养鸡创业计划书范文
养鸡创业计划书范文1000字
养鸡创业计划书范文1000字一、项目背景随着人们对健康、有机食品的需求不断增加，养鸡业成为了一个具有巨大市场潜力的行业。
而我看好养鸡产业的发展前景，决定进行养鸡创业。
通过科学合理的养殖管理，提供优质的有机鸡蛋和鸡肉，满足消费者对健康食品的需求。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对有机、绿色食品的需求也在不断增加。
有机鸡蛋和鸡肉因其无抗生素、无激素、无添加剂等优点，受到了消费者的青睐。
据统计，我国有机食品市场规模每年约增长20%，市场需求巨大。
2.竞争分析：目前，养鸡业竞争激烈，市场上充斥着各种品质不一的鸡蛋和鸡肉。
但优质的有机鸡蛋和鸡肉供不应求，市场上存在着一定的空白。
因此，通过科学合理的养殖管理，提供优质的有机产品，是创业成功的关键所在。
三、项目建设1.项目内容：主要从事有机鸡蛋和鸡肉的养殖和销售。
采用无抗生素、无激素、无添加剂的养殖管理模式，确保产品质量安全。
2.项目规模：初期投资500万元，建设100亩规模的养鸡场，配备饲料加工机械设备、疫病防控设备等。
预计年产值可达100万元。
3.选址条件：选址在交通便利、环境优美、水源充足的地方，便于养殖管理和产品销售。
四、市场营销1.产品定位：定位于高端消费群体，提供优质、有机的鸡蛋和鸡肉。
通过产品品质的保证，赢得消费者的信赖和口碑。
2.销售渠道：主要通过线上平台、农贸市场、超市等多种渠道销售产品。
同时，可以开展定制服务，满足消费者个性化需求。
3.宣传推广：利用社交媒体、微信公众号等传播渠道，开展产品宣传和推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
五、风险预测1.市场竞争风险：养鸡业竞争激烈，市场上存在很多养殖户。
但通过优质产品和良好服务，可以在激烈竞争中脱颖而出。
2.市场需求波动风险：市场需求受多种因素影响，可能会出现波动。
在此情况下，需要灵活调整经营策略，保持市场敏感度。
3.政策风险：养鸡业受到政策法规的严格监管，政策变化可能会对经营产生影响。
养殖鸡创业计划书范文（范本）
养殖鸡创业计划书范文养殖鸡创业计划书范文我国现代肉鸡养殖业起步较晚，大约始于20世纪80年代中期。
以下是我J.L分享的养殖鸡创业计划书范文，更多热点创业项目欢迎您继续访问。
养殖鸡创业计划书范文篇一：一、背景土鸡也叫草鸡、笨鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。
优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合，根据各地的区域特点，在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡，喂五谷杂粮，让鸡自由寻食昆虫野草，饮山泉露水，严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用，以提高鸡肉的风味和品质为目的，生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。
采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发，生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品，顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。
这种方式投资少，效益高，技术易于掌握，市场需求旺盛，是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术。
我们花垣县以土鸡为主的小家禽养殖规模小、产业化程度低，养殖户抵御市场风险能力弱、收入低。
实施小家禽屠宰及深加工项目可充分利用土鸡资源优势，提高花垣县以土鸡为主小家禽的附加值和养殖户的收入，促进小家禽养殖业走向产业化、标准化，壮大小家禽养殖专合组织，保障小家禽资源永续利用，促进农村产业结构调整和农民增收。
牧民利用天然优质牧草进行放养，不用人工合成化学药物，做到了绿色、生态养殖。
放养土鸡毛色光亮、肉质鲜美，绿色无公害，适应消费需求。
鸡的售价提高了，经济效益增加了。
同时，还对保护草场、土壤生态系统有良好的促进作用。
二、国内外发展现状我国现代肉鸡养殖业起步较晚，大约始于20世纪80年代中期。
养鸡创业计划书
养鸡创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，对于食品安全和健康的需求也越来越高。
