化运营虽然能够为酒店带来诸多好处,但也面临着一些挑战。

酒店管理与数字化运营专业论证报告

酒店管理与数字化运营专业论证报告

# 酒店管理与数字化运营专业论证报告一、概述随着信息技术的飞速发展和全球旅游业的持续繁荣,酒店管理与数字化运营专业应运而生。

该专业旨在培养具备酒店管理理论知识和数字化运营技能的高素质专业人才,以满足酒店行业对信息化管理和创新发展的需求。

本论证报告将对酒店管理与数字化运营专业的必要性、可行性、培养目标、课程设置、教学方法、实践教学、就业前景等方面进行全面论证,旨在为该专业的建设和发展提供科学依据和指导。

二、必要性论证(一)酒店行业的发展趋势近年来,酒店行业呈现出以下发展趋势:一是市场竞争日益激烈,酒店企业需要不断提升服务质量和管理水平,以吸引更多的客户;二是用户需求多样化,对酒店的智能化、个性化服务提出了更高的要求;三是信息技术的广泛应用,使得酒店运营更加高效、便捷,数字化管理成为酒店发展的必然趋势。

培养具备酒店管理和数字化运营能力的专业人才是酒店行业发展的迫切需求。

(二)人才需求现状目前,酒店行业对高素质的酒店管理人才和数字化运营人才的需求日益增长。

然而,现有的酒店管理专业毕业生在数字化运营技能方面普遍存在不足,难以满足酒店企业的实际需求。

数字化运营领域的专业人才也相对短缺,制约了酒店行业的信息化建设和创新发展。

开设酒店管理与数字化运营专业,培养适应行业发展需求的专业人才,具有重要的现实意义。

(三)提升学校办学竞争力随着高等教育的普及和就业市场的竞争加剧,学校需要不断优化专业设置,提升办学竞争力。

酒店管理与数字化运营专业的开设,将丰富学校的专业体系,拓展学校的办学领域,为学校吸引更多的优质生源,提高学校的知名度和美誉度。

该专业的建设和发展也将促进学校教学改革和科研创新,提升学校的整体办学水平。

三、可行性论证(一)师资队伍学校拥有一支结构合理、素质优良的师资队伍,其中不乏具有酒店管理和数字化运营领域丰富教学经验和实践经验的教师。

学校还可以通过引进企业专家、聘请兼职教师等方式,充实师资力量,为专业建设提供有力的保障。

数字化运营对现代酒店管理的影响和价值

数字化运营对现代酒店管理的影响和价值

数字化运营是指运用数字技术和信息化手段来管理和运营业务。

随着信息技术的飞速发展,数字化运营已经成为现代酒店管理的重要手段。

数字化运营对现代酒店管理的影响和价值不言而喻,它不仅提高了管理效率,优化了服务质量,还为酒店业务的发展提供了更多可能。

一、数字化运营提高了酒店管理的效率数字化运营通过应用先进的信息技术,实现了酒店管理流程的自动化和智能化。

传统的手工管理方式往往需要大量的人力和时间成本,容易出现误差和延误。

而数字化运营则可以大大简化管理流程,减少人力投入,提高工作效率。

酒店可以通过数字化运营管理系统对客房预订、餐饮服务、客户信息等进行集中管理,实现了信息的快速处理和传递。

数字化运营还可以帮助酒店进行数据分析和预测,为酒店提供科学的经营决策依据,进一步提高了管理效率。

二、数字化运营优化了酒店的客户服务现代酒店竞争激烈,客户服务是酒店能否立于市场的关键。

数字化运营为酒店提供了更多的客户服务手段和可能。

通过数字化运营,酒店可以实现客户信息的全面记录和管理,了解客户的偏好和习惯,提供个性化的服务。

酒店可以通过客户管理系统,及时回访客户,了解客户的反馈和意见,改进服务不足之处。

另外,数字化运营还可以通过社交媒体等渠道与客户建立更紧密的通联,增强客户忠诚度。

客户在酒店入住期间的各种需求也可以通过数字化手段快速响应,提升了客户体验和满意度。

三、数字化运营拓展了酒店的商业模式数字化运营为酒店业务拓展提供了更多可能。

传统的酒店经营模式往往依靠实体店面和线下渠道营销,而数字化运营则可以通过互联网、移动应用等新兴渠道,实现了对外部市场的全方位覆盖和渗透。

酒店可以通过网络预订系统吸引更多客户,扩大市场份额。

数字化运营还可以让酒店与其他相关产业链进行合作,打造更加多元化的商业模式,比如与旅行社、上线旅游评台等合作,为客户提供更丰富的旅行产品和服务。

