医院2020年工作计划
2020年医院上半年工作总结及下半年工作计划
2020年医院上半年工作总结及下半年工作计划转眼半年过去了，下半年工作计划你准备好了吗？xxxx 特意为大家整理了关于下半年工作计划范文的相关材料，希望对大家有帮助，欢迎大家阅读借鉴。
20xx年医院上半年工作总结20xx年上半年在上级卫生行政主管部门的正确领导下，我院继续深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动，认真落实“医疗质量万里行”方案，坚持努力提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务态度、杜绝不合理收费、加强行业作风建设。
经过全院干部职工的共同努力和辛勤的工作，较好地完成了年初既定的发展目标和各项任务。
一、继续深入开展学习“创先争优”、“三好一满意” 活动，强化思想教育，提高整体素质，务求工作实效1、团结带领全院党员干部和职工开展深入学习“创先争优”、“三好一满意”活动，精心组织安排，认真组织学习，广泛征求意见，认真撰写心得体会报告，坚持边学边改，努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显，努力完成了深入学习活动的各项要求。
2、认真贯彻落实甘肃省卫生系统民主评议医疗机构行精品办公范文荟萃风工作实施方案，及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组，设立了办公室，并制定实施方案。
自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格以法执业。
3、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神，大力弘扬“患者至上、服务第一，精益求精、质量第一”的精神。
在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。
4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作，开展自查自纠，对存在的问题追查责任、限期整改，因个人问题依照有关规定给予处罚。
同时，设置意见箱，公开举报电话，加强了院内监督监察的力度，扎实有效地开展了行风评议工作。
5、加强医院文化建设，增强广大职工的爱院意识。
组织参加了县上举办的春节社火汇演活动；参加了县团委举办的演讲比赛，利用节假日、纪念日，举办宣传活动、技术比武、义诊活动、演出活动、职工联欢晚会等活动，营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面。
2020医生个人年终工作总结及工作计划5篇
2020医生个人年终工作总结及工作计划5篇进入医院的工作是将近半年了，回顾这半年的医生工作，2020转眼就到年底了，理应好好回顾总结一番，对2021年也规划一下。
下面是由小编为大家整理的2020医生个人年终工作总结及工作计划5篇，欢迎大家阅读。
年终工作总结及工作计划(一)忙碌、充实的2020年匆匆而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，良好的开端在成功的结束之后。
新年将至，为成为过去的2020年画一个圆满的句号。
一、脚踏实地，从护理基础工作做起首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。
同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。
另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：1、改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性;2、改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果;3、推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人提供很大方便;4、建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。
二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。
工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。
三、严格产房管理，完成布局改造加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。
2020年精神病医院规范化建设工作计划范文
精神病医院规范化建设工作计划范文为进一步提高精神病医院规范化建设和管理水平，提高精神病医院的经营层次与服务能力，推进医疗服务体系建设，根据市卫生局有关开展乡镇卫生院规范化建设工作的会议精神和文件要求，特制订精神病医院规范化建设工作计划一、成立机构，明确责任，确保精神病医院规范化建设顺利进行为了确保精神病院规范化建设的顺利开展，专门成立了精神病医院规范化建设领导小组，并落实专人负责具体工作，把全院规范化建设作为加快建立和完善城乡卫生服务体系的基础性工作，提出高起点，高标准，全面推进的工作要求，将精神病医院规范化建设纳入目标管理。
领导小组、督导组和具体负责人各司其职，各负其责，充分发挥组织、协调、指导和督查的作用，有力地推动了精神病医院规范化建设的进程。
二、统一规划，统一标准，高质量地开展精神病医院规范化建设工作高标准严要求。
为使精神病院规范化建设工作达到高质量、高标准的要求，按照统一规划，统一标准的原则，开展规范化建设工作，使全院在业务用房的布局及科室设置上做到明确功能分区、科室布局合理，方便群众，便于管理。
