银行年度案防工作计划(同名44522)
银行案防工作计划范文

银行案防工作计划范文某某某某农村商业银行某某年度案件防控工作计划措施为深入贯彻落实十八大三中全会和中纪委会议精神,本着“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,结合本行实际,特制订本年度案防工作计划。
一、总体工作目标一是预防为主,查防结合,确保全行无重大经济案件和重大责任事故发生;二是标本兼治,着力构建集信贷、会计、财务、科技、电子银行、安全保卫等制度为一体的案件防控长效机制;三是纠正行业不正之风,着力提升高效、清正廉洁的行业形象;四是强化职能部门监督检查和内控管理力度,力争把风险隐患消灭于萌芽状态;五是不断完善、健全制度建设,落实责任追究制度,尽快实现案防工作规范化和制度化。
二、具体工作目标任务分解和细化各单位、职能部门月度工作计划。
1、审计稽核部及其他相关职能部门、每月开展不低于一次的“飞行检查”和定期合规检查,并将结果进行汇总和通报整改。
2、相关职能部门、每月开展不少于一次的相关条线的风险提示活动。
3、各单位、职能部门每月对本单位、部门的所有员工进行“九种人”排查和跟踪监控记录;并对本单位的借、假、冒名贷款进行认定、清理和催收,在每月10日前完成不良贷款的认定工作。
4、安全保卫部门每月组织实施不低于一次的安全保卫检查和防突发事件预案演练活动。
各单位、职能部门季度案防工作计划。
1、各单位兼职合规管路员、按季对本单位业务经营及安全保卫等状况进行案防工作自查,并于季后15日内上报合规风险部;2、各单位合规代表、风险管理员、委派会计、安全员、兼职审计员按季进行履职报告,并于每季后15日内上报合规风险部;3、行长室每季度向董事会提交合规、内控报告和风险管理报告,由合规风险部负责并在每季后15日内完成;4、相关职能部门、每季度组织开展不低于一次的合规、制度培训活动;5、人事监察部、审计稽核部、每季度组织开展一次“员工日常行为排查和员工账户排查”活动。
6、每季度、行领导亲自组织开展不低于一次的案件防控通报和分析会议活动。
银行案件防控工作计划(精简版)

银行案件防控工作计划银行案件防控工作计划本篇范文整理银行部门针对案件防控做出的工作规划,内容上先简单整理一年以来案件防控工作的基本情况,然后根据情况分析发现的问题并提出整改措施,下面是管理资料的范文银行案件防控的工作计划银行案件防控工作计划根据总行《关于印发中国建设银行案件防控及整改方案的通知》和分行《建设银行湖北省分行案件防控及整改方案》精神,为进一步加强案件防控工作,结合支行实际,认真组织全员对《方案》进行了学习,通过学习,全员风险意识得到进一步强化,使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。
同时,进一步转变工作思路,变被动应对为主动防控,将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。
对全行经营管理中存在的薄弱环节,从执行各项规章制度细节入手,各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题,对检查发现的问题积极整改,不断促进了案件防控工作。
现汇报如下:一、基本情况XX年年以来,支行党委高度视案件防控工作,充分依靠员工的智慧和力量,集思广益,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,查缺补漏、剔旧补新,使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理,分类汇总,通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞,剖析根源,制定方案及时整改。
1.年初全行员工签订案件防控责任书份,实行分管责任,使案件防控责任到人,不留死角。
2.认真落实《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作》/fanen/11/建鄂函1号的通知精神,在支行开展了全方位对员工不良行排查工作,以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力,对员工不良行为排查率为1%。
