xx药业公司部门职责汇总DOC
药业公司岗位职责综合
药业公司岗位职责综合药业公司岗位职责综合一、职责范围作为药业公司的负责人，需要对公司的管理、运营和发展负有重要的职责。
具体职责如下：1. 制定公司的长期发展战略，制定公司各个板块的运营计划，确保公司在这些方面的表现始终处于最佳状态。
2. 参与人力资源管理，招募、培养、管理公司员工，制定公司完善的人力资源管理政策，确保员工能够获得公正的待遇和发展机会。
3. 秉持社会责任，确保公司一切的经营活动均合法合规，并且公正公平，努力保证产品品质和安全。
4. 确保公司稳定发展，积极拓展市场，扩大业务范围，提高公司的盈利能力。
5. 将公司文化传播到员工和公众中，打造出良好的企业形象，为公司建立可持续的品牌形象。
二、合法合规对于药业公司来说，合法合规是最重要的责任之一。
因此，必须确保公司的所有经营活动均符合所有适用法规条例。
具体做法如下：1. 始终保持对法律规定的了解，与公司的法律顾问合作，确保公司各项经营活动符合所有相关法规条例。
2. 建立规范的制度，以确保公司的各项经营活动都可被监控和管理。
3. 建立内部控制体系以监测工作是否符合法律、规章和标准，确保所有活动都是透明的。
三、公正公平药业公司对公正公平的要求非常高，因为它直接关系到公司的业务发展和声誉。
具体做法如下：1. 建立评估机制，确保公司运作在一个公正公平的环境中，确保每个员工在公司内部的晋升机会和待遇都是公正的。
2. 提供合理的薪资待遇和平等的就业机会，保证员工在公司的发展中不会受到非法歧视。
3. 建立客户反馈机制，以确保公司的产品和服务得到客户认可和信任，从而促进公司的发展。
四、切实可行药业公司的经营需要与时间发展和环境变化相适应。
因此，负责人要制定切实可行方案，确保公司的动态发展。
具体做法如下：1. 建立紧密联系的公司管理机构，确保公司规模的适应性以不断适应市场和行业的变化。
2. 鼓励团队合作，运用详细的计划和明确的目标来确保公司计划的准确性和加快实施的速度。
医药连锁有限公司各部门管理职责汇编
医药连锁有限公司各部门管理职责汇编xx市xx医药连锁有限公司文件质量管理领导小组职责:1.负责组织并监督实施《药品管理法》等法律、法规和行政规章；2.组织并监督实施企业质量方针；3.负责设置企业质量管理部门并确定其质量管理部门职能；4.审定企业质量管理制度；5.研究和确定企业质量管理工作的重大问题；6.确定企业质量奖惩措施；7.建立企业的质量管理体系；8.负责公司药品经营质量管理工作的检查考核事务。
xx市xx医药连锁有限公司文件质管部职责:1、负责公司药品质量管理工作，对药品质量负有指导与监督责任。
2、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及《药品经营质量管理规范》。
3、负责公司组织、制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行。
4、负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理。
5、负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案。
6、负责药品的验收，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作；7、负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督；8、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告；9、负责假劣药品的报告；10、负责药品质量查询；11、负责指导设定计算机系统质量控制功能；12、负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新；13、组织验证、校准相关设施设备；14、负责药品召回的管理；15、负责药品不良反应的报告；16、组织质量管理体系的内审和风险评估；17、组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价；18、组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查；19、协助开展质量管理教育和培训；20、其他应当由质量管理部门履行的职责。
