17秋北理工《管理学》在线作业满分答案
北理工《战略管理》在线作业1答案
北理工《战略管理》在线作业-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共40 道试题,共100 分)1.低成本战略要求企业的产品必须( )。
A.具有较高的市场占有率B.具有较高的投资回报率C.具有较高的总利润D.具有较低的成本正确答案:A2.（）是指公司协调资源并将其发挥生产作用的技能，他是组织机构和控制系统的产物。
A.企业能力B.公司战略C.人力资源D.组织资源正确答案:A3.战略管理以及设计和应用战略管理的过程是被____所推动。
A.获得收益的需要B.追求竞争力C.员工的行为D.公司的战略标准正确答案:B4.以下哪项（）不是战略管理对管理者的能力要求？A.技术能力B.人际能力C.思维能力D.写作能力正确答案:D5.以下哪样不是竞合战略的主要实现形式：（）A.合资企业B.股权参与C.契约性协议D.独资经营正确答案:D6.战略使命____。
A.来源于战略意图的实施B.是公司开展新业务的打算C.不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司D.是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了正确答案:A7.SWOT矩阵分析属于（）分析工具。
A.战略B.机会C.环境D.威胁正确答案:A8.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。
A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.竞争战略正确答案:D9.战略目标的构成，杜拉克主张目标包括7个主要方面，并将他们归纳成相应的4个层次结构，其中属于结构层次的是( )A.革新B.经理的绩效和态度C.物质资源和财力资源D.生产率正确答案:B10.索尼公司能够设计、制造和销售微型电子技术，它是一种（）能力的例子。
A.有价值B.稀缺C.可模仿D.不可替代正确答案:A11.成熟产业中的企业竞争战略选择有：产品结构的调整、正确定价、改革工艺和革新制造方法、选择适当的顾客、开发国际市场和（）。
A.领先战略B.购买廉价资产。
16秋北理工《运营管理》在线作业
16秋北理工《运营管理》在线作业北理工《运营管理》在线作业一、单选题（共15道试题，共30分。
）1.（）就是所指在没收到用户的订单时按尚无的标准产品或产品系列展开的生产，生产的目的就是为了补足成品库存。
a.订货装配型生产b.订货型生产c.订货生产型生产d.备货型生产恰当答案：2.加工劳动量比重法是按各种产品在流水生产线加工的（）中占的比重分配有效工作时间，然后计算各种节拍的方法。
a.加工劳动量b.加工时间c.产品总量d.总劳动量正确答案：3.以下不属于团队作业的优点的就是（）。
a.提升生产效率b.提高激励水平与柔性c.建立良好的工作氛围d.提高个人收入正确答案：4.（）就是按照一定的标准设计的产品，其运用范围广需求量小。
a.专用产品b.通用型产品c.批量产品d.加装产品恰当答案：5.能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（）。
a.主生产计划b.车间c.产品d.顾客市场需求恰当答案：6.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（）。
a.质量掌控b.库存掌控c.成本掌控d.生产作业控制正确答案：7.通常单一对象流水生产线的设计过程中第五步就是（）a.确认流水线的节奏b.确认须要的工作地数c.展开流水线均衡d.确定各工序的设备数正确答案：8.代表产品法就是将各种产品的产量按（）约合为某一种代表产品的产量，然后排序代表产品的节奏。
a.加工劳动量b.加工时间c.消耗原材料d.消耗工时恰当答案：9.（）是组织的基础，存在的原因。
a.运作b.使命c.目标d.战略和策略恰当答案：10.图表法，又称运输表法，在此方法中考虑的成本项目不包括以下（）。
a.正常成本b.加班成本c.外协成本d.采购成本正确答案：11.以下计划须要使用中期预测的就是（）。
a.产品计划b.研究计划c.上班决策d.销售计划恰当答案：12.实施erp系统的关键要素不包括下列哪一点（）。
17秋北理工《操作系统》在线作业满分答案
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:A