3.认真传达案件防控工作动态及上级文件,根据支行机构网点分散特点,XX年年采用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等文件,以部门、机构网点为单位组织员工学习传达,提高了全体员工案件防控意识。
4.条线管理部门深入机构网点搞好案件防控及整改,促进整改工作落实。
银行案防工作措施方案3篇

银行案防工作措施方案3篇Bank case prevention measures汇报人:JinTai College银行案防工作措施方案3篇前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:银行案防工作措施方案范文2、篇章2:银行案防工作措施方案范文3、篇章3:银行案防工作措施方案范文篇章1:银行案防工作措施方案范文两节临近,工商银行xxx学院支行围绕十个风险点排查、员工行为动态管理、内控监管等工作开展,认真的总结分析,在查摆问题的基础上,五项措施切实抓好抓实案件防范工作。
一是学习好“三个办法”从防范案件和操作风险、保障业务安全运行的高度出发,高度重视操作风险的防范工作,不断提高员工的风险意识和风险控制能力,促进和推动网点业务核算质量和管理水平的不断提高。
二是积极开展争创“双零”活动,采取有力措施,加强电子银行、柜员权限卡、印章、客户经理的管理,加大对屡查屡犯问题的处罚力度,尽量减少重复差错的发生,强化核算质量管理和风险控制,提高核算质量。
三是“查摆问题、原因分析、落实整改”做到防患未然。
防范案件分析的主要内容就是抓好内防,增强外防的教育防控力度,切实提高员工对问题认识的深度,使问题彻底得以解决,防患于未然。
四是抓思想教育,从学习入手,结合工作实际增强对十个风险点的学习,使每一名员工真正把风险点的防控工作落到实处。
五是进一步明确领导干部对员工行为动态管理工作的责任,严格行级领导案防工作职责和屡职,进一步建全和完善员工行为动态管理机制,规范员工行为,努力解决排查工作流于形式的问题。
银行业案防工作计划

银行业案防工作计划银行业案防工作计划为了保障银行业的安全稳健运营,防止出现经济案件和金融犯罪等行为,银行业必须加强防范工作。
银行业案防工作计划是企业为了提高经营效率,减少经济损失而制定的一份重要文档,实施防范经济犯罪行为,防止金融风险,维护银行业公平公正的信用环境。
以下是该计划的要点:一、建立健全内部管理机制银行业内部大量资金的流通和交易,可能存在人为因素和盲目跟风的现象。
为了杜绝相关风险,银行业必须建立健全内部管理机制,加强内部控制和审计监督,确保每一笔交易都是安全且有规可循的。
1.银行内部管理机制应明确各部门的职责分工。
针对各个业务岗位,应设置独立的岗位职责,逐一明确负责人员应承担的职责,明确岗位对应的工作流程和业务范围,同时落实业务标准,避免岗位职责辗转移交的状况。
2.建立健全审计制度,实行内、外部审计相结合,规范审计流程和标准。
增强审计效力和安全稳妥性,确保资金使用的审慎和合理性,杜绝各类非法行为和防范经济损失。
3.加强内部控制,对差错、破损以及其他错误处理制度完善,必须建立完善的内部控制制度,确保银行财务等重要信息安全,增加工作针对性,维护银行金融安全。
二、推进风险管理银行业是个高风险行业,因为其特殊性质,必须严格对待风险管控。
银行业案防工作计划必须更好的推进风险管理,以为客户提供更可靠的服务。
1.建立风险管理制度,将投资风险、信贷风险和市场风险分别指导到各个业务部门,针对业务风险情况,分类制定防范措施和管理模式,如遵循风险控制的原则进行风险评估控制。
2.定期开展风险测试和影像分析,以科技手段全方位排除风险,提高管理效率。
3.制度化评分评价机制,有效清理不良信贷风险,对于个体或企业逾期或欠款情况,可采取开展征信检查、委托清贷等方式加强管理。
三、明确追诉制度为了防止涉案人员逃避侵权行为所引的罪责追究,还必须制定追诉制度,及时扯住谣传的涉案人员。
1.工作人员必须明确银行犯罪的行为类型和追诉标准,确保及时举报和检举。
银行案防管理工作计划

一、前言为加强银行内部风险防控,保障银行业务稳健运行,维护客户利益,根据国家相关法律法规及银行业监管要求,结合我行实际情况,特制定本管理工作计划。
二、工作目标1. 建立健全案件防控体系,确保不发生重大案件。
2. 提高员工法律意识和合规意识,降低违规操作风险。
3. 加强对各类风险的识别、评估和监控,确保风险可控。
4. 提高案件发现和查处能力,有效防范和打击各类违法犯罪活动。
三、具体措施1. 组织架构与责任落实(1)成立案件防控工作领导小组,负责统筹协调全行案件防控工作。