xx市xx医药连锁有限公司文件办公室职责:1、负责药学技术人员的招聘、培训、建立员工培训档案。
制药公司医学部部门职责
制药公司医学部部门职责
制药公司医学部门负责以下职责：
1.为研发部门提供医学支持和指导。
医学部门负责对新药的研究和开发提供医学上的支持和指导，包括药理学、毒理学、药效学等方面的技术支持，同时也需要为资源分析和药物开发提供有关的医学意见和评估。
2.设计临床试验。
医学部门主要职责是设计开发新药临床试验，并评估临床试验的结果，同时监督研究人员和临床试验流程，确保试验符合伦理、法律和行业准则。
3.为销售和市场部门提供医学支持。
医学部门还需要提供对药品营销和推广有关的医学支持服务，例如临床病例报告、科学演示等等，以及为销售团队培训和提供专业知识和技能。
4.监测安全性和质量。
医学部门需要负责监测已经上市药品的质量和安全性状况，同时开发和实施药物稳定性测试方案，并向公司高层汇报药品的评估结果和建议。
5.参与学术研究。
医学部门还需要积极参与行业相关的学术研究，例如医学会议、出版研究论文等，以提高公司在行业内的专业声誉和实力。
总的来说，医学部门的职责非常重要，它直接决定了制药公司是否能够成功开发新药并顺利上市。
因此，制药公司的医学部门需要有专业的医学知识和技能，对生物医学和药物学领域有深入的了解和研究，并能够与其他部门紧密合作，确保公司在行业内有竞争力。
药业岗位职责
药业岗位职责药业产业是当前医疗领域的重要组成部分，其覆盖范围包括从药品研发到药品生产、管理、销售等多个领域，因此在药业领域有很多职位需要填补。
本文将从医药企业药品研发、生产、销售等方面介绍药业岗位职责。
药品研发岗位职责药品研发是药业中不可或缺的部分，负责开展新药研发以及临床试验等工作。
该岗位一般需要具备下列职责：•研发计划制定：药品研发需要对公司未来的药品研发方向进行规划，并制定相应的研发计划。
•新药研发：进行新药研究，包括药物设计、合成、药效学实验等。
•临床试验：组织、协调、监督全球范围内的临床试验实施。
•研发报告撰写：药品研发需要撰写相关的研究报告、计划书、研究方案等。
药品生产岗位职责药品生产是药业中重要的一部分，负责药品的生产工作。
该岗位一般需要具备下列职责：•生产计划制定：制定药品生产的计划，确保生产进度的正常推进。
•生产调度：指挥协调生产车间各个部门的工作，协调生产中出现的问题。
•质量控制：确保生产符合药品行业相关的质量要求，并撰写相关质量报告。
•人员管理：对生产车间的员工进行管理，制定培训计划，以保证员工素质。
•设备维护：确保生产设备正常使用，实施维护保养等工作，以确保生产的持续性。
药品销售岗位职责药品销售是将产品输送到市场的重要工作，负责制定营销策略，确保公司产品能够广泛接触到客户。
该岗位一般需要具备下列职责：•销售计划制定：制定公司的销售计划，确保销售目标完成。
•销售及市场分析：对药品市场进行分析，了解市场需求，根据市场需求制定销售策略。
•客户关系管理：维护客户关系，排除客户的问题，及时了解客户需求。
•销售数据整理：对销售成果进行数据整理，及时撰写销售工作报告。
总结药业岗位包括药品研发、药品生产、药品销售等职位，每个职位都需要不同的专业技能、管理能力和市场经验。
希望通过本文，您对药业岗位的职责有了更全面的了解。
制药企业部门设置与职能
制药企业部门设置与职能
制药企业通常设有以下部门及其职能：
1. 科研与开发部门：
作为制药企业的核心组成部分，该部门负责进行新药物的研究和开发工作。
科研人员专注于实验室研究，试验不同药物的功效和副作用，并通过临床试验来评估药物的疗效和安全性。
他们的目标是发现新的药物，并为公司提供有竞争力的产品，以支持公司的长期发展。
2. 生产与制造部门：
生产与制造部门是制药企业中最核心的部门之一，负责实际生产药物，并确保药品在符合质量标准的条件下得以生产。
这个部门的主要职能包括药物生产、质量控制以及工艺改进和优化等。
