2015后勤工作计划

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后勤工作计划方案范文精选5篇

后勤工作计划方案范文精选5篇

后勤工作计划方案范文精选5篇后勤工作计划方案范文精选1一、工作思路20__年后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。

围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。

搞好两个服务,一是搞好为教育教学的服务,为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。

抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。

全面开展五讲,即讲大局,讲团,讲奉献,讲礼貌,讲实干。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。

三个确保是:确保学校环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供应。

三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

三、工作措施1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。

20__年,学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。

为了提高管理育人、服务育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是:认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。

树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。

后勤工作计划方案范文精选2本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。

在校领导的大力支持下,我校后勤进取努力,不断提高办事效益。

学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。

现把本学年我校后勤工作总结如下:一、认真做好了开学前一切准备工作1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的供应;2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明;3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常上课;4、按时运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课;5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品,分发到各班及各办公室,保证了开学能正常行课;6、认真做好了开学收费工作:严格了收费公示,禁止了一切乱收费的现象发生,。

后勤工作计划(精选7篇)

后勤工作计划(精选7篇)

后勤⼯作计划(精选7篇)后勤⼯作计划(精选7篇) ⼈⽣天地之间,若⽩驹过隙,忽然⽽已,我们的⼯作⼜将迎来新的进步,现在就让我们好好地规划⼀下吧。

写⼯作计划需要注意哪些问题呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的后勤⼯作计划(精选7篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

后勤⼯作计划1 ⼀、指导思想 以学校⼯作意见为指导,在校长室的统⼀领导下,认真学习全⾯贯彻上级有关教育⼯作的⽂件精神,进⼀步明确学校⼯作“教书育⼈、管理育⼈、服务育⼈”的办学⽅向。

紧紧围绕学校⼯作中⼼,围绕后勤⼯作为教育教学服务,为师⽣⽣活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展,进⼀步强化后勤内部管理,全⾯提⾼后勤⼈员的思想素质和业务素质,努⼒增强服务意识,提⾼服务质量和服务⽔平,⼒求使后勤服务“勤快、务实、优质、⾼效”的⼯作作风落到实处,使后勤⼯作在规范化、制度化再上新台阶。

⼆、⼯作⽬标 在学校党⽀部、校长室的领导下,通过全体后勤⼈员的共同努⼒,进⼀步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤⼯作规范化,进⼀步借助发挥竞争、激励的⽤⼈制度的驱动作⽤,不断健全和完善后勤⼯作⽅⾯各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加⼤检查⼒度,细化考核标准。

积极探索后勤服务后勤管理⼯作的新路⼦,在试⾏中不断总结,逐渐完善和提⾼,努⼒做好,做优。

继续强化后勤员⼯素质教育常规管理,不断提⾼服务意识、服务质量和服务⽔平,努⼒学习现代教育技术。

围绕学校⼯作中⼼,不断改善和美化环境,积极努⼒开源节流,争取资⾦,为开通南北⼤门做准备。

三、主要⼯作及措施 (⼀)强化后勤队伍建设、制度建设,努⼒提⾼员⼯的⾃⾝素质。

组织后勤⼈员认真学习学校⼯作意见,深刻领会,全⾯贯彻“⼯作意见”的重要思想,借鉴先进的后勤管理⼯作经验,统⼀思想认识,强化职业道德教育,增强⼲好本职⼯作的责任感,真正以主⼈翁的姿态投⼊⾃⼰的⼯作,凝⼼聚⼒,爱岗敬业,乐于奉献,进⼀步提⾼员⼯的业务素质和服务意识。

关于后勤工作年度计划(优秀模板5篇)

关于后勤工作年度计划(优秀模板5篇)

关于后勤工作年度计划(优秀模板5篇)关于后勤工作年度计划第1篇写好后勤工作计划四大要素:1、工作内容:做什么--------工作目标、任务。

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。

任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法:怎么做---------采取措施、策略。

要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。

措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。

总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。

特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。

3、工作分工:谁来做-----工作负责。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。

每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。

因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。

而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。

比如每次会晤还肩负着拍照摄像,如果课程中外出购买物料就必须把拍照和摄像这项工作交给同事去做。

在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的`时间要求,以及人力、物力的安排。

这样,才会合理的安排时间,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

4、工作进度:什么时间做------完成期限。

抓好后勤工作,保障供给,切实做好每次课程物料的准备工作,是自赢想力成立以来后勤服务重要的环节,工作取得了长足的进步,为赢想力进一步发展创造了条件。

关于后勤工作年度计划第2篇一.指导思想:以大精神为指导,深入实践科学发展观,紧紧围绕学校20[某]年秋季工作要点,围绕后勤为教育教学服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务能力,增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作规范化,制度化。

二.工作目标:1、创建和谐平安校园。

公司后勤工作计划人员管理

公司后勤工作计划人员管理

一、指导思想为提高公司后勤工作效率,优化人员结构,提升服务质量,确保后勤保障工作顺利进行,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 完善后勤人员管理制度,提高人员素质;2. 优化人员结构,提高工作效率;3. 加强后勤服务意识,提高员工满意度;4. 确保后勤保障工作稳定、高效、安全。

