最新公司企业架构图组织图关系图模板ppt模板
《组织结构图》课件
垂直型组织结构图
总结词：灵活性差
详细描述：垂直型组织结构图的层级关系严格，使得组织结 构的调整和变化较为困难，缺乏足够的灵活性。
垂直型组织结构图
总结词：效率较低
详细描述：由于层级较多，信息的上传下达可能较为缓慢 ，影响组织的运行效率和决策速度。
矩阵型组织结构图
总结词：职责明确
详细描述：矩阵型组织结构图通过项 目、产品或服务线等形式呈现横向关 系，确保各部门的职责明确，提高协 同工作效率。
矩阵型组织结构图需要员工具备跨部 门协作的能力和较高的综合素质，对 员工的素质要求较高。
网络型组织结构图
总结词：高度灵活
详细描述：网络型组织结构图呈现出高度灵 活的特性，各部门、团队或个人之间通过项
目、合同或协议等方式进行合作与联系。
网络型组织结构图
总结词
快速响应市场变化
详细描述
网络型组织结构图能够快速响应市场变化和客户需求，通过灵活的合作关系实现资源的 优化配置。
网络型组织结构图
要点一
总பைடு நூலகம்词
管理难度大
要点二
详细描述
网络型组织结构图涉及众多合作方和利益相关者，管理难 度较大，需要建立有效的协调机制和合作关系。
网络型组织结构图
总结词
对信息技术要求高
详细描述
网络型组织结构图需要借助先进的信息技术 进行沟通、协调和合作，对信息技术的要求 较高。
03
组织结构图的绘制方法
使用PPT绘制组织结构图
打开PPT软件，新建一个 幻灯片。
在幻灯片中，选择“插入 ”选项卡，然后选择“形 状”中的“组织结构图” 。
拖动鼠标，画出组织结构 图的框架，并根据需要添 加或删除节点。
公司组织架构图及部门职责模版
公司组织架构图及部门职责模版一、公司组织架构图公司组织架构图是指一个公司内部各部门和岗位之间关系的图形表示。
它反映了公司内部各个部门的职能划分及职责分工，有助于员工了解公司的组织结构和工作流程，提高工作效率和协作能力。
下面是一个公司组织架构图的示例：（公司名称）（董事会）（总经理）├──（人力资源部）│ ├──（招聘与人员发展部）│ ├──（薪酬与福利部）│ └──（员工关系与绩效管理部）├──（财务部）│ ├──（会计与税务部）│ ├──（财务分析与预算部）│ └──（资金管理与风险控制部）├──（市场部）│ ├──（市场调研部）│ ├──（产品策划与管理部）│ └──（营销与公关部）└──（技术部）├──（研发部）├──（测试与质量管理部）└──（运维与技术支持部）二、部门职责模版根据公司组织架构图中各个部门的职能划分，下面介绍了每个部门的职责模版，以便员工能够更好地了解自己的工作职责。
1. 人力资源部- 招聘与人员发展部：负责公司人员招聘工作，制定招聘计划和流程，开展面试、考核和录用工作；负责员工培训与发展，制定培训计划和培训项目。
- 薪酬与福利部：负责公司薪酬管理，制定薪资政策和薪酬体系，进行薪酬核算和发放工作；负责员工福利管理，包括保险、推选、奖励等福利项目。
- 员工关系与绩效管理部：负责员工关系管理，保障员工权益，解决员工纠纷，并进行员工满意度调研；负责绩效管理，制定绩效考核指标和评估流程，进行绩效评估和奖惩管理。
2. 财务部- 会计与税务部：负责公司的财务会计工作，进行财务报表编制和核算，进行税务申报工作，保证财务数据的准确性和合法性。
- 财务分析与预算部：负责公司财务数据的分析和预测，提供经营决策支持，制定财务预算和控制成本，优化财务资源配置。
- 资金管理与风险控制部：负责公司资金管理、支付和收款，进行资金流动分析和运营策略制定；负责风险管理和控制，确保公司的资金安全和风险可控。
企业组织架构图(完整版)
部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称
XX公司董事委员会
部门职务名称
部门职务名称
部门职务名称
部门职务名称
部门职务名称
部门职务名称
部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称
企业组织架构关系图
董事委员会
行政经理
财务总监
企业组织架构关系图
XX公司董事委员会
XX公司董事长
XX公司总经理
人力资源部
职务名称 职务名称 职务名称
市场销售部
职务名称 职务名称
行政人事部
职务名称 职务名称 职务名称
财务管理部
职务名称
企业组织架构关系图
职务名称
职务名称 职务名称
职务名称 职务名称 职务名称 职务名称 职务名称 职务名称
职务名称 职务名称
职务名称
企业组织架构关系图
人力 资源部
财务 管理部
投资 发展部
品牌 管理部
广告 宣传部
部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称
部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称