他们的目标是确保药物的安全性和有效性，同时提高生产效率，以满足市场需求。
3. 人力资源部：
该部门主要负责拟定公司各项劳动管理制度，对员工的日常考勤进行管理；负责公司各部门岗位定编、定员以及员工的招聘和调配工作；负责签订劳动合同，处理劳务纠纷等。
他们致力于确保公司的人力资源得到合理配置，并为员工提供必要的支持和帮助。
4. 证券事务部：
该部门负责董事会、股东大会等的筹备工作，负责公司信息披露及投资者关系管理、董事会交办的其他工作等。
他们与董事会秘书紧密合作，确保公司的信息披露准确无误，维护投资者关系，并协助董事会完成其各项职责。
此外，制药企业还可能设有其他部门，例如财务部、市场部、销售部、质量部等。
这些部门的设置和职能可能会因公司的具体业务和规模而有所不同。
例如，财务部门负责公司的财务管理和预算规划；市场部门负责市场调研和产品推广；销售部门负责销售渠道的开发和维护；质量部门则负责确保产品的质量和安全性。
这些部门协同工作，共同推动制药企业的发展和运营。
药企部门职能职责
生产部职责
部门名称
生产部
分管领导
生产总监
编制数
16
在编数
15
负责人
修订日期
201 /6/6
主
要
职
责
一、文件管理：1、负责工艺规程、生产系统的管理文件的编制、修订；操作、清洁规程及批生产记录等的审核或批准；2、不断完善制药公司生产管理手册内容。
二、生产计划与控制：1、编制生产系统年、月生产计划，按照要求均衡协调、控制生产，保证产品符合质量标准。2、监督检查生产计划的执行、完成情况。3、统筹安排保证订单按计划完成。4、协助生产总监召开生产分析会，对生产情况进行分析并总结。
七、负责公司设备、工程的验收，配合供应部、各分厂完成公司内业务的招标工作。
八、负责制药公司各分厂工艺技术管理
1、协同各生产厂解决生产工艺中出现的主要技术问题。2、推进新技术、新工艺、新材料的使用，设计实施各项技措、技改。3、负责技改项目的验收和绩效评估以及技改成效的上报、评比工作。4、组织技改项目的考察、申报及技术交流工作，提供工艺、设备等参数，参与技术评定，协助施工监理。5、负责新建项目的项目建议书、可行性研究报告、方案设计、初步设计、施工图设计的编订。
3、对供应商进行审核、评价；
4、开发新供应商，终止不合格供应商的供货。
二、审核物资请购计划，落实请购物资具体的技术质量要求，执行具体物资采购工作，对采购业务实施跟踪、管理。
三、跟踪、监管供应商的供货质量、供货进度、售后服务等，对购进物资开具相关单据，办理相关收货、验货、入库事宜，对让步接收物资或不合格物资进行处理，并配合质量部与使用单位对供应商供货质量问题及时反馈，查找分析原因并提出整改建议和意见，对供应商不断施加影响，跟踪查看整改情况与供货改善结果，及时对供应商进行审核审计。
某制药公司部门职责-天然化工公司
浙江XX制药股份有限公司部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。
为使公司的植物提取产品及蜂产品能更好地直接参与市场竞争，树立产品形象，保证公司经营目标的实现，以及公司有一个面向国际市场的窗口，在天然化工公司内，履行职务。
承担的工作责任：负责植物提取产品的开发、生产和销售及主要原材料的采购工作；负责公司所有产品的外销工作。
2. 主要工作内容指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。
按照由主到次顺序书写。
1）提高产品质量，降低成本；2）根据市场需要，加速开发新产品；3）建立市场信息渠道；4）建立和维护市场销售渠道；5）完成植物提取产品和蜂产品的生产计划；6）按合理价格完成银杏叶提取物、蜂王浆冬干粉销售目标（除公司内部使用）；7）保证90%货款回笼；8）采购生产银杏叶提取物所需的主要原料；9）组织参加各类交易会和展览会；3. 主要工作权限描述本部为完成职责，公司所赋予的业务和人事处置权。
业务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。
业务处置权：1.植物提取产品和蜂产品的销售定价权；2.公司制剂产品外销定价权；3.主要原料，银杏叶的采购权；4.公司核定额内的销售费用的使用权。
