企业并购尽职调查报告范文(精选)
企业尽职调查报告(通用5篇)
企业尽职调查报告（通用5篇）尽职调查报告篇一上海市汇盛律师事务所接受贵司委托，指派中国执业律师××、××对某有限公司（以下简称“W公司”）进行了尽职调查。
在与贵司的多轮磋商中，我们和贵司确定了本次尽职调查的工作范围，并以《委托合同书》的形式确定下来（详见附件一：尽职调查范围）。
根据本案的工作范围，本次尽职调查工作采用认真阅读W公司提供的文件（详见附件二：W提供文件目录），进行书面审查；与W公司相关负责人谈话、向中国工商行政管理局调取资料等方式，在提供本尽职调查报告的同时，我们得到的承诺为：1、W公司提交给我们的文件上的所有签名、印鉴和公章都是真实的；提交给我们的所有文件的原件都是被认可的和完整的；并且所有的复印件与原件是一致的；2、我们审查的文件中所有的事实陈述都是真实的、正确的；3、接受我们谈话的相关负责人陈述的内容没有任何虚假和遗漏的，是客观、真实的；4、W公司没有未披露的对外抵押、保证等担保行为；5、同时，我们没有得到任何暗示表明以上承诺是不合法的。
基于以上的承诺和我们采集到的资料与信息，根据现行有效的中国法律、法规以及政策，根据W公司提供的文件，根据我们指派律师的工作经验，我们作出以下尽职调查报告内容：一、W公司基本情况1、基本信息(略)2、W公司历次变更情况(略)（详情见附件三：W公司变更详细）3、W公司实际控制人(略)二、W公司隐名投资风险外国人某某通过中国自然人投资于W公司的行为属于隐名投资行为。
外国人某某为“隐名股东”，中国自然人、为“显名股东”。
1、中国法律及司法实践对于隐名投资的规定根据中国法律及司法实践，一个隐名投资行为如想得到法律的认可，必需具备以下条件：（1）隐名股东必需实际出资。
具体体现为，隐名股东有证据证明显名股东投资于公司的财产属于隐名股东所有；（2）公司半数以上其他股东明知。
这里的以上包括半数；（3）隐名股东以实际股东身份行使权利且被公司认可。
九州通 并购尽职调查报告模板
九州通并购尽职调查报告一、背景介绍九州通医药集团，作为国内知名的医药流通企业，近年来在行业内表现出强劲的增长势头。
为了进一步扩大市场份额，提升企业竞争力，九州通决定通过并购的方式寻求外延式增长。
在此背景下，进行并购尽职调查显得尤为重要。
通过尽职调查，九州通将全面了解目标公司的经营状况、财务数据、市场份额、团队实力等方面，为其决策提供依据。
二、尽职调查目标与范围本次尽职调查的主要目标是：1. 全面了解目标公司的经营状况和财务状况；2. 评估目标公司的风险因素及潜在机会；3. 为并购决策提供数据支持，以利于谈判定价。
调查范围包括：1. 目标公司的财务数据、财务报表及现金流分析；2. 目标公司的市场份额、客户基础及供应链情况；3. 目标公司的团队成员背景、薪酬结构及激励机制；4. 目标公司的法务状况、合同履行情况及知识产权保护。
三、财务及法务尽职调查在财务尽职调查中，我们发现目标公司过去几年的财务状况稳定，盈利能力较强。
但同时也存在一些问题，如应收账款周转率偏低、存货周转率不稳定等。
针对这些问题，我们提出了相应的改进建议。
在法务尽职调查中，我们对目标公司的合同履行情况、知识产权保护以及潜在的法律风险进行了深入分析。
未发现重大法律风险，但提出了一些合同条款完善的建议。
四、历史合同与知识产权尽职调查本次调查重点审查了目标公司过去三年内签署的所有合同，重点关注对财务状况有重大影响的合同。
在知识产权方面，对目标公司的专利、商标、著作权等进行了全面审查，以确保无知识产权纠纷。
此外，还就合同的履行情况进行了了解和分析，以便评估并购后可能存在的合同履行风险。
五、生产运营与技术能力分析针对目标公司的生产运营环节，我们进行了深入剖析，对其技术能力能否满足合并后需求进行了评估。
我们认为，目标公司的生产设备较为先进，但部分流程存在优化空间。
