XX公司优秀管理者先进事迹
优秀管理者先进事迹材料

优秀管理者先进事迹材料
近年来,公司内部的管理者屡次获得了各种荣誉和赞誉,他们的成功体现了优秀的管理者具备的各种素质和技能,他们的先进事迹激励着大家继续前行。
一、组织能力强
公司A的总经理韩老师,通过组织聚餐、旅游活动、团建活动、小组互动等形式,感召全体员工,激发了员工的团队意识,提高了公司内部的凝聚力。
在公司的许多重要决策中,韩老师也是核心成员之一,他总是能够在短时间内,整合各种资源,为公司的发展提供最大限度的帮助。
二、沟通能力佳
公司B的人力资源部经理张经理,具有一流的口才和表达能力,经常能够通过自己精心制定的培训计划,有效地提高员工的工作素质和综合能力。
与此同时,张经理也很注重对员工的关心和支持,经常与员工交流,为员工排忧解难。
三、创新意识强
公司C的公关经理李老师,始终保持着开拓创新的心态,积极与海内外各大企业合作,推出了一款名为“L姓酒店”的高端私人定制服务,通过网站、微信、邮件等多种渠道,向世界各地的高端客户提供一流的服务。
现在,“L姓酒店”已经成为
行业的领导品牌,此成功背后,正是李老师无尽创意和不断革新的精神支撑。
总的来说,优秀的管理者是具备创新、沟通、组织等技能的人,他们拥有整合各种资源的本领,精通社交技巧,同时还很注重对员工的关心,能够在危机时刻保持镇定。
他们的先进事迹激励我们永远保持一颗乐观的心态,鼓励我们不断努力,突破自己,希望在未来的工作和生活中,能够发挥自己的优势,成为一位优秀的管理者。
资产公司管理先进事迹

资产公司管理先进事迹全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近年来,资产管理公司在国内外市场上取得了显著的发展成就,实现了业务规模和利润的快速增长,为客户和股东创造了可观的收益。
资产管理公司的管理团队在市场竞争日趋激烈的环境中,依靠先进的管理理念和技术手段,不断创新和改进,取得了卓越的绩效成果。
以下资产公司管理先进事迹,就是其中的典型代表。
第一,注重风险控制。
资产管理公司的首要任务是保护客户资产和公司利益,因此风险控制是管理工作的基础和核心。
一家资产公司在管理资金时,应根据客户的需求和市场行情,设计合理的投资组合,根据资产配置原则,分散投资风险,同时通过完善的风险管理制度和监控系统,实时监测风险情况,及时调整投资策略,避免损失。
某资产公司在2008年金融危机爆发时,通过果断的风险控制措施,成功规避了风险,保护了客户资产。
第二,坚持价值投资。
价值投资是资产管理公司的核心投资理念,也是稳健投资的基础。
通过深入分析公司基本面和行业前景,选择优质和被低估的资产,建立长期持有和价值创造的投资组合,实现资产增值和财富积累。
一家资产公司在管理股票投资时,应注意选股和择时,根据公司盈利能力、管理层素质、行业竞争优势等因素,选取具有潜力和成长性的标的,结合市场走势和价位波动,把握买卖时机,获取投资收益。
某资产公司在投资股市时,始终坚持价值投资原则,成功挖掘了若干优质企业,获得了丰厚的资本回报。
强化团队合作。
资产管理公司是一个团队合作的集体组织,团队的凝聚力和专业性对管理绩效起着决定性作用。
一家资产公司在组建团队时,应注重人才选拔和培训,建立契约精神和团队意识,形成协同作战的氛围,实现资源整合和优势互补。
团队成员应各司其职,相互配合,有序执行管理计划,达成共同目标。
某资产公司在管理团队建设时,注重选派行业专家和资深经理人,通过团队讨论和研究,共同制定决策和措施,有效提升管理绩效。
第四,依法合规经营。
资产管理公司是金融行业的重要参与者,必须遵守法律法规和行业规范,规范经营行为,保障客户权益和公司信誉。
