三体系管理评审报告

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体系管理评审报告

体系管理评审报告

体系管理评审报告一、背景介绍为了提高企业的运营管理水平,我公司于2024年1月引入体系管理,并在近期进行了一次全面的体系管理评审。

本次评审旨在评估体系管理的实施情况,发现存在的问题和不足,并提出相应的改进方向和措施。

二、评审范围本次评审主要涵盖以下方面的内容:1.质量管理体系:包括质量目标、流程控制和持续改进等。

2.环境管理体系:包括环境政策、环境影响评价和环境管理计划等。

3.职业健康与安全管理体系:包括安全生产管理、事故预防和职业健康评估等。

4.信息安全管理体系:包括信息安全政策、风险评估和应对措施等。

三、评审过程本次评审由专业的评审团队组成,分为准备、实地检查和总结三个阶段进行。

1.准备阶段:评审团队准备了评审计划和评审指南,并与公司内部的相关人员进行了沟通和培训,以确保评审的顺利进行。

2.实地检查阶段:评审团队对公司的各个部门、岗位和流程进行了实地检查,包括对相关文件的审核、现场观察和访谈等方式,以了解体系管理的实施情况,并收集相关的数据和证据。

3.总结阶段:评审团队根据实地检查的结果,撰写了评审报告,包括了评审的结果、存在的问题和不足,以及改进方向和措施等。

四、评审结果根据本次评审的结果,公司的体系管理实施情况整体较为良好,但仍存在以下问题和不足:1.目标设定不明确:部分岗位的工作目标和指标设定不够明确,导致工作无法有明确的方向和重点。

2.流程控制不规范:一些流程的控制措施不完善,无法有效地避免错误和事故的发生。

3.绩效评估不充分:对于体系管理的绩效评估和奖惩机制不够完善,无法有效地激励员工的积极性和创造性。

4.信息安全管理不完善:在信息安全方面存在一些风险和漏洞,需要加强对信息的保护和管理。

五、改进方向和措施为了提升体系管理的效果和水平1.目标设定:明确各岗位的工作目标和指标,并将其与公司整体目标和战略相对应,确保目标的一致性和可衡量性。

2.流程控制:加强对流程控制的规范和管理,建立完善的流程文档和控制措施,确保流程的可控性和稳定性。

ISO三体系认证管理评审报告

ISO三体系认证管理评审报告
8 顾客或员工对质量体系有益的建议
尚无。
9体系的要素及相应的文件是否有修正的需要
尚无。
10合规性评价结果
共识别出安全、环境法规,并对法律法规合规性进行了评价,保持评价记录。
评价结果:均为符合
管理评审总结:
体系综合评价:有效性、充分性、符合性公司的质量管理体系现状对变化的环境具备了一定的适宜性,在运行过程中也起到了良好的效果,被证明是充分、有效的,希望全体员工继续努力,在实施过程中不断完善,不断改进,不断提高,实现公司质量体系的持续改进。
完成;
3.过பைடு நூலகம்的业绩和产品的符合性
3.1质量趋势
服务的质量稳定。
3.2过程质量趋势
通过加强设备管理、产品过程监视、安全监控提高产品质量和安全管理水平。
4 纠正和预防措施的执行情况
内审后发出2个不合格项报告,纠正措施已验证关闭;
5 以往管理评审的跟踪措施
对实施情况进行了跟踪验证,验证结果为合格。
6 顾客投诉的处理
6.1现状
自实施以来,未出现顾客投诉情况。
6.2结论或纠正措施
a.对顾客投诉的概念上加强,凡是电话抱怨均为顾客投诉。
b.加强顾客投诉处理过程中的验证环节工作,确保顾客的满意。
7 公司的组织机构、职责分配、资源配备是否适宜
各部门一致认为公司的组织机构、职责分配应是可行的;资源配备也是可以满足体系运行需要的。
体系改进评价:
①见改进计划。
管理者代表会同各部门负责人研究提出改进方案,报总经理批准后实施,实施结果在下次管理评审时汇报。
编制:王明霞 批准:郭爱华 日期:2020.03.15
郑州中康纳科技有限公司
管理评审报告
评审目的:

