项目主要材料消耗量限额表
材料供应与管理
材料供应与管理一、工程概况本工程是学院第四号教学楼，地处学院东校区，建筑主体6层，建筑面积7000平方米，建筑高度20米，框架结构，建筑分类三级，耐火等级二级，建筑合理使用年限50-100年，建筑按6度抗震设防，本工程不设人防，半地下室，防火分类为三累，耐火等级为二级。
二、现场材料管理制度（一）现场材料管理制度本工程材料管理制度适用于四川建筑职业技术学院第四号教学楼。
（二）本工程材料管理相关职责及制度材料员主要岗位职责1、负责材料供应管理和材料成本管理工作。
2、负责工程材料的供、管、用，即材料的采购、验收、堆放、发放等工作。
从材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、材料发放、工程耗料核算，统计分析入手进行材料管理。
3、根据工程情况、采购资金、仓储能力按月编制材料采购、进场计划，经审批后采取相应方式进行材料采购。
做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地的调查和布置工作，组织好材料的发运、接收、中转、装卸配合等工作。
4、负责做好材料的进场计量和验收工作，对出场材料必须经项目经理或上级主管部门同意，进行清点，落实去向。
对不符合要求的材料、成品、半成品，有权拒绝其进场和退货。
5、按材料管理规定建立健全材料原始记录——账、表、单，及时准确编制材料报表，及时汇总上报。
6、认真执行材料管理制度和库房管理制度。
库外堆放材料应按施工组织设计的施工总平面图的布置要求分规格、品种进行标识并规范堆放，应有防水、防火、防爆等措施。
7、积极推行限额领料制度，降低材料消耗量，有权对浪费、损失材料者追究赔偿责任。
8、做好工程材料成本分析段核算工作。
负责现场材料的盘存和工程竣工后余料的退库工作，并配合工程做出材料消耗、节约、超耗和周转材料损耗分析以及独立核算的归档工作。
9、负责与材料有关的质量、环境、职业健康安全这三个管理体系的有效运行。
采购与保管具体制度如下：1、材料采购员：建立材料数据库（1）材料数据的来源：a所采购或正在采购的材料b各种材料厂家的网站c建材博览会d主动性市场调查（2）材料数据库类别：a资料b图片c样品 d 文字数据（3）材料的分类：电器、金属、五金、水泥等（4）材料数据库的建立标准：a 对材料的资料、图片、样品等按其分类整理备份归档b文字数据的建立的内容：品名、商标、规格、型号、单位、采购价、生产厂家、联系人、电话、建立时间c每种材料需建立三种以上的品牌。
施工项目材料管理
施工项目材料管理施工项目材料管理概述1．施工项目材料管理的概念施工项目材料管理是项目经理部为顺利完成工程项目施工任务，合理使用和节约材料，努力降低材料成本，所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列的组织和管理工作。
2．施工项目材料采购供应施工项目材料的采购权主要集中在法人层次上，即一般由企业建立统一的材料机构，对外面向社会建材市场，对内建立企业内部材料市场，对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算，在企业范围内进行动态配置和平衡协调。
因而对于项目经理部来讲，施工项目所需材料主要来自企业内部建材市场。
其中：（1）施工项目所需主要材料、大宗材料（A类材料），以签订买卖合同的方式，由公司材料机构供应；（2）工程所需的周转材料、大型工具等向企业材料机构租赁；（3）小型及随手工具采取支付费用方式，由施工班组在企业内部材料市场上自行采购；（4）经承包人授权，由项目经理部负责采购企业供应计划以外的材料、特殊材料和零星材料（B类、C类材料）等。
这些材料的品种应在《项目管理目标责任书》中有约定。
项目经理部应编制采购计划，报企业材料主管部门批准后，按计划采购。
（5）远离企业本部的项目经理部可在法定代表人的授权下就地采购。
3．施工项目材料管理的任务（1）项目经理部及时向企业材料机构提交各种材料计划，并签订相应的材料合同，实施材料的计划管理。
（2）加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。
（3）大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、新途径和先进科学方法，如采用ABC分类法、库存技术方法、价值分析等。
（4）建立施工项目材料管理岗位责任制。