在技术能力方面，目标公司拥有一支经验丰富的研发团队，具备一定的技术优势。
为确保合并后的高效运营，我们提出了一系列改进建议和整合策略。
企业融资尽职调查报告公司并购尽职调查报告
企业融资尽职调查报告公司并购尽职调查报告一、企业基本情况介绍本次调查的目标企业为一家位于中国的互联网科技公司，公司成立于2024年，主要从事电子商务、在线娱乐和互联网金融等业务。
该公司以技术创新为发展动力，拥有一支高素质的研发团队和市场营销团队，并在国内外市场上取得了良好的业绩。
二、企业财务状况分析1.资产负债表分析：根据调查资料，截至调查时间点，公司资产总额为XX亿元，负债总额为XX亿元，净资产为XX亿元。
总资产和净资产呈现稳步增长的趋势，说明公司的经营状况良好。
2.利润表分析：根据调查资料，公司近三年的营业收入分别为XX亿元、XX亿元和XX亿元，净利润分别为XX亿元、XX亿元和XX亿元。
公司的营业收入和净利润较为稳定，表明公司具有良好的盈利能力。
3.现金流量表分析：根据调查资料，公司近三年的经营现金流量分别为XX亿元、XX亿元和XX亿元。
公司的经营现金流量保持正常的良好运营状况，有足够的现金流来满足日常经营和资金需要。
三、市场分析1.产品市场：公司主要经营的是电子商务、在线娱乐和互联网金融等业务。
根据调查，这些业务在中国市场上有较大的发展潜力，电子商务和互联网金融市场规模逐年增长，而在线娱乐市场需求也在增加，为公司提供了广阔的市场空间。
3.市场前景：根据行业分析报告，互联网科技行业在中国有较大发展空间，随着互联网的普及和人们对电子商务、在线娱乐和互联网金融的需求增加，市场前景乐观。
公司在技术创新和市场营销方面具备竞争力，有望在市场竞争中占据一定的市场份额。
四、管理团队分析1.创始人及核心管理团队：公司的创始人具有丰富的互联网行业经验，并具备良好的创新意识和领导能力。
核心管理团队成员来自于知名互联网公司，拥有专业的技术和市场背景，具备良好的执行能力和团队协作能力。
2.组织架构：公司的组织架构相对合理，各部门职能明确，沟通透明，有助于公司高效运营和快速决策。
五、风险评估1.市场风险：受到行业竞争激烈及政策调整等因素的影响，市场风险较大。
企业并购尽职调查报告
企业并购尽职调查报告企业并购尽职调查报告随着全球经济的快速发展，企业并购成为了一种常见的商业行为。
在进行并购交易之前，尽职调查是至关重要的一步。
本文将从尽职调查的定义、目的、流程以及关键要素等方面进行探讨。
一、尽职调查的定义和目的尽职调查是指在企业并购过程中，对待并购对象进行全面、系统、深入的调查和分析。
其目的在于评估并购对象的风险和价值，为并购决策提供可靠的依据。
尽职调查的范围广泛，包括但不限于财务状况、经营状况、法律合规、人力资源、市场竞争力等方面的调查。
通过尽职调查，买方企业可以全面了解并购对象的情况，从而决定是否继续进行并购交易。
二、尽职调查的流程尽职调查的流程一般包括以下几个步骤：1. 制定调查计划：确定调查的范围、目标和时间安排，制定调查计划是尽职调查的基础。
2. 收集信息：通过与并购对象的管理层、员工、供应商、客户等进行沟通，收集相关信息。
同时，还需要对并购对象的财务报表、合同文件、公司章程等进行审查。
3. 分析数据：对收集到的信息进行整理、分析和核实，以确保数据的准确性和完整性。
4. 发现问题：通过对数据的分析，发现并购对象存在的问题和风险，如财务漏洞、法律合规问题等。
5. 提出建议：根据发现的问题和风险，提出相应的建议和对策，帮助买方企业做出明智的决策。
三、尽职调查的关键要素尽职调查的关键要素包括但不限于以下几个方面：1. 财务状况：对并购对象的财务报表进行审查，评估其盈利能力、偿债能力、现金流状况等。
同时，还需要关注是否存在财务漏洞和不良资产等问题。
2. 法律合规：对并购对象的合同、许可证、知识产权等进行审查，确保其合法合规。