部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称
部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称
部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称
企业组织架构关系图
市场销售部
部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称
行政人事部
部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称
财务管理部
部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称 部门职务名称
企业组织架构关系图
董事委员会
执行董事
总经理
企业组织架构图(原版)
清新县中航石油有限公司组织机构图二、人员编制图在企业形成金字塔式地组织机构，不断地权威，规范化任务,各种活动地协调和参谋作用,做明晰地描述和反复强调，并辅之以正式地组织框架图、岗位章程和组织手册。
一、董事会职能1、执行总公司决议。
2、决定公司地经营计划和投资方案。
3、审定公司地年度财务预算方案、决算方案。
4、审定公司地利润分配方案和弥补亏损方案.5、审定公司增加或者减少注册资本地方案以及发行公司债券地方案.6、拟订公司合并、分立、解散清算地方案。
7、聘任或解聘工程公司总经理和董事会秘书.并根据总经理地提名决定聘任或者解聘工程公司副总经理、财务负责人及其报酬事项.8、审定公司地基本经管制度。
9、负责对公司运营地监督经管。
二、交通运输部地职责1、车辆地修理，对车辆修理工程地配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督；以及车辆定期保养实施确认、监管。
车辆定期维护工程地内容：车辆每半年一次维护(强制保养）、每两月地机油更换，每月地黄油润滑.2、车辆地检查，定期、不定期地对如下工程进行检查:车辆地传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌，以及随车地安全备品。
检查车辆地适载性能.车辆检查工作地落实：有问题马上处理。
问题严重、处理不了时，请示公司领导或停车处理,直至问题解决，符合出车条件为止。
并且，在全公司内通报批评责任人，追究相关责任人地责任。
建立车辆维修、保养档案。
3、车辆地急救及事故处理，当车辆在运输工作中发生故障时，必须第一时间了解情况(严重地向上级通报、请示）,组织车辆救援.车辆救援地过程中，必须遵循保障运输任务地完成、节约成本地原则. 发生一般交通事故,通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理，并随时向公司领导汇报处理结果。
4、配合其他部门地工作配合内勤开展各项工作，做好车辆年审前地车辆修理工作,协调调度与司机间关系.协助调度派单，保障车辆合理、正常运行。
5、每月地各项报表每月5日前将上月修理费用报表，及时上报直接领导及财务部。
公司企业组织构架图动态PPT模板(图文)
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
公司企业组织架构关系图
C o m p a n y H i e r a r c h y Te m p l a t e
Title text demo block Title text demo block
Title text demo block
Title text demo block Title text demo block
Title text demo block
公司企业组织架构关系图
C o m p a n y H i e r a r c h y Te m p l a t e
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block Title text demo block
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
Title Name Subtitle
公司组织架构图模板
公司组织架构图模板
公司组织架构图模板
在现代企业中，组织架构图是一种常见的工具，用于展示公司的组织结构和职位层级关系。
作为一位人力资源行政专家，你需要了解如何创建一个清晰、简洁的公司组织架构图模板，以便在需要时能够快速制作出符合公司需求的组织架构图。
以下是一个简单的公司组织架构图模板示例：
```
公司名称
├─ 高级管理层
│ ├─ 首席执行官（CEO）
│ ├─ 首席财务官（CFO）
│ └─ 首席技术官（CTO）