人事处置权：1. 对车间主任级职位的聘任权；2.对内部组织设置（定编、设岗和定员）的决定权；3.对正式职工的聘用权；4.对临时工的辞退权；5.对内部员工工作业绩的考核奖惩权；6.对内部员工工资分配权（在公司规定的工资额度内）。
4.月度上报文件描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。
1）下月度工作计划和资金使用计划；每月底前完成；2）销售月报表；工业部门产品供应出口量报表；业务人员销售业绩表；本部门人员考核工资表；销售人员费用提成表；植提产品产量月报表；产品生产成本表；原材料耗用分摊表；考核工资汇总表；月度工资考核表。
5. 部门工作关系描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。
医药公司部门职责参考模板
公司质量管理
1对药房网信息发布的审核等质量管理工作；
1 每个工作日保证有1-2个小时审核药房网信息发布情况；
2对药房网三品一械交易的质量管理工作。
2 每周以抽查的形式审核药房网交易情况，抽查有记录，记录不得少于三次。
总部GSP实施
按GSP要求规范进销存经营管理：所有过程有制度可依、过程有记录、结果有处理意见。
各环节无违反质量管理规范的操作
GSP实施
负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告以及假劣药的报告
对药品质量事故及假劣药报告的处理结果负责
查看质量事故处理及假劣药的报告档案
GSP实施
负责指导设定计算机系统质量控制功能，系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新
对计算机系统质量控制负责
计算机系统质量控制及质量管理基础数据正常运行
主要内容：质量管理考核；
质量管理内审工作；
各部门人员培训；
药监局文件收集、处理、归档；
药品质量信息文件收集、处理、归档。
对GSP档案的准确及完整性负责
整理完毕、检查时可随时出示
GSP实施
负责药品质量查询，药品召回管理，药品不良反应的报告
对药品质量信息及药品不良反应报告的及时准确性负责
查看药品质量及处理结果
GБайду номын сангаасP实施
组织验证、校准相关设施设备
对设施设备验证日期负责
查看设施设备新年检
GSP实施
组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察及评价
对供货单位的合法性负责
查看供应商资质
GSP实施
协助开展质量管理教育和培训，其他应当由质量管理部门履行的职责
药产企业各部门岗位职责
药产企业各部门岗位职责药产企业各部门的岗位职责可以大致分为以下几类：1. 生产部门：- 生产经理：负责制定生产计划，组织生产活动，管理生产设备和人员，确保生产顺利进行。
- 质量控制员：负责监督生产过程中的质量控制，执行质量检测和质量评估活动。
- 仓储管理员：负责仓库管理，包括货物的入库、出库、库存管理和货物分类整理等工作。
- 包装工：负责将生产好的药品进行包装，确保包装符合相关的标准和要求。
2. 研发部门：- 研发经理：负责药物研发项目的管理和协调，包括项目规划、研发方案制定、人员配备等。
- 研究员：负责进行药物研发的实验和试验，收集和整理研究数据，并根据实验结果提出研发建议。
- 临床试验员：负责组织和管理临床试验过程，招募试验对象，执行试验方案，记录和分析试验数据。
- 技术支持工程师：负责研发过程中的技术支持，处理研发设备的故障维修和技术咨询。
3. 销售与市场部门：- 销售经理：负责制定销售计划和销售政策，组织销售团队开展市场营销活动，完成销售指标。
- 销售代表：负责具体客户的销售工作，包括拜访客户、了解客户需求、促成销售和售后服务等。
- 市场推广人员：负责产品市场调研、制定市场推广策略、策划和执行市场推广活动等。
4. 采购部门：- 采购经理：负责制定采购策略、计划和流程，选择供应商并进行供应商管理，确保采购的顺利进行。
- 采购员：负责从供应商处采购原材料、设备和服务，协商采购合同和价格，并进行采购跟踪和评估。