最新版 三体系 管理评审报告

最新版 三体系 管理评审报告

管理评审报告一、评审目的对本公司建立的管理体系的现状和其适宜性、充分性和有效性进行评价,实现持续改进。

二、参加评审人员总经理、管理者代表、各部门负责人总经理:陆亚陈管理者代表:翁蔚峰三、评审综述2019年3月28日,在公司会议室召开了管理体系2018年度管理评审会议,会议由总经理主持,公司领导、各部门及内审员参加了管理评审会议。

根据议程安排,首先由管理者代表作了《管理体系运行报告》。

各部门分别就本部门管理体系运行状况及改进措施作了汇报。

会议紧密围绕公司管理方针和目标,重点评价了公司实施管理体系过程中,生产质量情况、法律法规遵守情况,环境因素识别及控制、危险因素辨识及风险评价和风险控制策划、风险控制措施制定及各种事故处理预案等情况。

经认真讨论商议,与会者一致认为管理手册发布实施以来,管理体系的运行总体上是有效的、适宜的。

现将主要工作报告如下:a)对公司管理体系的评价:2018年,公司为了对外证实公司有能力稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品和服务,有良好的环境表现行为,能够控制职业健康安全风险,提高企业信誉和知名度;同时对内用于加强内部管理,确保公司产品和服务满足顾客需求和期望,生产过程满足环境保护要求和保证员工职业健康安全,不断增强顾客和相关方的满意程度。

结合自身特点和质量、环境及职业健康安全管理的需要,按照标准的要求建立管理体系并形成文件。

从运行的情况来看,一体化体系为提高、规范和完善企业内部管理提供了一个科学、有效的管理手段,环境和职业健康安全体系的建立会使企业在同行业减少安全风险,环境体系的建立有利于节能降耗,为和谐社会作贡献。

经评审与会人员认为:文件适宜,环境因素和危险因素识别充分,整个体系运行符合法规和方针要求,总体有效。

b)对方针和一体化目标的评价:与会者一致认为,方针适合企业现行的规模和特点,对方针含义的解释,更有利于大家理解并实施。

目标在方针给定的框架内制定并展开,同时在手册中明确了总体目标,使各部门有一个战略的认识。

质量体系管理评审报告2022年范文(必备5篇)

质量体系管理评审报告2022年范文(必备5篇)

质量体系管理评审报告2022年范文第1篇总经理主持对管理评审计划安排的评审内容逐项进行了评议,会议总体认为:公司运行的质量、环境、职业健康安全管理体系与市场社会环境和本公司的生产经营发展实际是相适宜的。

目前三个管理体系运行基本正常有效。

主要表现在以下几个方面:1、公司有能力保证质量环境职业健康安全方针和目标的实现。

从公司管理体系运行情况看,公司管理方针和管理目标与企业的`生产经营实际是适宜的,各部门、各项目部制定的管理目标经过努力均可望实现,从而能够保证公司的目标的实现。

2、组织结构和资源配备基本合理,能够满足公司和三体系运行的需要。

在人力资源配置方面,公司20xx年接收大中专毕业生10余人,全部充实到施工生产一线,为公司发展输入了新的生力军。

在基础设施配置方面,公司的基础设施能够满足公司生产经营管理工作需要,为保证管理目标实施,提高产品质量奠定了重要基础。

3、施工生产过程处于受控状态,产品质量稳步提高。

今年竣工单位工程2件,工程一次验收合格率100%,无质量、安全事故。

温岭市曙光杯优质工程奖,成都市沙河整治工程荣获集团公司优质工程奖励。

根据《顾客满意度监视和测量程序》的规定,公司安质部对顾客满意度情况进行了收集和分析,顾客总体满意度指数为98。

各单位应针对顾客的意见,确定更高的目标,在确保工程质量、进度的前提下,做好文明施工和环境保护工作,加强施工安全防护力度,采取相应的纠正、预防措施,防微杜渐,确保不出现任何安全事故,不断增强顾客的满意度。

在相关方的意见方面,公司从去年管理评审会至今尚未收到相关方的投诉。

质量体系管理评审报告2022年范文第2篇公司10月27日编制并下发了经总经理批准的《管理评审计划》,各职能部门和基层施工单位按计划的要求做了认真准备,并于11月10日前将书面报告提交到工程部。

