猪场人员绩效考核及管理办法副本

猪场人员绩效考核及管理办法副本
猪场人员绩效考核及管理办法副本

猪场人员绩效考核及管理办法

本办法将对猪场生产实行量化管理,并对整个猪场的各个生产阶段的损耗、生产指标和报酬以数据形式进行量化控制,从而达到降低成本、提高经济效益的目的。

本管理办法共分为以下几个方面:

1 配种妊娠舍

1.1 工作重点

本阶段的工作重点是掌握适宜的配种时间、初配日龄和正确的配种方式,提高繁殖力,减少空怀,增加窝产仔数,保证胎儿在母体内正常发育。防止流产、早产、减少弱仔、死胎和木乃伊胎。促使母猪产仔数量多,活力强,个体大。科学饲喂母猪,保证种猪有中上等的膘情,及时发现、淘汰不合格的种猪。猪群如有异常情况立即向生产厂长汇报。

1.2 操作要求

1)饲喂标准:日喂2 次,每天上、下午定时全组人员集中

喂料(提前备足饲料),要求先喂料、后清粪。试情公猪日喂料2.5?3.0 kg ;后备母猪日喂料2.3?2.5 kg ;空怀母猪日喂料3.0?3.5 kg ;配种后3 d内母猪日喂料1.8 kg ,妊娠前期(3?28d )日喂料1.8?2.2 kg ;妊娠中期(29?85

d )日喂料2.0?2.5kg;妊娠后期(86?107 d )日喂料2.8?3.0 kg。

(根据猪只膘情体况可以适当调整饲喂量,以母猪达到中等以上膘

情)为最好。.

2)配种方式:全场采用人工授精配种方式,做好配种记录并填写配种评分。

3)日常管理:每天要勤观察猪群状况,及时发现病猪,按时诊治。对于流产猪群有异常情况的,要及时报告兽医及生产厂长,特别是对配种难度较大的猪更应细心观察,并配合技术人员采取技术措施和管理措施,缩短配种间隔。

4)搞好本群的各项免疫工作,及每周2 次的消毒工作,定期的驱虫工作。

5)每天根据天气情况对种公母猪进行适当室外的运动、调圈。冬季中午、夏季早晚对公猪及乏情母猪进行舍外混群运动2?3 h ;每天定时驱赶试情公猪接触待配母猪,以刺激母猪发情和发现发情母猪。

6)配种母猪21 d 不再发情,28?35 d 必须进行妊娠检查。

7)每日填写周报表。

1.3 定员与定额

配种舍定员2 人,负责基础母猪头数240 头。

1.4 生产技术指标

1)断奶母猪配种:配种期不得超过7 d ;

2)配种分娩率:85% ;

3)经产母猪年产仔窝数:平均2.2 窝;

头;9)全群平均窝产活仔数:4.

5)后备母猪配种日龄在225 d 以上,体重在110 kg 以上,最好在第3 个发情期配种。

1.5 计酬方法和奖惩指标

1)每生产一头活仔猪计2.3 元。平均窝产活仔9 头,每多产一头奖10 元,每少产一头罚10 元。

2)配种分娩率按85% 计算,根据配种当月指标,每多产一窝奖50 元,少产一窝罚50 元。

3)断奶后7 d 内配种,每准胎一头奖2元。

4)如将空怀母猪转入分娩舍,每头猪罚100 元;断奶60 日龄以上空怀母猪未检出的每头罚20 元,每流产一窝罚20 元。说明:

分娩母猪产仔猪21 ~ 28d断奶后转到配种舍,7d内配种(包括第7天),配种后赶到单栏观察饲养21d内不再发情,28?35d 测定怀孕的定为7d 内配种准胎。

2)窝平均产活仔数是母猪产活仔总数除以总产仔窝数。

3)活仔数是指母猪产后活的仔猪数。

2 产房保育舍

2.1 产房舍

2.1.1 工作重点分娩舍阶段的工作重点是搞好产房消毒、保温、降温工作,

固定好

乳头,及时让仔猪吃上初乳,防止仔猪下痢。按规定注射药物。对作好补饲天打补铁针,3 出生后第吃到初乳的仔猪可进行并窝调整。.及免疫工作,提高断乳仔猪成活率及断奶重,防止母猪无乳综合征及产后瘫痪。做好每周2 次消毒

工作。

2.1.2 操作要点

1)做好产前圈舍的准备及产床的清洁消毒工作;圈舍及产床应在母猪进舍前1 周做好准备,产床在冲洗干净后进行2 次消毒。

2)做好产前母猪体的消毒、接产。固定好新生仔猪乳头,保证仔猪吃到初乳。及时填写好母猪记录卡,填写内容:产仔日期、产仔活数、死胎数、木乃伊数。做好母猪产后观察和护理工作。