5. 品质管理部门：- 品质控制经理：负责制定品质管理制度和标准，监督产品的质量控制过程，管理和培训质量管理人员。
- 品质检验员：负责对生产过程中的物料、半成品和成品进行质量检验，确保产品符合质量要求。
此外，药企还有人力资源部门、财务部门、法务部门等，各部门的职责和岗位可以根据具体的企业规模和需要进行调整和细分。
医药连锁有限公司各部门管理职责汇编((实用资料))
1 xx市xx医药连锁有限公司文件 文件名称 质量管理领导小组职责 起 草 人 xx 文件编号 NKYY-QD-001-xx-03 起草日期 xx.05.20 审 核 人 xx 审核日期 xx.05.22 起草部门 质管部 批 准 人 xx 批准日期 xx.05.25 执行日期 xx.06.01 变更记录： 原文件编号NKYY-QD-001-2009-02 起 草 人:xx 原批准人:xx 原批准日期:2009.01.20 原文件废止日期:xx年5月31日 变更原因： 改版修订
质量管理领导小组职责: 1.负责组织并监督实施《药品管理法》等法律、法规和行政规章； 2.组织并监督实施企业质量方针； 3.负责设置企业质量管理部门并确定其质量管理部门职能； 4.审定企业质量管理制度； 5.研究和确定企业质量管理工作的重大问题； 6.确定企业质量奖惩措施； 7.建立企业的质量管理体系； 8.负责公司药品经营质量管理工作的检查考核事务。 2
xx市xx医药连锁有限公司文件 文件名称 质管部职责 起 草 人 xx 文件编号 NKYY-QD-002-xx-03 起草日期 xx.05.20 审 核 人 xx 审核日期 xx.05.22 起草部门 质管部 批 准 人 xx 批准日期 xx.05.25 执行日期 xx.06.01 变更记录： 原文件编号NKYY-QD-002-2009-02 起 草 人:xx 原批准人:xx 原批准日期:2009.01.20 原文件废止日期:xx年5月31日 变更原因： 改版修订
质管部职责: 1、负责公司药品质量管理工作，对药品质量负有指导与监督责任。 2、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及《药品经营质量管理规范》。 3、负责公司组织、制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行。 4、负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理。 5、负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案。 6、负责药品的验收，指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作； 7、负责不合格药品的确认，对不合格药品的处理过程实施监督； 8、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告； 3
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企业管理办公室工作职责表 部门名称 企业管理办公室 分管领导 编制数 在编数 负责人 填表日期
主 要 职 责
一、负责公司周会材料的整理汇总，督促检查各科室工作目标任务的落实情况，定期向分管领导汇报； 二、开展日常绩效督查工作，负责日常考核信息的收集整理和各项考核资料的保管存档，督促检查考评对象绩效目标完成情况，提出意见和建议并及时向分管领导汇报； 三、提出绩效督查奖惩建议，落实好奖罚兑现工作； 四、规范公司各项规章制度，使其合理合法，并负责实施或督促实施。
备注 质量管理部工作职责表 部门名称 质量部 分管领导 编制数 在编数 负责人 填表日期 主 要 职 责