在管理评审会上输入了以下信息:1、管理者代表唐伟作了2006公司管理评审会确定的2项改进措施的落实情况报告。

2023iso管理评审报告模板范文

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2023iso管理评审报告模板范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:2023 ISO管理评审报告模板范文评审组成员:评审组长:XXX评审组员:XXX、XXX、XXX评审目标:本次ISO管理评审的目标是对公司在2023年度内实施的ISO管理体系进行全面评审,确保公司的质量管理、环境管理和其他管理体系符合ISO标准要求,为公司的持续改进提供有力的支持。

评审范围:本次评审的范围涵盖了公司在2023年度内实施的ISO管理体系,包括质量管理体系、环境管理体系等。

评审方法:本次评审采用文件评审、现场核查和访谈等方法进行,以确保评审结果的客观性和可靠性。

评审结果:1. 质量管理体系评审结果根据评审组的查核和评价,公司的质量管理体系在2023年度内运行良好,各项指标符合ISO9001标准的要求。

但在实施过程中发现了一些问题,例如某些部门对质量管理体系认知不足,流程文件更新不及时等。

建议公司加强对员工的培训和质量管理体系的宣传,及时修订相关流程文件。

3. 其他管理体系评审结果评审组还对公司的其他管理体系进行了综合评估,发现在员工培训、危险源识别和风险评估等方面存在一些不足。

建议公司加强对员工的定期培训,加强危险源的识别和风险评估,做好相关管理工作。

本次ISO管理评审结果整体良好,但也发现了一些问题和不足之处。

评审组将提出相关建议和改进措施,以帮助公司持续改进管理体系,提高绩效和服务质量。

评审建议:1. 加强对员工的培训和管理体系的宣传,提高员工对管理体系的认识和参与度;2. 加强对环境管理体系的监督和控制,优化资源利用和废弃物处理,提高环境绩效;3. 加强危险源的识别和风险评估,做好相关管理工作,确保员工和企业安全。

评审报告编制人:XXX评审报告审核人:XXX评审日期:XXXX年XX月XX日评审报告编号:XXX以上是关于2023 ISO管理评审报告的模板范文,希望能对您有所帮助。

如有任何疑问或需要进一步了解,请随时联系我们。

管理评审报告(三合一)

管理评审报告(三合一)

评审主持人、参加人员、时间及地点:1、由总经理主持管理评审2、参加人员:总经理、各部门负责人及相关人员3、评审时间:2024年11月1号4、评审地点:会议室公司于2024年11月1号根据ISO45001:2018/ISO9001:2015/ISO14001:2015国际质量环境职业健康安全管理标准的要求,完成内部审核后,进行了管理评审活动,以确保质量环境职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性,并与组织的战略方向一致。

现将管理评审情况报告如下:一、评审的目的、内容:1、评审目的:由总经理对质量环境职业健康安全管理体系现状进行评审,对所选定的质量环境职业健康安全管理体系持续的适宜性、有效性及充分性做出综合评价,并与组织的战略方向一致,以保证标准的要求以及实现规定的质量环境职业健康安全管理管理方针和目标。