养鸡产业作为农业领域的重要组成部分，具有巨大的市场潜力。
因此，我计划在养鸡方面进行创业，满足市场需求，实现自身价值。
二、市场分析。
1. 行业发展现状。
养鸡产业是农业的重要组成部分，随着人们对食品安全和健康的关注度不断提高，养鸡产业也得到了迅猛发展。
目前，市场上对于有机、绿色、无公害的鸡蛋和鸡肉需求量大，价格也相对较高。
2. 市场需求分析。
随着人口增加和生活水平提高，对于优质鸡蛋和鸡肉的需求量不断增加。
尤其是城市居民，他们更加注重食品的品质和健康，愿意花更多的钱购买有机、绿色、无公害的农产品。
3. 竞争对手分析。
目前市场上的养鸡企业主要分为规模化养殖和家庭农场两种类型。
规模化养殖企业具有一定的生产规模和销售渠道，但产品质量参差不齐；家庭农场虽然产品质量有保障，但规模小，难以满足市场需求。
三、项目内容。
1. 项目名称，绿色养鸡基地。
2. 项目定位，以有机、绿色、无公害的鸡蛋和鸡肉为主打产品，打造品质优良的养鸡基地。
3. 项目规划，选址在交通便利、环境优美的地方，引进优质种鸡，采用科学的养殖技术和管理模式，确保产品品质。
四、项目优势。
1. 品质保障，采用有机饲料、无激素养殖，确保产品无公害、绿色健康。
2. 市场需求，市场对优质鸡蛋和鸡肉的需求量大，价格相对较高。
3. 售后服务，建立完善的售后服务体系，提供优质的产品和服务。
五、风险分析。
1. 养殖风险，养鸡过程中可能会受到疫病、自然灾害等影响，需要建立健全的防疫体系。
2. 市场风险，市场竞争激烈，需要不断提升产品品质和品牌知名度。
3. 政策风险，农业政策的变化可能对养鸡产业造成影响，需要及时关注政策动态。
六、发展规划。
1. 前期建设，选址、厂房建设、设备采购、种鸡引进等。
2. 中期发展，扩大养殖规模，拓展销售渠道，提升品牌知名度。
3. 后期目标，建立自己的品牌，形成一定的市场规模，实现盈利。
开养鸡场创业计划书
开养鸡场创业计划书一、商业模式1.1 产品定位本养鸡场主要生产优质有机鸡肉和鸡蛋，产品主要销售给当地的超市、餐厅和个人消费者。
通过严格的生产标准和认真的养殖管理，确保产品的品质和安全，赢得消费者的信任和支持。
1.2 销售渠道产品主要通过以下渠道销售：- 超市：与当地的超市合作，将产品销售到超市的肉类部门；- 餐厅：与当地的餐馆、酒店等餐饮企业合作，将产品销售给他们；- 个人消费者：通过网络、微信等渠道，直接销售给个人消费者。
1.3 客户群体客户主要包括超市、餐馆、酒店等餐饮企业，以及有机食品爱好者和健康意识较高的个人消费者。
二、市场分析2.1 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，有机食品的市场需求逐渐增加。
有机鸡肉和鸡蛋是有机食品中的重要品种，受到消费者的青睐。
本养鸡场所生产的优质有机鸡肉和鸡蛋，符合市场需求。
2.2 市场竞争目前，同行业竞争较为激烈，有不少养鸡场生产的鸡肉和鸡蛋质量无法保证，存在安全隐患。
因此，要在市场中站稳脚跟，需要通过持续改善产品质量、加强品牌建设等方式，赢得消费者的信任。
2.3 市场机遇有机食品市场在中国仍处于增长阶段，未来有很大的发展潜力。
鸡肉和鸡蛋是人们日常生活中的重要食材，有机鸡肉和鸡蛋的市场需求量大，市场机遇广阔。
三、经营计划3.1 基本建设本养鸡场将选择环境优美、空气清新的地方建厂，建设符合国家标准的鸡舍、饲料加工设备、消毒设备等。
同时，建立健全的管理体系，确保养殖环节的安全和健康。
3.2 生产管理本养鸡场将采用绿色无公害的养殖方式，选择无抗生素、无激素的有机饲料，确保鸡只的生长健康。
并且，加强疫病的防控和农药残留的监测，确保产品的品质和安全。
3.3 销售策略本养鸡场将建立专业销售团队，积极开拓销售渠道，与超市、餐馆等合作，并且开展线上销售，与个人消费者直接联系。
通过多种方式，扩大销售网络，提高产品的知名度和市场份额。
3.4 风险控制养鸡场生产经营过程中可能会遇到的风险主要包括自然灾害、疫病流行、市场价格波动等。
养鸡创业计划书
养鸡创业计划书一、概述随着人民生活水平的提高和对健康食品的需求增加，农业产业也面临着新的发展机遇。
养鸡业作为乡村发展的重要组成部分，具有市场前景广阔的优势。
本计划将以养殖鸡为主要经营项目，详细阐述养鸡创业的市场分析、经营模式、资金投入以及预计收益等内容，确定其具体可行性和发展前景。
二、市场分析1. 市场需求近年来，人们对安全、营养和绿色食品的需求不断增加。
养鸡业通过提供优质的禽肉和蛋类产品，满足了消费者对健康食品的追求，市场需求量大。
2. 市场竞争养鸡业市场竞争激烈，主要有大型养殖场和小规模家庭农场。