管理人员先进事迹材料(精选14篇)

管理人员先进事迹材料(精选14篇)管理人员先进事迹材料(精选14篇)无论是身处学校还是步入社会,大家都有写事迹的经历,对事迹很是熟悉吧,事迹不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。
拟起事迹来就毫无头绪?下面是小编精心整理的管理人员先进事迹材料,欢迎阅读与收藏。
管理人员先进事迹材料篇1陈晓琴是西吉县烟草分公司客户服务战线上的一名普通的客户经理。
多年来,凭着对烟草事业的一腔挚爱,以真诚感动着客户,以服务赢得了市场,与客户共同奏响了一曲和谐的乐章。
不管刮风下雨,无论严寒酷暑,他们都是每天到单位的一群人,经过简单的晨会碰头,便开始了新的一天的工作。
服务客户,品牌培育,市场调研这是他们的天职。
倾心服务甘于奉献。
卷烟市场工作是烟草公司联系零售客户的桥梁,是一项需要用心付出的工作,是一线队伍的核心。
她所在的县城东片服务区域共有持证卷烟零售客户160户。
她凭着对这份工作的热爱,满腔热忱地投入到工作中,风里来雨里去,不分日夜地奔走在客户之间。
为推动市场销售,求得收益的最大化,她既是新品牌的推销员、经营知识的辅导员,又是与零售客户沟通的信息员、为客户排忧解难的服务员,真情服务于每一个零售户。
团结同事乐于助人。
她在完成本职工作的同时,对其他同事的要求都能耐心、及时完成,给予帮助。
她清醒地认识到,要不断成长,要时时“如履薄冰、如临深渊”,要不断地反思和完善自己,才能成为一名合格的企业人才。
做人重于做事,她经常和同事们交流,不“糊弄”客户,“客户利益无小事”。
自觉维护秩序,积极处理客户之间纠纷,避免客户之间矛盾升级,营造良好的和谐环境。
干一行、爱一行、钻一行,为了充分掌握市场情况,她走街入户,和零售客户促膝谈心,虚心听取他们对卷烟销售工作的意见,并经常加班加点,放弃休息时间,利用午休和其他业余时间,和同志们研究解决工作中遇到的问题。
用自己的实际行动展示了一个烟草人的热情与敬业。
优秀合同管理者主要先进事迹

优秀合同管理者主要先进事迹
1. 他呀,在审核合同的时候那叫一个仔细,就像侦探在寻找线索一样!有一次面对一份超级复杂的合同,别人都觉得头疼,他却能一点点地梳理清楚,找出潜在风险,这可不是一般人能做到的呀!
2. 你知道吗,每次合同谈判他都冲在前面,简直就是勇猛的战士!面对对方的刁难,他从不退缩,总能巧妙周旋,为公司争取到最有利的条件,这多厉害啊!
3. 他对合同条款的记忆力那可是惊人的,就如同电脑一样精准!曾经有个同事忘记了一个细节,他马上就能准确说出来,哇,这得有多强啊!
4. 她在管理合同档案时,那认真的劲儿,就像守护宝贝一样!有一次有人不小心弄乱了一些档案,她着急得不行,赶紧仔细整理,确保每一份合同都安然无恙,真的很负责呀!
5. 她总能第一时间发现合同中的问题,这敏锐度,好比老鹰的眼睛!有一回大家都没看出的漏洞,她一眼就察觉到了,避免了大麻烦,这能力不服不行啊!
6. 他在协调各部门关于合同的事宜时,那耐心和沟通能力,简直无敌了!大家有不同意见时,他总能耐心倾听,然后找到最佳解决方案,这多牛啊!
7. 她会定期对合同进行复盘,那严谨的态度,像科学家在做研究一样!通过复盘发现问题及时改进,让合同管理越来越完善,这多了不起呀!
8. 他处理紧急合同事务时的速度,如同闪电一般!有一次突然有个紧急合同要处理,他迅速行动,高效完成,这效率高得吓人呀!
9. 她对合同法规的熟悉程度,那真的是让人惊叹!就像一本活字典!不管遇到什么法规问题,她都能准确解答,这得下多大功夫呀!
10. 他在培训新同事合同知识时,那热情和细致,就像老师对待学生一样!让新同事们快速上手,为团队增添力量,这多棒啊!