施工项目经理是材料管理的全面领导责任者；施工项目经理部主管材料人员是施工现场材料管理直接责任者；班组料具员在主管材料员业务指导下，协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退料。
物资消耗定额管理
第六节 物资消耗定额的管理
各单位应当建立定额管理制度。主要内容包括： 定额管理的范围；制定和修订定额的依据、程序 和方法；定额的执行；定额考核和奖惩办法。在 施工现场，定额管理重点是定额发料。 一、定额发料 定额发料适用于已查定有消耗定额的各种物资 和消耗品种固定的工程项目，既根据月计划工程 任务量和物资消耗定额，核算出本单位工程分工 号的所需物资数量，并以此来控制发料数量。
2、平方米定额：系指单位建筑面积每平方米 从经验资料得来的估计材料消耗数量标准。 因系按不同用途和结构的单位工程分类， 虽不表现物资规格型号，但比万元定额要 准确一些。当只具备单位工程的用途、结 构类型和每平方米造价的条件时，可用以 比照计算出物资需用量。如再以经验资料 比照计算出规格，可供编制年度物资申请 计划，备料应用。还可按此预先规划布置 物资堆放场地。
4、物资在运输（从生产厂或供应基地运输到工地） 及保管过程中发生的自然损耗不应包括在材料消 耗定额中，因为它不是生产过程中所必须的材料 消耗，如将它计入材料消耗定额，将影响定额对 生产管理的促进作用，造成物资浪费。供应机构 在装卸、运输、保管过程中的发生的合理损耗， 应列到材料供应定额中去，即在材料消耗定额的 基础上，再加上生产领域中所产生的合理非工艺 性损耗，如装卸、运输、保管过程中的发生的合 理损耗。现场搬运及施工操作不可避免的残余料 和损耗应包括在物资消耗定额内。
3、工地物资核算以班组为基础，以施工单位为基本 核算单位，施技、财务、材料部门分工负责，相互配合， 共同完成。各施工班组应建立日核算制度。工班核算员每 天做好用料记录，按当日完成的实物工作量和材料实际消 耗，依据物资消耗定额分工序进行逐项核算。 4、 工班应填写班组材料核算日报，月末填写“主要 物资核算月报表”，做到日累月结，并进行书面日或旬材 料节超分析，报材料部门。 5、 材料部门应进行旬分析、月核算。按工程对象和 生产班组建立分工号的物资消耗台帐；定期到班组收集核 算资料，汇总记入分工号物资消耗台帐，协助班组核算员 做好材料核算工作，并于月末进行盘点，据实列销，不允 许出库列销；周转性材料的使用，依据各单位相关规定进 行摊销。
《煤炭建设井巷项目工程消耗量定额》(2007基价)知识学习记录材料
井巷工程学习笔记（消耗量定额）总说明一、《煤炭建设井巷工程消耗量定额》（2007基价）（以下简称本定额）是本着合理确定、有效控制工程造价，提高投资经济效益，适应社会主义市场经济体制的原则进行修编。
它是完成规定计量单位分部分项工程计价的人工、材料、施工机械台班消耗量标准。
（说明：本定额是直接定额费执行标准，当遇到某些特殊情况，定额不能满足实际情况需要时，应报辖区定额站测定，并报中国煤炭建设协会备案。
所以，各建设、施工单位要注意平时资料的积累收集。
）二、本定额供编制井巷工程量清单报价及施工图预算之用，也是进行工程结算和编制招标工程标底或投标报价的依据。
三、本定额适用于新建、改建、扩建矿井的基本建设井巷工程。
四、本定额是在正常的施工条件、合理的施工组织前提下，依据现行有关国家标准、行业标准、安全规程及有代表性的工程设计、施工资料编制的，反映了当前及今后一定时期社会平均消耗水平。
五、本定额的费用及消耗量范围为直接定额费部分，由人工、材料、机械三项费用及消耗量组成。
1、人工费单价的内容包括基本工资、岗位技能工资、煤炭统一性津贴、地方性津贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费等。
工种分为井下直接工、井下辅助工和地面辅助工。
（说明：应按各矿区实际人工单价调人工价差；管服人员工资价差=人工费价差×15%，管服人员价差这部份定额站会给报批单位予以批复的。
）2、材料费是按北京地区材料预算价格计算的，材料品种不足部分是选取几个矿区预算价格进行综合取定的。
材料消耗分为主要材料和周转使用摊销材料。
对于其他价值不大的零星材料，定额以“其他材料费”出现百分率和费用金额。
材料消耗量中，已包括材料、成品及半成品加工、场内运输和施工操作损耗。
（说明：材料费是按北京地区2005年材料预算价格编制的，现在的材料价格发生很大变化，应予调差。
）3、机械使用费是根据现行常用施工机械型号，按有关规定计算的台班产量而确定的机械台班消耗量。