5. WINDOWS操作系统支持FAT表文件系统的文件物理结构是链接结构
A.错误
B.正确
满分：2分
正确答案:B
6.引入通道以后，完全不需要CPU干预通道就可以完成控制外围设备和内存之间的数据交换
A.错误
A.程序查询
B.中断方式
C. DMA方式
D.无条件存区方式
满分：2分
正确答案:C
3.操作系统中有一类程序，其执行过程不可中断，该程序叫做：( )
A.过程
B.子程序
C.原语
D.模块机制
满分：2分
正确答案:C
4.预防死锁的论述中，（）条是正确的论述。
A.由于产生死锁的基本原因是系统资源不足，因而预防死锁的有效方法，是根据系统规模，配置足够的系统资源。
B.由于产生死锁的另一种基本原因是进程推进顺序不当，因而预防死锁的有效方法，是使进程的推进顺序合法。
C.因为只要系统不进入不安全状态，便不会产生死锁，故预防死锁的有效方法，是防止系统进入不安全状态。
D.可以通过破坏产生死锁的四个必要条件之一或其中几个的方法，来预防发生死锁。
满分：2分
正确答案:D
5.在可变式分区分配方案中，最佳适应算法是将空闲区在空闲区表中按（）次序排列
B.操作系统与硬件的接口信息、操作系统的管理信息和程序等存放在主存储器的系统区
C.所有的程序存放在用户区
D.存储管理是对主存储器空间的各部分如系统区、用户区等进行管理
满分：2分
正确答案:B
8.联想存储器在计算机系统中是用于（）
A.存储文件信息
北理工《管理会计》在线作业答案
答案:ABD
13.在相关范围内，产量每增加或减少一个单位的差量成本与（）一致。
A.沉没成本
B.边际成本
C.单位变动成本
D.相关成本
答案:BC
14.如果企业处于保本状态，其标志有（）。
A.安全边际率为零
B.贡献边际等于固定成本
C.收支相等
D.保本作业率为零
答案:ABC
15.常用的预算编制方法包括（）。
A.相关成本
B.沉没成本
C.差量成本
D.机会成本
答案:B
二、多选题(共10道试题,共40分)
11.责任中心根据权责范围的大小可以划分成（）。
A.成本中心
B.产品中心
C.利润中心
D.投资中心
答案:ACD
12.生产材料价格差异的原因，可能会有（）
A.进料数量未按经济订货量办理
B.购入低价材料
C.折扣期内延期付款，未获优惠
答案:正确
23.沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策改变的成本。（）
答案:错误
24.管理会计与财务会计所提供的经济信息均受会计准则和会计制度的制约。（）
答案:错误
25.只要某项目能使个别投资中心的投资报酬率提高，那么该项目就能使整个企业的投资报酬率提高。（）
答案:错误
26.决策中，我们只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。（）
C.债权人
D.企业内部的经营管理
答案:D
8.编制全面预算的起点是（）。
A.直接材料预算
B.生产预算
C.存货预算
D.销售预算
答案:D
9.在现代企业会计系统中，管理会计又称为（）。
A.算呆账的报账型会计
17秋北理工《工作分析》在线作业
1. 以下哪些是职务调查问卷法的优点（）。
A. 费用高B. 适用于不同组织内管理层次以上的职位的分析C. 全面深入了解工作要求D. 调查范围广正确答案：D 满分：3 分2. 工作轮换的优点有（）。
A. 减少员工的离职率B. 工作职责清晰C. 工作深度加深D. 精简人员正确答案：A 满分：3 分3. 某修理厂负责装配汽车座椅的工人，其（）比汽车修理厂的管理者（负责电子维修、装配发动机、记账、采购）要低。
A. 技能多样性B. 任务同一性C. 任务重要性D. 工作自主性正确答案：A 满分：3 分4. 以下哪些是职务调查问卷法的优点（）。
A. 费用高B. 适用于不同组织内管理层次以上的职位的分析C. 为管理工作在工作族中归类提供依据D. 调查样本量大正确答案：D 满分：3 分5. ( )是指依法赋予的完成特定任务所需要的权利。
A. 职权B. 职责C. 职位D. 职业正确答案：A 满分：3 分6. 工作轮换的缺点有（）。
A. 工作效率下降B. 提高培训成本C. 员工工作热情下降D. 人员冗余正确答案：B 满分：3 分7. 聘请外部专家进行工作分析的缺点主要包括（）。
A. 外部专家不容易结合企业实际B. 工作任职者排斥外部专家C. 外部专家容易敷衍了事D. 外部专家重学术，轻实践正确答案：B 满分：3 分8. “物料经理向生产副总汇报；监督库管员、采购员”。