(2)明确各部门、各岗位在案件防控工作中的职责,确保责任到人。
(3)加强案件防控工作的考核,将考核结果与员工绩效挂钩。
2. 制度建设与执行(1)完善内部管理制度,确保各项业务操作符合法律法规和监管要求。
(2)加强制度宣贯,提高员工对制度的认识和理解。
(3)严格执行制度,对违反制度的行为进行严肃处理。
3. 风险管理(1)建立全面风险管理体系,对各类风险进行识别、评估和监控。
(2)加强对信贷、投资、资金交易等高风险领域的监管,确保风险可控。
(3)定期开展风险评估,及时调整风险防控措施。
4. 员工培训与素质提升(1)加强员工法律、法规和业务知识培训,提高员工综合素质。
(2)开展合规意识教育,增强员工合规操作意识。
(3)定期组织案例分析,提高员工识别和防范风险的能力。
5. 案件监测与查处(1)建立健全案件监测机制,及时发现和报告可疑交易和异常情况。
(2)加强对案件线索的核查,确保案件查处及时、准确。
(3)对查处的案件进行总结和分析,完善风险防控措施。
6. 应急管理与处置(1)制定应急预案,明确应急响应流程和处置措施。
(2)定期开展应急演练,提高应急处置能力。
(3)加强与监管部门、公安机关等部门的沟通协调,共同维护金融安全。
四、保障措施1. 加强组织领导,确保工作落实到位。
2. 加大资源投入,保障工作顺利开展。
3. 强化监督考核,确保工作取得实效。
银行全年安保工作计划2篇

银行全年安保工作计划银行全年安保工作计划精选2篇(一)银行全年安保工作计划通常包括以下几个方面的内容:1. 安保设施维护:银行安保工作的基础是良好的安保设施,包括视频监控系统、门禁系统、报警器等。
全年计划中需要包括定期的设施维护和检查,确保安保设施的正常运行。
2. 人员培训和巡逻:银行安全巡逻人员需要定期接受培训,包括安全技能、应急处理等方面。
全年计划中需要安排不同类型的培训课程,并安排定期的安全巡逻活动,加强安保人员的巡逻效果。
3. 安保演习和应急准备:银行安全演习是提高安保应急能力的重要手段,全年计划中需要安排包括火灾演习、劫持演习等安保演习活动,并与相关部门进行协调配合,提升应急准备能力。
4. 安全风险评估:全年计划中需要定期进行安全风险评估,包括银行内部的安全风险、外部的安全风险等。
评估结果将作为安保工作的参考依据,制定相应的安保措施。
5. 合作与联动机制建立:银行安保工作需要与公安、消防、保安公司等相关部门建立合作与联动机制,全年计划中需要定期与相关部门进行沟通与协调,形成合力,提高银行的整体安全防范能力。
6. 安保宣传与教育:全年计划中需要开展安保宣传与教育活动,向银行员工进行安全知识和应急处理技能的培训,提高员工的安全防范意识。
7. 安保事件跟踪和处理:全年计划中需要跟踪和记录所有安保事件,并及时进行处理和整改。
对于严重事件,需要进行事后评审和整改,确保类似事件不再发生。
以上是一个一般的银行全年安保工作计划的主要内容,不同银行根据实际情况可能会有所差异。
银行应该根据自身的安全风险和特点进行具体的制定和实施。
银行全年安保工作计划精选2篇(二)银行全年安防工作计划:1. 完善安防设施:检查和维护银行的安防设施,包括视频监控系统、对讲系统、门禁系统等,确保其正常运行和有效性。
2. 加强人员培训:开展安全培训活动,提高员工对安全风险的认知和应对能力,包括反恐防范、防火防盗、应急处理等。
3. 定期演练:组织安防演练,模拟突发事件的应对情景,提高员工的应急处理能力和反应速度。
银行部门内控案防工作计划
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银行网点案防工作计划
银行网点案防工作计划
1.定期对银行网点的安全设施进行全面检查,及时修缮和更新
设备,保证设施完好无损。
2.加强对网点员工的安全培训,提高员工的安全防范意识,确
保员工能够正确有效应对突发情况。
3.建立健全的应急预案,对各种可能发生的安全事件进行分析
和应对方案制定,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
4.加强对网点周边环境的监控和管理,密切关注周边安全情况,配合当地政府和公安部门做好安全防范工作。
5.建立健全的信用风险管理体系,加强网点对客户身份和交易
信息的核实和审核,杜绝不法分子利用银行网点进行违法犯罪活动。
6.积极采用先进的安全技术装备,如视频监控系统、防盗报警
系统等,提高银行网点的安全防范能力。