同时，还需要关注是否存在违法违规行为和未披露的法律风险。
3. 经营状况：评估并购对象的市场地位、产品竞争力、运营效率等。
同时，还需要关注是否存在管理混乱和市场风险等问题。
4. 人力资源：评估并购对象的员工情况、员工福利、人才储备等。
同时，还需要关注是否存在人才流失和劳动纠纷等问题。
公司并购尽职调查报告
公司并购尽职调查报告公司并购尽职调查报告公司并购在现如今的市场经济中经常可以看见，小鱼吃大鱼，适者生存，这是由市场经济决定的。
但是企业在并购另外一个企业的时候，应该对并购企业的公司运营情况、财务情况做到尽职调查，今天小编整理了1篇关于公司并购尽职调查报告范文，希望可以帮到有需要的人。
一、公司基本情况1. 公司基本法律文件请提供公司成立时及以后每次发生变更的法律文件，包括但不限于：法人代码证书、税务登记证(国税/地税)、设立及每次变更时发起人/股东签署的协议及其他有关设立和变更的政府批准文件。
请说明公司是否存在可能被吊销、注销营业执照的情况。
2. 公司的历史沿革请说明：公司设立至今是否有合并、分立、增加和/或减少注册资本、收购兼并等资产重组行为?该等行为是否已经有关政府部门、公司的董事会和股东会批准，是否进行公告?如有，请提供相关股东会决议、董事会决议、有关协议及政府部门的批准文件和审计报告、评估报告、验资报告等。
3. 公司的治理结构请就公司治理结构图进行说明。
请提供历次董事及董事长、董事会秘书姓名，并提供现任董事、董事长、董事会秘书简历及在公司及其他单位的任职证明文件、任期等。
请提供历次监事及监事会负责人姓名，并提供现任监事简历及在公司和其他单位任职证明文件、任期等。
4. 公司的股东结构及股东结构的变化请提供公司现有股东姓名或者名称、出资额、出资方式、出资比例及出资取得方式(原始取得/受让取得)，并提供现有股东的身份证复印件和/或法人营业执照复印件。
请提供自公司设立至今的股东变动情况，包括但不限于原始股东名单、变更时的股东会决议、股权转让协议等。
5. 公司的关联企业(境内外)请提供关联企业的名单及关联关系和业务范围，并提供主要关联企业成立的合同、章程、政府批准文件及营业执照。
(关联企业包括：公司的母公司、公司的子公司及公司母公司的其他子公司、以及其他具有20%以上股权关系的企业，公司董事、高级管理人员在其中任重要职务的企业等)6. 公司章程及章程的变化请提供公司历次变更的公司章程及章程变更时的股东会决议。
尽职调查财务报告分析(3篇)
第1篇一、前言尽职调查（Due Diligence）是企业并购、投资等活动中不可或缺的一环，通过对目标公司的财务状况进行全面、深入的审查，有助于揭示潜在的风险和机遇。
本报告旨在对某公司（以下简称“目标公司”）的财务报告进行详细分析，以期为投资者或并购方提供决策依据。
二、目标公司概况目标公司成立于XXXX年，主要从事XX行业的XX产品研发、生产和销售。
公司注册资本为XX万元，法定代表人为XX，总部位于XX市。
经过多年的发展，目标公司已成为该行业的领军企业，市场份额逐年上升。
三、尽职调查范围本次尽职调查主要针对目标公司的财务报告，包括但不限于以下几个方面：1. 财务报表分析2. 财务指标分析3. 财务风险分析4. 财务业绩分析四、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）流动资产分析目标公司流动资产主要包括现金、应收账款、存货等。
从资产负债表可以看出，目标公司流动资产占比较高，说明公司具有较强的短期偿债能力。
（2）非流动资产分析目标公司非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
固定资产占比较高，说明公司具有较强的生产能力和技术实力。
（3）负债分析目标公司负债主要包括短期借款、长期借款、应付账款等。
从资产负债表可以看出，公司负债结构较为合理，长期借款占比较低，短期偿债压力较小。