另外,数字化运营还可以为酒店提供更多的增值服务,比如上线支付、电子发票等,增加了客户粘性和消费频次。

酒店信息化管理问题及解决措施

酒店信息化管理问题及解决措施

酒店信息化管理问题及解决措施【摘要】科学技术发展之下,互联网对人们生活的影响越来越大。

随着互联网技术的普及,人们生活的方方面面都要应用到信息技术,“互联网+”的模式也随之不断发展起来。

在此背景之下,酒店管理工作为了更好地适应现今人们的需求,也在不断进行信息化建设,以求能够为客户提供更加优质的服务。

论文探讨了“互联网+”背景下的酒店管理,分析了酒店信息化管理中存在的问题,并针对问题提出了相应的解决措施,以提升酒店的管理水平,促进酒店行业的可持续性发展。

【关键词】“互联网+”;酒店管理;信息化;问题;解决措施1引言酒店管理是酒店经营与发展的基础,良好的酒店管理能够让酒店的发展更上一层楼。

但是在传统酒店的实际管理过程中,工作内容繁杂,处理当中许多地方都需要实时的最新数据,想要做好管理工作便需要大量的人力物力来支持,这使得酒店的运营成本与管理成本增加,不利于酒店的长期发展。

而在现今互联网时代当中,酒店可以引入新型的管理技术,借助互联网信息科技,创新酒店管理方式,在提高管理效率的同时,也能够节省下大量的成本费用,使得酒店能够将更多的资本投入酒店发展当中。

2“互联网+”背景下的酒店管理互联网与移动互联网时代的到来,使得各个传统行业都受到了冲击,同时也给传统行业带来了生机。

现今“互联网+”不仅仅是一个概念,更是各个行业发展的前景,是新型商业模式的基础。

作为传统行业,酒店行业也在积极地与互联网相融合,从而实现产业结构的优化与升级。

从现今的情况来看,许多酒店的改革仍旧停留在基础阶段,并没有将互联网与酒店管理真正融合起来,只是单纯地将网络销售客房与预定餐饮服务应用了起来。

与以往相比,服务行业对客流量要求较高,所以酒店选址成为影响酒店经营的重要因素,而在现今的互联网时代下,客流量与线下的实体店面之间的关联在不断减弱。

酒店行业面临着“产能过剩”,同行竞争激烈、服务千篇一律、同质化等多个问题。

3“互联网+”背景下酒店信息化管理存在的主要问题3.1信息化管理效率低下。

信息化管理在酒店管理的重要性研究

信息化管理在酒店管理的重要性研究在现代生活中,人们的生活生平越来越高而且节奏也越来越快,酒店餐饮行业在服务业中所占的地位也越来越重要。

随着中国不断加深的对外开放政策,酒店餐饮行业领域也有了大量的企业或公司的不断融入,如何提高酒店餐饮行业的服务质量,在强烈的竞争当中脱颖而出显得越发的重要。

本文主要论述了现阶段酒店餐饮管理中出现的一些问题,主要包括信息化管理、大厅菜单的设计,服务人员素质等问题。

基于这些问题提出了信息化下酒店餐饮管理的重要作用及其趋势的研究。

标签:酒店餐饮行业;信息化管理;服务人员素质我国市场经济的迅速发展使得我国各行业都呈现出前所未有的生机和繁荣,在这其中,尤其以中餐饮业的发展引人注目,甚至在近几年来已呈现出一种非常迅速的发展态势。

然而,在餐饮业快速发展的同时,其日常经营管理者方面的问题日益在凸显,因为他们主要是采用的是手工管理的方式,这就使得其管理的科技含量很低。

例如:很多酒店餐饮企业仍然依靠人工处理顾客垂询、服务员落单、服务员上菜、顾客查看传统式菜单等等。

然而,酒店餐厅规模以及顾客流量的日益增大,就会使得在实际的运营和管理中会出现很多问题,不断受到诸多方面的困扰和挑战。

例如,由于服务员落单的混乱使得菜单出错,由于顾客点餐后不能及时上菜的问题导致顾客的不满意等等问题不断发生……这些问题就使得餐厅的经营与管理者有了很多损失和不满。

现代化的酒店餐饮企业应该与时俱进,以根据自身的规模和人员成本等来安排其工作运营模式,并提高工作效率,这样才可以使得其自身得到不断发展和进步。

有效的管理方式可以使得酒店餐饮业的规模化发展和整体服务水平不断提升,这就是现代化酒店餐饮企业在获得经济效益的过程中必须要思考和执行的措施,因此,酒店餐飲行业采用信息化管理的加强必须要有针对性,而计算机管理信息系统是成为其有效管理的有效手段和必经之路。