大型养殖场规模庞大，具备一定的市场份额和渠道优势；小规模家庭农场则以特色农产品和优质服务吸引消费者。
3. 市场趋势随着消费者对绿色食品的偏好，饲养环境良好、无添加剂的鸡产品市场需求将继续增长。
消费者对鸡蛋的需求也在不断扩大，预计未来市场仍将有较大发展空间。
三、经营模式1. 养殖场选址选择具备良好生态环境和水源条件的地方，保障鸡的饲养环境。
2. 品种选择根据市场需求和当地气候条件，选择优质、高产的鸡种进行养殖，如肉鸡、土鸡、蛋鸡等。
3. 养殖设施养殖场应建设合理、通风良好的鸡舍，配备科学合理的喂养设备和管理系统。
4. 饲养管理根据鸡的生长阶段，制定科学的饲养方案，合理配置饲料，加强疫病防控和卫生管理。
5. 销售渠道建立稳定的销售渠道，与超市、餐饮企业等合作，销售市场份额。
四、资金投入1. 固定资产投入包括土地购置、鸡舍建设、设备采购等，估计总投资金额为XXX 万元。
2. 流动资金投入包括饲养成本、员工工资、销售推广费用等，初期预计为XXX万元。
五、预计收益根据市场调研和经验测算，预计创业初期每年可实现销售收入XXX万元，利润约为XX万元。
六、风险与对策1. 市场风险市场变化和竞争加剧可能对销售收入带来不利影响。
对策：在养殖过程中加强与客户的合作关系，提升产品品质和服务水平。
2. 疫病风险鸡的疫病可能导致养鸡业损失。
土鸡养殖创业计划书7篇
土鸡养殖创业计划书7篇土鸡养殖创业计划书篇11、经营风险（1）选择经营场地的地理位臵是否合理；（2）蛇鼠等害物的侵袭；（3）鸡苗是否高数量存活；（4）疾病的防治是否到位；（5）销路是否畅通；（6）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算；（7）管理制度是否完善。
2、控制办法（1）选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
（2）鸡舍设臵合理，场地进行蛇鼠防御工作。
（3）采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
（4）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位臵。
（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。
（6）囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
（7）采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
土鸡养殖创业计划书篇21、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。
另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
土鸡养殖创业计划书篇31.10.1综合评价：该项目建设通过“公司+农户”的生产经营模式，符合国家的有关产业政策，建设规模适宜，资金安排合理。
项目设计方案合理，先进实用。
财务分析经济效果可行，管理体系健全。
在项目建设的设计中兼顾了资源的综合利用，不会造成环境污染问题，有利于标准养殖、健康养殖、生态养殖示范场的建立与推广。
1.10.2论证结论：该项目从建设规划、投资规模到经营管理均切实可行，立项目标准确，经济效益、社会效益和生态效益处理和谐，对调整农村和农业产业结构，推广畜禽标准化、良种化、规模化散养生产，增加农民收入具有重大的现实意义，建议有关部门抓紧批准立项，并给予大力支持。
关于养鸡的创业计划书-创新创业计划书3000字
关于养鸡的创业计划书:创新创业计划书3000字随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对土字的要求。
以下是小编为大家整理的关于关于养鸡的创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!关于养鸡的创业计划书篇1项目名称：散养蛋鸡一、企业概况主要经营范围：我园主营为自然农业，以养殖为主。
2003年，本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡，经过了三年的实践和老师的帮助，基本能够维持稳定发展。
而且产品在销售过程中得到了不少好评，鸡蛋供不应求。
对此感觉到只有扩大经营，才能把产品宣传出去，让更多的人身心收益本企业类型：零售二、创业者概况本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的能力没有得到发挥，在一个偶然的机会接触了农牧业，决定从事。