三、具体措施1. 建立健全后勤人员管理制度(1)明确后勤人员岗位职责,规范工作流程;(2)制定后勤人员考核标准,定期对后勤人员进行考核;(3)建立健全后勤人员奖惩制度,激发员工积极性;(4)加强对后勤人员的培训,提高其业务能力和综合素质。

2. 优化人员结构,提高工作效率(1)根据公司发展需求,合理配置后勤人员;(2)选拔优秀人才,充实后勤队伍;(3)加强对后勤人员的绩效考核,对工作表现优异者给予晋升机会;(4)建立后勤人员轮岗制度,提高员工适应能力。

3. 加强后勤服务意识,提高员工满意度(1)开展后勤服务满意度调查,了解员工需求;(2)定期召开后勤工作座谈会,倾听员工意见;(3)加强后勤人员服务意识培训,提高服务质量;(4)建立健全后勤服务反馈机制,及时解决员工问题。

4. 确保后勤保障工作稳定、高效、安全(1)加强后勤物资管理,确保物资供应充足;(2)建立健全后勤应急预案,提高应对突发事件的能力;(3)加强后勤设施设备维护,确保设施设备正常运行;(4)加强后勤人员安全教育,提高安全意识。

四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):完善后勤人员管理制度,优化人员结构;2. 第二阶段(4-6个月):加强后勤服务意识培训,提高服务质量;3. 第三阶段(7-9个月):建立健全后勤服务反馈机制,确保后勤保障工作稳定、高效、安全;4. 第四阶段(10-12个月):总结经验,持续改进,提升后勤管理水平。

五、保障措施1. 加强组织领导,成立后勤工作计划实施小组,负责计划的组织实施;2. 加大资金投入,确保后勤工作计划顺利实施;3. 加强监督考核,对后勤工作计划实施情况进行定期检查,确保计划落实到位;4. 加强与各部门的沟通协调,形成合力,共同推进后勤工作计划实施。

企业后勤工作计划标准范本(二篇)

企业后勤工作计划标准范本(二篇)

企业后勤工作计划标准范本一、继续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作积极性加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求计划、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清晰。

做到从工作的大局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,互相协调,充分调动自己的工作主动性和积极性,有效促进公司的长远发展。

二、加强学习,提高素质通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关知识,不断提高理论水平、业务素质和工作能力,以适应公司的不断发展壮大和自身工作的需要。

三、做好办公室日常管理工作1、对需办公室后勤处理的各类文件进行更加及时、规范、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅。

2、完善物品计划和领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,更好地协助各部门的日常工作。

3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额控制。

对每个部门、每位员工实行限量使用制度,对没必要使用或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替;4、应制定《电话传真接收制度》,做到传真发送接收有记录,方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率。

5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。

6、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训,加强司机的责任心,减少安全交通事故的发生,同时也能更好地节省车辆维修费的支出。

后勤工作计划(精选10篇)

后勤工作计划(精选10篇)

The best investment is to invest in yourself, because this is the only investment that you can be sure of earningwithout losing money.通用参考模板(页眉可删)后勤工作计划(精选10篇)后勤工作计划1一、工作思路__年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。

围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。

搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。

五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据__年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

(2)从__年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

3、加强医院物资、药品、耗材管理。

后勤工作计划方案6篇

后勤工作计划方案6篇后勤工作计划方案 (1) 本学期的后勤工作,要切实落实园务工作计划有关精神要求,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、创建工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。

一、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。

1、建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检状况,工作考核状况等。

2、继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。

3、继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。

4、继续实施员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。

二、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。

1、认真根据资金预算计划情况,合理地使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。

2、加强财务管理,严格执行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。

3、坚持勤俭办园的原则,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。

4、爱护并合理使用园内设施设备,认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。

5、继续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失。

期末认真进行资产的清理核对工作。

三、加强卫生与安全管理,提高操作规范化。

1、继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作保干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。

2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导,切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度,规范操作。

3、进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

4、认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。

5、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。

后勤工作计划合集15篇

后勤工作计划合集15篇后勤工作计划1在领导的正确、严格指导下,我部门经过贯彻执行例会要求,更加明确了各自的岗位职责、工作流程,同时,经过会议平台,大大的提高了工作效率,为今后更好、更快的开展工作供给了有力的基础。

经过这一个月以来的工作,现对部门工作进行如下总结:1、由于联系邯郸鼎力专业除四害经销服务部、石家庄桥东卫防消毒杀虫服务处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作。

2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量相同的'前提下进行比较,最终成功协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房。

后勤员工工装送洗也更改至世贸,由员工自行至世贸洗衣房换洗。

1、制定了后勤部会议制度,严肃了会议纪律。

会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开资料,会议纪律,列会要求等。

对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩罚。

2、严格要求周例会需要工作总结及计划在规定的时间内交至办公室,且资料要细化至各项工作落实时间、由谁负责完成、是否按要求完成、如未完成,原因是什么、何时能够彻底完成。

