2015项目经理继续教育推荐课程1真题(最新)
一级建造师继续教育题库(单选、判断、多选)
建筑工程注册一级建造师网上继续教育选修课试题1。
我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（ACD ）.A。
组织和决策能力B。
创新能力C。
协调与控制能力D。
激励和社交能力2。
团队精神的主要构成要素包括（ABCD）。
A. 对团队目标的认同B. 对团队核心价值观的认同C。
为团队贡献和合作的意识D。
凝聚力3。
工程项目管理案例的基本特征（ACD)。
A. 前瞻性B。
完整性C. 系统性D。
集成性E。
目标性4。
确定项目沟通要求的信息,一般包括（ABCD）.A。
项目组织与各利益相关方之间的关系B. 项目涉及的技术知识C。
项目本身的特点决定的信息特点D. 项目组织外部的联系5. 在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（ABC）.A. 承包商与业主方之间的冲突B。
承包商与监理单位之间的冲突C. 业主方与监理单位之间的冲突D. 承包商与材料供应商之间的冲突6. 在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题(ABCD）。
A。
设计深度B。
设计文件C。
设计标准规范D. 设计报批程序7。
企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（ABC）.A。
项目组织机构设置要确保战略意图的落实B。
企业资源分配要服从战略需要C。
在项目实施的各阶段要以企业战略为基础D。
项目风险应与企业战略风险重合8。
在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ABCD).A。
政治风险B。
经济风险C。
社会风险D. 法律风险9。
在工程项目中,采购通常包括（ABC ）.A. 工程采购B。
物资采购C. 技术和服务采购D. 收集招标公告10。
房地产营销的产品策略包括（ABCD）。
A。
品牌营销B。
特色营销C。
环境营销D. 文化营销11. 目前，工法按工程专业划分的类别是(ABC）.A. 房屋建筑工程B。
土木工程C。
工业安装工程D. 装饰装修工程12. 房地产营销的促销策略包括（ABCD）。
A。
广告B. 营业推广C. 人员促销D. 公共关系13。
2015年一级项目管理真题 按章节
2015年建设工程项目管理目录（带页码）1Z201000 建设工程项目的组织与管理11Z201010 建设工程管理的内涵和任务16.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务310.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责66.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是()。
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标85 关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()A 关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B 关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C 关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标D 关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E 关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程83.在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有( )。
A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施1Z201030 建设工程项目的组织1612.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是( )A 组织是影响系统目标实现的决定性因素B 系统组织决定了系统目标C 增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D 生产方法与工作的选择与系统目标实现无关30.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )A 项目结构图B 工作流程图C 组织结构图D 职能分工表37.承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于()流程。
10-2017系统集成项目经理继续教育推荐课程10题库
2016年项目经理继续教育推荐课程10考试全面保过真题1、你正在从事一个在基准计划范围内的大型建设项目2、你负责一个穿过城镇的3、关于项目沟通作用的4、在信息传递过程中，描绘信息最准确的方式是5、在信息传递过程中，描绘信息最快速直接的6、在单手操作移动设备的的情况下7、在绩效管理体系中8、项目赞助人要求项目9、下列对与颠覆式创新10、以下哪个不是Xcode中的工程类型模板11、你为新项目组建的项目团队12、以下哪个不是MVC模式13、以下不属于14、你负责一个中等规模15、一个新项目经理刚刚16、在编制项目计划中17、第3代iPad采用视网膜技术18、显示最近搜索结果19、以下哪个不是iOS常用的设计模式20、根据IOS平台的人机界面指南中归纳的应用设计的定位方法21、关于iOS7新特性中22、干系人对项目23、以下哪个不属于Cocoa Touch层24、下面的哪一款应用是针对移动设备量身定做的产品25、以下不属于绩效管理26、以下的说法27、某体育设施建设项目28、关于键盘的打开和关闭以下说法错误的是29、关于职责矩阵30、下列关于项目团队31、关于动作和输出口以下说法错误的是32、UITableViewCellAccessoryType中定义常量33、以下哪项是外部风险34、减少项目执行过程35、CCB36、下面哪些不属于UITableViewDataSource协议的方法37、关于UIWebViewDelegate协议38、在以下可用于风险识别39、某来自公司职能管理部门40、以下哪些关于冲突41、以下关于TextField和TextView说法正确的是42、以下属于iOS7新特性的是43、下列关于搜索栏有关的类与协议正确的是44、移动设备主要分为45、以下设备中46、表视图的相关类有哪些47、集中办公48、移动设备的缺陷有49、下列属于表视图的分类的是50、以下关于团队凝聚力51、与其他人商谈52、得到创意和灵感53、以下哪个不属于键盘的种类54、您正在管理一个55、沟通基本模型56、关于Utility