3)及时、认真、准确地填写好仔猪记录表,做好称重、打耳号、打补铁针等工作。第3 天引诱饮水,第7 天开始补料。

4)母猪产仔后第1 天少喂料。第2 天给母猪喂料,开始少量,逐渐增加,日喂4 次,总的原则是:母猪能吃多少给多少。

5)每次喂猪时,必须将不能站立的母猪全部拉起来,并仔细观察是否吃料,如不吃,查明原因,做好记录,请兽医检查,同时检查猪只体表是否受伤,并及时处理。对有便秘的猪要及时处理。

6)做好仔猪的补饲工作;经常检查仔猪保温加热设备。作好本舍内各项免疫工作及疾病治疗工作。

7)每周一、四消毒,每次采用不同的消毒剂,并做到药剂量准确无误。

2.1.3 定员与定额

定员3 人(其中包括1 名夜班)。

生产指标2.1.4

1)哺乳仔猪成活率88% 。

2)21d断奶,个体重》6kg。

2.1.5 计酬方法及奖惩指标

1)每产一头活仔计1.2 元。窝产活仔超9 头以上,每头奖5 元,接产过程中造成仔猪死亡,每头罚15 元。填写产仔数必须真实,虚报、瞒报产仔数及产仔窝数者坚决予以辞退。

2)按日均哺乳仔猪存栏计算,每头哺乳仔猪3 元。

3)哺乳期成活率按88% 计算,每少死一头猪奖15 元,每多死一头罚15 元。

2.2 保育舍

2.2.1 工作重点

做好新断奶仔猪的饲养,冬季保温、夏季防暑工作。新断奶的猪给料实行少喂勤添,防止槽内饲料发霉变质。严格按免疫程序防疫,减少疾病发生,降低死亡率,提高饲料利用率。做好下床称重工作及每周2 次的消毒工作。

2.2.2 操作重点

1 )做好保育舍接猪的各项准备工作。

2)对新断奶猪要做到少喂勤添,严禁槽内无料或添加过多。按时调换饲料品种并做好记录(断奶猪没有特殊情况2 周后换成仔猪料).3)严格按照免疫程序做好本阶段的防疫工作。对患病的猪要请兽

医诊断清楚及时治疗。做好每周2 次的消毒及舍内的日常卫生清理工作。

4)猪下床时称重,料槽内饲料清净,减少饲料浪费。然后彻底清洗消毒,为下批猪进入做准备。

2.2.3 定员与定额定员1 人

2.2.4 生产指标

1 )保育期为5 周。转入生长舍体重按季节有所不同。

2)保育期成活率为96% 。

2.2.5 计酬办法和奖惩指标

1)按照日均存栏量计算,每饲养一头仔猪计2 元。

2)保育期成活率按96%计算,每少死一头奖15 元,每多死一头罚15 元。

3 保育舍

3.1 工作重点

分群圈饲,将种用猪与非种用猪分开饲养。加强通风换气,实行自行自由采食,供水不断,减少应激,提高成活率,降低料肉比。

3.2 操作要点

1)每天上、下午各清粪1 次,并将粪推出舍外,保持圈舍清洁干燥。

关)00 :6 开,下午30 :7)定时开关排风扇(夏、秋季上午2.3)按公母、大小、强弱分群饲养。体重达到60 kg 左右时转入

育肥舍。

4)做好每周2 次的消毒工作。及时发现病猪治疗。

5)每头猪只供料2kg ,严禁料筒中无料,空圈料筒中严禁有料,防止饲料浪费。

3.3 定员定额定员一人。

3.4 生产技术指标

1)成活率98% 。

2)生长期间体重达(60?)kg 。

3.5 计酬方法和奖惩指标

1)饲养一头生长猪计2.0 元。

2)较指标多成活一头奖励30 元,多死一头罚30 元。

3)因病淘汰的每头罚15 元。

4 育肥舍

4.1 工作重点

根据体重大小、强弱、公母分群饲养管理,提高整齐度,定期及时出栏。负责日常客户看种猪及种猪、商品猪的出售。

4.2 操作要点

1)每天上、下午各清粪一次,尽量减少冲圈次数。

2)对各类猪只根据公母、大小、强弱分圈饲养,将种猪与非种猪分开饲养。)必须保证出售的种猪及客户观看的种猪清洁干净 3 .

4)在日常管理中多留心观察猪群,发现病猪及时治疗或者淘汰。

5)出售商品猪20 头、种猪10 头以内由本组人员负责。

6)每头猪日均耗料2.5 kg ,严禁料筒中缺料、空圈时料筒中有料,防止饲料浪费及发霉变质。

4.3 定员与定额定员1 人。

4.4 生产技术指标

1)成活率99%

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