│
├─ 部门一
│ ├─ 部门经理
│ ├─ 员工一
│ ├─ 员工二
│ └─ 员工三
│
├─ 部门二
│ ├─ 部门经理
│ ├─ 员工四
│ ├─ 员工五
│ └─ 员工六
│
└─ 部门三
├─ 部门经理
├─ 员工七
├─ 员工八
└─ 员工九
```
在这个示例中，公司名称位于顶部，下面是公司的高级管理层，包括首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）和首席技术官（CTO）。
接下来是各个部门，每个部门下面有一个部门经理和若干员工。
通过这个简单的公司组织架构图模板，你可以根据公司的具体情况进行修改和调整。
你可以添加更多的部门，调整层级关系，或者在每个职位下面添加更多的员工。
创建一个清晰、简洁的公司组织架构图模板对于人力资源行政专家来说是非常重要的。
这样的模板可以帮助你更好地理解公司的组织结构，为员工提供明确的职位层级关系，同时也方便了公司内部的沟通和协作。
希望这个公司组织架构图模板示例对你有所帮助！。
5套PPT企业组织结构图模板
职务 名称 职务 名称
组织架构图
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称组织架构图Fra bibliotek职务名称
职务名称
职务 名称
职务
职务
名称
名称
职务名称 职务名称
职务
职务
名称
名称
职务名称
职务
职务
名称
名称
职务名称 职务名称
职务
职务
名称
名称
职务名称
组织架构图
职务 名称 职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称 职务 名称
组织架构图
职务名称
职务名称
职务名称 职务名称 职务名称 职务名称
职务名称 职务名称 职务名称
职务名称 职务名称
组织架构图
职务名称
职务名称
职务名称
职务名称
职务 名称 职务 名称 职务 名称
职务 名称
公司组织架构图
公司组织架构图公司组织架构图一、公司总部1. 首席执行官（CEO）2. 首席财务官（CFO）3. 首席技术官（CTO）4. 人力资源总监5. 行政总监6. 市场总监7. 销售总监二、人力资源部门1. 人力资源总监2. 人力资源经理3. 招聘专员4. 培训专员5. 绩效管理专员6. 薪酬福利专员7. 劳动关系专员三、行政部门1. 行政总监2. 行政经理3. 行政助理4. 后勤专员5. 办公室管理员6. 保安人员7. 物业管理人员四、市场部门1. 市场总监2. 市场经理3. 市场策划专员4. 市场推广专员5. 市场调研专员6. 市场公关专员7. 市场数据分析师五、销售部门1. 销售总监2. 销售经理3. 销售代表4. 销售助理5. 客户关系经理6. 销售支持专员7. 销售数据分析师以上是公司的组织架构图，展示了各个部门及其职位的层级关系。
在公司总部中，首席执行官负责整个公司的战略规划和决策，首席财务官负责财务管理，首席技术官负责技术方面的工作。
人力资源总监负责公司的人力资源管理，行政总监负责行政管理，市场总监负责市场营销，销售总监负责销售工作。
人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和劳动关系等工作。
行政部门负责公司的行政事务和后勤支持。
市场部门负责市场策划、推广、调研和公关等工作。
销售部门负责销售业务和客户关系管理。
这些部门和职位之间相互协作，共同推动公司的发展。
每个部门都有各自的职责和专业领域，通过合作与协调，实现公司整体目标的达成。
公司组织架构图的设计和优化是人力资源行政专家的重要任务之一，它能够帮助公司明确各个部门的职责和层级关系，提高组织运转的效率和协同性。
【ppt可编辑模板】通用企业团队组织架构图ppt模板
组织公共服务和 指导基层自治
社会治安综合治 理、平安建设、 处理群众来信
来访
统筹区域发展
文书、机要保密、档 案、法制、机关内部 管理、服务人大代表 履职、联系政协等
宣传、统战、文明创 建、民族宗教、机构 编制、干部人事和绩 效考核等
组织协调和整合各类 行政资源和专业资源 共同推进社区管理
社会保障、劳动保障、 医疗保障、低保救助、 公共文化体育、公共 卫生、社区教育、人 口计生等
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
街道
党政办公室
党建办公室
公共管理办公室
（综合执法协调办公室）
公共服务办公室
公共安全办公室
（网格化综合管理中心）
综合发展办公室
街道党工委、街 道办事处（乡党 委、乡政府）综
合协调
党的建设和干部 人事
综合管理和专业 管理
Text here
Text here Text here Text here Text here Text here Text here Text here Text here Text here