7.定期开展应急演练,提高员工对突发事件的处理能力和应对
水平,确保在发生安全事件时能够迅速果断地处置。
8.加强与周边社区和单位的合作,共同维护银行网点周边的安
全秩序,建立良好的社会安全防范合作机制。
银行记录案防工作计划
银行记录案防工作计划
1. 建立更加严格的账户验证措施,包括双重身份验证和一次性密码。
2. 定期对银行系统进行安全漏洞扫描和修复,确保系统安全。
3. 加强员工安全意识培训,提高员工对于网络钓鱼和恶意软件的识别能力。
4. 建立紧急事件应对计划,包括对于数据泄露和网络攻击的紧急处理措施。
5. 定期对银行网络进行安全检查,确保网络设备和软件的更新和安全性。
6. 加强对金融诈骗和欺诈行为的监测和预防,提高客户的安全感。
7. 与相关的执法机构和网络安全公司合作,共同打击网络犯罪和欺诈行为。
8. 定期对客户账户进行异常交易监测,及时发现和阻止可能的欺诈行为。
9. 加强对银行内部数据和客户隐私的保护措施,确保数据不被泄露和滥用。
10. 对于重要的银行业务和系统,建立备份和灾难恢复计划,保障业务的连续性和稳定性。
银行案防工作总结及计划
银行案防工作总结及计划第1篇:银行案防工作计划银行案防工作计划(2篇)银行案防工作计划(2篇)一为深入贯彻落实十八大三中全会和中纪委会议精神,本着标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,结合本行实际,特制订本年度案防工作计划。
一、总体工作目标一是预防为主,查防结合,确保全行无重大经济案件和重大责任事故发生;二是标本兼治,着力构建集信贷、会计、财务、科技、电子银行、安全保卫等制度为一体的案件防控长效机制;三是纠正行业不正之风,着力提升高效、清正廉洁的行业形象;四是强化职能部门监督检查和内控管理力度,力争把风险隐患消灭于萌芽状态;五是不断完善、健全制度建设,落实责任追究制度,尽快实现案防工作规范化和制度化。
二、具体工作目标任务分解和细化(一)各单位、职能部门月度工作计划。
1、审计稽核部及其他相关职能部门、每月开展不低于一次的飞行检查和定期合规检查,并将结果进行汇总和通报整改。
2、相关职能部门、每月开展不少于一次的相关条线的风险提示活动。
3、各单位、职能部门每月对本单位、部门的所有员工进行九种人排查和跟踪监控记录;并对本单位的借、假、冒名贷款进行认定、清理和催收,在每月10日前完成不良贷款的认定工作。
4、安全保卫部门每月组织实施不低于一次的安全保卫检查和防突发事件预案演练活动。
(二)各单位、职能部门季度案防工作计划。
1、各单位兼职合规管路员、按季对本单位业务经营及安全保卫等状况进行案防工作自查,并于季后15日内上报合规风险部;2、各单位合规代表、风险管理员、委派会计、安全员、兼职审计员按季进行履职报告,并于每季后15日内上报合规风险部;3、行长室每季度向董事会提交合规、内控报告和风险管理报告,由合规风险部负责并在每季后15日内完成;4、相关职能部门、每季度组织开展不低于一次的合规、制度培训活动;5、人事监察部、审计稽核部、每季度组织开展一次员工日常行为排查和员工账户排查活动。
6、每季度、行领导亲自组织开展不低于一次的案件防控通报和分析会议活动。
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银行年度案防工作计划 篇一:农村商业银行案件防控工作实施方案 农村商业银行案件防控工作实施方案 为加强案件防控长效机制建设,进一步提升内控和案防制度执行力,根据莆田农商银行20XX案件防控工作(视频)会议精神,结合我支行实际,特制定本实施方案: 一、指导思想 在总行党委的统一领导下,坚持“预防为主、标本兼治”的原则,以制度执行力为核心入手,一手抓业务发展,一手抓案件防控,建立健全严密有效的内部防体系,进一步强化风险管理和内控执行力,扎实推进案件防控长效机制建设,全面提升经营管理水平,促进我行各项业稳健、持续、快速发展。 二、工作目标 今年要把案件防控工作作为经营管理目标的重要内容,与各项业务发展、企业化建设和其他工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,着力促进全辖制度执行力全面增强,风险管理水平持续提高,有效防控各类案件的发生,实现案件防控工作的规化、制度化。 三、组织领导 为切实加强案件防控工作的组织领导,成立莆田农商银 行城厢支行案件防控工作领导小组,组成人员如下: 组长:林国志; 成员:林慧彬、戴娇荣、方韦伟、宋桂华、沈雪霞。 