2. 利润表分析（1）营业收入分析目标公司营业收入逐年增长，说明公司产品市场需求旺盛，具有较强的市场竞争力。
（2）营业成本分析目标公司营业成本控制良好，毛利率较高，说明公司具有较强的盈利能力。
（3）期间费用分析目标公司期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
从利润表可以看出，公司期间费用控制得当，对盈利能力的影响较小。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析目标公司经营活动现金流量稳定，说明公司主营业务收入较为可靠。
（2）投资活动现金流量分析目标公司投资活动现金流量为负，主要原因是购买固定资产和无形资产。
这说明公司在持续进行技术升级和产能扩张。
企业并购中国法律问题尽职调查报告范本
企业并购中国法律问题尽职调查报告范本1. 引言本文档旨在提供一份企业并购中国法律问题尽职调查报告的范本。
此范本可用作指导，以全面评估企业并购交易的法律风险和问题。
以下是调查报告的主要部分：2. 企业背景和目的2.1 企业概述在此部分，我们提供了被并购公司的详细背景和概述。
包括公司的注册信息、业务范围、资产负债表等。
2.2 并购目的这一部分详细说明了并购交易背后的目的和战略意图。
包括并购的业务补充、增长预期等。
3. 重要合同和协议的尽职调查在此部分，我们重点关注与并购交易密切相关的重要合同和协议，例如股权协议、合资合作协议等。
我们评估了这些合同与协议的有效性、合规性以及相关的法律风险。
4. 知识产权尽职调查此部分对被并购公司的知识产权进行了综合评估。
包括专利、商标、版权等的注册情况，以及任何可能涉及侵权纠纷的风险。
5. 劳动法律尽职调查在并购交易中，劳动法律问题至关重要。
我们对被并购公司的劳动合同、员工福利计划等进行了尽职调查，以确保符合相关法律法规。
6. 环境法律尽职调查环境法律合规性对企业并购交易同样重要。
我们对被并购公司的环境保护措施以及与环境法规的合规性进行了评估。
7. 财务和税务调查在这一部分，我们对被并购公司的财务报表进行了详细审查，确保其准确性和合规性。
同时，我们也进行了税务方面的尽职调查，以评估存在的风险和税务义务。
8. 风险评估和建议基于我们的调查和评估，我们提供了企业并购交易中存在的风险和问题的综合评估。
此外，我们还提供了相应的建议和对策，以降低法律风险和确保交易的顺利进行。
9. 结论在本部分，我们总结了整个尽职调查报告的主要发现和结论。
10. 附录在此部分，我们提供了所有在调查过程中使用的文件和材料的附录。
以上是一份企业并购中国法律问题尽职调查报告的范本。
根据您具体的需求和被并购公司的情况，我们将根据调查结果提供具体的报告内容和建议。
公司并购尽职调查报告
公司并购尽职调查报告公司并购尽职调查报告一、引言在当今的商业环境中，公司并购成为了企业拓展业务、提升竞争力的重要手段之一。
然而，对于并购方来说，如何保证所收购公司的价值和潜力，避免潜在的风险，就显得尤为重要。
而尽职调查报告则成为了评估并购对象的关键工具。
二、背景分析在进行公司并购之前，尽职调查是必不可少的环节。
尽职调查的目的是全面了解并购对象的财务状况、业务模式、市场前景、法律风险等各个方面的情况，以便评估其价值和风险。
尽职调查报告则是对调查结果的总结和分析，为并购方提供决策依据。
三、财务状况分析在尽职调查报告中，财务状况分析是最为重要的一部分。
通过对并购对象的财务报表、财务指标等进行详细分析，可以了解其盈利能力、偿债能力、现金流状况等。
同时，还需要关注其财务数据的真实性和准确性，以免因虚假数据而导致并购失败。
四、业务模式评估除了财务状况，业务模式评估也是尽职调查报告中的重要一环。
通过对并购对象的产品、服务、市场竞争力等方面的评估，可以判断其在行业中的地位和潜力。