在人员配置上，按上级规范化建设标准和实施方案要求，对全院医生、护士、医技人员、工勤人员、公共卫生服务与管理人员等的配置提出具体规划，使人员配置与科室设置尽量相适应，以满足医疗卫生的基本服务功能。
三、整章建制，建立健全各项规章制度为保证精神病院工作尽快走上规范轨道，建立和健全制订了《医院门诊日志登记规范》、《报告制度》、《管理制度》、《信息网络直报制度》、《门诊工作制度》等个制度和个规范，从制度上促进了基本医疗和服务各项工作的规范开展，从而保证精神病医院规范化建设工作稳步推进。
四、加强培训，搭建人才进步的平台完善培训机制，建立“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”的氛围，提高和掌握新知识、新理论、新技术、新方法，培养一支爱专业、精技术、勇于奉献、爱岗敬业的服务管理和专业队伍，提升全院整体素质和业务水平，提高工作质量和工作效率。
2020年中医药年度工作计划【四篇】
2020年中医药年度工作计划【四篇】中医药，是包括汉族和少数民族医药在内的我国各民族医药的统称，反映了中华民族对生命、健康和疾病的认识，具有悠久历史传统和独特理论及技术方法的医药学体系。
今天小编给大家带来2020年中医药年度工作计划【四篇】，希望可以帮助到大家。
【工作计划第一篇】为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0-6儿童中医健康管理技术规范》，全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作，确保20__年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收，现结合我镇具体情况，制定中医药健康服务工作计划如下：一、加强领导，健全班子。
为加强对中医药健康管理服务工作的领导，医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组，由医院分管负责同志任组长，相关职能科室负责人为小组成员，分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导，确保服务项目的顺利实施。
同时，组建中医药健康管理服务工作技术指导小组，由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。
公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人，医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。
通过完善中医药健康管理服务制度，明确各个环节在健康管理服务工作中的职责，使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行，中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到发挥。
二、注重培训，提升能力。
医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培训，做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。
使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。
20__年，我镇中医药健康管理服务专题培训不少于4次，每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行，重在解决问题，决不流于形式。
2020年医生个人工作计划3篇
2020年医生个人工作计划3篇Personal work plan for doctors in 2020汇报人：JinTai College2020年医生个人工作计划3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年医生个人工作计划2、篇章2：2020年医生个人工作计划3、篇章3：2020年医生个人工作计划篇章1:2020年医生个人工作计划为了认真做好20xx年社区卫生服务工作，给社区居民提供高效优质的公共卫生服务，根据中心全科团队实际工作情况，现制定20xx年全科团队工作计划如下：一、加强全科团队的行政管理，提高工作效率20xx年，中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律，树立大局意识和全心全意为社区居民服务的意识，发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累，乐于奉献的精神，努力提高工作效率，提高社区居民的满意率。
二、加强业务学习提高业务技能和服务水平深入开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严”学习，形成“爱学习、比业务、争先进、创先进”的好氛围。
继续中医适宜技术的培训，使每个全科医师都能熟练掌握和运用中医知识为社区居民诊治常见病多发病。
三、提高公共卫生服务质量继续以高血压、2型糖尿病、孕产妇、0-6岁儿童、老年人、重性精神病患者为重点，积极主动按时开展上门随访，为重点人群进行健康体检、疾病咨询、药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣传、计划生育指导。
2020科室感染管理年度计划_科室医院感染工作计划
2020 科室感染管理年度计划_科室医院感染工作计划随着医院感染管理工作的逐步规范，已经有效地控制了医院感染的发生。
下面是橙子带来关于20xx 科室感染管理年度计划的内容，希望能让大家有所收获!20xx 科室感染管理年度计划篇（一）结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求，为提高我科院内感染管理质量为目标，我科根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划如下：一、完善管理体系，发挥体系作用1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。