2、评审内容:管理评审输入:质量环境职业健康安全管理方面:a)本公司职业健康安全方针的适宜性;b)职业健康安全目标、指标的完成情况及合理性;c)职业健康安全管理方案的实施情况;d)法律法规的符合性;e)职业健康安全职责划分的合理性及资源保障条件的充分性;f)职业健康安全管理体系的适用性、充分性、有效性的综合评价;g)相关方的要需求和期望(包括相关方的沟通);h)体系是否需要整体的调整和修改;i)纠正与预防措施实施情况j)内部审核和合规性评价的结果k)组织的职业健康安全绩效l)应对风险和机遇所采取措施的有效性m)事件、不符合、纠正措施和持续改进;n)监视和测量的结果;o)员工参与和协商的输出;p)持续改进的机会q)对QEHS管理体系运行三个月以来采取措施的实施情况输出关闭(如果有)r)对第三方审核的不符合项关闭质量管理体系方面:1. 以往管理评审所采取措施的实施情况2. 与质量管理体系相关的内外部因素的变化3. 有关质量管理体系绩效和有效性的信息、包括下列趋势性的信息A 顾客满意和相关方的反馈B. 质量目标的实现程度C. 过程绩效以及产品和服务的符合性D. 不合格以及纠正措施.E. 监视和测量结果F. 审核结果G. 外部供方的绩效4. 资源的充分性5. 应对风险和机遇所采取措施的有效性6. 改进的机会环境管理体系方面:1. 以往管理评审所采取措施的实施情况2. 与环境管理体系相关的内外部因素的变化A. 相关方的反馈B. 环境目标指标的实现程度C. 环境绩效以及的符合性D. 不合格以及纠正措施.E. 监视和测量结果F. 审核结果G. 外部供方的绩效3. 资源的充分性4. 应对风险和机遇所采取措施的有效性5. 改进的机会二、评审方式:评审采用讨论会的形式进行。

管理评审报告(优秀6篇)

管理评审报告(优秀6篇)管理评审报告篇一管理评审报告**客运有限公司于**月**日下午在**1分公司会议室召开管理评审会议。

出席本次会议的有总经理、管理者代表、各分公司经理、各部门负责人,公司总经理刘建远主持了本次会议。

会上,各位与会者依据事先准备的管理评审输入材料作了踊跃发言,对前1阶段工作进行了总结回顾,对本公司自上次监审以来质量管理体系的适宜性、有效性及充分性和方针、目标的适宜性进行了评价,对于存在问题进行了反思和研究,对于经营方面1些新的建议进行了交流和探讨。

大家畅所欲言,充分发表意见,本次会议集思广益,取得了预期效果。

与会者1致认为:自本公司质量管理体系建立以来,公司已经纳入正轨,全体员工质量意识和满足旅客需求的意识有较大程度的提高,质量目标已部分实现,这说明质量方针、质量目标切合本公司实际情况,具有较好的适宜性,可操作性强。

从内审结果来看,各分公司、各部门基本上都能按质量手册、程序文件规定来开展工作,未见到系统性不合格或区域性不合格。

这说明本公司质量管理目标具有较高的有效性,同时本公司质量目标在同行业中处于先进行列,也说明了本公司质量管理体系具有1定的充分性。

此外,本公司质量管理体系自wo完善机制的确定,也为wo公司确保质量管理体系的有效性和充分性起到有力的。

QG-5.6-06 受控状态:受控号:11月25日,在公司办公楼二楼会议室,AA总经理主持召开了管理评审大会,BB CC DD FF 及全体内审员参加了会议。

管理评审报告如下:一、管理评审目的确保质量方针、目标和质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,以满足标准和相关方期望,提高公司竞争力和适应力。

二、管理评审输入由企管部、生产部、供应组、煤炭管理科、销售科等部门为20管理评审输入评审材料。

三、管理评审综述AA总经理总结了2008年我公司质量管理体系运行情况,并根据评审输入材料做出如下评审意见及要求:(一)、审核结果:1、2008年对AA产品涉及到的诸过程、部门和场所进行了两次内部质量体系审核。

ISO度管理评审总结报告

ISO度管理评审总结报告一、引言本总结报告是对公司ISO质量管理体系管理评审活动的全面总结。

管理评审是ISO质量管理体系的重要环节,其目的是对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评估,以确保公司质量目标的实现和持续改进。

本次管理评审活动于XXXX年XX月XX日至XX月XX日进行,涵盖了公司各部门的运作情况以及外部供应商和客户的反馈信息。

二、评审目的本次管理评审的主要目的是:1、评估公司ISO质量管理体系的适宜性、充分性和有效性;2、识别质量管理体系中的优点和不足,提出改进措施;3、确保公司质量目标的实现和持续改进;4、对外部供应商和客户的反馈信息进行评估,以改进供应链管理和客户满意度。

