工商管理模拟题

测试题总数：100
1、下列几项活动中，________不属于管理活动。
A.部队中的班长与战士谈心 B.企业的主审计师对财务部门进行检查
C.钢琴家制订自己的练习计划 D.医院的外科主任主持会诊
2、正确处理决策权限关系的基本原则是________。
A.集权与分权必居其一 B.集权重于分权 C.集权与分权相结合 D.分权重于集权
3、有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是________。
A.泰勒 B.法约尔 C.梅奥 D.韦伯
4、在偏差出现前就预先采取措施“防患于未然”这种行为属于________。
A.前馈控制 B.反馈控制 C.计划活动 D.现场控制
5、主管直接指挥的下属数目是________。
A.管理体系 B.管理幅度 C.管理层次 D.管理结构
6、着名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与
市场组合之间的________。
A.配合 B.配置 C.关联 D.关节
7、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的________职
能。 A计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
8、从实际出发，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使
用确有真才实学的人，这是遵从人员配备的________原则。
A.经济效益原则 B.任人唯贤原则 C.因事择人原则 D.量才使用原则
9、按决策的重要程度可分为________。
A.确定型、风险型和不确定型 B.程序型、非程序型
C.战略决策、战术决策、业务决策 D.以上都不是
10、某公司有64名员工，假设管理幅度为4人，则该公司的管理层次为________。
个 个 个 个
11、任务的分解指________。
A.空间分解 B.时间分解 C.空间分解、时间分解 D.空间分解、时间分解以及综合协调
12、高层组织的管理主要起着________的职能作用。
A.承上启下 B.控制 C.决策性 D.重要性
13、上级向下级授权的正确程度应当为________。
A.确定预期成果，授予必要职权，委派具体任务，行使监督职责
B.确定预期成果，委派具体任务，授予必要职权，行使监督职责
C.委派具体任务，确定预期成果，授予必要职权，行使监督职责
D.委派具体任务，授予必要职权，行使监督职责，确定预期成果
14、职能结构与事业部结构的基本区别是________。
A.是否设职能部门 B.管理层次的多少 C.业务是集中还是分散 D.是集权还是分权
15、下列各种关系论述正确是的________。
A.人力资源部门应协助生产管理部门考核和培养人才
B.生产管理和财务管理是决策和执行的关系
C.生产管理与技术开发管理同处于执行地位
D.销售管理部门为生产管理部门带来订单，所以，销售管理是生产管理的后盾
16、某企业全年生产A产品400件，每件产品年库存保管费用为200元，每次设备调整费用为
25元，则该企业的经济生产批量为________。
A5
17、MRP这种先进的管理方式的最初发展阶段为________
A.闭环MRP B.初期MRP Ⅱ D.以上答案都不是
18、技术推动的技术创新过程模型为________。
A.基础研究→应用研究与开发→生产→销售→市场需求
B.基础研究→市场需求→应用研究开发→生产→销售
C.市场需求→销售信息反馈→研究与开发→生产
D.以上所述都不对
19、要实现良好的创新效益，必须要实现________。
A.单件生产 B.多品种、小批量生产 C.大批量生产 D.连续生产
20、从一定意义上看，企业营销组合随着影响因素的变化而出现新的组合，这说明市场营销组
合________。
A.是一个多因素的有机结构 B.是一个多层次的复合结构 C.因素是可控的
D.是一个动态的组合体
21、采用直接销售渠道的企业不通过________方式将产品卖给消费者或用户。
A.邮购 B.人员推销 C.代理商 D.展销定货会
22、对企业存货水准进行控制，属于________。
A.销售人员控制 B.广告效率控制 C.销售促进效率控制 D.分销效率控制
23、下列几种判断，不正确的是________。
A.生活必需品的需求弹性低，非必需品的需求弹性高
B.替代品多的商品其需求弹性低，替代品少的商品其需求弹性高
C.用途越多的商品其需求弹性越大，用途越少的商品其需求弹性越低
D.可推迟购买的商品，其需求弹性大，不可推迟购买的弹性小