同时，还需要关注其业务模式的可持续性和创新性，以确保并购后的持续增长。
五、市场前景展望在尽职调查报告中，对并购对象所处市场的前景进行展望也是必不可少的。
通过对市场规模、竞争格局、行业趋势等方面的研究，可以预测并购对象在未来的发展潜力。
同时，还需要考虑市场风险和不确定性，以便制定相应的风险控制措施。
六、法律风险评估除了财务和业务方面的调查，法律风险评估也是尽职调查报告中的重要内容。
通过对并购对象的合同、许可证、知识产权等方面的审查，可以评估其是否存在法律纠纷、合规风险等问题。
同时，还需要了解并购对象所处国家或地区的法律环境和政策，以便制定合规策略。
七、风险评估与建议在尽职调查报告的最后，需要对所发现的风险进行评估，并提出相应的建议。
这些风险可能包括财务风险、市场风险、法律风险等。
通过对风险的评估和建议的提出，可以为并购方提供决策参考，以便做出明智的决策。
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企业并购尽职调查报告范文（精选）企业并购尽职调查报告模板（精选多篇）公司尽职调查报告范本 1一、深圳市富坤资质调查富坤基金的管理公司为深圳市富坤投资有限公司，于2008 年 4 月注册，深圳富坤成立于 20xx 年，营业执照、国地税、组织机构代码及基本户开户许可证证照齐备(随后复印件将通过深圳带来过来)。
该公司前身为深圳市哈史坦福投资有限公司，哈史坦福成立于 1999 年。
办公场地位于深圳市南山区华侨城恩平街2 栋(有营业执照和租赁合同)，公司分为市场营销部、股权投资部、投资者关系管理部、综合运营部、研究分析部、资产管理部门等部门，有足够的专人从事基金募集、项目选择、投资及管理等事务。
深圳富坤成功退出的项目很多，各行业的典型案例有聚众传媒、国泰君安证券、天润发展及七星购物、盈得气体。
新纶科技和金刚玻璃 IPO 已经上市，于限售期内尚未退出。
深圳市富坤现在在重庆也专门注册了重庆富坤投资顾问有限公司，负责重庆基金的具体事务运作，具体地址是重庆市北部新区星光大道 62 号海王星客户大赛 C 区 2 楼 1-1。
目前该公司配备有两名常驻人员负责重庆公司的日常工作。
重庆基金也分别在 2010 年的 2 月和 3 月得到重庆市金融办及发改委的备案批文。
二、管理团队管理公司团队均有知名院校经济专业硕士以上学历，从事投资行业超过 10年经验(详细管理层介绍见附件)。
x 菁：主管 TMT/生物医药领域投资，曾主导的项目包括有聚众传媒、热点传媒、七星购物等;董 x 升：主管珠三角地区的传统制造业等行业投资，曾主导项目有尚荣医疗等;江 x：主管长三角地区的传统制造业等行业投资，曾主导项目有天润发展、盈得气体等。
徐 x 翔：主管金融行业投资，曾主导项目有国泰君安、长城证券等;胡 x：主管公共事业领域的投资，曾主导项目有 OSTARA 等。
管理公司严格按照法律及合伙协议的约定，规范运营。
财务管理制度健全。
近年该团队的实际投资情况如下表：三、公司专业能力1、专注行业深圳富坤专注于投资金融、TMT 及各细分行业龙头企业。
2、投资原则：投资对象为发展潜力大、具备核心竞争优势及高成长性的创新和科技型企业。
投资阶段包括初创阶段、发展阶段及扩张阶段。
投资区域涵盖珠三角、长三角、环渤海等地区具备良好投资价值的项目，在满足基金投资标准和回报要求的前提下，优先选择重庆及北部新区推荐的项目或有意落户重庆的项目。
3、投资比例投资比例规定投资单个项目的投资额不超过合伙企业实缴资本的 15%;持有单个被投资企业的股权比例不得超过该企业总股权份额的 20%;合伙人会议对单个投资项目另有特殊约定的除外。
4、投资决策程序执行事务合伙人组建投资决策委员会作为合伙企业的投资决策机构。
投资决策委员会由五个委员组成，其中执行合伙事务人委派三人，另外两人作为独立委员由执行事务合伙人在包括财务顾问在内的相关行业专业人士中聘任，独立委员的任期与执行事务合伙人的执行合伙事务期间一致。