三、评审过程本次管理评审活动主要包括以下步骤:1、制定评审计划:根据公司实际情况和ISO质量管理体系要求,制定了详细的评审计划。

2、数据收集:通过问卷调查、部门自查、现场检查等方式收集各部门的数据和信息。

3、数据分析:对收集到的数据和信息进行整理和分析,找出质量管理体系中的优点和不足。

4、制定改进措施:根据数据分析结果,制定具体的改进措施,包括对质量管理体系的优化、对员工培训计划的完善等。

5、实施改进措施:在制定好改进措施后,公司将按照计划实施改进措施,并对实施情况进行监督和检查。

6、编写总结报告:对本次管理评审活动进行总结,编写总结报告。

四、评审结果经过对各部门的数据和信息的分析,本次管理评审活动发现了以下优点和不足:优点:1、公司ISO质量管理体系得到了较好的贯彻执行;2、员工对质量管理体系的认识有所提高;3、质量管理体系在大部分部门得到了有效的运行。

不足:1、部分员工对质量管理体系的理解不够深入;2、部分部门的培训计划不够完善,员工培训效果有待提高;3、部分部门的沟通机制不够完善,导致一些质量问题不能及时解决。

五、改进措施及实施计划根据本次管理评审活动中发现的不足之处,我们制定了以下改进措施及实施计划:1、加强员工培训:定期组织员工参加ISO质量管理体系培训课程,提高员工对质量管理体系的理解和掌握程度。

三体系管理评审

三体系管理评审三体系管理评审是指对公司内部的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行全面审查与评估的过程。

这种评审有助于提高企业的管理水平,确保其在质量、环境和安全方面达到标准要求,以满足各方面的需求。

1. 质量管理体系评审在质量管理体系评审中,评审团队通常会审查公司的质量方针、质量手册、程序文件、工作指导文件等文档,以确保这些文件符合ISO 9001等相关标准的要求。

同时,也会对实际操作进行现场检查,以确认制定的流程是否得到有效执行,并且能够持续改进。

质量管理体系评审的目的是确保产品或服务的质量符合客户要求,并且能够提供持续改进。

2. 环境管理体系评审环境管理体系评审的重点在于审查公司在环境方面的政策、目标、程序文件以及与环境相关的法规合规性。

评审团队会检查公司的环境风险评估和环境管理方案,并评估公司在减少环境影响、节约资源方面所做的工作。

环境管理体系评审的目的是保护环境、预防污染,并持续改进公司在环境保护方面的绩效。

3. 职业健康安全管理体系评审在职业健康安全管理体系评审中,评审团队会审查公司的职业健康安全政策、目标、程序文件,以确保公司的职业健康安全管理系统符合相关法规和标准的要求。

评审人员还会对公司的工作场所、作业过程、员工培训等方面进行检查,以评估公司在保护员工健康安全方面所做的工作。

职业健康安全管理体系评审的目的是保障员工的健康安全,预防职业伤害和疾病,并持续改进工作环境。

三体系管理评审是对公司管理体系的全面审查和评估,其目的是确保公司在质量、环境和职业健康安全方面达到标准要求,并不断提高管理水平和绩效。

通过评审,公司能够不断改进管理体系,提高产品或服务质量,保护环境,保障员工的健康安全,为可持续发展奠定基础。

2023年ISO三体系管理评审报告

XXX-R-9-14-C 广州XXX信息技术有限公司管理评审报告编制:XXX 审核:XXX 批准:XXX日期:2023.1.13 日期:2023.1.13 日期:2023.1.132023年1月13日管理评审会议记录评审会议时间:2023年1月13日上午9:30 评审地点:会议室参加评审人员:1、总经理:2、管理者代表:3、各部门负责人及相关人员:主持人:记录人:时间:2023年1月13日全面审核公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况及其适宜性、充分性和有效性,并对不符合的情况进行及时改进。

2、评审依据GB/T 19001:2016/ISO 9001:2015、GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015、GB/T 45001-2020/ISO 45001:2018、公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件、相关法律法规及其他要求。

3、评审输入3.1 ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018标准;3.2审核结果(含内审、外审结论);3.3与质量、环境、安全管理体系相关的内外部因素的变化;3.4顾客满意和相关方的反馈;3.5过程业绩和产品质量情况;3.6不合格以及纠正措施的情况;3.7以往管理评审的跟踪措施情况;3.8外部供方的绩效;3.9重要环境因素或需控制危险源的变更情况;3.10合规性评价结果情况;3.11质量环境安全方针、质量环境安全目标的贯彻实现情况及适宜性;3.12应对风险和机遇所采取措施的有效性;3.13可能影响质量环境安全管理体系的变更的策划;3.14改进建议。

