养鸡创业计划书范文模板

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完整的养鸡创业计划书范文

完整的养鸡创业计划书范文

完整的养鸡创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和鸡肉市场的需求不断增长,养鸡行业成为了一个潜力巨大的市场。

养鸡不仅可以为现代都市居民提供新鲜健康的家禽产品,还可以创造就业机会,促进当地农业经济的发展。

本项目计划建立一个集养殖、加工、销售于一体的现代化家禽产业园区,致力于生产高品质的养鸡产品,满足市场需求,提升农业产业化水平。

二、项目规划1.建设规模本项目计划占地面积100亩,建设标准化生产厂房、饲养场、加工车间和销售中心。

首期投资将主要用于厂房建设、设备购置、原料采购和人员招聘。

2.生产流程1)配方饲料生产:采购优质原料,配制符合标准的饲料,确保鸡只的健康生长。

2)养鸡管理:建设标准化饲养场,科学管理鸡只,确保鸡只的生长速度和品质。

3)养鸡产品加工:建设现代化加工车间,对养鸡产品进行加工处理,包装成品,提高产品附加值。

4)销售渠道拓展:开发线上线下销售渠道,建立品牌形象,促销产品销售。

三、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,消费者对食品质量和安全性的要求越来越高。

新鲜、安全、健康的鸡肉产品备受消费者青睐。

2.市场竞争目前养鸡市场竞争激烈,大型养鸡企业占据主导地位,传统散养农户难以满足市场需求。

但市场中仍存在一定的空白,新兴的养鸡企业有望获得更多机会。

3.市场定位本项目将以高品质、绿色无公害的养鸡产品为主打产品,定位于高端市场,满足消费者对食品质量和安全性的要求。

四、投资分析1.投资规模本项目初始投资约2000万元,主要用于厂房建设、设备购置、原料采购和人员招聘。

2.盈利模式1)直销模式:建立自己的销售平台,直接销售产品给消费者,获得更高的利润。

2)加盟模式:与商超、餐饮企业合作,建立加盟店,扩大销售渠道。

3)农家乐模式:在园区内开设农家乐,引进游客,增加园区的知名度和流量。

3.预期收益预计项目建设完成后,年销售额可达5000万元,预计可实现年利润1000万元。

五、风险控制1.市场风险:市场竞争激烈,新兴养鸡企业需要与大型养鸡企业竞争。

养殖鸡创业计划书范文(范本)

养殖鸡创业计划书范文(范本)

养殖鸡创业计划书范‎文养殖鸡创业计划‎书范文我国现代‎肉鸡养殖业起步较晚‎,大约始于20世纪‎80年代中期。

以下‎是我J.L分享的养‎殖鸡创业计划书范文‎,更多热点创业项目‎欢迎您继续访问。

‎养殖鸡创业计划书‎范文篇一:‎一、背景‎土鸡也叫草鸡、笨鸡‎,是指放养在山野林‎间、果园的肉鸡,由‎于其具有肉质鲜美、‎营养丰富、无公害污‎染,肉、蛋属绿色食‎品,近年来在市场上‎颇受人们青睐,价格‎不断攀升,饲养土鸡‎市场前景广阔。

‎优质土鸡生态养殖技‎术是将传统方法和现‎代技术相结合,根据‎各地的区域特点,在‎荒地、林地、草原、‎果园、农闲地、玉米‎地、高粱等地规模养‎鸡,喂五谷杂粮,让‎鸡自由寻食昆虫野草‎,饮山泉露水,严格‎限制化学药品、激素‎、饲料添加剂等使用‎,以提高鸡肉的风味‎和品质为目的,生产‎出符合绿色食品标准‎要求的一项生产技术‎。

采用优质土鸡‎生态养殖技术可对各‎地的土地资源进行综‎合利用、立体开发,‎生产出符合消费者需‎要的、风味独特、味‎道鲜美、品质优良的‎绿色食品,顺应人们‎喜欢土法养鸡的消费‎需求。

这种方式投资‎少,效益高,技术易‎于掌握,市场需求旺‎盛,是一项应用前景‎非常广阔的实用养殖‎技术。

我们花垣‎县以土鸡为主的小家‎禽养殖规模小、产业‎化程度低,养殖户抵‎御市场风险能力弱、‎收入低。

实施小家禽‎屠宰及深加工项目可‎充分利用土鸡资源优‎势,提高花垣县以土‎鸡为主小家禽的附加‎值和养殖户的收入,‎促进小家禽养殖业走‎向产业化、标准化,‎壮大小家禽养殖专合‎组织,保障小家禽资‎源永续利用,促进农‎村产业结构调整和农‎民增收。