领导小组下设办公室,挂靠城厢支行综合部,林慧彬兼任办公室主任,具体负责实施方案的制定、措施的落实、检查指导等工作。 四、工作措施 (一)组织学习,持续教育 1、狠抓学习教育管理。各支行、分理处要充分认识案件防控工作的重要性和必要性,把此项工作列入重要议事日程,切实加大员工学习和管理力度,除组织员工参加省联社、总行视频学习和业务培训外,规定每周一晚例行学习制度,集中学习总行的有关件精神,做好学习签到和记录,有序推进员工在专业知识、岗位职责、法律法规、案件防控、企业化等方面的学习,使学习和工作得到双向强化,不断提高员工的业务操作技能和政治思想素质。 2、开展风险防教育。紧紧围绕以案件防控为主线,加强对员工理想信念、合规化、职业道德和反腐倡廉等方面的教育,其内容包括:案件治理与风险防控政策,规章制度和相关工作要求,内控管理基本制度规,主要业务流程操作风险及防控措施等,引导员工树立良好的职业道德风尚和爱岗敬业精神,促进各岗位从业人员掌握风险控制要点,强化员 工的遵纪守法意识和风险防控意识,努力做到自重、自省、自警、自廉,增强主动防案件的内在动力。 使全员的业务素质及合规意识得到新的提升。 (二)明确重点,风险排查 1、各支行、分理处要高度关注案件易发业务、易发岗位、易发环节这三个风险点的排查,对关键岗位人员和重点客户要做到心中有底,了解掌握关键岗位人员尤其是点负责人的思想动态、庭情况及品行操守,严格规廉洁从业行为,形成良好的行为规和诚实信用的从业理念。 2、各支行、分理处要对柜台操作、贷款业务和重要岗位、重要环节,进行全面深入的风险排查;对大额资金、存单质押贷款、银行承兑汇票等易发案件业务,业务部门要按月检查。同时,要严格落实银企对账、反洗钱工作制度,密切关注资金趋紧可能导致的案件风险,加强对大额款项异常变动和跨行往来的滥测报告,发现题,及时整改,及时防和消除案发隐患。 3、根据总行的部署,要做好以下“五项”专项治理工作:一是开展员工及其配偶参与民间借贷等行为的专项排查;二是开展借、冒、假名贷款深度再排查工作;三是对内退人员的再次就业情况进行专项调查;四是组织对已核销、置换的员工配偶、亲属贷款的清理追索;五是继续抓好“小金库”的清理工作。 4、各支行要建立违规题台账,及时梳理记录信息,按照风险点分布、题集中度和题变化及整改情况等,定期评估风险状况,分析案防形势,增强案件防控工作的针对性和前瞻性。 (三)落实制度,强化管理 1、严格落实岗位轮换和强制休假制度,对在同一岗位连续工作满3年的员工,要进行轮岗;符合亲属回避条件的,要进行交流。在保证工作正常开展的前提下,每年按一般员工的20—30%,管理岗不低于30%的比例,安排强制休假,并对其岗位工作进行检查、审计,及时排查风险隐患。 2、开展应急预案演练活动,今年要在辖内点定期组织开展以防盗、防抢、防火等应急预案演练活动,要严格按照演练方案缜密组织,明确人员分工和岗位职责,做到能够遇事不惊、处事不乱,进一步增强员工安全防和消防防意识,提高对处置突发事件的应变能力。 3、各支行、分理处要建立风险点常态自查机制,加强对内控制度执行情况检查监督,定期或不定期对库存现金、贷款新规执行、自助设备管理、银企对账、重要凭证、柜员卡、印鉴管理、联行结算等重点业务进行检查,并加强点一线临柜人员和要害岗位的管理,对重要的授权业务等设立专用记录簿,防止员工操作风险,并常抓不懈,确保案件防控措施落到处。 (四)持续督查,组织推动 1、开展民主评议政风行风活动。按照总行和区政府的部署,扎实抓好民主评议政风行风活动,以营业窗口为重点,以客户满意为标准,持续全面推广“阳光信贷”、“优质服务”,落实明规服务各项制度规定,深入推进点标准化建设,规和优化服务行为,提升服务 质量和水平,着力解决群众关注的热点、难点题,营造风正气顺、人和业兴的发展环境。 2、开展岗位廉政合规风险排查活动。通过组织全体员工填写《莆田农商银行员工行为监督管理自查表》,全面掌握员工队伍状况,及时纠正行为偏差,进一步强化员工的日常行为规管理和监督。坚持从我做起,从现在做起,树立合规促发展、树正气的思想意识,着力防行业的各种不正之风,创造遵规守纪的良好环境,进一步提高全员合规意识。 3、开展案件风险防控体系建设活动。通过召开案防讨论会、征求意见垦谈会、员工属座谈会等方式,从加强制度执行力入手,督促一线岗位和业务部门规操作,落实业务主管部门检查、监督、指导责任,强化制度约束和流程管理,形成行为有准则、操作有规、办事有授权、风险有监控、违规有处罚,把案件防控落实到点、到岗、到人,着力构建立体案防体系,为我行的稳健发展奠定基石。 