这句话属于（）。
A. 工作名称B. 工作关系C. 能力要求D. 工作描述正确答案：B 满分：3 分9. 每一个企业都有经营计划、经营目标，要完成目标，就必须进行（）。
A. 工作分析B. 目标管理C. 人员管理D. 绩效管理正确答案：B 满分：3 分10. 在完成一项或多项责任的组织中的一个任职者所对应的位置就是一个（）。
A. 任务B. 职责C. 职位D. 工作要素正确答案：C 满分：3 分1. 工作轮换的缺点不包括（）。
A. 工作效率下降B. 提高培训成本C. 员工工作热情下降D. 人员冗余正确答案：ACD 满分：4 分2. 要对工作系统进行分析，主要包括以下层面()A. 产出B. 投入C. 过程D. 关联因素正确答案：ABCD 满分：4 分3. 下列属于工作分析的准备工作的是()A. 确定分析目标B. 决定所需要的专门信息C. 工作分析结果的评价D. 明确工作分析人员的责任正确答案：ABD 满分：4 分4. 下列内容哪些可以解决员工恐惧问题()A. 避免向员工透露工作分析目的B. 禁止员工参与工作分析活动C. 对员工要适当承诺D. 工作分析活动结束后给员工一定反馈正确答案：CD 满分：4 分5. 医疗人员分析系统提供了18个量表，住哟啊用来测量()A. 任务出现的频率B. 知识水平C. 特殊技能D. 一般性技能正确答案：ABD 满分：4 分6. 子任务一般都具有以下特点，主要包括()A. 一般无法由单人完成B. 由单人完成C. 通常能用一些动宾结构短语进行描述D. 可以与其它任务的子任务组合在一起正确答案：BCD 满分：4 分7. 个人能力与不同工作之间的要求存在差异，主要包括()A. 个人的工作才能都一样B. 不同工作岗位的具体要求存在差异性C. 让每个人根据自己的才能，在适当的时间内专心做一件事能取得更好的结果D. 让每个人从事其最适合的工作，以取得最高的工作效率，是最为重要的管理工作目标正确答案：BCD 满分：4 分8. 付给员工薪酬的3P原则是指（）A. 以职位付薪酬B. 以个人能力付薪酬C. 以绩效付薪酬D. 以职务付薪酬正确答案：ABC 满分：4 分9. 下列属于工作分析的结果表达的方式的有()A. 职务说明书B. 任务分析表C. 工作词典D. 工作规范正确答案：ABCD 满分：4 分10. 下面对分析过程中的流程描述正确的是()A. 首先对整个工作现场进行考察或资料分析B. 用流程图的方式在线整个工作过程与工作思路C. 根据有关理论不断改进现有工作方法D. 流程就是工作的思路与步骤正确答案：ABCD 满分：4 分1. 高层管理者一般不参与工作分析过程。
16秋北理工《运营管理》在线作业
16秋北理工《运营管理》在线作业北方科技“运营管理”网上作业1，单题(15题，30分))1。
()是指在没有收到用户订单的情况下，按照现有的标准产品或产品系列进行生产，生产的目的是补充成品库存。
A.订购和装配生产订购和制造生产订购和制造生产库存和制造生产正确答案:2。
加工劳动比例法是根据生产线加工的()中各种产品的比例分配有效工作时间，然后计算各种节拍的方法。
A.加工劳动力b .加工时间c .总产品d .总劳动力正确答案:3。
以下不属于团队工作的优势是()A.提高生产效率b。
提高激励水平和灵活性建立良好的工作氛围提高个人收入正确答案:4。
()是按照一定标准设计的产品，应用广泛，需求量大。
A.特殊产品b .一般产品c .批量产品d .装配产品正确答案:5。
产能需求计划的计划对象是相关需求件，主要面向()A.主要生产计划b .车间c .产品D。
客户需求的正确答案:6。
生产控制的主要内容包括生产操作控制、质量控制、库存控制、成本控制、资本控制等。
生产控制的基本方面是()a。
质量控制b .库存控制c .成本控制d。
生产运行控制正确答案:7年，一般单目标生产线设计过程的第五步是()a .确定生产线的节奏b .确定所需的工作场所数量c .平衡生产线d .确定正确答案:8。
代表性产品方法是根据()将各种产品的输出转换为某个代表性产品的输出，然后计算代表性产品的速度A.加工劳动b .加工时间c .原材料消耗d .工时消耗正确答案:9。
()是组织的基础和存在的理由A.行动b .任务c .目标d。
战略战术正确答案:10。
图表法，也称为运输表法，这种方法中考虑的成本项目不包括下列()A.正常成本加班成本外包成本采购成本正确答案:11。
下列计划需要中期预测()A.产品计划b .研究计划c .加班决策d .销售计划正确答案:12。