(完整版)建设工程项目的主要技术经济指标
第四节建设工程项目的主要技术经济指标一、工业建筑设计的主要经济技术指标（一）工业厂区总平面设计方案的技术经济指标1．建筑密度指标建筑密度指标是指厂区内建筑物、构筑物、各种堆场的占地面积之和与厂区占地面积之比，它是工业建筑总平面团｝中比较重要的技术经济指标，反映总平面设计中，用地是否合理紧凑。
其表达式为：2．土地利用系数土地利用系数指厂区的建筑物、构筑物、各种堆场、铁路、道路、管线等的占地面积之和与厂区占地面积之比，它比建筑密度更能全面反映厂区用地是否经济合理的情况。
其表达式为：3．绿化系数（二）单项工业建筑设计方案的技术经济指标单项工业建筑设计方案的技术经济指标除占地（用地）面积、建筑面积、建筑体积指标外，还考虑以下指标：(1）生产面积、辅助面积和服务面积之比；(2）单位设备占用面积；(3）平均每个工人占用的生产面积。
二、居住建筑设计方案的技术经济指标（一）适用性指标1．居住面积系数（ K )2．辅助面积系数（ K l )使用面积也称作有效面积。
它等于居住面积加上辅助面积。
辅助面积系数 K1，一般在 2在20～27％之间。
3．结构面积系数（ K2 )结构面积系数，反映结构面积与建筑面积之比，一般在 20 ％左右。
4．建筑周长系数（ K’)建筑周长系数，反映建筑物外墙周长与建筑占地面积之比。
5．每户面宽6．平均每户建筑面积7．平均每户居住面积8．平均每人居住面积9．平均每户居室及户型比10．通风主要以自然通风组织的通畅程度为准。
评价时以通风路线短直、通风流畅为佳；对角通风次之；路线曲折、通风受阻为差。
11.保温隔热根据建筑外围护结构的热工性能指标来评价。
12．采光居住建筑的采光面积，应保证居室有适宜的阳光和照度。
采光面过小，不仅不符合卫生要求，而且视觉、感觉上也感到不适；但若窗口面积过大，对隔声、隔热、保温也是不利的。
（二）经济性指标1．工期期指工程从开工到竣工的全部日历天数。
评价工期应以法定的定额工期（或计算工期）为标准。
施工现场限额领料制度范本(3篇)
第1篇一、总则为加强施工现场材料管理，提高材料利用率，降低施工成本，确保工程质量和进度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有材料、设备的领用、管理和核算。
三、职责分工1. 材料部门：负责材料采购、验收、保管、发放和核算。
2. 施工部门：负责施工过程中材料的合理使用，按照限额领料单领用材料。
3. 项目经理部：负责对施工现场材料管理工作的监督和检查。
四、限额领料制度1. 材料部门应根据施工进度计划、工程量清单、材料消耗定额，制定材料限额领料计划。
2. 施工部门根据材料限额领料计划，填写限额领料单，经项目经理部审核批准后，向材料部门领料。
3. 材料部门根据限额领料单，按照实际需求发放材料。
4. 限额领料单应包括以下内容：（1）材料名称、规格、型号、数量；（2）施工部位、工程量；（3）领用人、领用日期；（4）审批人、审批日期。
5. 限额领料单由施工部门负责保管，材料部门负责归档。
五、材料使用与保管1. 施工部门应严格按照施工图纸、施工方案和材料消耗定额使用材料。
2. 施工过程中，材料应分类存放，标识清楚，确保材料不混用、不浪费。
3. 材料使用过程中，应做好记录，包括材料名称、规格、型号、数量、使用部位等。
4. 材料保管人员应定期检查材料库存，确保材料完好无损。
六、材料核算与奖惩1. 材料部门应定期对材料领用、使用、消耗情况进行核算，并将核算结果报项目经理部。
2. 项目经理部根据材料核算结果，对施工部门进行奖惩。
（1）对材料使用合理、节约的材料使用部门给予奖励；（2）对材料使用不合理、浪费严重的部门进行处罚。
3. 材料核算内容包括：（1）材料领用数量与实际使用数量对比；（2）材料消耗定额与实际消耗数量对比；（3）材料损耗率。
七、附则1. 本制度由项目经理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
八、具体实施要求1. 材料部门应根据工程进度和材料消耗定额，制定材料限额领料计划，并报项目经理部审批。
蒸压加气混凝土砌块板单位产品能源消耗限额及计算方法