一、质量体系建设 1、组织建立和完善公司质量管理体系，组织制订质量管理文件和操作规程，做好质量体系工作的计划、组织、协调、检查和评价工作； 2、跟进审核发现的不合格项的纠正和预防措施执行情况，并负责与质量管理体系有关事宜的内、外部联络和沟通协调； 3、负责制订和组织实施内部质量体系审核和管理评审计划； 4、负责接待省市药检部门的抽检工作； 5、负责公司GMP自检工作，并做好记录，整理归档； 6、建立质量标准和文件，跟踪国家有关药品质量的法律法规和新的检验方法，对相关人员进行质量标准的培训； 7、严格执行企业产品质量标准和质量监督检验工作标准，加强质量监控，定期召开质量研讨会议，对生产、供应中的质量情况进行讨论； 8、负责质量文件和资料的管理、质量信息与质量统计，做好产品质量档案的收集、整理和归档工作；取样计划，测试程序变革管理文件并审核批准； 9、负责索取省市药检部门对公司产品抽检的检验报告,搞好与外部认证机构的业务联系； 10、制定和修订物料（原料、溶剂、辅料、包装材料）药品的内控标准、检验操作规程，组织相关部门起草； 二、产品开发过程的质量检验 1、负责对公司中试样品的质量检验，出具检验报告； 2、协助技术部完成相关技术试验； 三、物料供应质量管理 1、负责对供应部提报的原、辅、包装材料供应商质量体系进行审查及评估； 2、负责对外购原、辅、包装材料的检验； 3、负责向供应部索取供方进厂的原、辅料的检验报告； 4、参与仓库对药业呆滞物料、产成品处理的评审工作； 5、检验记录的填写，跟踪最终检验结果的物料处置状况； 四、试验用品质量管理 1、检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品（对照品）滴定液、培养基、实验动物、菌种的管理使用、购买计划的申报并验收保管。 2、负责各种试验仪器的保管、维护，并做好使用记录； 五、产品生产质量管理 1、负责产成品入库前的质量检验，及时出具质检报告； 2、监测洁净室（区）的尘粒数和微生物数； 3、负责留样室的管理，填写留样记录，对留样产品按照GMP文件要求进行稳定性考察； 4、及时召开研讨会处理生产中的重大质量问题； 六、质量过程管理 1、负责生产制造过程中跟班产品检验、质量巡检和其他抽验（QA）； 2、负责对成品、半成品进行抽样化验，提供检验结果，对质量问题及时反馈； 3、检查车间生产线不良产品记录情况的真实性，查核报表提交及审核后分发给车间主任，对车间书面回复对策的确认及执行效果进行查核； 4、负责审核车间批生产记录，整理存档； 5、根据车间批生产记录与成品质量检验报告，出具合格证与成品审核放行单； 6、对质量事故进行分析、处理，提出改进措施，建立质量事故处理档案； 七、客户投诉分析、处理 1、负责药品质量的投诉和药品不良反应的监测和报告； 2、负责对客户退货产品的鉴定检验、责任界定并制定改进措施； 3、负责对患者不良反应情况的收集，及时反馈技术部上报省药品局备案。
备注 物控部工作职责表 部门名称 物控部 分管领导 编制数 在编数 负责人 填表日期 主 要 职 责
一、物料供应 1、根据药业生产部提报的生产计划，参照原材料库存报表，制定生产用原辅、包装材料供应计划并实施采购； 2、根据食品公司经营部部长提报的包材供应计划（包装袋、纸箱）进行包材的采购； 3、根据食品公司经营部内勤主任提报的需求计划，参照原材料库存报表，制定相应的物料供应计划； 4、根据生产部提报的备品备件计划，进行备品备件的库存核实与采购； 5、根据 提报的包装设计要求，联系设计方设计样稿，将样稿交 审定； 6、组织与供应商签订采购合同，及时索取证照、检验报告，并整理归档； 7、配合 对所购进物料进行数量、质量验收； 8、负责对质量检验不合格的原材物料退回供应商，缺损数量及时要求供应商补足； 9、负责提报采购物资付款计划，并在接到财务部付款信息后，与供应商确认付款事宜； 10、及时掌握供求信息，做到均衡采购、保证质量、价格合理和有效库存； 11、负责对呆滞原辅材料、备品备件的退货管理； 二、供应商管理 1、组织收集和分析供应商信息、材料市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的物资供应网络； 2、建立材料、设备供应商信息库和比价系统，对非指定采购供应商进行定期评估； 3、负责对合格供应商的产品质量、价格、信誉等进行深入调查； 4、根据GMP要求，协同质保部对药业供应商进行审计、建档； 5、根据ISO9000与QS认证要求，对食品供应商进行审计、建档； 三、仓库管理 及时督导仓库主管按照仓库部门职责进行仓储管理、库存分析和物料成品的装卸工作。