总之,优秀的合同管理者就是公司的宝贵财富,他们的专业和负责让公司的合同管理工作井井有条,为公司的发展保驾护航!。
优秀管理干部先进事迹材料

优秀管理干部先进事迹材料管理干部是一个组织中起着关键作用的角色,他们的能力和素质直接影响着团队的表现和企业的发展。
在我们身边,有许多优秀的管理干部,他们以自己的先进事迹为榜样,引领着团队不断进步。
下面是一些具体案例,展示了优秀管理干部的先进事迹。
案例一:李经理的危机处理能力李经理是一家大型跨国企业的高级项目经理,他在管理团队和项目上展现出了极高的能力。
最让人印象深刻的是他处理危机的能力。
在一次关键项目中,由于各种外部因素的干扰,工期严重延误,项目进展出现困难。
李经理毫不退缩,迅速组织团队分析问题原因,并与项目团队成员充分沟通,找到解决办法。
他与相关部门管理人员积极协调,确保所需资源的及时供应。
李经理还主动与客户进行了沟通,积极解释问题原因,并提供了解决方案,取得了客户的支持。
经过李经理的努力,项目确保了按时交付,质量得到了客户的认可。
他的危机处理能力和领导风格,激励和鼓舞了他的团队,使团队成员更加忠诚和敬业。
案例二:王主任的团队建设能力王主任是一家制造企业的生产部门主任,他在团队建设中表现出色,帮助团队实现了卓越的绩效。
王主任注重人才培养和团队合作。
他追求技术精益,为团队成员提供了广阔的技能提升平台,并鼓励他们参加专业培训和学术交流,不断拓宽视野。
他还组织了团队building活动,增强了团队成员之间的相互了解和信任,加强了团队的凝聚力。
王主任注重员工的激励和奖励机制,及时表扬和肯定团队成员的杰出贡献,并为他们提供晋升的机会和发展空间。
他通过这些措施,激发了团队成员的积极性和创造力,使团队实现了卓越的绩效。
案例三:赵总监的目标管理能力赵总监是一家IT公司的部门总监,他的目标管理能力使他成为优秀的管理干部。
赵总监在制定目标过程中,与团队成员进行多次探讨和沟通,确保制定的目标具有可行性和挑战性。
他将目标细化为阶段性任务,并通过制定明确的绩效指标,对目标进行量化和评估。
赵总监注重跟踪和评估目标的实施情况,定期与团队成员进行进展更新,并根据实际情况做出调整。
综合管理部经理评选先进个人事迹材料

综合管理部经理评选先进个人事迹材料
尊敬的评选组织:
我向您推荐的先进个人是我们综合管理部的经理,以下是他的事迹材料:
1. 领导能力出色:作为综合管理部的经理,他展现了卓越的领导能力。
他善于激励团队成员,促使他们发挥潜力,并取得卓越的业绩。
他建立了一个高效的团队,团队成员之间的协作和沟通非常流畅。
2. 管理经验丰富:他拥有多年的管理经验,在各种工作环境下都能够应对自如。
他熟悉公司的各项业务流程,并制定了一系列有效的管理策略和措施,提高了综合管理部的工作效率和质量。
3. 解决问题能力强:在工作中遇到各种复杂问题时,他总是能够迅速找到解决方案,并采取相应的行动。
他善于分析问题的本质,找出关键因素,并制定可行的解决方案。
他的决策能力和执行能力备受同事和上级的认可。
4. 善于创新:他鼓励团队成员提出新的想法和方法,促进工作的创新和改进。
他鼓励员工参加培训和学习,不断提升个人能力和团队整体水平。
他还积极引入新技术和工具,提升综合管理部的工作效率和质量。
5. 优秀的沟通能力:作为一个管理者,他非常注重与各个部门和同事之间的沟通。
他能够清晰地传达工作目标和要求,
并倾听员工的意见和建议。
他善于处理各种复杂的人际关系,并能够有效地解决冲突和问题。
以上是我们综合管理部经理的先进个人事迹材料,相信他的卓越能力会为公司的发展做出更大的贡献。
感谢评选组织给予他这个机会,相信他会以更高的标准继续努力工作。
谢谢!。
中移铁通先进基层管理人员个人事迹
中移铁通先进基层管理人员个人事迹
在中移铁通,有一位先进基层管理人员,我们称他为A先生。
A先生在中移铁通任
职多年,先后担任过多个重要岗位,在每一个岗位都做出了突出的成绩。