本人84年高中毕业后，在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程，随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。
2000年在国外巩固了餐饮技能，锻炼了口语能力。
三、市场评估目标顾客描述我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋，更多的绿色食品。
因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。
人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。
先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。
占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。
预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。
养鸡厂创业项目计划书范文
养鸡厂创业项目计划书范文养鸡厂创业项目计划书一、项目概述1.1 项目背景养鸡业是一个具有巨大市场潜力和利润空间的行业。
随着人们生活水平的提高和对高蛋白食品需求的增加，养鸡业的发展前景广阔。
本项目旨在建立一家现代化养鸡厂，以生产优质的鸡肉和鸡蛋，满足市场需求。
1.2 项目目标1) 建立一家规模适中的养鸡厂，实现稳定的生产和经营；2) 提供优质的鸡肉和鸡蛋，满足消费者对高品质农产品的需求；3) 创造就业机会，带动地方经济发展；4) 建设绿色和可持续发展的养鸡产业。
1.3 项目内容1) 建立一座养鸡场，包括鸡舍、养殖设备、饲料加工设备等；2) 种植饲料作物；3) 施行现代化养殖管理，提高产能和养鸡品质；4) 建立销售渠道，销售鸡肉和鸡蛋。
二、市场分析2.1市场需求随着人们生活水平的不断提高，高品质的农产品市场需求也在不断增加。
鸡肉和鸡蛋作为蛋白质的重要来源，市场需求量大。
尤其是以年轻人为主体的消费者，对健康、优质农产品的需求迫切。
2.2市场竞争分析目前养鸡业市场竞争激烈，已经有许多养鸡场涌现。
但市场上仍然存在一些不规范经营的小型养鸡场和饲料供应商，产品质量和卫生安全存在一定问题。
因此，建立一家规模适中、符合现代化管理标准的养鸡厂，具备一定的市场竞争力。
2.3市场前景分析随着人们对食品安全和健康的重视程度的提高，对优质农产品的需求将愈发旺盛。
而养鸡业具备运营灵活、产出周期短等优势，有望成为一个充满发展机会的行业。
三、技术路线3.1 养殖设备选择符合标准的养鸡设备，包括鸡舍、饲料器械、温度控制设备、湿度控制设备和通风设备等。
通过科学合理的配置，提高鸡舍环境，增加养鸡的产量和品质。
3.2 饲料加工建立一套完整的饲料加工设备，通过科学合理的饲料配方和加工工艺，生产高品质的饲料，提高鸡肉和鸡蛋的品质。
3.3 种植饲料作物建立饲料作物种植基地，种植饲料所需的玉米、豆粕、麦麸等作物，保证饲料的供应和质量。
3.4 养殖管理采用现代化的养殖管理方法，包括科学饲养、疾病防控和环境控制等，确保鸡只的健康和生长。
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养鸡创业计划书范文
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
下面是关于养鸡创业计划书范文的内容，欢迎阅读！
一、 概要
养鸡是我国城乡广大人民群众一项传统的、具有投资少、规模小、
见效快的饲养业。投资养鸡是一种长久实业，只要懂些技术，再加上
勤劳奋斗，人人可以致富。鸡的品种按其经济用途分为蛋用鸡、肉用
鸡、蛋肉兼用鸡和药用或观赏鸡四种。一般来说，传统养鸡以自繁、
自养为主。但因近年来自繁自养已不能满足社会需要，对于养鸡户不
断增多，饲养量大量增加，普通养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当
务之急。
二、 公司描述
1.公司名称：营养鸡
2.公司宗旨：真正绿色、健康、营养好鸡
3.公司服务：一只鸡，一份心意，一碗鸡汤，一份健康
4.公司形式：个体户
5.公司经营方式：特色生产销售经营
三、 公司经营策略
1) 行业现状
我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查，以及销售市场调研，