向投资决策委员会提交的拟投资项目，须经过投资决策委员会五分之四(含五分之四)的委员书面同意后，方可投资。
5、项目筛选程序(1)目标企业的定位：具有高新技术、高成长潜质，未来能够在主板、中小板、创业板上市的企业。
(2)项目初选判断：现阶段是否符合公开上市的条件(硬指标);成长性分析(以全球的眼光和视角来判断：行业的前景、行业地位、发展战略);竞争优势分析(垄断和技术壁垒、盈利模式、盈利能力、低成本要素等);管理团队素质(要素：诚信记录、职业操守、学习创新能力、合作精神、专业水准);企业的价值初步评估(账面价值、潜在价值、财务风险等)。
(3)立项和尽职调查：指定项目经理;进行深入调查，包括：市场、核心技术、法律、财务、诚信道德、企业文化、制度建设、劳资关系以及竞争对手等情况;形成投资报告。
(4)项目初审：投资报告呈报投资决策委员会初审;投资决策委员会出具初步意见和未尽调查事项;根据上述意见对项目进行补充论证。
(5)项目决策：投资决策委员会再次审核，投资决策委员会以集体表决方式做出决策。
6、已投资项目后续管理：(1)财务重组：改善资产负债状况，改善负债结构，开辟融资渠道。
(2)战略咨询：清晰的发展战略、市场定位、品牌推广策略、市场营销策略。
(3)管理咨询：企业文化改善、运营流程的重组、产品和服务品质的提高、成本的削减。
(4)治理结构的改善：公司治理，激励机制和约束机制的建立。
(5)资源的整合和重组：剥离、分拆、并购、重组和整体上市。
(6)提高资源(资金)利用效率: 无风险收益发现。
7、投资监督(1)在资金划转方面，托管银行在收到合伙人的授权书后才会进行资金的划转。
(2)建立了季度报告制度。
每个季度基金将把整个投资企业的运作情况向合伙人进行定期汇报。
四、合作条件调查1、合作领域深圳富坤下属重庆富坤基金希望就基金托管与我行全面合作。
目前，该基金托管于重庆银行，但由于重庆银行在闲置资金理财、项目推荐、基金募集方面服务相对落后，重庆富坤基金拟更换托管银行，将基金的托管银行变换为我行。
2、资质条件重庆公司注册公司所有手续完备。
相关营业执照等扫描件已经收到。
3、出资情况目前，基金的构成有：重庆市科技创业与风险投资引导基金有限公司作为创始合伙人出资 20%。
重庆高科集团有限公司代表北部新区管委会作为创始合伙人出资 10%，剩余的 70%由深圳市富坤投资有限公司募集。
4、管理机构深圳富坤于 20x 年 5 月成立了重庆富坤投资顾问有限公司，主要基于为重庆富坤创业投资中心等合作项目提供股权投资、项目服务以及投资人服务而设立的平台。
该公司的定位是覆盖中国的大西南地区。
附件一：重庆富坤基金介绍重庆富坤创业投资中心(有限合伙)(以下简称重庆富坤基金)成立于 2009 年9 月，基金规模为 2 亿元，所有资金全部到位，已在工商局注册成立，基金营业期限为 8 年。
目前该基金已引入托管机制，托管银行现为重庆银行。
投资原则：主要投资于发展潜力大、具备核心竞争优势及高成长性的创新和科技型企业，投资阶段着重考虑企业初创阶段、发展阶段及扩张阶段。
投资领域：技术或经营模式有创新并具有高成长潜力的企业，主要侧重于信息技术、生物医药、新材料、装备制造、新能源、环境保护等领域的科技成果转化、高新技术产业化项目和创新型科技企业。
除非合伙人会议一致同意，合伙企业不得投资于其他产业，包括但不限于不动产等。
投资区域：优先选择重庆市的投资项目或有意落户重庆的项目，同时，在不违反本协议规定的对重庆地区投资比例下限的前提下，也积极寻找中西部其他地区、以及长三角、珠三角、环渤海等地区具备良好投资价值的投资项目。
投资比例限制：投资单个项目的投资额不超过合伙企业出资规模的 15%;持有单个被投资项目企业的股权比例不得超过该企业总股权份额的 20%。
