企业战略管理试题及答案

企业战略管理试题及答案企业战略管理试题大杂锦第一部分（一）单项选择B2、（D）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。

D、文化和价值观。

7、（ D ）不是行业进入壁垒。

D、供应商的讨价还价能力。

1、被称为特殊有形资源的是（D）。

D、人力资源9、（D）不是执行多样化战略的原因。

D、提高某个业务单元的不佳经营状况5、不属于发展战略的是（D）。

D、收获战略3、补缺战略成功的关键是（A）。

A、专业化8．“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A )。

A．集中化战略C3．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功(D )。

D．形象6、处于战略结构第二层次的是（D）。

D、经营战略1、差异化战略的核心：（C）。

C、取得某种对顾客有价值的独特性D2、对企业高层管理人员而言，（D）能力最为重要。

D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（A）能力最为重要。

A、技术能力12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（C）。

C、木偶式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（B）。

B、合作式管理14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（A）。

A、自由企业家式管理9、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（ C ）。

C、行业增长缓慢5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（A）。

A、SWOT分析矩阵3、当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（C ）。

C、一体化8、当（ A ）的时候发生向后一体化。

A、一个公司生产自己的原料5、对国内市场（ B ）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。

B、在发展机会上受到限制。

2．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是(D )。

D．国内居民用：于旅游的消费支出增长明显10．对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是(B )。

B．规模经济E7、20世纪60年代的企业兼并浪潮是（A）。

A、以不相关行业的合并为特征5、大多数市场挑战者的目标是（A）。

A、扩大市场份额F4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（B）管理职能之首。

B、计划3、分析资源利用情况，原则上运用（B）来进行。

B、产出与资源投入的比率1．福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?(A )A．发展建筑玻璃产品G2、格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（D）。

D、组合战略6、规模经济是指（B）。

B、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少1、国际化战略是指（B。

B、在本国市场以外销售公司的产品10、公司层的国际本土化战略是指（C ）。

C、将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元12、公司层的全球化战略认为（D ）。

D、不同国家市场的产品更趋于标准化。

H4、环境中的法律政策因素表现在：（C ）C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果。

5、环境分析中技术方面的因素包括：（ A ）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。

9.行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（B）B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司J3、经济环境是指：（A）。

A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向10、经验效益法中的“经验”指（A）。

A、累积产量或服务量14、进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（D ）。

D、建立全新企业。

9、竞合战略的主要实现形式是（D）。

D、战略联盟K8、扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的（C）。

B、第二层次M10、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（B）。

B、产品或产品线专业化4．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于(B )。

B．水平多元化6．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于(A )。

A．提前性变革7．某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进人中档消费市场，这一品牌策略就是(C )。

C．品牌延伸N7、那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准的（B）标准。

B、独特的能力7、那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以（ A ）。

A、获得协同效应并以更低的成本进行生产Q2、企业更愿意将（B）作为企业能力和核心竞争力的基础。

B、无形资源4、企业的竞争优势源于（ A ）。

A、企业的核心竞争力6、企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（D）。

D、文化建设分析9、企业培育核心能力最主要的方法应是（C）。

C、利用自身力量2、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（C）。

C、企业宗旨3、确定企业宗旨必须弄清企业与（B）之间的关系。

B、顾客6、请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（B）。

B、市场渗透战略R8、如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略（A）。

A、差别化战略S5、（A）是企业总体的、最高层次的战略。

A、公司战略1、（ A ）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

A、总体环境6、所谓行业，可以被定义为：（ D ）D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。

4、（C）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

C、企业能力6、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（ C ）个层次结构。

C、44、使公司扩张以进入国际市场的动机不包括下列的哪一项？D D、迫使当地政府同意提供公司所需要的特许和法律约束。

6、实行国际化战略的公司通常可以（ B ）收回它们在研发上的投资。

B、更快地4、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（C）。

C、第三5．生命周期分析法的战略建议有：（A）。

A、发展战略10.生命周期法是那个公司提出来的（A）A、亚瑟"利特尔咨询公司T3、推进全球生产一体化进程的压力主要来自于（B）。

B、全球性的产品需求。

X8、新竞争者进入的威胁主要受到（A ）的影响。

A、进入壁垒，4、下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（B ）。

B、集中化战略2、下列哪一项不是公司进行跨国经营的动机? C C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力8、下列哪一项不是业务层的国际化战略? C C、国际本土化战略9、下列哪一项是实行国际化成本领先战略的主要目标?A A、获得规模效应11、下列哪一项不是公司层的国际化战略?B B、差异化战略13、下列哪一项不是出口产品的缺点?A A、收购国外生产设施所需花费的高成本9．西单商场的目标市场定位是：大众化的精晶店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?(A ) A. 建议的措施方案与企业目标不一致Y7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B）。

B、职能战略1、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（B）。

B、企业哲学10、一个公司收购其产品供应商的行为属于（C）。

C、纵向收购2、1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。

（A）A、合作与竞争7、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。

在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。

根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是：（B）。

B、差异化战略Z1、战略管理是企业（C）管理理论。

C、最高层次9、战略管理的主体是（A）。

A、企业高层管理人员10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（B）。

B、企业家战略管理系统模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（A）。

A、计划性模式15、战略管理的目的是（C）。

C、提高企业的环境适应能力10、战略集团分析不会去考察（D ）公司。

D、彼此生产的产品之间有替代性。

8、（B）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

B、职能战略5、在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（D ）。

D、生产性指标1．在市场增长率－相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（A）。

A、问号类2．在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。

（C）C、金牛类3．在波士顿矩阵中，幼童是指那些相对市场占有率较（C）而市场增长率较（）的经营单位。

C、低、高4．在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（C）。

C、收缩和放弃战略6. 在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（C）。

A、发展7. 在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时，企业应实行的战略是（D）。

D、抽资或清算、放弃8. 在产品—市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（B）。

B、建立市场份额7、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（C）原则。

C、激励性1、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( A ) 。

A、向前一体化1、最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（D）。

D、钱德勒5．在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。

请问长安商场的最主要竞争对手是(A )。

A. 复兴商业城多选B1、不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过（ABC ）而实现。

A、增加不同国家间经济的互相依靠性B、政府命令C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张D10、对于稳定战略，最常采用的行业是（BCE）。

B、建筑业C、采掘业E、石油业6、多样化的战略利益有(ABDE) 。

A、实现范围经济B、分散经营风险D、增强竞争力E、产生协同效应7、当公司处于拥有（BC）的国家中，他们会实行国际差别化战略。