营销部组织架构图

营销策划部组织架构图

营销总监：1名营销策划部经理：1名营销部：最少配备（加主管）6名企划部：（加设计师和美工）最少配备3名表演队：最少5名

岗位职责

营销策划部总监：

1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营

销目标和营销计划。

3、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

4、协助总经理建立调整公司营销组织。

5、负责景区的宣传推广工作，制定景区认知度、认同度、向往度提升的战略思考及实施方案，并制订景区各阶段战略规划，

经批准后施行。

6、指导景区对内、外的各种广告活动，指定景区短期和长期的宣传推广计划，经批准后施行。

7、定期向总（副总）经理提交活动策划案，经总（副总）经理审批后，组织相关人员，准备宣传资料，开展工作。

8、月底做好当月景区营运状况分析月下月营销部工作计划，交总（副总）经理审批。

营销策划部经理：

1、在项目领导下开展营销工作。

2、负责新开发项目的前期策划工作，包括前期规划、设计追踪等。

3、