Application说法错误的是57、IOS平台基于指尖尺寸的界面设计规律是58、项目经理通常按照X理论59、以下哪一项是项目小组建设60、制定风险应对计划是为了61、不属于Core OS层的是62、不属于Core Services 层的是63、跟踪团队成员绩效64、以下哪个不是MVC65、“头脑风暴”66、导航控制器67、用户体验设计通常简称为68、在将PC应用移植到移动平台的过程中的错误做法是69、在移动设备屏幕上使用手指双点的手势可以达到70、iPhone中的设置功能的画面属于哪种表视图71、在一个iOS应用的生命周期中72、关于委托模式说法错误的是73、项目的奖励机制74、你正在南方一个沿海小城75、关于动作输出口说法错误的是76、下面说法错误的是77、以用户为中心的设计78、以下哪个不是观察者模式的通知机制79、人员配备管理计划的内容包括以下几种80、项目沟通的作用有以下几个方面81、在针对移动平台开发应用时82、在iOS开发中滑块的值是83、下列哪种情况最能增加84、项目管理专业人士85、以下描述中正确的是86、下列关于搜索栏的描述正确的是87、在每一个项目结束时88、你的执行官为了感谢你89、为什么应用的功能是强大了90、关于Utility Application说法正确91、下面哪些属于故事板中的概念92、iOS平台是苹果公司93、异步加载网络资源的描述正确的是94、以下哪些说法正确95、你的团队成员通知你96、以下哪款应用平台是由苹果公司开发的97、用电子邮件向赞助人发送设计文件98、委托消息命名有一定的约定性99、关于职责矩阵100、关于虚拟团队的说法101、在苹果iOS设备里的iPhone手机的操作界面上只有一个圆形的home102、关于开关控件说法错误的是103、104、105、106、李浩是公司内资深的工程师107、关于Xcode中iOS工程模板中的Application类型108、下列选项中，说法正确的是109、德尔菲技术是特别有用的110、风险管理的适当过程包括111、下列哪一种Application类型可以构建标签导航模式的应用112、下面的哪一款应用是从PC移植到移动设备的典型案例113、以下关于WebView的说法错误的是114、一个项目组成员通知项目经理115、你的某些小组成员不断出现吵架116、作为项目经理117、趋势分析被用来监控118、团队成员的角色和职责记录方式119、以下关于sharedManager方法说明错误的是120、控制权利的途径有121、以下哪些关于虚拟团队的说法122、下列哪些是项目经理必须具备123、表视图UI设计模式有哪些124、iOS中的布局管理125、移动应用设计最核心的内容包括126、iOS平台的应用产品主要在127、以下属于Media层的是128、下列对于基本搜索栏描述有误的是129、为了得到敏捷高效的设计结果130、你是一个系统综合项目的负责人131、iPhone中的照片应用属于哪种表视图132、以下哪个设备不支持64位133、你是一个新启动项目的项目经理134、在项目执行期间135、哪个不是使用iOS API帮助的渠道136、进行有效授权需要遵守一些基本原则137、关于iOS特点介绍错误的是138、公司宣布下一个月要裁员139、一场雷暴造成了你工厂140、一个可以批准你的休假申请141、关于分段控件说法错误的是142、组建项目团队需注意的事项143、你正在项目的实施阶段144、导航栏项目在每个界面中都会看到145、说出“我们有时候146、MVC设计模式是一种复合设计模式147、在移动设备的人机交互中涉及到的人体器官有148、关于观察者模式说法正确的是149、风险识别中的信息收集技术150、你正在管理一个虚拟团队151、希望得到独树一帜的个性化152、观察者（Observer）模式有哪几个角色153、iOS整体架构都有哪些154、以下属于表视图单元格固有的单元格样式常量的是155、以下关于风险应对措施的说法正确156、公司在项目管理中157、下列关于项目管理团队的说法有误158、实验设计是一种统计方法159、搜索栏有关的类与协议有哪个是错误160、通过眼动仪技术161、以下哪一种Application类型是一种平铺导航162、如果想给用户提供多于两个的选择163、索引的使用原则错误的是164、为应对大规模的无线网络建设高峰165、以下对于导航栏相关类和概念的说法有误的是166、你的项目资源几乎用完了167、部门单位之间的非正式协议168、某基金会资助的艾滋病防治项目169、项目管理中最需要谈判技巧的情形是170、以下属于iOS视图分类的是171、公司正在研究启动一个新项目172、创造性思维的培养173、以下哪个不是单例模式的应用案例174、进行用户需求调查时175、一般说来176、利用六个西格玛作为目标177、在苹果iOS平台下的iPad mini设备的屏幕像素尺寸是178、“第一次就做好179、你所在公司承接了一个地市180、领导在给员工授权时181、你管理一个新产品开发项目182、有效的项目小组建设导致的主要结果183、Master-Detail应用程序模板184、以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是185、目前有一个项目对你公司意义重大186、在数字录入过程中187、在进行用户体验与用户界面设计中188、你的项目已经实施了一段时间189、影响项目的沟通技术因素190、你在开发一种将会改善夜间包裹递送191、项目启动后192、关于向客户或项目发起人报告信息193、下列关于工具栏说法正确的是一、单选题。
高级项目经理继续教育在线考试参考答案(12.10考后修订版)