目前，湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模，但总体上看，仍然具
有很大的发展空间。特别是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大
起大落，严重挫伤了养殖户的积极性，养殖的高风险使得近期养殖业
发展空间较大。另外健康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。蛋鸡的价格
也居高不下。这些现状是不满足居民的日益增长的蛋鸡需求的。现在
禽流感得到了有效的控制。只要养殖本着科学、严加预防、规模化、
机械化养殖，蛋鸡养殖业仍然是一个较好的创业途径。
2) 市场分析
目前，通过对湖北部分菜市场的调研，人们的生活已不再是吃饱
了，而是要吃好，吃得健康。“绿色”健康的蛋鸡，是老百姓荤菜谱
中一道必不可少的菜，鸡蛋以其高营养价格偏低而普遍需求，另蛋鸡
的浓香和高营养，使其具有独特的价值。这些都受到老百姓日常生活
的喜爱。然而，现在市场上蛋鸡的供应量并不是太大，有些供不应求
的局面，致使蛋鸡价格也居高不下。随着禽流感得到有效控制，而蛋
鸡的供应达到老百姓的要求还有较大的空间，然而人们对蛋鸡的需求
也达到了一个新的高度。要较便宜地吃上放心“绿色”蛋鸡， 是人们
现在的普遍要求。
3) 经营模式
在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。采用生产模式为：一、
精选良种。二、科学喂饲料。三、严格防疫。四、适时销售。销售经
营模式，第一、可以与菜场附近卖鸡小贩取得联系，建立良好的买卖
关系，将鸡批发给他们。第二、可以将鸡卖给城市中心的宾馆、酒店、
餐馆。与他们签，保持良好合作关系。第三、可以贴广告，让周围百
姓知道这里养鸡并卖鸡。
四、 利润分析
1) 第一阶段每只成本
幼雏到育雏期到育成期需20周（140天），蛋雏鸡2.5元/羽，饲
料成本26.18元（按雏鸡每天吃0.11斤标准，饲养140天，饲料价格
1.7元/斤），防疫费和水电费1.05元，治疗费0.63元，人工费和固
定资产折旧费1.25元。
因此一只蛋鸡到育成期需要29.11元。
2) 第二阶段每只鸡成本
产蛋期到鸡出栏（21周到72周）即364天，为蛋鸡产蛋的一个
周期，饲料成本61.15元（按产蛋鸡每天吃0.14斤标准，饲养364天，
饲料价格为1.2元/斤），防疫费和水电费为2.45元，人工费和和固定
资产折旧费为3.75元，治疗费为0.32元，合计成本67.67元。
因此一只产蛋鸡72周总成本为96.78元。
3) 产蛋鸡总收入
一只鸡在一个周期内可产蛋32斤，现在市场鸡蛋批发价4.2元/
斤，（鸡蛋收入134.4元），淘汰鸡市场批发价为9元/斤，淘汰鸡重
3.5斤（淘汰鸡的收入为31.5元），因此，一只产蛋鸡一个周期的收
入为165.9元。
4) 产蛋鸡总利润.
一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。一个周期总利润为69.12
元。
五、竞争分析
经过我的调查发现赤壁市附近有雏鸡生产厂一家，中型养鸡专业
户5家，一家养鸡场大约15000羽。五家工厂一年共生产75000只产
蛋鸡。赤壁市总共70万人口，估计每人每天消耗0.4只鸡计算。赤壁
一年总共需要28万只鸡，所以市场远没有达到饱和。
这五家场均采用生产销售型经营模式，而社会市发展的，科技是
进步的，市场是动态的。经营老板文化水平均不高，因此我们可以采
用一些办法赢得赤壁市市场：
首先，一多买多折扣方式吸引附近批发商,宾馆，酒店等购买商。
第二，引进新型鸡，即生长周期短，营养丰富鸡种
第三，多元化发展，到一定时期，我公司可以引进野鸡,野猪等进
一步强化市场。 最后，等到其他五家破产，我们就全部收购，将公司
向全国蔓延。
六、财务分析
计划养殖1500只鸡。贷款5万。第一阶段（即前20周）共需成
本4.36万元，以及大棚费用5000元。机动资金1400元。共计5万
元。
第二阶段初，鸡开始产蛋，以蛋的收入，支付此时其他开支，并
逐渐获得纯利润，直到第二阶段结束（即一个周期结束），获取纯利
润10.37万元。
还贷款5万元，余5.37万元。在进行下一个周期的养殖。并逐渐
扩大规模。
七、远景规划
经营批发为主，兼顾零售鸡开发鸡类熟食产品，对特色厂不断地
复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将赤壁市为起点，打好基础。
发展到发达城市，如深圳、上海、广州等发达城市，以此为基地，向
全国辐射。将开设特色厂1000家，打造中国最大的综合性养殖专业户。