牧民利‎用天然优质牧草进行‎放养,不用人工合成‎化学药物,做到了绿‎色、生态养殖。

放养‎土鸡毛色光亮、肉质‎鲜美,绿色无公害,‎适应消费需求。

鸡的‎售价提高了,经济效‎益增加了。

同时,还‎对保护草场、土壤生‎态系统有良好的促进‎作用。

‎二、国内外发展现状‎我国现代肉鸡养‎殖业起步较晚,大约‎始于20世纪80年‎代中期。

生态养鸡创业计划书

生态养鸡创业计划书

生态养鸡创业计划书生态养鸡创业计划书(精选3篇)生态养鸡创业计划书篇1养鸡是我国城乡广大人民群众一项传统的、具有投资少、规模小、见效快的饲养业。

投资养鸡是一种长久实业,只要懂些技术,再加上勤劳奋斗,人人可以致富。

鸡的品种按其经济用途分为蛋用鸡、肉用鸡、蛋肉兼用鸡和药用或观赏鸡四种。

一般来说,传统养鸡以自繁、自养为主。

但因近年来自繁自养已不能满足社会需要,对于养鸡户不断增多,饲养量大量增加,普通养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当务之急。

1.公司名称:营养鸡2.公司宗旨:真正绿色、健康、营养好鸡3.公司服务:一只鸡,一份心意,一碗鸡汤,一份健康4.公司形式:个体户5.公司经营方式:特色生产销售经营1、行业现状我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查,以及销售市场调研,目前,湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模,但总体上看,仍然具有很大的发展空间。

特别是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大起大落,严重挫伤了养殖户的积极性,养殖的高风险使得近期养殖业发展空间较大。

