财经大学《管理学》期末模拟试卷和答案A
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A 卷
1.梅奥对其领导的霍桑实验进行总结,认为工人是(B )
A.经济人
B.社会人
C.理性人D复杂人
2. 若社会组织的类型、规模一定,则其管理幅度与管理层次的关系呈(B ) A.正比例关系 B.反比例关系 C.无法确定 D.没有关系
3.决策理论学派的代表人物( A )
A.西蒙
B.巴纳德
C.卡斯特
D.杜拉克
4.组织中有效的管理幅度受多种因素影响,下列各项中不对管理幅度产生主要影响的是( C )
A. 工作能力
B. 工作条件
C. 工作制度
D. 工作内容
5. 行为科学是一个重要的西方管理理论派别,它的理论发展基础是
(B)
A. 韦伯的行政管理理论
B. 梅奥的人际关系理论
C. 法约尔的一般管理理论
D. 泰罗的科学管理理论
6. 下列不属于泰罗制内容的是( D )
A. 工时研究
B. 操作研究
C. 劳资矛盾研究
D. 员工心理研究、
7. 企业管理应当随机应变,不存在普遍适用的最好的技术和方法, 这种观念是( B )
A. 社会系统学派
B. 权变学派
C. 经验主义学派
D. 管理科学学派
8. 内部提升管理人员优点的是( C )
A. 有利于缓和内部的紧张关系
B. 为组织输送新鲜血液
C. 有利于迅速开展工作
D. 具有“外来优势
9. 下列属于风险型评价方法的是( A )
A. 量本利分析法
B. 边际利润分析法
C. 决策树分析法
D. 投资回收期法
10. 提出需求层次理论的美国心理学家是( A )
A. 马斯洛
B. 弗鲁姆
C. 赫茨伯格
D. 杜拉克
11. 决策的原则是( B )
A. 最优原则
B. 令人满意原则
C. 完全理性原则
D. 渐进理性原则
12. 下列哪一项活动不属于计划活动的范畴( D )
A. 目标
B. 规划
C. 预算
D. 实施
13. 决策的依据是( C )
A. 经验
B. 偏差
C. 信息
D. 环境
14. 双因素理论认为满意的对立面是( C )
A. 不满意
B. 极不满意
C. 没有满意
D. 没有不满意
15. 属于人际关系学派的主要观点是( D )
A. 企业的职工是社会人
B. 生产率主要取决于工人的工作态度
C. 企业中存在一种非正式组织
D. 以上答案都是
16. 根据双因素理论,下列选项中不属于激励因素的是( B )
A. 成就
B. 环境
C. 责任
D. 晋升
17. 下列哪种方法是用来解决不确定型决策方法的( A )
A. 悲观原则【小中取大法】
B. 决策树方法
C. 数学规划法
D. 网络优化法
18. 俱乐部管理的领导方式位于管理方格的( B )
A.9.1 格
B.1.9 格
C.5.5 格
D.9.9 格
19. 决策的第一步是( A )
A. 明确目标
B. 诊断问题
C. 拟定方案
D. 控制
20. 管理幅度适当宽些的条件是(A )
A. 主管的工作能力强
B. 下属工作差异较大
C. 计划不够完善
D. 环境变化较大
多项选择题
1. 管理的二重性是指(AD )
A .自然属性
B .战略属性
C .长期属性
D .社会属性
E .全局属性
2. 梅奥人群关系学派的主要观点包括(ABC)
A .企业的职工是社会人
B .职工的工作态度以及与周围人的关系是提高生产效率的关键
C .企业中实际存在着一种“非正式组织”
D .人的行为都是由一定的动机引起的
E .企业应实行标准化
3. 决策者只能寻求满意结果的原因有(ABCE )
A .不能获得与决策有关的全部信息
B .决策者缺乏精力
C .不能获得所有可能的方案
D .决策者只需要有满意的结果
E .不能获得每个方案的准确结果
4. 下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是(BCE )
A .主管所处的管理层次较高
B .计划制定的详尽周到
C .主管的综合能力、理解能力、表达能力强
D .下属的工作地点在地理上比较分散
E .工作环境稳定,变化不大
5. 构成领导影响力的权力有(ABCDE )
A. 法定权
B. 强制权
C. 奖赏权
D. 专长权
E. 感召权
三、判断题
1. 根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色;信息角色和决策角色三大类。(√)
2. 法约尔认为,要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的工作:技术工作、商业工作、财务工作、安全职能、会计工作和管理工作。(√)
3. 作业计划是指由高层管理者制定的,是对组织全部活动所作的战略安排,通常具有长远性、单值性和较大的弹性。(x )
4. 根据西蒙的观点,决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。
(√)
5. 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。管理层次与组织规模成正比,在组织规模一定的条件下,它与管理幅度成正比。(x )
6. 人员配备应该遵循因职择人的原则、量才适用的原则和人事动态平衡的原(√)
7. 组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,与其他组织相区别。(√)
8. 管理方格图中的纵轴表示领导者对生产的关心程度,横轴表示领导者对人的关心程度。(√)
9. 根据弗鲁姆的期望理论,激励力=某一行动结果的效价×期望值。(√)
10. 控制是为了保证实际作业动态与企业计划适应的管理职能。(√)
某企业生产一种产品,当年产量等于销量, 销售价格为每台500 元,企业固定成本700 万,产品单位变动成本350 元。( 1 )试用盈亏平衡分析法确定盈亏平衡产量;( 2 )如果企业的利润目标是200 万元,企业的年产销量至少应多大?
1 、企业不盈不亏的产量为:Q=F/ (P-C V )=7000000/ (500-350 )=46667 台
2 、Q=