Text here
Text here Text here Text here Text here Text here Text here Text here Text here Text here
《各部组织架构图》课件
本课件介绍了各部门的组织架构图，总结了各部门的职责和工作内容，并展 望了未来的发展方向。让我们一起来了解吧！
总体概述
公司整体架构图
展示公司整体的组织架构图，包括各部门之间的关系和 沟通渠道。
各部门职责介绍
逐一介绍各部门的职责和重要性，说明各部门在公司运 营中的角色。
行政部门
3
未来发展方向展望
展望未来各部门的发展方向，指引公司在竞 争中保持创新和持续发展。
3
具体工作内容概述
概述财务部门的具体工作内容，如财务报表编制、风险分析和税务申报等。
市场部门
组织架构图
展示市场部门的组织架构图，包括 市场团队和各个市场子部门的联系 和协作。
部门职责介绍
具体工内容概述
介绍市场部门的职责，如市场分析、 概述市场部门的具体工作内容，如
品牌推广和市场活动策划等。
市场调研、广告投放和市场推广等。
客服部门
组织架构图
展示客服部门的组织架构图，包 括客服团队和各个服务子部门的 分工和联系。
部门职责介绍
介绍客服部门的职责，如客户接 待、问题解答和投诉处理等。
具体工作内容概述
概述客服部门的具体工作内容， 如电话接听、邮件回复和在线客 户支持等。
项目管理部门
1 组织架构图
展示项目管理部门的组织架构图，包括项目团队和各个项目子部门的协作和沟通。
2 部门职责介绍
介绍项目管理部门的职责，如项目规划、进度控制和资源管理等。
3 具体工作内容概述
概述项目管理部门的具体工作内容，如项目评估、团队协调和风险管理等。
总结
1
各部门优缺点总结
总结各部门的优点和挑战，促进部门之间的
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Text here
Supporting text here.
Text here
Supporting text here.
Text here
Supporting text here.
Text here
Supporting text here.
……
……
……
……
……
4
插入小标题
SUBTITLE
LOGO
5
其中插入的图片、字体、音频、视频、文案等均属 原创作者所有，如需商用请自行处理版权问题。
产 品 研 发 部
产 品 管 理 部
2
插入小标题
SUBTITLE
LOGO
董事会 董事长
总经理
副总经理
副总经理
生产副总
行政人事经理
财务经理
项目策划部
项目执行部
材设部
行政人事部
财务部
3
插入小标题
SUBTITLE
LOGO 董事长
总经理
总经理
总经理
总经理
总经理
Text here
Supporting text here.
Text hห้องสมุดไป่ตู้re
Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.
Text here
Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.
8
插入小标题
SUBTITLE
LOGO
9
插入小标题
SUBTITLE
LOGO
6
插入小标题
SUBTITLE
LOGO
7
插入小标题
SUBTITLE
LOGO
Text here
Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.
Text here
Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.
投 资 拓 展 一 部 投 资 拓 展 二 部
计划财务部
资 金 运 作 一 部 资 金 运 作 二 部
人力资源部
品牌管理部
技术中心
投 资 管 理 部
财 务 管 理 部
会 计 核 算 部
资 金 管 理 部
培 训 管 理 部
招 聘 管 理 部
后 勤 事 务 部
品 牌 推 广 部
售 后 服 务 部
产 品 策 划 部
十分感谢您下载我的作品 / 请收藏我的店铺、为您解决 PPT 后顾之忧
作品链接、免费下载（仅限 XX 会员喔）
/works?userid=192887693
/works?userid=310126638
【PPT模板的销售仅为排版风格设计】
插入小标题
SUBTITLE
LOGO
公司企业架构图组织图
CORPORATE STRUCTURE CHART ORGANIZATION CHART
1
插入小标题
SUBTITLE
股东大会
LOGO
战略委员会 薪酬委员会 审计委员会 董事会秘书
董事会 董事长 审计部
监事会
财务总监 总经理 副总经理 法律顾问
投资发展部