4.1内部质量环境安全体系运行情况公司目前三体系运行版本为ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018。

2022年以来,人力资源部组织各部门相关人员学习三体系相关知识及公司管理体系文件,使各部门能了解相关标准要求和体系运行要求,提高公司员工的质量环境安全意识,使其积极参与到体系运行中来,并努力完成质量环境安全管理目标。

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一、评审目的:
评价本公司按GB/T19001-2016,GB/T24001-2016和ISO45001:2018;标准建立质量、环境、职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性,包括质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标的修改需求。

二、评审内容:
1)审核结果。

2)顾客的反馈,包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。

3)质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况,包括质量、环境、职业健康安全方针和目标的适宜性和有效性。

4)过程的业绩和产品的符合性;包括过程、产品的监视和测量的结果。

5)对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正预防措施的实施及其有效性的监控结果。

6)以往管理评审的跟踪措施;
7)可能影响质量管理体系的变更,包括内外环境的变化,如法律、法规的变化等。

8)改进的建议。

9)可能导致质量管理体系发生变化的内外部因素;
10)客观环境的变化,包括与组织环境因素和法律法规和其他要求有关的发展变化;b) 和外部相关方的交流信息,包括抱怨;c) 组织的环境、职业健康安全绩效;
公司质量/环境策划情况:公司针对本次工作做了大量的工作,包括手册及程序文件的制定、策划、标准知识的宣贯等,其中包括基于风险的管理意识、产品生命周期的观点、领导进一步参与体系管理等,公司标准运行工作比较顺利,公司体系运行基本达到相关标准的要求;
三、参加人员:
总经理、管理者代表、各部门负责人。

四、评审时间:
2019年1月8日;
五、评审地点:
公司会议室
六、评审结果:
2019年1月8日在公司会议室,由总经理主持召开了我公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行以来的管理评审会议,各部门负责人参加了会议,会上各部门均按管理评审计划通知的要求对本部门工作作了汇报,围绕公司质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标对照现有组织机构,文件规定,各项管理工作及资源展开了讨论和评价,大家认为:
1、公司制订的质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标是适宜的可行的,作为今后公司最高质量、环境、职业健康安全宗旨和方向是正确的。

2、公司现有组织机构适应新建立的质量、环境和职业健康安全管理体系运行需要并适合于新制订的质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标的要求。

3、从内部审核报告以及合规评价结果可以看出,质量、环境、职业健康安全管理体系运行以来,公司各项管理已逐步走上正规化、程序化的轨道,公司产品质量有了进一步提高,重要环境因素和重大危险源已得到控制,各部门工作思路清晰,有法可依,相互之间工作协调,积极配合,质量、环境、职业健康安全体系运行是有效的,并适合于制订的质量、环境、职业健康安全方针、目标。

当然也有不足的方面,主要体现在:
1)在相关方沟通,安全文明产品控制等方面还有一定的差距,这反映了公司这些方面工作的人力资源不足。

2)记录的运行还不够完善,个别记录不健全现象。

针对上述问题,公司将采取如下措施,一方面要加强各级人员责任心教育,强调严格按标准和文件的要求去实施,另一方面要不断学习标准及体系文件,深化理解,提高工作效率,但从短时间内对不合格项进行纠正的程序上看,公司的资源初步满足,过程确定基本上是适宜的。

4、从顾客反馈信息及与相关方的交流信息看,顾客对我公司产品是认可的,对产品的质量很满意,自体系运行以来相关方在火灾、废弃物排放、污染等方面没有出现过抱怨,没有质量、环境、职业健康安全方面的投诉,充分说明我公司按标准建立、实施和保持的管理体系是有效的,公司制订的质量、环境、职业健康安全目标是切实可行的。

5、公司针对内部审核和日常发现的不合格项采取了纠正预防措施,均对实施及其有效性进行了检测,符合要求;。

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