以下哪一点没有包括在实施企业资源规划系统的关键要素中()A.技术b .数据c .人类d .网络正确答案:13。
17秋学期南开管理学在线作业满分答案
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）V1. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。
A. 尊重需要B. 情感需要C. 生存需要D. 自我实现的需要满分：2 分2. 根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是:()A. 安全需要B. 尊重需要C. 社会需要D. 自我实现需要满分：2 分3. SWOT分析（）A. 不适应个人B. 不适应于非营利性组织C. 不适应于著名大学D. 适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人满分：2 分4. 某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。
公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（D）。
A. 明确所授权项B. 因事设人，视能授权C. 授权要适度D. 相互信赖满分：2 分5. 目标是A. 在一定时期内组织活动的期望成果。
B. 组织的动力C. 组织的理想D. 组织的绩效满分：2 分6. （C）是进行组织设计的基本出发点。
A. 人员配备B. 组织文化C. 组织目标D. 组织结构满分：2 分7. 人力资源最基本、最重要、最本质的特征是（）。
A. 时效性B. 能动性C. 高增值性D. 再生性满分：2 分8. 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（ C ）。
A. 正强化B. 惩罚C. 负强化D. 自然消退满分：2 分9. 当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：2 分10. 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在()A. 总结他们在基层工作的经验教训B. 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C. 促进他们重新认识管理职能的重点所在D. 帮助他们完成管理角色的转变满分：2 分11. 俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。
北京理工大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案5
北京理工大学智慧树知到“工商管理”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.滚动计划法是一种定期修正未来计划的方法。
()A、错误B、正确2.组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。
()A、错误B、正确3.管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。
()A、错误B、正确4.领导者对个人和组织的影响来自于职位权力。
()A、错误B、正确5.有一个卖夜壶的故事：张老板和他的儿子在一起经营缸瓦生意。
因为北方农村大多仍有用夜壶(尿壶)的习惯，故进了不少货。
一天，一个老汉赶集，到张老板店中买夜壶。
看倒是看中了一个，但嫌它稍大了一些。
老汉一边端详夜壶，一边自言自语：“好是好，就是略微大了一些。
”老板听到这么说，便马上接过话头：“老哥哥冬天夜长啊!”于是老汉高兴地买下了。
张老板送走老汉，让儿子看店，自己去办别的事。
正巧也有一个老汉来买夜壶。
老板的儿子微笑着迎上来：“你想买夜壶吗?我们的夜壶大，价格又便宜。
”谁知，那老汉转身走出店门，什么也不买了。
据此，()A、该老板的成功，表明他的阅历丰富，懂得人情世故B、该老板儿子的失败，表明他与顾客的交易，存在着信息不对称C、该店父子两的经营，表明市场交易存在着公平交易D、卖夜壶的故事，表明中国自古以来存在着买卖交易的市场6.下面哪个不是组织目标应该解决的问题()。