超过上述比例进行投资的，应当经合伙人会议全体一致通过。
投资于在重庆注册的企业的资金不低于合伙企业出资规模的 60%，其中包括投资于在重庆北部新区注册的企业的资金不低于合伙企业出资规模 10%。
附件二：富坤 x x 团队富坤团队具有国际化视野与本土化投资运作经验，核心成员均有超过 10 年的证券从业经历，有着丰富的投资银行与项目投资成功案例。
在业内有着广泛的人脉关系与资源，与各大基金公司、证券公司和银行有紧密的战略合作关系。
公司顾问：夏 x 先生著名经济学家，现任国务院参事，国务院发展研究中心金融研究所所长。
曾任中国人民银行非银行金融机构监管司司长，深圳证券交易所总经理，中国证监会交易部主任，中国人民银行政策研究室副主任。
团队成员：朱 x 董事长兼总经理复旦大学经济学博士，高级经济师。
曾任深圳证券交易所上市总监，哈佛大学客座研究员、深圳市新财富多媒体经营有限公司副董事长。
现任深圳市富坤投资有限公司、上海富投资管理有限公司董事长，南京南农高科技股份有限公司董事、上海财大金融学院兼职教授等职。
具有超过 18 年的证券从业经历，熟悉国内外资本市场运作，具有丰富的股权投资和企业投融资策划及实际运作经验。
刘 cx 杰德同富坤基金合伙人美国犹他大学 MBA，招商局中基有限公司独立董事，历任淡马锡控股属下新源基础建设管理公司投资高级副总裁、美国银行企业和投资银行部董事总经理、工商东亚投行部董事总经理、摩根大通副总裁上海首席代表。
刘宝杰先生拥有超过15 年的投资银行和投资公司工作经验。
胡 x 武中技富坤基金合伙人中央财经大学经济学硕士，注册会计师。
曾供职于国家开发银行总行、国泰君安证券有限公司投资银行总部，历任深圳瀚成投资有限公司常务副总裁、北京骏基投资管理有限公司总经理。
超过 13 年中国资本市场从业经验，长期专注于企业投融资业务，具有丰富的项目股权投资经验。
徐 x 翔重庆富坤基金合伙人综合运营部总监北京大学经济学硕士。
曾工作于深圳中国银行、深圳与北京的投资管理公司、香港星辰证券公司等。
在深港及北京三地的资产管理领域拥有 10 年以上的工作经历，具有丰富的私募基金的运营经验，深谙大陆与香港资本市场的运行及管理。
梁 x 市场营销部总监西南交通大学学士，曾任广发证券深圳总部客户服务部总经理、机构客户部总经理、营销拓展部总经理、广发证券深圳上步路营业部总经理、广发证券彩田路营业部副总经理、广发证券电子商务部业务主办。
有超过 12 年证券从业经验，在证券公司多个部门有任职经历。
xx 投资者关系部总监清华-香港中文大学 FMBA，曾工作于深圳市观澜湖高尔夫球会高级经理，深圳市尚模发展有限公司任董事长助理，具有多年地产和金融行业实战经历，在高端客户开发及关系管理方面有丰富的经验。
江 x 董事，资产管理部总监复旦大学经济学硕士。
曾任深圳证券交易所上海中心市场部经理、国信证券投行部高级经理。
现兼任上海富投资管理有限公司总经理。
长期从事二级市场的资产管理工作;熟悉国内A 股发行上市以及收购兼并等资本运作业务，实务操作经验丰富。
公司尽职调查报告范本 2一、公司基本情况1.公司基本法律文件请提供公司成立时及以后每次发生变更的法律文件，包括但不限于：法人代码证书、税务登记证(国税/地税)、设立及每次变更时发起人/股东签署的协议及其他有关设立和变更的政府批准文件。
请说明公司是否存在可能被吊销、注销营业执照的情况。
2.公司的历史沿革请说明：公司设立至今是否有合并、分立、增加和/或减少注册资本、收购兼并等资产重组行为该等行为是否已经有关政府部门、公司的董事会和股东会批准，是否进行公告如有，请提供相关股东会决议、董事会决议、有关协议及政府部门的批准文件和审计报告、评估报告、验资报告等。
3.公司的治理结构请就公司治理结构图进行说明。
请提供历次董事及董事长、董事会秘书姓名，并提供现任董事、董事长、董事会秘书简历及在公司及其他单位的任职证明文件、任期等。