A先生以其敏锐的市场洞察力和深厚的行业造诣,成功开拓了新的市场空间,为公司带来了丰厚的利润。
在团队管理方面,A先生善于倾听下属的意见,激发团队创新意识,形成了一支高效稳定的团队。
A先生还具有很强的决策能力。
在面对复杂的市场环境和竞争压力时,他能够迅速
做出正确的决策,为公司的稳定发展提供了有力保障。
同时,他还非常注重员工的培养和发展,通过多种方式提升员工的业务能力和综合素质,为公司培养了一批优秀的管理和技术人才。
A先生是一位具有高度责任心和担当精神的基层管理者。
他用自己的实际行动践行
了中移铁通的企业文化和管理理念,为公司的发展做出了积极的贡献。
物业公司经理先进个人主要事迹(精选8篇).doc
物业公司经理先进个人主要事迹(精选8篇)物业公司经理先进个人主要事迹精选篇1小白同志是__物业公司经理,他以物业经营管理为己任,廉洁勤政,严于律己,十分尊重和支持书记的工作,密切配合,坦诚交流,同心同德地抓好物业公司的各项管理工作,与班子成员精诚合作,带领全体员工,优质、高效地完成了公司和业主下达的年度各项目标及各节点任务。
他在抓经营管理的同时,时刻不忘纪检监察和廉政建设工作。
在公司开展的廉洁从业主题教育活动中,他及时把物业公司经理部各项管理工作与主题教育活动有机地结合起来,促进了班子、部门、小区、市场的各项工作健康有序地开展,在多次的检查评比中,受到了政府、企业有关部门的好评。
一、建立健全各项廉政制度,抓好源头防范。
为了促进党风建设,使公司开展的廉洁从业主题教育活动与物业公司有机地结合起来,小白同志紧紧围绕物业管理,结合现场实际,提出了“建廉政物业,做廉政楷模”的目标,参与并制订下发了《物业项目党风廉政建设责任制》,《廉洁自律保证书》。
在日常工作中,他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度,时刻提醒自己在经营管理过程中,不铺张浪费,不接受业主或部属的馈赠和宴请。
二、开展宣传教育活动,促进物业健康有序管理。
在日常的党风廉政建设过程中,他与班子成员一道把物业经营管理与创建“党风廉政建设”活动有机结在一起,并以此为切入点,认真开展《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《公司20__年反腐倡廉警示教育专刊》等有关文件的学习。
他还特别注重廉洁文化建设与现场管理相结合,在办公室驻地设立了廉政宣传栏、厂务公开栏及企业管理理念宣传标语。
他与领导班子及各个部门负责人签订了廉洁从业绩效考核责任状。
为了进一步增强领导干部廉洁从业意识,他主动接受党总支的监督。
在物业施工外协队伍使用和管理上,他严格坚持执行公司相关文件规定,录用证件齐全的劳作队伍,并与他们签订《廉政建设协议书》。
管理先进个人事迹材料通用版
管理先进个人事迹材料通用版尊敬的领导:您好!我非常荣幸向您推荐我们公司的管理先进个人——XXX。
作为我们团队中的一员,他展现出了出色的管理才能和出色的领导能力,为我们公司的发展做出了巨大的贡献。
以下是XXX在工作中的一些杰出表现:一、背景介绍XXX,男,已婚,于XXXX年加入我司。
从加入公司的第一天起,他就展现出了卓越的能力和出色的领导才能。
他毕业于XXXX大学,拥有管理学硕士学位,专业为人力资源管理。
他对管理学科有着深厚的理论基础,并将其成功运用于实践之中。
二、团队建设作为部门经理,XXX非常擅长团队建设。
他深知一个团队的凝聚力和协作能力对于企业的成功至关重要。
他通过培养团队成员之间的相互信任和合作关系,有效地提高了团队的工作效率和生产力。
他定期组织团队建设活动,加强了团队的凝聚力,提高了员工的工作满意度。
三、目标管理XXX非常重视目标管理。
他善于将公司整体目标与个人目标相结合,使每个员工都能够明确自己的工作目标,并且努力追求其目标的实现。
他设立了合理的绩效考核体系,通过每月的目标考核和绩效评估,激励员工持续进步,并且实现了公司整体业绩的稳步增长。