百度文库- 让每个人平等地提升自我蒸压加气混凝土砌块（板）单位产品能源消耗限额及计算方法The quota & calculation method of comprehensive energy consumption per unit products for autoclaved aerated concrete blocks (slabs)点击此处添加与国际标准一致性程度的标识（征求意见稿）2017-XX-XX发布2017-XX-XX实施1目次前言 (I)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (2)4 技术要求 (3)5 统计范围和计算方法 (5)综合能耗统计范围包括：在统计报告期内，从原料进入生产厂区开始，到合格产品出厂的整个生产过程企业实际消耗的各种能源（一次能源、二次能源和耗能工质），包括生产系统、辅助生产系统和附属生产系统的各种能源消耗量和损失量，不包括基建、技改等项目建设用能和生活用能。
(5)生产界区内自产自用的能源不计入能源消耗量，回收供界区外装置利用的应按其实际回收的能量从能源消耗量中扣减。
(5)能源消耗量的统计、核算应包括各个生产环节和系统，既不能重复，也不能漏计。
若生产耗能工质所消耗的能源已统计在能源消耗量中，则耗能工质的消耗不再重复统计。
5 6 节能管理与技术措施 (6)附录A (8)前言本标准、为强制性条款，其余为推荐性条款。
本标准根据GB/T 要求起草。
本标准的附录A为资料性附录。
本标准由湖南省经济和信息化委员会提出并归口。
本标准起草单位：湖南省建筑材料研究设计院有限公司。
本标准主要起草人：张翼、黄忠卫、张严之、王雯、李勇军、刘清汉、李增平、郭红英。
蒸压加气混凝土砌块（板）单位产品能源消耗限额及计算方法1 范围本标准规定了蒸压加气混凝土砌块（板）单位产品能源消耗（简称能耗）的技术要求、统计范围和计算方法、节能管理与技术措施。
本标准适用于蒸压加气混凝土砌块（板）生产企业能耗的计算、考核，以及新建（改扩建）项目的能耗控制。
第五章 消耗量定额和单位估价表
(1)以施工定额为基础确定
3)辅助用工。 辅助用工数量=∑(加工材料数量×时间定额) 4)人工幅度差。 ① 在正常施工条件下，土建各工种工程之间的工序搭接以及土建工程与水 电安装工程之间的交叉配合所需停歇时间。 ② 施工过程中，移动临时水电线路而造成的影响工人操作的时间。 ③ 同一现场内单位工程之间因操作地点转移而影响工人操作的时间。 ④ 工程质量检查及隐蔽工程验收而影响工人操作的时间。 ⑤ 施工中不可避免的少量零星用工等。在确定消耗量定额用工量时，人工 幅度差按基本用工、超运距用工、辅助用工之和的一定百分率计算。其计 算公式为： 人工幅度差=(基本用工+超运距用工+辅助用工)×人工幅度差系数
5.2 人工消耗指标的编制
5.2.1 人工消耗指标的概念 5.2.2 人工消耗指标的表现形式 5.2.3 人工消耗指标的制定原则和方法
5.2.1 人工消耗指标的概念
人工消耗指标是指在正常的施工技术、合理的劳动组织和合理使用材料 的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的工日数的标准。人工消耗指 标是反映产品生产中活劳动消耗的数量标准，是消耗量定额的重要组成 部分。
(2)定额编制阶段
1)拟定编制细则。 ① 统一编制表格及编制方法。 ② 统一计算口径、计量单位和小数点位数的要求。 ③ 有关统一性的规定：名称统一、用字统一、专业用语统一、符号代码统 一、简化字要规范化、文字要简练明确。 2)确定定额的项目划分和工程量计算规则。 3)定额人工、材料、机械台班耗用量的计算、复核和测算。 4)定额水平测算。 ① 按工程类别比重测算。在定额执行范围内，选择有代表性的各类工程， 分别以新旧定额对比测算并按测算的年限以工程所占比例加权考察宏观影 响。 ② 单项工程比较测算法。以典型工程分别用新旧定额对比测算，以考察定 额水平升降及其原因。
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项目主要材料消耗量限额表
20 年 季度
编制单位： XXX（公章） 共 页 第 页
序号 工程项目或费用名称 计量单位 数量
钢筋（t） 商品砼（m3） 水泥（t） 碎石（综合）（m3） 中粗砂（m3） 止水带（条）（m） 盾尾油脂（t） …… 备注
额定 消耗量 额定 消耗量 额定 消耗量 额定 消耗量 额定 消耗量 额定 消耗量 额定 消耗量 额定 消耗量
说明：
1.本表由项目部编制。
2.本表的主要材料消耗量按工程量清单细目分别核定。
3.主要材料类别需根据项目实际列示。
4.主要材料类别中的水泥、碎石和中粗砂不包括商品砼对应的材料。
本页小计
合 计
编制： 年 月 日 复核： 年 月 日 项目经理： 年 月 日