备注 技术部工作职责表
部门名称 技术部 分管领导 编制数 在编数 负责人 填表日期 主 要 职 责
一、技术开发与管理 1、组织技术人员，收集与整理相关信息，制定年度、月度新产品开发建议，报总经理批示； 2、根据公司确定的新产品开发方案，分解和落实开发任务，督察各课题的工作进度和 任务完成情况，每月向总经理书面报告新产品研发工作整体情况； 3、做好与各级药管部门和科研院所的工作协调和技术合作； 4、主动收集科技主管部门和各级经济主管部门出台的有关优惠政策，组织临床研究和临床研究资料的上报、跟踪查询； 5、负责技术文档的建立并提交办公室存档； 二、工艺管理 1、制订工艺管理程序和工艺工作程序，并组织贯彻执行； 2、组织工艺文件的整顿，保证工艺文件的正确性、完整性、统一性； 3、组织对公司工艺技术薄弱环节的工艺试验研究工作； 三、技术指导 1、负责公司内部的技术交流与培训； 2、对新产品生产进行技术指导，协调处理出现的问题，确保新产品生产的正常进行； 3、协助车间解决生产过程中出现的相关工艺问题； 4、根据国家技术法规要求，负责提供药业包材的设计要求，确定设计样稿的审核； 四、供应商评估 负责对供应商进行技术评估，参与供方的评审及样品试验鉴定等工作； 五、技术成果申报 1、收集国家技术法规、政策，并进行研究； 2、负责公司技术项目、材料的申请、申报并参与成果鉴定与验收等工作； 六、外协机构关系维护 按照公司申报计划，根据财务部核算后的销售价格，进行药品物价的报批。
备注 人力资源部工作职责表
部门名称 人力资源部 分管领导 编制数 在编数 负责人 填表日期 主 要 职 责
一、员工招聘 1、根据生产经营需求变化，确定各部门的人员编制，控制人力成本； 2、负责组织实施公司岗位的评估分析，确定缺编岗位人员及选拔标准； 3、根据用人需求编制年度、季度、月度人员招聘计划，选择合适的招聘途径，设计招聘表格，组织招聘面试，通知录用名单； 4、收集应聘者信息存案备用，建立公司人才储备库； 二、员工培训 1、组织新员工进行入职培训，包括企业文化、规章制度及组织结构等知识； 2、负责培训需求调研，制定培训计划，报总经理批准； 3、联系外部专业培训机构或独立开发针对本公司的培训主题（如GMP知识培训、管理技能培训等），组织实施培训； 4、负责培训评估和员工培训档案的建立； 5、编制培训总结报告； 三、薪酬管理 1、负责拟定、执行和完善公司的薪酬制度、薪酬计划和管理办法； 2、负责公司薪酬信息、数据的收集、分析和整理工作； 四、人事管理 1、办理新员工入职手续和员工离职手续； 2、办理员工转正、调动、晋升手续； 3、人事档案及劳动合同管理； 4、员工社保的办理和登记； 5、员工定期体检的安排； 6、协调办公室处理劳动纠纷事宜； 五、员工职业生涯规划与人才梯队建设 负责公司员工的职业发展规划、指导和管理工作。
备注 行政办公室工作职责表 部门名称 行政办公室 分管领导 编制数 在编数 负责人 填表日期 主 要 职 责
一、行政事务管理 1、负责公司的公文信函、文件资料、电话传真、名片、印鉴、介绍信、GMP等档案、合同、报刊的管理和使用工作； 2、负责办理公司的商标使用审核； 3、负责公司营业执照等相关证照的管理并按时年审； 4、组织公司有关文件、制度的管理，根据公司规范化管理体系的要求，不断完善公司的文件、制度，实现科学管理和制度创新； 5、负责对外宣传新闻稿件的起草与审核工作； 6、负责政府机关、兄弟单位、来宾等外来人员的接待服务工作； 7、及时做好公司的大事记录，并定期整理存档； 8、负责对公司内部矛盾的调查、责任界定与协调解决； 二、法务管理 1、负责公司内外各项法律事务的协调和处理； 2、负责公司对外签署的各类合同的起草与审核； 3、负责公司在商业秘密和知识产权方面的法律保障工作； 三、企业文化管理 1、负责组织企业文化理念、精神、核心价值观的提炼、宣导与实施工作； 2、组织公司主题活动（如节日、庆典活动等），负责活动的安排和协调； 四、后勤管理 1、负责公司车辆的调度、保养、维修、年检及车辆保险与