四、危机处理能力XXX在危机处理方面表现出色。
每当公司面临挑战或者遇到突发情况时,他总是能够迅速做出正确的决策和应对措施,保证公司的正常运营。
他具有良好的应变能力和危机意识,并且能够带领团队一同克服困难,取得出色的业绩。
五、员工培养XXX非常注重员工培养。
他时刻关注团队中每个员工的职业发展规划,并为他们制定了个性化的培养计划。
他定期组织内外培训,帮助员工提升自身能力,并且提供良好的晋升机会。
在他的带领下,许多员工逐渐成长为优秀的管理人才,为公司的发展不断输送源源不断的人才。
总结起来,XXX是一名出色的管理者,他充分展现了优秀的管理才能和领导能力。
他通过团队建设、目标管理、危机处理以及员工培养等方面的努力,取得了非常显著的业绩,并为公司的发展作出了巨大的贡献。
公司管理者先进事迹材料
公司管理者先进事迹材料篇一洪福林,男,中共党员,____年____月出生,____年毕业于辽宁工程技术大学资源与环境学院矿物加工工程专业,毕业后在霍煤中科科技有限公司参加工作,此期间受到广泛好评。
____年____月,因露天煤业公司业务重组,来到现岗位——煤炭加工公司安全生产办从事技术员工作,此后工作更加努力,表现突出,受到广泛赞誉。
一、刻苦学习,迅速进入角色刚到现岗位后,洪福林感觉对公司地面生产系统很陌生,自己大脑中一片空白。
但凭借自己深厚的知识基础和吃苦精神很快就成了一名行家里手。
每天一到班上,换上工作服、工作鞋和安全帽,主任、值班主任、老员工深入现场时,他便紧跟不舍,问这问那。
其他人不去现场时,他就手里拿上“地面生产系统平面示意图”和“地面生产系统流程图”,穿梭在各破碎站、装车仓、驱动站、转载站、胶带廊……一脸灰尘、一身疲惫,她无怨无悔,乐在其中。
经经不到两周的时间,他谈密密麻麻的记录了两本笔记,对地面系统了如指掌了,为日后的工作作奠定了坚实基础。
二、做好本职技术管理工作洪福林每天协助部领导完成了加工公司的上煤计划,该工作不分双休日或节假日,要掌握地面生产系统和南矿等上煤现场的设备动态,煤质动态,要亲自参加周一至周五下午四点的股份公司生产平衡会,根据会议精神制定上煤计划发给上煤单位和股份公司生产部。
从____年初,改为负责制定为股份公司生产部制定“上煤预计划”,每天都要用自己的手机打若干个电话,方能完成这项工作,他的工作受到广泛好评和赞誉。
负责完善公司的三体系管理工作,担任公司内审员,完善了质量、环境、职业健康方面的诸多程序和制度。
每次迎接股份公司内审和上级部门外审,为完善基础资料,经常加班加点,最终均使企业顺利通过了质量、环境、职业健康三体系管理认证,受到好评。
与中企时代公司的主要负责人一同创建了生产调度管理系统,减少了工作量的同时为生产作业提供了数据库,为查阅生产数据和实时监控生产做出了贡献。
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精品文档 。 1 1欢迎下载 XX公司优秀管理者
先进事迹 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:XXX企业个人先进事迹材料 XXX集团先进个人材料 XXX同志是XXXXXXXXXXXXXX经理,负责XX的生产管理工作。XXX同志勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”,事事、处处、时时严格要求自己,讲实话、办实事、求实效,不断超越自我,挑战极限,在生产管理岗位上做出了突出的业绩。 一、瞄准工作目标,扎实推进,超额完成生产任务 2011年是XX为XX公司实现“十二五”XX亿战略目标、建设XXXX公司的开局之年,是公司生产管理、二期建设、管理达标和创先争优等各项工作全面推进和提升的关键一年。XXX同志深知自己肩上的重任,根扎XX厂,强化生产组织,精品文档 。 