高级项目经理继续教育在线考试参考答案(结合2010.12.10自己参加考试的内容添加了一些题目)1.一名计算机用户发现其PC的硬盘空间很快就要满了，这种情况应有哪个过程来处理？A、可用性管理B、能力管理C、变更管理D、事件管理2.下列哪个概念术语变更管理的范围？A、实施后评审B、紧急发布C、服务请求D、临时服务3.针对SLA所规定提供的某项服务，顾客在一段时间后要求对该服务的价格进行评审，应由谁与顾客进行计费评审？A、IA财务经理B、变更经理C、顾客管理经理D、服务级别经理4.在EC2中用户最多可以拥有（）个实例A、10B、20C、30D、405.对IT成本模型下列哪些通常不作为输入的主要成本类型？A.场地B.软件C.服务D.转移6.Memcache主要应用于（）A.静态页面缓存B.动态页面缓存C.页面片段缓存D.数据缓存7.下面关于移动IP路由器描述不正确的是（）A.MN在家乡网络时不需要HA转发数据；B.移动IPv4中，MN与CN通信必须通过HA转发C.移动IPv6使用路由器优化，MN和CN可以直接通信D.移动IPv6使用路由器优化，可以不用HA8.性能管理（Performance Management）和资源管理(Resource M属于以下哪个过程？A.可用性管理B.能力管理C.IT服务连续性管理D.服务级别管理9.下列哪项不是供方管理的目标A.ITIL V3B.COBiTC.ISO/IEC 20000D.BS 1500010.下列哪项工作不属于IT服务连续性管理的职责？A.拟定保护其IT服务的可能措施B.决定某IT服务对业务的关键级别C.对其IT服务的恢复进行计划测试D.识别其IT服务的风险11.IT财务管理的职责是由哪个单位承担的？A.组织的财务部门B.IT部门C.顾客D.审计事务所12.下列哪些可以作为一个配置项？A.一个服务请求的电话B.一个技术文件C.一个事件D.一个服务过程13.IT服务管理指？A.IT的基础设施管理B.IT的运行维护管理C.IT的技术管理D.管理IT服务满足业务需求14.通过IT服务管理可导向到？A.关注、顾客及其业务B.提升技术能力C.增强IT服务的价值D.改进IT服务的效率15.在云计算系统中，提供“云端”服务模式是（）公司的云计算服务平台。
2014最全项目经理继续教育推荐课程9题库
2014最全项目经理继续教育推荐课程9题库39:估计活动持续时间的工具和方法包括？类比估算b:参数估算c:三点估算d:储量分析40:关于项目成本估算，下列说法正确吗？(AB) A:成本估算是前期的粗略估算，估算范围为+50%b:估算项目所使用的所有资源的成本，包括人工、材料、设备、服务、设施和其他因素c:估算仅由专家或有经验的团队成员完成d:估算结果不包括储量41:管理项目包括以下哪些内容？(美国广播公司)A:确定要求B:确定明确且可实现的目标C:权衡质量、范围、时间和成本要求D:制定计划和说明以满足项目经理的期望42:优秀的项目经理是经理和领导者。
以下哪一项与领导力有关？(ABCD) A:实现目标B:调动人员，团结意志C:调动和鼓励D:确定方向43:由于项目是临时性的，项目将有明确的结束。
项目结束的条件是什么？(ACD) A:项目目标已实现B:项目经理不称职C:项目目标明显未实现或无法实现D:项目必要性不再存在或项目终止1。
项目已经准备好部署，热测试显示出一些严重的问题，但是项目经理有信心在部署日期之前解决这些问题。
下列哪一个利益相关者应该对部署/不部署做出决定？你的项目是在生产线上增加两台机器您计算了每个活动的可能日期“基础准备”活动计划最早于5月16日开始，最早于5月31日结束，最迟于6月1日开始，最迟于6月16日结束“照明安装”活动的最早计划开工日期为6月3日，最早完工日期为6月30日，最晚开工日期为7月1日，最晚完工日期为7月28日。
根据尽早启动项目的原则，这两项活动应该在多少天内完成和启动？约翰是你的好朋友。
他最近被任命为一个污水处理项目的负责人。
虽然他已经在这个行业工作了将近10年，但这是他第一次成为项目经理。
昨天，他在电话里向你抱怨了整整一个小时，说他从未承受过如此大的压力，各方似乎都受到了限制。
作为一个PMP人，你告诉他常见的约束包括_ _ _ _ b _ A、范围B、范围、质量、进度、预算和风险c、范围、团队配置、计划和资源d、实践、实践和再实践。
【2015-2019年】一级建造师《项目管理》真题合集
B、职工教育经费
C、机械折旧费
D、管理人员工资
第3题：单选题 关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（） A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。
A、28
B、21
C、14
D、7
第10题：单选题 施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。 A、形象进度、产值统计、实际成本 B、成本预测、成本计划、成本分析 C、目标成本、预算成本、实际成本 D、人工成本、材料成本、机械成本
第11题：单选题
第8题：单选题 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。 A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D、建设工程管理工作是一种增值服务
第9题：单选题
根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经
第37题：单选题
在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。
A、因素分析
B、综合成本分析
C、专项成本分析 D、成本项目分析
第38题：单选题 编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。 A、管理类 B、组织类 C、经济类 D、技术类
第39题：单选题 某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。
第4题：单选题 关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。 A、施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B、业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C、施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D、业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
项目经理继续教育考试答案4
项目经理继续教育D组考试题目及答案一、单项选择题2. 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。
