机动车辆管理制度(正式)

机动车辆管理制度(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

1、作业队的车辆由指挥部综合办公室统一管理。由综合办公室统筹安排。派车的原则为：先重点后一般，急事优先的原则派车。作业队用车必须经项目经理同意，否则任何人不得私自开车或私自出车。

2、本着节能降耗的原则，作业队外出办事应考虑全面周到，统筹兼顾提高办事效率。

3、机动车司机要认真保养车辆保持车容及车内清洁，使车辆保持良好工作状态，保证正常运转。

4、车辆的日常维修、定期保养等需向综合办公室提前提出，并由综合办公室与相关部门和定点维修保养厂联系统一安排，由综合办公室同一结算，否则一律不作报销。

5、机动车司机应严格遵守交通规则，注意交通安全、谨慎驾驶，严禁违规操作，避免交通事故及机械事故发生。

6、车辆无论是外出办事还是工地待命，车辆停靠地点要选择合适，停稳、锁好避免溜车及失窃。

7、在车辆日常管理中出车时，司机必须向作业队长当面或电话请示，否则视为私自出车。出车时要做到服务热情周到，努力为施工生产提供良好的服务。

8、报销程序：车辆燃料费、维修费、洗车

费、停车费、检车费、司机检本费等，由综合办公室统一审核签字后经项目经理审批。

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