3、制定并下发仓库管理制度。

对仓库设立、仓库要求、仓库保管、仓库安全等方面进行了细化规定。

4、从新要求考勤工作,世贸、基地均需进行上下班签到、签退,各部门分别填写工作交接记录本。

考勤地点设置在办公室。

5、注重食品卫生安全工作,严格执行食品留样工作,并制定了48小时留样管理规定。

要求菜品留样保鲜盒要保证正常消毒、风干,规范管理食品卫生安全。

同时,要求库房严格按照卫生防疫站的要求执行餐饮业食品及原辅料采购索证登记工作。

6、要求各部门进一步完善培训工作:1)制定培训时间2)参加培训人员安排3)建立培训档案,填写培训记录。

完成上述工作后交至综合管理室归档留存。

随着部门各项工作逐渐步入正轨,以下为下月部门工作计划:1、联系国宾馆客房骆经理,安排机关服务部、基地物业管理部人员前往现场学习,学习人员需在学习后上交学习心得,并对同岗位同事进行心得传授,共同提高。

公司后勤工作计划锦集5篇

公司后勤工作计划锦集5篇公司后勤工作计划篇1为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发现了许多不足的地方,和感谢大家在工作中提出的宝贵意见,今后我们一定会做的更好。

一、工作中的问题与明年的工作重点。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。

但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。

1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。

表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。

虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。

2、工作效率低,落实工作不及时。

员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。

如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。

3、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

4、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。

5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。

针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部20--年总体工作重点如下:1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。

2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。

同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。

3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。

4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

公司办公室后勤工作计划6篇

公司办公室后勤工作计划6篇篇1一、引言随着公司业务的不断拓展,办公室后勤工作显得愈发重要。

为了提高公司整体运营效率,确保各项工作的顺利进行,特制定本年度公司办公室后勤工作计划。

该计划旨在明确后勤工作的目标、任务、方法、时间安排及资源需求,为公司的发展提供有力保障。

二、工作目标本年度公司办公室后勤工作的主要目标是:确保办公室环境整洁、有序;提供高效、优质的行政服务;保障公司日常运营所需物资的及时供应;协助公司各部门完成各项任务。

三、工作任务与计划1. 办公室环境优化(1)定期组织办公室大扫除,确保办公环境整洁、舒适。

(2)合理规划办公室布局,提高空间利用率。

(3)定期更换办公绿植,营造宜人的办公氛围。

2. 行政服务提升(1)加强与公司的沟通与协作,确保行政服务高效、优质。

(2)提高文件处理效率,确保文件传输的准确性和时效性。

(3)加强会务管理,确保会议的顺利进行。

3. 物资保障(1)建立完善的物资采购与管理制度,确保物资采购的合理性和规范性。

(2)加强物资库存管理,确保物资的及时供应和合理使用。

(3)定期对物资设备进行维护和保养,延长使用寿命。

4. 协助各部门完成任务(1)根据各部门需求,提供必要的后勤支持和服务。

(2)加强与各部门的沟通与协调,确保后勤工作的顺利进行。

(3)及时处理各部门反映的问题,提高员工满意度。

四、工作方法与措施1. 制定详细的工作流程和标准,明确各岗位职责。

2. 加强员工培训和学习,提高员工的专业技能和服务意识。

3. 建立完善的监督和反馈机制,及时发现问题并加以改进。

4. 加强团队建设,提高员工的凝聚力和协作能力。

五、时间安排与资源需求1. 时间安排:本计划自制定之日起开始实施,具体任务和活动可分阶段进行。

2. 资源需求:(1)人力资源:需配备足够的后勤人员,包括行政助理、物资管理员等。

(2)物资资源:需采购必要的办公设备、物资等,确保后勤工作的顺利进行。

(3)时间资源:需合理安排工作时间,确保后勤工作的高效运转。

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2015后勤下半年工作计划
1、协同门卫进行操场绿化,主要地点为电动门到铁门之间,采用花盆和壁挂花盆。

2、7月里协同保洁人员将室外大型玩具进行彻底清洗,同时将橡胶板进行清洗安装。

3、7月或者8月为幼儿进行一次专门的安全教育活动。

主要是以交通安全、用电安全、防火安全、防震安全。

4、8月中旬进行一次大规模的安全检查,主要以水、电、火、大型玩具器械,全面消除和杜绝幼儿园安全隐患。

5、8月下旬对幼儿园进行一次彻底大扫除,为迎接新入园小朋友做好准备
6、9月入园高峰期前把一楼地板进行维修安装,以及各班需要更换的暖气罩进行更换。

7、10月份对供暖系统进行检查维修,发现有问题的暖气片或者老化的接头必须进行更换,确保11月份正常供暖。

8、11月上旬对门窗进行检修,发现关不严以及玻璃损坏的及时维修和更换。

9、进入冬季采暖期后用电也随之进入高峰期,这段时间更要加强用电安全检查,每天要检查空开使用情况,确保用电安全。

10、每个月下旬都要给幼儿进行防火、防震逃生演练。

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