2018年共享充电宝行业分析报告
拆（k`an）文（diˇan）
二零一九·十一/十二拆文前瞻思维忙碌不是一枚荣誉勋章30多里 ● 克拉克（Dorie Clark ）许多领导者和战略家都提及，出去走走，穿过街道或公园，是如何激发他们想出了最棒的主意。
新鲜的空气成为了创新的强大催化剂。
研究显示，97%的高层商务人士认为成功的关键是花时间制定战略，而96%的高层商务人士认为自己缺乏时间来思考战略，这两者的人数几乎相同。
既然我们认为战略如此重要，为何我们不为此制造空间，散散步，去感受一下窗外的世界？领导者可以采取以下三种做法：1.接受15分钟的充电休息 领导者需要知道其实没有必要专门抽出很多时间来思考。
我们必须有意识地让自己不去想电子邮件和各种需求，腾出15分钟到30分钟的时间来好好思考战略即可。
2.了解你的时间都去哪儿了 你可以有意识地追踪一下自己的时间都浪费在什么事情上面，你需要找到更多可以用来思考战略的小段时间。
3.重新审视忙碌的意义 改变思维，不再觉得忙碌意味着自己很重要、很受欢迎，而是要能感觉到自己的时间自己做主。
新零售商业评论飞鹤乳业： 32让数据分泌“营养”陈赋明飞鹤起家于1962年，是中国最早的乳品企业之一。
在2008年震惊世界的“毒奶粉事件”中，飞鹤是为数不多没有受波及的婴幼儿奶粉生产企业之一。
这得益于它用10年时间打造了中国婴幼儿奶粉第一个专属产业集群，从牧草种植、饲料加工、规模化奶牛饲养、鲜奶采集，到生产加工、物流仓储、渠道管控乃至售后服务，所有环节做到全程可控。
在“毒奶粉事件”后的10年里，在内部一系列战略举措、外部出生人口和政策利好的推动下，飞鹤实现了持续快速增长，并最终成为国内婴幼儿奶粉行业的领导者。
招股书显示，飞鹤营业收入从2016年的37.2亿元增加到2018年的103.9亿元，成为首家营收过百亿的国产婴幼儿奶粉品牌。
然而，在政策红利消退、出生人口递减导致市场萎缩的大势面前，飞鹤的业绩增长也出现了放缓。
为此，飞鹤定下了两大战略目标：一个是继续保持飞鹤在婴幼儿奶粉行业的头部地位，另一个是开发新的增长点。
共享充电宝 创业计划书
共享充电宝创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：共享充电宝1.2 项目发起人：XXX公司1.3 项目背景及市场需求：随着移动互联网的飞速发展，人们对手机的依赖程度越来越高，但是手机的续航能力并未得到很好的解决。
尤其是在外出活动或者旅行过程中，手机充电成为一个瓶颈问题。
因此，共享充电宝作为一种新型的共享设备，在市场上具有广阔的应用前景和市场需求。
1.4 项目运营模式：用户通过手机App平台选择附近的共享充电宝充电站点，借取共享充电宝，使用完毕后归还到指定的充电站点。
共享充电宝的使用费用通过在线支付方式结算。
1.5 项目目标：通过建立覆盖城市主要商业区、机场、车站等重点场所的共享充电宝站点，为用户提供方便快捷的充电服务，解决用户在手机充电方面的困扰，推动共享经济发展。
二、市场分析2.1 行业发展现状：目前，共享充电宝作为一种新兴行业，正在迅速发展。
国内外一些共享经济平台已经开始推出共享充电宝服务，受到了用户的欢迎。
2.2 市场需求分析：随着手机的普及和使用频率的增加，用户对手机充电的需求也越来越大。
特别是在旅游、购物、出差等长时间外出的情况下，用户对手机充电的需求更加迫切。
2.3 市场竞争分析：目前市场上存在着一些共享充电宝品牌，但是由于市场需求大、用户体验不佳等原因，共享充电宝行业仍处于成长阶段，存在较大的市场机遇。
2.4 市场定位：本项目旨在建立一个便捷、高效、安全的共享充电宝服务平台，通过提供优质的充电设备和服务，满足用户对充电便利的需求。
三、商业模式3.1 项目收入来源：主要收入来源包括用户使用共享充电宝的费用、广告收入、赞助商合作等。
3.2 成本分析：主要成本包括充电宝采购成本、站点租赁费用、维护人员薪酬、营销推广费用等。
3.3 利润分析：根据市场需求和竞争情况，初期利润可能不高，但随着用户群体的逐步扩大和服务体验的提升，利润有望稳步增长。
四、运营计划4.1 项目启动阶段：在项目启动阶段，主要工作包括制定详细的运营计划、推出宣传策略、与站点合作伙伴洽谈合作等。