24、某企业每名辅助人员可以为20名一线人员服务，假如企业一线人员人数为600名，则该企
业共需要辅助人员________名。

25、职务分析的程序是________。
A.准备阶段→调查阶段→对职务分析结果进行评价→总结阶段
B.准备阶段→确定方案阶段→分析、总结阶段→综合评价阶段
C.准备阶段→调查研究阶段→分析、总结阶段→对职务分析结果进行评价
D.准备阶段→市场调查阶段→评价职务分析结果阶段→分析、总结阶段
26、从外部招聘管理人员的优点是________。
A.鼓舞组织成员的士气 B.稳定队伍，防止人才外流
C.误用人才的风险小 D.选才范围广泛
27、主管人员只有具有________，才会积极地去学习与管理实务有关的知识和技能，才能将其
全部的才干发挥出来。
A.健康的身体 B.良好的品德 C.强烈的管理欲望 D.扎实的专业知识
28、如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容，得到多方面的经验，为其今后在
更高层次上任职打好基础，那么，采用以下哪一种培训方法较好________。
A.脱产进修 B.临时代理职务 C.担任助理 D.工作轮换
29、下面属于资金占用费的是________。
A.发行股票的手续费 B.资信评估资 C.担保费 D.利息
30、边际资金成本指的是________。
A.资金每增加一个单位而增加的成本
B.资金每增加一个单位而增加的平均成本
C.资金投入的平均成本
D．资金投入的总成本
31、最佳资本结构的依据之一为________。
A.边际平均成本最高的资本结构 B.边际平均成本最低的资本结构
C.加权平均成本最高的资本结构 D.加权平均成本最低的资本结构
32、一般情况下，人们认为合理的流动比率应为________。
∶1 ∶2 ∶1 ∶
E.抗拒压力的能力及耐力
69、职务统计的方法有________。
A.职务轮换 B.职务丰富化 C.职务专业化 D.工作团队
70、主管人员的培训应包括________。
A.管理业务培训 B.管理能力培训 C.心理素质培训 D.管理知识培训
71、下列属于资金占用费的有________。
A.广告费 B.股票股息 C.资信评估费 D.银行借款 E.发行债券的利息
72、股票投资主要有________形式。
A.在一级市场上认购新股 B.在二级市场上认购新股
C.在三级市场上认购新股 D.充当新的股份公司的发起人
E.接受其他股份公司法人股的转让，成为股份公司新的股东
73、下列属于按市场主体在社会再生产过程中地位划分的有________。
A.生产领域市场主体 B.独资企业 C.流通领域市场主体 D.服务领域市场主体
E.混合所有制企业
74、企业法人承担责任的方式一般有________。
A.警告 B.罚款 C.没收非法所得 D.责令停业整顿 E.扣缴或吊销营业执照
75、就不正当竞争行为与限制竞争行为产生的原因来说，有以下几点________。
A.经济利益的驱动 B.竞争的压力 C.法制观念淡薄 D.竞争优势的滥用 E.法制不健全
76、下列属于商标事务所商标代理的业务范围的有________。
A.代理商标申请注册 B.代理商标设计 C.商标审查 D.代理商标诉讼案件
题号标准答案
1 C 2 C 3 D 4 A 5 B 6 C 7 B 8 A 9 C 10 B
11 D 12 C 13 D 14 D 15 C 16 C 17 B 18 A 19 C 20 A
21 C 22 D 23 B 24 B 25 C 26 D 27 C 28 D 29 D 30 A
31 D 32 A 33 C 34 A 35 A 36 A 37 A 38 B 39 B 40 A
41 C 42 B 43 B 44 C 45 B 46 B 47 A 48 A 49 A 50 B
51 ABCDE 52 ACD 53 ABCDE 54 ABCD 55 ADE
56 ADE 57 BCD 58 ABCD 59 ABC 60 ABCD
61 BC 62 ABCDE 63 ABD 64 ABCD 65 ABCD
66 BD 67 ABCD 68 ABC 69 ABCD 70 ABCD
71 BDE 72 ABDE 73 ACD 74 ABCDE 75 ACDE
76 ABDE 77 ABCDE 78 ABDE 79 ABCE 80 ABDE
81 A 82 AB 83 C 84 ABD 85 C 86 C 87 BD 88 CD 89 C 90 D 91 C 92 A 93
ACD 94 C 95 D 96 A 97 B 98 C 99 AB
100 ABC