A、目标的内容B、目标的实现方式C、目标的实现时间D、目标的具体指标和价值7.根据公平理论，公平发生在下述哪种情形?()A、自己对所获报酬的感觉等于自己对他人所获报酬的感觉B、自己对付出的感觉等于自己对他人付出的感觉C、感觉所有职工获取相等的报酬D、感觉自己所获得的报酬与付出的比值等于他人所获得的报酬与付出的比值8.民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。
他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。
17秋北理工《组织行为学》在线作业满分答案3
B.结构
C.技术
D.人员
满分：3分
正确答案:B
5. 1943年，把人的需要分为生理需要、安全的需要、友爱和归属的需尊重的需要和自我实现的需要这五个层次的心理学家是()。
A.马斯洛
B.劳勒
C.赫兹伯格
D.阿尔德弗
满分：3分
正确答案:A
6.企业家是以下哪两种角色的叠加()。
A.创业者和谈判者
B.联络人和象征性领导者
A.认清个体差异
B.使人与职务相匹配
C.个别化奖励
D.检查公平性系统
E.不要忽视物质的因素
满分：4分
正确答案:ABCDE
9.群体思维的弊端包括()。
A.自我封闭，自我欣赏，处理问题带偏见
B.对自己已选定的中意的既定方案不考虑其风险
C.不对既定的选中方案及所依据的前提假设进行复议和重新评价
D.不制定应急方案以防不测
正确答案:A
4.组织行为学从不同的层次上研究人的行为，认为个体、群体、组织这三者是不可分割的整体。
A.错误
B.正确
满分：3分
正确答案:B
5.组织中的个人和群体由于承担的角色不同，各有其特殊性的任务和职责，从而产生不同的需要和利益，因而发生冲突。
A.错误
B.正确
满分：3分
正确答案:B
6.期望理论对外控型人比内控型人预测更准确，因为前者认为自己的生活在很大程度上由自己掌握，这与期望理论中的自我利益假设是一致的。
满分：4分
正确答案:ABCD
10.个人决策风格也可称为决策方式或策略，主要有如下三类()。
A.最优化型决策风格
B.寻求满意型决策风格
C.企业人型决策风格
D.渐进型决策风格
北理工《销售管理》在线作业【标准答案】
北理工《销售管理》在线作业【标准答案】
北理工《销售管理》在线作业-0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.企业生产出来的产品面临着卖不出去的危险，顾客在花色品种丰富的市场里挑选他所需要的产品。
为了能让生产出来的产品有销路。
企业就需要把（）放在首要的位置。
A.促销计划
B.渠道计划
C.产品计划
D.销售计划
答案:D
2.销售区域划分的好坏可以影响销售队伍的士气和精神并影响企业的市场覆盖面，除此之外还有以下哪项作用？（）
A.降低成本
B.减少人员
C.提高销售额
D.评价销售力量提高控制程度
答案:D
3.通常企业在信用交易中面临的信用风险会有客户拖欠的风险、客户赖帐的风险和以下哪项？（）
A.客户破产的风险
B.质量风险
C.财务风险
D.功能风险
答案:A
4.影响市场预测的外界因素有需求的动向、经济变动、竞争动向和以下哪个因素？（）
A.政府、消费者团体的动向
B.汇率
C.利率
D.通货膨胀率
答案:A
5.狭义的销售一般就是指（）
A.广告
B.人员销售
C.营业推广
D.公共关系
答案:B
6.展示前的准备主要包括产品准备、场地准备和以下哪项？（）。
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北理工《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1. 在一公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性纷纷
献计献策。这里有四种不同的看法，如果你是总经理，你首选哪一种？
()
A. 成立员工俱乐部，配备一定的健身器材
B. 重奖优秀员工，树立正面典型
C. 批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚
D. 调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感
满分：2 分
正确答案:D
2. ()是企业降低风险，掌握主动的手段。
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
满分：2 分
正确答案:A