另外健康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。

蛋鸡的价格也居高不下。

这些现状是不满足居民的日益增长的蛋鸡需求的。

现在禽流感得到了有效的控制。

只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖,蛋鸡养殖业仍然是一个较好的创业途径。

2、市场分析目前,通过对湖北部分菜市场的调研,人们的生活已不再是吃饱了,而是要吃好,吃得健康。

绿色健康的蛋鸡,是老百姓荤菜谱中一道必不可少的菜,鸡蛋以其高营养价格偏低而普遍需求,另蛋鸡的浓香和高营养,使其具有独特的价值。

这些都受到老百姓日常生活的喜爱。

然而,现在市场上蛋鸡的供应量并不是太大,有些供不应求的局面,致使蛋鸡价格也居高不下。

随着禽流感得到有效控制,而蛋鸡的供应达到老百姓的要求还有较大的空间,然而人们对蛋鸡的需求也达到了一个新的高度。

要较便宜地吃上放心绿色蛋鸡,是人们现在的普遍要求。

3、经营模式在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。

采用生产模式为:一、精选良种。

养鸡创业计划书优秀范文

养鸡创业计划书优秀范文

养鸡创业计划书优秀范文一、创业项目概述1、项目名称:XX养鸡场2、项目位置:XX市郊区3、项目简介:本项目是以养殖肉鸡为主,同时兼顾鸡蛋生产的农业综合性养殖场。

主要以土地资源充足和区域市场需求巨大为基础,实现规模化养殖、科学化管理和一体化经营。

能够有效满足市场对肉鸡和鸡蛋的需求,促进农产品加工产业链的发展。

二、市场分析1、市场需求随着人民生活水平和消费观念的改变,人们对于食品的品质和安全要求越来越高。

肉鸡和鸡蛋是日常常见的禽类产品,需求量大,市场潜力巨大。

2、市场竞争随着农业产业化的发展,养殖业也日渐规模化和专业化。

养鸡场的竞争主要来自规模大、技术先进,以及品质和服务优秀的养鸡场。

要打破竞争壁垒,本项目需要具有规模经济优势,并且通过提高产品品质和提供优质服务,来占领市场份额。

三、技术和生产方案1、养殖技术(1)场地环境:要选择优质的场地,保证养殖场的环境卫生和通风条件。

(2)饲料配比:要根据不同时期肉鸡的营养需求,配制合理的饲料。

(3)疫病防控:要定期做好免疫程序,加强对肉鸡健康管理。

2、生产方案(1)肉鸡养殖:选择适合本地气候环境的肉鸡品种,分期分段进行批量养殖。

(2)鸡蛋生产:选用高产优质的蛋鸡品种,进行规模化生产,满足市场需求。

四、经营管理1、人员组织生产管理方面,需要专业技术人员进行养殖和管理。

包括饲养员、免疫员和技术员等。

市场营销方面,需要销售员和客服人员等。

2、财务管理预先做好财务预算和资金管理,保证企业的正常经营。

3、市场营销采取多种渠道宣传推广,包括线上和线下宣传,与餐饮和超市等企业合作销售。

五、风险分析养殖业存在一定的风险,如市场风险、自然灾害风险和疾病风险等。

本项目在创业初期需要对这些风险有充分的认识,并且做好相应的应对措施,减少风险对企业的影响。

六、投资预算各项设备投资、场地租赁、人员薪酬、购买饲料及防疫药品等都需要列入投资预算,以确保企业的正常开展。

七、收益预测通过对市场需求的分析、产量预测、成本分析和价格制定等,可以对企业的收益进行预测和评估,为企业的长期健康发展提供依据。

养鸡创业项目计划书范文

养鸡创业项目计划书范文

养鸡创业项目计划书范文一、项目背景随着生活水平的提高,人们对于食品安全和健康的要求也日益增加,而家禽养殖是一个具有良好市场前景的领域。

养鸡作为我国最主要的禽畜养殖项目之一,一直受到广大投资者的青睐。

针对这一市场需求,我们计划开展一项养鸡创业项目,以提供优质的鸡肉产品给消费者,同时创造更大的经济效益。

二、项目概要本项目旨在建立一家现代化的养鸡场,主要生产优质的鸡肉产品,包括新鲜鸡肉、冷冻鸡肉和加工鸡制品等。

项目计划选址在农村地区,通过引进先进的养殖技术和设备,提高养鸡场的产能和效率,生产出更加优质的鸡肉产品,以满足市场需求。

同时,我们还计划开展养殖技术培训和技术支持服务,帮助当地农民提高养鸡技术水平,促进农业产业的发展。

三、项目规划1. 选址本项目计划选址在农村地区,主要考虑以下几个因素:(1)土地资源:农村地区拥有较为丰富的土地资源,便于建设现代化的养鸡场;(2)生态环境:农村地区空气清新、环境优美,有利于养鸡的生长和健康;(3)交通便利:选址在靠近城市的农村地区,交通便利,便于鸡肉产品的运输和销售。

2. 技术引进本项目计划引进先进的养鸡技术和设备,包括饲料配方技术、疾病防控技术、鸡群管理技术等,以提高养鸡场的生产效率和产品质量。

同时,我们还将建立兽医团队,定期对养鸡场进行健康检查,确保鸡只健康成长。

3. 市场开拓本项目主要市场针对的是城市消费者,我们将通过建立线下销售网点和线上电商平台等多种渠道,将优质的鸡肉产品推广给消费者。

同时,我们还计划开展产品包装和品牌宣传活动,提高产品知名度和市场竞争力。

四、项目分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高,对食品安全和健康的要求也越来越高。

而鸡肉作为一种常见的蛋白质食品,受到了广泛的消费者喜爱。

据统计,我国每年的鸡肉消费量逐年增加,市场需求巨大。

因此,养鸡项目具有广阔的市场前景和发展空间。

2. 竞争分析养鸡市场竞争激烈,主要竞争对手包括规模化养殖企业、传统家禽农户等。

养鸡养殖创业项目计划书模板

养鸡养殖创业项目计划书模板

养鸡养殖创业项目计划书模板养鸡养殖创业项目计划书一、项目背景与目标(一)项目背景鸡肉作为我国主要的肉类消费品之一,市场需求量大且市场潜力巨大。

养鸡养殖作为一种传统的农业产业,具有规模化经营的潜力,可以实现效益最大化。

本项目旨在利用市场需求,充分挖掘养鸡养殖产业潜力,开展科学管理,实现稳定、可持续发展。

(二)项目目标1. 实现养鸡养殖规模化经营,提高产能,提高总产值;2. 通过优化养殖管理,提高产品质量,保证产品安全,提高市场竞争力;3. 合理利用资源,保护环境,推动可持续发展。

二、市场分析(一)市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对高质量、安全、营养丰富的食品需求量不断增加。

