店面招聘工作流程

提出人员需求 招聘需求分析 招聘实施 面试

面试结果传达 录职通知 录用跟踪

相关人：店长 时间：每月第一次周例会店长提交申请。 申请原则： 1、编制内（以店面人员架构图为准）缺编，店长以《人力资源月报表》形式提交人事部； 2、编制外增员，店长填写《人员增补申请表》提交人事部。

相关部门：人事部 原则： 1、编制内协助店面招聘 2、编制外初审后，交总经理审批 相关部门:人事部 实施流程： 1、选择招聘渠道，评估招聘预算，发布招聘信息； 2、筛选简历通知求职者（一般为基层岗位）到门店面试。 相关人：店长

面试流程： 1、求职者接待:迎入店面入座→礼貌用语问候，

倒茶水→引导求职者填写《应聘表》

2、面试：基层岗位的录用店长拥有决定权。

（若遇有求职者直接到店面应聘且该店满编不

缺人时，店长初步评估求职者符合公司用人标准时，可将其建立推送到人事部，由人事部安

排调配其他店面。若此员工成功通过3个月考

核，店长绩效奖励10分。）

相关人：店长

录用意见填写：《应聘表》最下方的录用意见栏，店长将每位求职者的录用情况（是否合格，入职时间，岗位等）填写清楚，以便人事部后期跟进。

面试合格的：由店长将《入职须知》发送给新员工。

时间:每天17点前店长将当天求职者的面试情况发送至人事部，也可纳入《今日事今日毕》。

由人事部在收到店长面试结果当天的17:30统一发送录用通知

对店长的回访：人事部根据录用通知，于员工入职当天、第3天，回访各个店面店长了解新员工的稳定性，工作表现。

对新员工的回访：在新员工入职一周内进行入职面谈

相关表格工具：《人力资源月报表》、《人员增补申请表》、《应聘表》、《今日事今日毕》、《入职须知》