本文中,笔者将主要从酒店餐饮行业管理与计算机信息管理结合这个角度进行探讨,以实现酒店餐饮管理在计算机信息化和系统化的运营下得以发展为目标,从而实现酒店餐饮管理工作可以实现在流程中的科学化、规范化以及准确化,并同时让酒店餐营业中的管理人员可以从事务性工作中得以解脱,以此也会带来更多的顾客,使餐厅取得更好的经济效益。

酒店管理与数字化运营专业论证

酒店管理与数字化运营专业论证
随着数字化时代的到来,酒店管理也逐渐向数字化运营转型。

数字化运营不仅可以提高酒店的效率和服务质量,还可以为酒店带来更多的商业机会。

因此,酒店管理与数字化运营专业的重要性也日益凸显。

首先,数字化运营可以提高酒店的效率。

酒店管理涉及到很多方面,如客房管理、餐饮管理、前台管理等等。

传统的管理方式需要大量的人力和物力投入,而数字化运营可以通过信息化技术来实现自动化和智能化管理,从而提高酒店的效率。

例如,酒店可以通过数字化运营来实现客房预订、入住、退房等流程的自动化,减少人工操作的时间和成本,提高客户的满意度。

其次,数字化运营可以提高酒店的服务质量。

数字化运营可以帮助酒店实现客户信息的精准化管理,从而更好地了解客户的需求和偏好,提供更加个性化的服务。

例如,酒店可以通过数字化运营来收集客户的消费记录、评价和反馈,从而为客户提供更加贴心的服务。

此外,数字化运营还可以帮助酒店实现客户关系的管理,建立客户档案,提高客户的忠诚度和满意度。

最后,数字化运营可以为酒店带来更多的商业机会。

数字化运营可以帮助酒店实现数据的收集、分析和挖掘,从而更好地了解市场需求和
竞争情况,为酒店提供更加精准的市场营销策略。

例如,酒店可以通过数字化运营来分析客户的消费习惯和偏好,为客户提供更加个性化的产品和服务,从而提高酒店的市场竞争力。

综上所述,酒店管理与数字化运营专业的重要性不言而喻。

数字化运营可以提高酒店的效率和服务质量,为酒店带来更多的商业机会。

因此,酒店管理与数字化运营专业的学习和研究具有重要的现实意义和发展前景。

酒店信息化管理系统与数字化运营培训课件


培训计划
制定全面的员工培训计划,提高员工对酒店 信息化管理系统的使用和维护能力,确保系 统的正常运行和高效使用。
技能提升
鼓励员工不断学习和掌握新的信息技术和数 字化运营技能,提升个人和团队的整体素质 ,以适应不断变化的市场环境和技术要求。
05 酒店信息化管理系统与数 字化运营的未来趋势
人工智能在酒店业的应用
报表分析模块通过提供多维度数据分析支持,帮 助酒店制定更加科学、合理的运营策略和决策方 案。
03 数字化运营在酒店业的应 用
智能客房系统
总结词
提供便捷、舒适和智能化的客房服务
详细描述
智能客房系统通过集成客房内的各种设备,如灯光、空调、窗帘等,实现远程 控制和语音助手功能,为客人提供更加便捷和舒适的住宿体验。
通过客户管理模块,酒店可以更好地了解客户需求,提 供个性化服务,提高客户留存率。
客户管理模块通过提供客户关怀、个性化服务、快速响 应客户需求等功能,优化客户服务体验,提高客户满意 度。
财务管理
实现财务数据的实时监控 降低财务风险 提高财务决策效率
酒店信息化管理系统中的财务管理模块,能够实现财务 数据的实时监控,包括收入统计、成本分析、利润核算 等功能,提高财务管理效率和准确性。
系统集成与数据共享
系统集成
实现酒店各部门之间的信息化管理系 统集成,以提高工作效率和数据一致 性,应采用统一的接口标准和数据交 换协议,实现不同系统之间的无缝对 接。
数据共享
通过数据共享,实现酒店各部门之间 的信息互通和资源共享,提高决策效 率和客户满意度,同时需确保数据的 安全性和隐私保护。
技术更新与升级
定义与特点
定义
酒店信息化管理系统是一种利用 信息技术手段,对酒店业务进行 全面管理的系统。