这一类人或组织叫做（ C ）A. 项目的发起人B. 项目的客户C.项目经理D. 项目利益相关者3. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ D ）A. 逐渐变大B. 逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大4. 下列表述正确的是（ A ）A. 与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B. 与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入较多C.项目从开始到结束，其风险是不变的D项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多8. 对项目当事人管理的主要目的是（ A ）A. 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B. 积极减少可能会严重影响项目的项目当事人的活动C.在进度和成本超支时建立商业信誉D . 通过项目当事人的分析关注其对项目的批评9. 应对项目可交付成果负主要责任的是（B）A. 质量经理B. 项目经理C.高级管理层D. 项目团队成员中的某个人11. 项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段（B）A. 项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段一、单选题（B）1、在OSI 模型中，服务定义为A、各层向下层提供的一组原语操作B、各层间对等实体间通信的功能实现C、各层通过其SAP向上层提供的一组功能D、和协议的含义是一样的（D）2、下列关于SaaS的特征，描述有误的是A、具有高度的灵活性B、具有强大的可扩展性C、采用多租户架构D、运营成本相对较高（C）3、你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目。
麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律。
要求任何项目的计划编制过程必须有一名城管会的代表参与。
这就是向你明确表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。
你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。
2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。
A．管理环境因素B．人的因素C．方法的因素D．社会环境因素【答案】D【解析】影响建设工程项目质量的因素包括：人的因素、机械的因素、材料的因素、方法的因素、环境的因素。
环境的因素又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。
其中，社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，主要包括：①国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；②建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；③建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度及交易行为的规范程度；④政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；⑤建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；⑥廉政管理及行风建设的状况等。
2．[已过时]根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A．提交投标文件开始之日B．购买招标文件的截止之日C．提交投标文件的截止之日D．招标文件规定开标之日【答案】C【解析】《招标投标法实施条例》第二十五条规定，招标人应当在招标文件中载明投标有效期。
投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。
3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织项目的开发或建设。
建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括：①项目实施的环境和条件的调查与分析；②项目目标的分析和再论证；③项目实施的组织策划；④项目实施的管理策划；⑤项目实施的合同策划；⑥项目实施的经济策划；⑦项目实施的技术策划；⑧项目实施的风险策划等。
2015年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整)
2015年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整)
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)
(1)“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”
属于影响建设工程质量的( )
A: 管理环境因素
B: 人的因素
C: 方法的因素
D: 社会环境因素
答案:D
解析:答案：D
解析：本题考察的是项目质量的影响因素。
社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，
包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；
建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；
建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；
建设咨询服务业的发展程度及期服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。
参见教材 P165
(2)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从( )起计算。
A: 提交投标文件开始之日
B: 购买招标文件的截止之日
C: 提交投标文件的截止之日
D: 招标文件的规定开标之日
答案:C
解析:答案： C
解析：本题考查的是投标有效期。
项目经理继续教育推荐课程7最新题库讲解
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2. 项目管理中的风险管理风险管理是项目管理中非常重要的一个环节，这门课程主要介绍项目管理中的风险管理的概念、步骤和工具，帮助项目经理了解和掌握项目风险管理的方法和技术，确保项目的顺利进行。
3. 项目管理中的变更管理变更管理是项目管理中一个非常重要且常见的环节，这门课程主要介绍项目管理中的变更管理的概念、原则和实践，帮助项目经理了解和掌握项目变更管理的方法和技术，确保项目的管理和控制。
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