鸡肉作为一种低脂肪、高蛋白质的肉类产品,受到广大消费者的喜爱。

据统计,我国鸡肉消费量呈逐年增长的趋势,市场需求量巨大。

(二)市场竞争养鸡养殖产业在我国发展已久,市场竞争激烈。

目前,我国养鸡养殖企业分散,规模小,存在生产效率低下、质量不稳定等问题。

因此,提高管理水平,提高产品质量,通过规模化经营,可以在市场竞争中获得更大优势。

三、项目优势与风险分析(一)项目优势1. 市场需求量大:鸡肉市场需求量大,存在巨大的市场空间;2. 技术支持:合作单位具有丰富的养鸡养殖经验及科学管理技术,能够提供技术支持;3. 规模化经营:通过规模化经营,可以降低生产成本,提高竞争力。

(二)项目风险1. 市场风险:市场变化不确定,需密切关注市场需求动向,及时调整经营策略;2. 自然灾害风险:天灾人祸难以预料,需建立有效的灾备措施;3. 资金风险:养鸡养殖项目需要一定的投入,存在资金不足的风险。

四、项目实施方案(一)项目规模1. 养殖规模:初始规模为10000只鸡,并逐步扩大至100000只鸡;2. 建设规模:建设标准化养鸡场,包括鸡舍、饲料加工车间、存储设备等。

(二)项目周期计划项目周期为3年。

第一年主要用于场地选址、鸡舍建设和鸡苗购置;第二年主要用于饲料加工车间建设和设备购置;第三年主要用于产品销售及市场推广。

养鸡创业的计划书优秀范文

养鸡创业的计划书优秀范文

养鸡创业的计划书优秀范文一、项目概述随着人们对食品安全和营养需求的不断提高,农业养殖业正迅速发展。

养鸡作为一种常见的养殖业形式,其市场需求和发展潜力巨大。

本创业计划书将围绕养鸡创业展开,旨在建立一家现代化、科技化的养鸡农场,提供符合国家食品安全标准的优质鸡肉产品。

二、市场分析1. 市场需求随着人口增长和收入提高,我国对动物蛋白的需求在不断增加。

据统计,我国每年消费的家禽肉超过2000万吨,市场巨大。

同时,消费者对鸡肉的品质、营养价值及安全性要求也在提高,科技养殖模式越来越受到青睐。

2. 竞争分析当前,养鸡行业竞争激烈,市场上存在着各种养殖模式和养殖产品。

但大多数小型养鸡场规模小、技术水平低,产品质量无法保证。

因此,建立一家规模化、科技化的养鸡农场,提供高品质的鸡肉产品,将具有较强的市场竞争力。

三、项目内容1. 初期规划本项目将选址在交通便利、水资源充沛的农村地区,建立一座规模适中的现代化鸡场。

项目初期主要通过引进先进的养殖技术和设备,培养专业化的养殖团队,确保生产的高效率和产品的高品质。

同时,加强与食品加工企业的合作,将养殖产出直接供应给企业,实现产销一体化。

2. 中期发展在项目初期稳定生产基础上,本项目将逐步扩大产能,提高养殖效益和产品品质。

同时,加强与农业科研单位的合作,引进前沿的科技养殖技术,不断优化生产流程,降低养殖成本,提高经济效益。

3. 长期规划项目长期目标是建立成为一家有影响力的现代化鸡肉生产企业,通过科技创新和管理提升,实现规模化、标准化生产。

同时,积极开拓国内外市场,培育品牌形象,打造“绿色、安全、健康”的产品形象,实现企业可持续发展。

四、项目投资1. 初期投资项目初期主要投入项目选址、场地建设、生产设备购置、养殖技术培训等方面。

预计初期投资约为100万元。

2. 中期投资项目中期将主要用于扩大产能、升级设备、推广科技养殖等方面。

预计中期投资额约为200万元。

3. 长期投资项目长期主要用于品牌推广、市场开拓、科技创新等方面。

关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇

关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇

关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇关于生态土鸡养殖创业计划书范文1项目完成后,总结出一套实用性很强的竹林下生态养殖技术加以推广应用。

在正常情况下,按“小群多批次”的饲养方式,以移民群众的生产条件,每批养鸡150 羽,每年户均最少可养3-4批,共600羽,按育成率92%计,可售出商品肉鸡510羽,扣除鸡苗成本、饲料及药品等费后,按每羽盈利4元,总获利20xx元。