某酒店管理信息化方案

某酒店管理信息化方案1. 引言随着社会的不断发展和进步,信息化已成为各行各业发展的关键因素之一。

酒店行业作为服务行业的一部分,也需要借助信息化技术来提高服务质量和管理效率。

本文将介绍某酒店管理信息化方案,包括酒店业务流程、目标和需求分析、系统架构设计等。

2. 酒店业务流程某酒店的业务流程主要包括前台管理、客房管理、餐饮管理、财务管理等几个模块。

前台管理模块负责接待客人、办理入住手续、结算费用等工作。

通过信息化系统,前台可以方便地管理客房预订信息、客人入住信息、客房状态等。

2.2 客房管理客房管理模块负责客房的维护和管理,包括客房清洁、客房维修、客房设施管理等。

通过信息化系统,客房管理员可以及时获取客房的维护情况,提高工作效率。

2.3 餐饮管理餐饮管理模块负责餐厅的管理,包括菜单管理、订单管理、库存管理等。

通过信息化系统,餐厅管理员可以更好地控制餐厅的运营情况,提供更好的服务。

财务管理模块负责酒店的财务管理,包括收入、支出、报表等。

通过信息化系统,财务人员可以更准确地进行财务统计和分析,提高财务管理的效率。

3. 目标和需求分析某酒店希望通过信息化系统实现以下目标和需求:•提高客户满意度:通过提供更好的服务和更高的效率,提高客户的满意度。

•提高管理效率:通过信息化系统,减少人工操作,提高管理效率。

•提高信息安全:通过设置权限和保护措施,加强信息的安全性。

•提高决策支持:通过财务报表和数据分析,提供决策支持的信息。

基于以上目标和需求,我们需要设计一个满足酒店管理的信息化系统。

4. 系统架构设计某酒店的信息化系统的架构设计如下:4.1 前台管理系统前台管理系统负责客房预订、入住、退房等工作的管理。

该系统包括以下子系统:•客房预订子系统:处理客房预订的信息,包括客房类型、价格、预订时间等。

•入住子系统:处理客人的入住手续,包括登记个人信息、办理入住手续等。

•退房子系统:处理客人的退房手续,包括结算费用、退房手续等。

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信息化的酒店运营管理
1. 引言
在信息技术迅速发展的今天,酒店行业也逐渐意识到信息化在运营管理中的重
要性。

传统的酒店运营管理方式已经不能满足当今竞争激烈的市场需求,因此,信息化的酒店运营管理成为了提高效率、提升服务质量的重要途径。

2. 信息化的酒店运营管理的定义
信息化的酒店运营管理是指运用信息技术手段,对酒店的各个运营环节进行管
理和优化,以提高效率、提升服务质量和降低成本为目标的管理方式。

3. 信息化的酒店运营管理的优势
3.1 提高效率
信息化的酒店运营管理可以通过系统化的信息管理,实现酒店各个部门之间的
高效协作。

酒店员工可以通过信息化系统快速获取所需信息,从而提高工作效率。

3.2 提升服务质量
信息化的酒店运营管理可以通过客户关系管理系统、在线预订系统等技术手段,提升酒店对客户的服务质量。

客户可以通过在线预订系统方便地预订酒店房间,客户关系管理系统可以帮助酒店记录客户偏好,提供个性化的服务。

3.3 降低成本
信息化的酒店运营管理可以通过优化各个环节的流程,降低运营成本。

通过自
动化的酒店管理系统,可以减少人力资源的投入,并且减少人为错误导致的成本。

4. 信息化的酒店运营管理的实施步骤
4.1 确定需求
首先,酒店需要明确自身的需求。

这可以通过召开内部会议、与员工进行深入
交流等方式来进行。

4.2 系统选择
根据酒店的需求,选择适合的信息化系统供应商。

可以通过市场调研、与供应
商进行洽谈等方式来选定合适的供应商。

4.3 系统实施
系统实施是信息化的酒店运营管理的关键步骤。

需要充分与供应商合作,确保
系统能够顺利地在酒店中实施。

还需要对酒店员工进行培训,以便他们能够熟练使用新的系统。

4.4 系统运维和优化
系统实施完成后,并不意味着工作结束。

酒店需要进行系统的运维和优化工作,及时更新系统的版本,解决系统中出现的问题,并根据实际需要对系统进行调整和优化。

5. 信息化的酒店运营管理存在的挑战
5.1 技术更新换代快
信息化技术更新换代快,酒店需要跟上技术的发展步伐,不断更新系统,以保
持竞争力。

同时,也要面对因为技术变化带来的系统兼容性等挑战。

5.2 数据安全风险
信息化的酒店运营管理意味着酒店将大量的数据存储在电子设备中,这也带来
了数据安全的风险。

酒店需要加大对数据安全的保护力度,采取适当的防护措施,以防止数据泄露等问题。

5.3 员工培训和适应
信息化的酒店运营管理需要员工适应新的工作方式和操作系统,因此,对员工
进行培训是必要的。

酒店需要投入时间和资源,帮助员工快速适应新系统,并发挥其最大的效能。

6. 结论
信息化的酒店运营管理是酒店行业实现高效运营、提升服务质量的重要手段。

然而,实施信息化的酒店运营管理并不是一项容易的任务,酒店需要面对技术更新快、数据安全风险以及员工培训和适应等挑战。

只有在克服这些挑战的同时,才能真正实现信息化的酒店运营管理,并从中获得优势。

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