工程创优规划计划

目录

一、编制依据 (1)

二、工程概况 (2)

三、成立创优领导小组 (3)

四、创优规划 (4)

重庆渝长扩能YCTJ7合同段创优规划

一、编制依据

1、依据《xx市公路水运工程危险性较大分部分项工程安全管理办法（试行）》的通知（xxxx安〔2014〕31号，自2014年12月18日起施行）、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部令2007年第1号）的规定；

2、《xxxx市公路水运工程安全生产强制性要求》（xxxx路〔2015〕81号）文件；

3、《xxx市公路工程质量控制强制性要求》（xxxx路〔2015〕79号）文件；

4、《xxxx市高速公路施工标准化指南（试行）的通知》（xxxx 路[2012] 85号）文件；

5、依据国家现行相关的法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等；

6、建设单位下发的有关补充文件、资料。

7、现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料。

8、《公路隧道施工技术规范》（JTGF60－2009）。

9、《公路隧道设计规范》（JTG D70-2014）。

10、《爆破安全规程》（GB 6722-2014）。

11、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1－2004）。

12、《地下工程防水技术规范》（GB 50108－2008）。

13、《公路工程地质勘察规范》（JTGC20－2011）。

14、《岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范》（GB50086-2015）。

15、《公路施工手册——隧道》。

16、我公司所拥有的技术力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果和多年类似工程的施工经验及隧道施工的相关案例等。

17、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx合同段实施性施工组织设计等。

二、工程概况

1、项目简介

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx公里。

2、主要技术标准

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

3、本合同段主要工程

路基及附属工程、涵洞、天桥、xxxx大桥和xxxx隧道等工程。路基土石方：填方xxx，挖方xxxx。桥涵工程：主线设大桥x座，总长xxx。人行天桥x座，总长xxx，车行天桥一座总长xxx ，涵洞x座。隧道工程：隧道x座，xxxxxxxxxxx xxx进口，左幅长1116m，右幅长1066m。

4、主要工程数量：见附表1

三、成立创优领导小组

1、项目部成立以项目经理为组长，生产副经理和项目总工程师为副组长，各部门负责人及施工队长为组员的创优领导小组，项目部设专职质量检查工程师，施工队配置专兼职质检员、安全员。

2、认真贯彻落实建设单位质量管理的有关规定，强化质量教育，

增强全员创优意识。建立健全创优保证体系和创优激励机制。充分调动每一位参战人员的积极性和自觉性。

3、编制质量计划和作业指导书、技术交底。根据作业指导书、技术交底向全体施工人员讲清该项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入到施工生产当中，实现工程创优目标。

4、创优领导小组人员名单

组长：xx

副组长：xxxxx\xxxx、xxx

组员：xx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xx、xx

四、创优规划

1、质量目标

根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%；交工验收合格；竣工验收力争优良；杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争xx优质工程奖“昆仑杯”。

项目部将以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。

2、安全目标

在施工过程中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛开展安全标准工地建设，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，严格执行各级政府机关有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”以及“安全为了生产，生产必须保证安全”的原则，确保各项安全生产工作的落实。

我们的安全目标具体要做到：

杜绝重大伤亡事故和责任死亡事故；无中毒事故；无火灾事故，减少火灾事故苗头；杜绝重大交通事故，减少一般责任事故；无倒塌事故；年工伤事故频率控制在3‰以内。

3、工期目标

按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。

4、成本

加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。

1、制定严密的合同条款，加强施工过程中的合同管理；

2、加强施工组织设计的优化和施工方案的技术经济比选；

3、正确处理施工工期、施工质量以及造价质检的关系；

4、做好市场材料及设备的询价，监理询价体系；

5、文明施工