2 2欢迎下载 强化执行力,带领XX厂等一线员工管理创新、攻坚克难,继年初开门红后X月份XX生产又创历史新高,月处理矿量超过XX万吨,到XX年XX月XX日,完成处理矿量XX万吨,铜金属量XX吨,铜选矿回收率XX%,使得乌山提前X天完成全年计划处理矿量XX万吨、铜金属量XX吨、铜回收率XX%的生产任务,全年预计完成XX万吨处理矿量。 二、创新科研技术,深挖潜能,不断提升技术指标 XXX同志是一名一直奋斗在生产一线的工程技术人员,深知科研技改项目只有与现场实际紧密结合起来才能更好地解决生产中的瓶颈问题并能切实发挥科学技术是第一生产力的巨大潜能。曾经与XXXX联合发明的磨矿系统除铁设备-磁力弧获国家发明专利。2011年主要指挥完成以下三项重点技术工作,这也是XX厂党总支创先争优活动中的重点项目。 1、二系列XX流程技术改造 精品文档 。 3 3欢迎下载 指挥完成二系列XX流程“X”XX改为XX工作及XX振动筛安装。技改后通过调整给矿矿石粒度配比,进一步增加磨机效率,半自磨平均台效从设计XX吨/小时,目前提高到平均台效XX吨/小时,日处理矿量可以稳定在X万吨。继X月处理矿量创历史新高XX万吨后,X月份处理矿量又破记录突破XX万吨大关。 2、XX工作取得新进展 带领XX、机械工程技术人员完成加压过滤机在有色金属矿山上的首创应用,继XX项目建设之初创下同类企业X项领先记录后的新创一项国内领先记录,这一新技术的应用,标志着XX在科技创新的发展之路上不断挑战极限,勇立潮头。 在X月份对XX作业前脱药流程改造基础上,XX年X月X日正式进行XX试生产。XX试生产顺利打通分离工艺流程,解决了分离后产品脱水瓶颈问题,摸清了药剂对工艺指标的影响,及时发现水系的变化是影响XX的一个重要因素,为精品文档 。 4 4欢迎下载 下一阶段技术改造及深入研究指明了方向,同时积累了宝贵的X技术经验,这期间钼精矿产量XXt,金属钼XXt。为了提高X技术指标,达到综合利用XX资源,创造最佳的经济效益,提升XX核心技术竞争力,于X月X日停止XXXX试生产,进行设备及工艺改造。 XXXX试生产期间,不论周六周日XXX同志每天早上亲自主持XX厂、质检中心、自控中心召开技术碰头会,将现场发现的问题及时进行协调解决,正是在这样的工作状态下,XX工作在一开始,技改后 的分离整体流程就达到畅通,经过对生产用水的改进,在十多天后,就获得合格的钼精矿,随着试生产的深入,分离回水开始对分离指标产生影响,又一新的问题摆在面前。针对新的问题,他积极组织技术力量并亲自参与试验研究,目前,正指导试验室进行XX电位浮选新技术攻关,试验效果较理想,已取得阶段性进展。 精品文档 。 5 5欢迎下载 3、尾矿库增容设计 XX一期尾矿库有效库容于XX年X月末全部用尽,为保证生产正常运行及二期XX年生产,XXX同志与XXXX设计院协商后确定采用上游法废石堆筑子坝进行尾矿库增容。子坝顶标高为XX米,坝高XX米,坝顶宽XX米,外坡比为1:,工程量XX万立方米。增容后的尾矿库可以确保XX一、二期生产正常衔接。 三、坚持管理创新,真抓实干,强化生产现场管理 管生产必须管安全,XXX同志思想上一直牢牢绷紧“安全责任、重如泰山”这根弦。生产管理中安全、设备、技术等方面都需要积极协调、密切配合,这就要求不断超常规思维,进行管理创新,统一到生产上的最佳效果就是连续、高效、稳定。 1、生产安全管理 强化生产一线单位安全检查、整改工作,严格落实安全规章制度,严肃处理违规行为,对草原防火及生产中使用精品文档 。 6 6欢迎下载 煤油等易燃易爆危险化学品严格规范动火制度,加大查处力度。一次发现外委施工人员在厂房内吸烟,对施工单位进行经济处罚同时,对管理单位进行通报批评。一系列的督促检查,规范了现场生产、检修安全确认,提高了全员安 全防范意识。 加强对重大危险源尾矿库的管理,配置专业技术人员负责尾矿库日常管理。上游法废石堆筑子坝施工过程中将原虹吸管路压坏,导致尾矿库回水系统不能正常运行,影响到尾矿库安全运行。据此采取有效措施,铺设全长XX米新虹吸管路解决了问题。