整个笋区有1000户饲养土鸡,年总饲养量将达60万羽,年创利200万元以上。

示范基地随着鸡苗销量的增长而获更佳的效益。

另外,发展笋地林下生态养鸡鸡,按户均年饲养600羽,仅养鸡一项家庭副业就使农民户年纯收入20xx元以上。

在笋地牧放散养土鸡,投入劳力和资金较少,有一举多得的效果,既抑制了野草、虫类的生长,又节省了饲料,同时鸡粪可肥林壮笋(成年鸡每年可排粪便40-50公斤),节约化肥的投入。

总之,项目的实施可以解决部分就业机会,增加地方财政收入,拓宽移民增收的途径。

(1)效益分析产品销售收入=36元×1.8万只=66.24万元;(2)成本分析基础设施折旧:(10年)2.25万元饲养成本:2万羽×10元/只=20万元疫苗:7元/只×2万=14万元人员工资:1.8万元×2=3.6万元成本合计:39.85万元。

(3)利润=产品销售收入—生产总成本=66.24万元—39.85万元=26.39万元(4)收益分析投资利税率=(利润)/总投资×100%(5)投资效益分析投资回收期=固定资产/净收益=500万元/174.06万元(1-20%)=2.87年关于生态土鸡养殖创业计划书范文21.预期目标根据花垣县小家禽产业规划的总体目标,在龙潭镇组建年出栏量为10万只的龙头企业。

改建1000O的养殖场;建设污水处理配套设施;投入购置原料、辅助材料及职工工资福利等流动资金10万元。

林下放养土鸡实行标识管理,合格的上市成鸡脚上贴有标识,一鸡一标。

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养鸡创业计划书范文模板
范文一
一、公司概况
主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。

2003年,本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的帮助,基本能够维持稳定发展。

并且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求。

对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益
本公司类型:零售
二、创业者概况
本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉本身的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。

本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。

2000年在国外巩固了餐饮技能,熬炼了口语能力。

三、市场评估
目标顾客描述
我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。

因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们安心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。

人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。

先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。

本公司预计市场占有率
我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。

占有率约20%,如我企业将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。

日前,人们对本身健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本企业的产品有相当的认同度。

预计将在天津各地成立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。

竞争对手的主要优势:
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易治理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。

竞争对手的主要略势:
蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本公司相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴本公司相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,治理起来不容易
四、市场营销计划
1、产品
由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积死亡
特征:成本低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美2、价格
成本价格略高于或持平于其他竞争对手
3、地点
选址:和平区、河北区
选址原因:和平区人识货能力比较高,河北区市场流通量好,很多人都认为货真价实。

销售方式:直接供给最终消费者选择该销售方式的原因:散养鸡蛋质好,技术过硬;由于产量低,只能选择市场零售方式
4、促销:
人员推广、广告
五、公司组织结构
本园性质:个人独资公司
公司名称:好生自然农业园
公司员工组成:经理2人,员工1人,顾问1人,欲招聘数人。

六、固定资产
工具设备
名称数量单价
冷库1 1.2万元拌料机1 600粉碎机1 800
交通工具松花江一部
办公家具及设备一体机
固定资产折旧:(略)
七、流动资金(略)八、销售收入预测(略)九、销售和成本计划(略)十、现金流量计划(略)
范文二
一、项目介绍
项目名称:林地生态养鸡
经营范围:土鸡、土鸡蛋
项目负责人:
项目投资:10万元
场地选择:下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,并且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,
其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有必然的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有庇护生态环境的作用。

3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料,并且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。

三、项目计划
1、近期计划
在一年之内,将养鸡场办成养鸡公司。

以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。

2、远期计划
在三年之内,成立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖公司将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。

别的,本公司将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖公司。

四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。

2、投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费:5000元
(2)值班室、饲料间:6000元
(3)运输车一辆:20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费2000元
(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元
综所上述,一年的投入资金需要10.1万。

因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。

按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。

(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。

)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元。

五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;
(7)治理制度是否完善。

2、控制办法
(1)选择经营场所必需进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,成立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的治理制度,合作社;农户;雇员相结合的模式。

六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推销营销。

(3)宣传推销:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推销工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)人员推广:直接推广。

(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。

3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。

(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。

(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等,成立固定的买家。

(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终成立多样化综合养殖公司。

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