一门诊院内感染控制小组组长副组长：医生院内感染控制成员：护士院内感染控制成员：2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩办法。
3.制定月计划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案二、医院感染监测方面1、病历监测：控制感染率并减少漏报2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。
3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测，并执行照射小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。
每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。
4、抗生素使用调查定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生素。
三、门诊严格实行分诊制度。
四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。
七、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。
八、对发生的院内感染及时完成上报。
九、采取多种形式的感染知识的培训：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染知识，提高院感意识。
十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。
20xx 科室感染管理年度计划篇（二）为了保护住院患者和医务人员的健康，减少医院感染的发生、避免医院感染暴发事件的出现，在本年度要进一步加强医院感染监测。
2020神经外科工作计划3篇
2020神经外科工作计划3篇2020 neurosurgery work plan汇报人：JinTai College2020神经外科工作计划3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020神经外科工作计划2、篇章2：2020神经外科工作计划3、篇章3：2020神经外科工作计划篇章1:2020神经外科工作计划一、培养目标通过系统化的理论与实践培训，培养护理专科护士，使其能够具有扎实的专科理论基础、较高的专科护理技能、独立解决护理疑难问题及指导其他护士开展护理工作的能力，从而促使护理专业水平进一步提高，促进神经外科专科的健康发展。
二、培养方法１、相关理论学习：集中授课时间为三个月，专题讲座、答疑与讨论、业务查房、业务学习等相结合。
２、临床科室实践:根据护理部临床护士轮转安排，安排护士到其他科室在带教老师的指导下参加护理工作，进行临床基本技能训练及专科护理操作，同时学习相关专业理论知识，未参与轮转的护士则在本科室参与技能培训。
三、培训内容及要求（一）理论课学习（三个月）:学习内容包括专科常用急救药物的作用与用途及使用注意事项、专科护士素质培训、专科疾病护理知识、专科疑难疾病护理要点、院感相关知识、康复护理、护患沟通以及护理人员压力调适和职业防护等方面的护理进行学习。
在本科患者常见症状和并发症的治疗原则及护理措施、健康教育上突出重点，对主要护理重点、难点问题的理论与方法进行介绍。
医院药房2020年工作计划
医院药剂科2020年工作计划2019年度即将伴随着冬日的暖阳消失在西边的海岸线，迎来春天般万物朝气蓬勃的2020年。
结合目前药房工作的不足以及医院发展前景，现将2020年工作计划如下。
一、科室内管理1、加强工作责任心,提高职业素养。
高度认知岗位职责，岗位职责细化落实，并积极参加开展医院、科室等业务学习，提高科室人员的业务水平与职业素质。
2、药品采购要有前沿思路。
定期有计划、有安排检查科室药品库存，及时采购申请采购，确保库存供应。
此外，及时掌握基本药物的发展形势,常向临床医生介绍,根据医院及临床的需求,对药物的品种、剂型等进行更换及更新。
3、严格把控药品出、入库，做到出、入库有记录，有账目，有审核，有明细；要做到公私分明，廉洁自律。
4、药品存放整齐有序。
药品按类放置，利于药品管理。
5、对特殊药物的管理。
加强麻醉药品、精神药品管理。
严格执行麻精药品的“五专一定”(专用处方、专用账册专人负责、专柜加锁、专册登记)，保证使用安全。
6、药品质量管理。
拒收有效期在半年之内及质量不好的药品入库。
每季度对药品进行一次效期及质量检查，确保药品效期及质量,保证临床用药的安全;对过期和变质的药品及时报告,按规定进行处理。
7、加强药品不良反应的报告制度。
规范药品不良反应监测工作，密切配合医疗、护理等相关部门，及时上报药品不良反应报告。
8、加强安全意识，对科室存在的安全隐患要经常性排查，做好防火、防盗、防电，确保安全无事故。
9、发药做到认真负责，认真核实处方，对农合用药要严把农合政策关,发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。
10、科室内人员定期对药房工作沟通。
二、科室对外管理1、严格把关杜绝滥用抗菌药物，定期抽查处方并点评。
加强抗菌药物临床应用管理，合理使用抗菌药物，预防过度使用、滥用。
定期抽查处方并点评，违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通。
2、落实并执行国家基本药物政策，优先采购国家基本药物，提倡临床医师优先使用国家基本药物。
2020年院感工作计划
2020年院感工作计划
一、继续完善医院感染管理制度