根据尾矿排放现场实际情况,经与集团公司专家多次讨论,最终确定以库尾排放利用膏体尾矿自身坡度的方式增大库容。在X月中旬于隔膜泵车间将XXmm高浓度管路引出沿尾矿库西侧修筑的长约XX米砂石路铺设。通过在尾矿库西侧虹吸管口处用采场剥离废石修筑滤水围堰,以保证虹吸管路吸水口不被矿浆堵塞以及回水水质等一系精品文档 。 7 7欢迎下载 列工作,为XX年冬季尾矿库安全稳定生产奠定基础。 2、技术管理 加强现场技术管控,强化工艺过程因素控制,提高各工序工艺纪律执行力。一次,在询问一名技术人员现场情况时,对方回答的不全面,他语重心长的告诉技术人员:一定要用数据说话。要求工程技术人员深入一线,务实创新。调整磨机钢球添加比例,稳定磨矿浓细度。对配矿氧化率波动较大及药剂质量波动,对浮选实际操作及工艺参数进行适应性调整;对浮选中矿返回箱进行改进,稳定中矿返回量,严格控制现场跑冒滴漏。完成精矿加压过滤技术参数确定。调整尾矿操作技术参数,稳定深锥浓密机排放浓度。 3、设备管理 XX的重要特点之一就是生产设备的高效化和大型化。对于这些 以前没有接触过的大型设备,XXX同志凭着一股钻劲,摸透了各种大型设精品文档 。 8 8欢迎下载 备工作原理。结合自己的在生产一线近XX年的经验,先后改进了半自磨衬板及给料小车、双层振动筛、XXm3浮选机充气结构、ΦXXm浓密机下部搅拌、加压过滤机排料输送、ΦXXm深锥浓密机分配盘等,尤其半自磨衬板的改进,提高了磨矿效率,为发挥XXXX流程“多碎少磨”创造了前提条件。同时带领特别能吃苦的维修队伍首次完成两个系列半自磨机、一系列球磨机小齿轮轴更换工作;完成一系列振动筛更换博后筛工作;完成加压过滤机排矿装置改进及整体系统升级改造;完成粗碎站1#、2#旋回破碎机大修。群策群力克服磨机频繁更换衬板,大型渣浆泵备件尺寸不符或备件质量问题,备品备件使用周期短,供电不稳定等因素给正常生产带来的较大影响,组织一线员工攻坚克难,主要设备运转率达到XX%以上,主要设备完好率达到XX%以上,主要设备故障率控制在X%以下。生产设备的有效管理,确保全年生产经营工作的超额完成。 精品文档 。 9 9欢迎下载 四、坚持无私奉献,团结一致,精心打造XX新坐标。 梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香。自古忠孝不能两全。XXX同志不仅是一名敬业的生产工作者,也是一个丈夫、一位父亲、一个儿子。在他千里之外的高龄父亲患病期间,他只是心急如焚的到医院匆匆看一眼,就交给了妻子,又投身到紧张的XX生产建设之中。他的心已与XX一起跳动、密不可分。 他坚持每天早晚巡视一下粗碎站、主厂房、深锥浓密、尾矿库,即使XX最寒冷的冬季,冒着零下XX℃凛冽的寒风,他也要认真检查 篇二:公司优秀员工先进事迹 公司优秀员工先进事迹 田崇著同志在市场营销工作中,以饱满的热情、高度的责任心忘我工作。短短几个月他走访了30多家企业,冒着酷暑徒步几十里路走访客户,耐心解答客户的任何问题,认真分析整理掌握的大量信息,不放过每一线希望。他不懈的努力和顽强精品文档 。 10 10欢迎下载 的开掘,不仅使客户认可了公司的技术,树立了公司良好的企业形象,而且大大加快了市场营销步伐,为公司XX年先后签订多个工程项目立下了汗马功劳,为企业的发展做出了积极贡献。 冯会琴同志工作思路清晰,大局意识明确,工作中以身作则,勤于学习、乐于奉献、任劳任怨。她除全面主持本专业的设计、施工服务等技术管理工作外,还要承担大量的设计校核工作,为此她付出了超常的时间、脑力和体力。工作中她善于激发年轻人的工作积极性,不仅无私地传、帮、带,还大胆压担子培养、使用青年人,积极为他们提供学习锻炼的机会;生活上她关心、爱护新员工,主动热情为他们解决生活中的难题,成为新员工心目中的“知心大姐”。 宋凯卓同志一年中先后担任了三个项目的经理,虽然工作任务重,但他积极向上、努力进取。项目执行过程中,为保证质量和进度目标的完成,他虚心地向经验丰富的同志学习,不断提高自身的管理能力和