篇二:经典银行案防工作计划工作总结汇编 经典银行案防工作计划工作总结汇编 20XX年银行业监管工作重点: ——深入推进银行业改革开放。扩大金融业对内对外开放,完善现代银行业治理体系、市场体系和监管体系,推进治理能力现代化,引导银行业长期可持续发展。一是深化银行业治理体系改革。改进绩效考评,引导树立正确政绩观和发展观,完善公司治理体系;推进子公司制、事业部制、专营部门制、分支机构制改革,完善业务治理体系;加强集团并表全面风险管理,强化集团风险管理主体责任和监管机构监督责任,完善风险治理体系;巩固行业协会自律机制建设,强化服务和救助功能,完善行业治理体系。二是推动业务产品创新。统筹规划,分业推进产品创新;创新服务方式,降低企业融资成本,扩大金融服务的覆盖面、公平性和可获得性;探索管理制度创新,释放改革红利。三是扩大银行业对内对外开放。探索逐步放宽外资银行进入门槛、经营人民币资格条件以及分行营运资金要求,进一步支持上海自贸区和金融改革试验区的银行业改革。拓宽民间资本进入银行业的渠道和方式,一方面引导民间资本参与现有银行业金融机构的重组改制,另一方面试办由纯民资发起设立自担风险的银行业金融机构。切实做好试点制度设计,强调发起人资质条件,实行有限牌照,坚持审慎监管标准,订立风险处置安排。试点先行,首批试点3至5家,成熟一家批设一家。四是推 动 篇三:银行案件防控工作总结及计划 根据总行《关于印发的通知》和分行《建设银行湖北省分行案件防控及整改方案》精神,为进一步加强案件防控工作,结合支行实际,认真组织全员对《方案》进行了学习,通过学习,全员风险意识得到进一步强化,使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。同时,进一步转变工作思路,变被动应对为主动防控,将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对全行经营管理中存在的薄弱环节,从执行各项规章制度细节入手,各部门深入机构点防范案件和经营风险上找问题,对检查发现的问题积极整改,不断促进了案件防控工作。现汇报如下: 一、基本情况 XX年年以来,支行党委高度视案件防控工作,充分依靠员工的智慧和力量,集思广益,结合实际工作查找问题,重点对各项规章制度进行梳理,查缺补漏、剔旧补新,使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理,分类汇总,通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞,剖析根源,制定方案及时整改。 1.年初全行员工签订案件防控责任书1194份,(支行行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门、 机构点负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书)实行分管责任,使案件防控责任到人,不留死角。 2.认真落实《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作》建鄂函[XX年]231号的通知精神,在支行开展了全方位对员工不良行排查工作,以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力,对员工不良行为排查率为100%。 3.认真传达案件防控工作动态及上级文件,根据支行机构点分散特点,XX年年采用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等文件,以部门、机构点为单位组织员工学习传达,提高了全体员工案件防控意识。 4.条线管理部门深入机构点搞好案件防控及整改,促进整改工作落实。为了加强基层机构关键环节操作风险管理,进一步完善风险控制体系,全面提高点工作效率和抵御风险能力,防止出现因“管理疲劳”产生的操作风险和案件,条线部门、机构点负责人加强积分管理工作,对违规行为员工现场积分,XX年年至今全行员工违规行为137人次,共积分201分。 二、案件防控具体做法 认真贯彻落实省分行《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作的通知》(建鄂函[XX年]231号)文件精神,我行结合实际,全行范围内开展了全方位、多层次对员工不良行为的排查工作。