1.加强医院感染管理制度的完善，执行___各项医院感染控制规范及新规范标准，规范开展相关医院感染预防和控制工作。
二、加强质量控制，杜绝恶性医院感染暴发事件的发生
1.完成医院感染管理的日常工作，对全院临床各科室感染控制工作提供指导。
2.提高临床医务人员的医院感染防控意识，及时发现、上报医院感染流行暴发迹象，防止医院感染的流行，杜绝医院感染的暴发。
3.重点加强手术室、中医科、口腔科等重点科室的医院感染管理，避免高风险部门的医院感染暴发。
4.审核各类消毒药械、一次性使用医疗卫生用品相关证件
复印件，并对其储存、使用、维护及用后处理进行监督。
5.每月有目的、有计划进行医院感染规章制度、管理措施
执行情况的质控检查，将检查结果进行总结、评分、书面反馈、落实整改、追踪评估。
6.加强医护人员职业防护指导，提高医务人员职业暴露防
护和暴露后的应急处置能力。
职业安全防护和职业暴露处置知晓率100%。
三、规范开展各项医院感染监测工作
1.完成年度一次医院感染现患率调查，并做好调查结果汇总、录入。
控制实查率≥90%，现患率≤8%。
2.持续开展1类切口手术部位感染目标性监测，完成相关
危险因素的调查，指导临床落实相关干预措施。
2020年医院总务科工作计划最新二篇
2020年医院总务科工作计划最新二篇转眼间又要进入新的一年——20xx，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我科非常重要的一年。
20xx年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作计划。
计划如下：一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。
继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。
(二)在安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。
三、积极整改(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏。
建议聘请一名专业的网络管理人员。
四、季度工作第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。
2、加强安全防范意识，细化防范范围。
继续执行公物巡查制度。
3、严把食堂食品质量关，杜绝一切不合格食品进入院内，严格执行采买索票制度，确保医患饮食安全。
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医院2020年工作计划
我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下，坚持
以人为本，以发展为目标，持续改革内部的管理机制，改善就医环境，
形成以病人为中心的氛围，努力完成20xx年的各项工作。
一、继续抓好等级医院评审后的工作，做到机构不散、人员不减、
职责分明，按照六个评审组的分工情况，继续深化查找问题，补缺补
漏，完善硬软件设施的建设，巩固评审后的成果，把等级医院工作实
现常态化、永久化、合理化的管理目标。
二、增强职工队伍建设，本着高启点，高规格，严要求的人才引
进机制，增大与专业发展相关的人才培养，选送一批有素质、有水平
的专业技术人才到国内知名医院进修学习，配齐与专业发展的仪器设
备，鼓励在职人员搞科研，设立科研专项经费，并根据各级各类的奖
励等级发放适当的奖金，同时为了稳定职工队伍，提升职工待遇，缩
短与沿海同行的差别。
三、继续签定科室目标管理责任状，实现科主任负责制，根据科
室的实际，拟出更加合理的管理细则和评分办法，充分发挥科室主任
的作用。
四、继续增强医院的团队文化建设，树立职工的大局观点，增强
主人翁意识，持续创新工作的机制，展开健康向上的文体活动，
"5.12"国际护士节举办文艺演出，举办第七届职工运动会，鼓励职工
参加健康向上的社区活动，增强与社区的文化交流与协作，继续办好"
杏林讲坛"、"杏林新风"以适合现代文明社区的要求。
五、以提升医疗质量，保证医疗安全为主线，建立健全医护人员
的安全目标责任制，经常组织对医疗质量安全的检查，即时杜绝安全
隐患，减少医疗纠纷，降低医疗风险，()提升安全意识。对出现的医
疗纠纷尽量消灭在萌芽之中。
六、支援乡镇卫生院建设，继续响应"千名医生"下乡活动，协助
乡镇卫生院培训医生，经常派出医生协助卫生院展开新的技术项目，
20xx年将与1——2家卫生院建设帮扶协作关系，同时下乡展开义诊，
协助解决农村卫生突发事件，并做好安全防疫工作。
七、继续按照全国百姓放心示范医院管理目标，组织医务工作者
参加"大讲堂"学习，到20xx年底参加学习的人数达到60%以上，进一
步落实动态管理第三周期的考核评价指标，贯彻《患者安全目标》10
条措施，增强医院在社会上的信誉度，从而提升医院的医疗质量水平
和管理水平。
八、增收节支，节能降耗，提倡人人节约一度电，节约一滴水，
少用一张纸，仓库真正实现零库存，零浪费。
九、改善就医环境，落实为民办实事工程，加紧新病房大楼的建
设，保证建筑工期，保证建筑质量。做好医技楼的防漏和防雨的修补
工程，修缮办公室，购买新的办公桌椅，改善办公条件。
十、做好电脑软件升级，保证升级质量。20xx年上半年前实现看
病"一卡通"，继续做好门诊预约挂号，按照省厅的要求，预约门诊纳
入门诊的目标责任制管理，同时完善单病种限价收费工作。
十一、继续完善院务公开的管理，做好群众的来信来访接待工作，
定期召开社会监督员会议，主动到社区了解群众对医院工作的意见和
建议，20xx年院务公开做到公开、透明，职工满意，群众高兴。
十二、积极做好援外工作，落实援外人员的各种待遇，协助援外
人员解决实际困难，为援外人员创建良好的条件。
十三、拟定"十二五"医院规划，对未来五年要有前瞻性的高度，
按照医院的经济，人员编制和社会就医的情况，拟出切合实际的发展
规划。