中国共享雨伞发展现状及趋势分析
中国共享雨伞发展现状及趋势分析一、共享雨伞现状分析共享雨伞是指企业在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等提供雨伞的共享服务，是共享经济的一种新形态。
共享雨伞由于其符合绿色出行、节省资源、环保理念，政府对这一新鲜事物也会极力提倡和支持。
共享雨伞是社会公共服务进步的体现，也是一种人性化的关爱，释放着浓厚的城市温情。
只是对于这项服务，还是应该做好万全之策，既要保证设备使用正常，也要确保雨伞完好无损，使之真正成为便民利民之举。
共享经济体现为公众或企业将闲置资源、非闲置资源通过社会化平台进行共享使用，从而获得收益。
共享经济的发展机遇与挑战并存，以创新为驱动力，以市场为导向，共享经济将拥有更广阔的发展前景。
预计2020年中国共享经济市场规模为4.01万亿元，同比增长22.3%。
整个2018年到2019年，共享雨伞的融资乏善可陈。
在共享雨伞行业里，共享雨伞有着较强的场景依赖，比如说企业主要针对地铁、公交站、商业区等提供雨伞共享服务，运营模式大致是两种，一种是无桩，一种是有桩模式。
前者随用随取，后者需要在固定借伞点位。
《2021-2027年中国共享雨伞行业市场供需规模及投资前景预测报告》数据显示：共享雨伞这个生意之所以能成，一大理由在于，它是唯一不怕丢失，不怕不归还的产品。
预计2020年中国共享雨伞用户规模为8.35百万人，同比增长15%。
较之共享单车、共享充电宝，投资方出于共享雨伞厂商扩张与盈利问题考量，加之资本市场收缩，投资态度更加谨慎。
在出行避雨生活场景中，由于不带伞而产生的借伞、买伞需求大，多雨地区尤为明显，这为共享雨伞创造投放运营契机。
降雨量大的地区，对共享雨伞的需求量更大，用户规模会增长的更快。
预计2020年中国共享雨伞市场规模为386.2亿元，同比增长10.3%。
二、共享雨伞市场发展趋势目前消费者对共享雨伞的商业模式持消极态度的主要原因在于消费者观念中雨伞产品本身价值和耐用程度偏低，基本属于低值易耗品，这导致产品无论在使用还是付费环节都未达到消费预期，而消费者更偏好安全性和价值更高的有桩式雨伞也反映了这一点。
中国共享经济发展案例分析
中国共享经济发展案例分析随着互联网的快速普及和技术的迅猛发展，共享经济在中国的发展也越来越成熟和广泛。
共享经济以共享和互利原则为基础，通过在线平台将资源共享给他人使用，优化资源配置，提高利用效率。
本文将分析中国共享经济的发展案例，探讨其中的成功因素和问题。
一、共享单车共享单车作为中国共享经济的代表性案例之一，已经成为了人们出行的重要方式。
以摩拜单车和ofo为代表的共享单车企业迅速崛起，为城市居民提供了方便快捷的出行选择。
共享单车的成功在于它的低成本、便捷、环保、灵活的特点。
用户只需通过手机扫码即可解锁，不需要支付押金，骑行完成后可以随处停放。
这种模式有效地解决了城市交通拥堵和最后一公里问题。
然而，共享单车的快速发展也带来了一些问题。
滥停滥放、破坏和盗窃等问题逐渐浮现。
共享单车企业需要加强监管，建立健全的使用规范和停车设施，提高用户的文明程度。
二、共享经济支持的充电宝行业共享充电宝行业是中国共享经济的另一个成功案例。
通过在线平台，用户可以随时租用充电宝并在需要时进行充电。
这种模式解决了手机电量不足的问题，方便了人们的日常生活。
共享充电宝的优势在于可以避免用户购买充电宝，减少资源浪费。
然而，共享充电宝的盈利模式却面临着困境。
由于用户可以随时租借和归还充电宝，利润较低。
为了提高盈利能力，共享充电宝企业需要增加合作伙伴，拓展业务范围，提高市场份额。
三、共享住宿共享住宿是共享经济发展的又一个典型案例。
通过在线平台，人们可以将自己的闲置房屋出租给他人，提供更为廉价且个性化的住宿选择。
以Airbnb为代表的共享住宿企业在中国市场上取得了巨大的成功。
共享住宿的成功在于满足了人们对个性化住宿需求的同时，提供了额外的收入来源。
然而，共享住宿也面临着一些问题，如房源质量难以保障，安全问题等。
共享住宿企业需要加强对房屋质量的审核，提供完善的客户服务和安全保障措施。
四、共享汽车共享汽车是中国共享经济发展的另一个领域。
通过在线平台，用户可以随时租用汽车进行短期出行。