博思堂-金科中式合院阳房整合传播66页PPT
博思堂北京中信城整合推广策略A
•——分析问题— •【产品—价值】
•高级商务会所
•超5星酒店
•中信城
•双语幼儿园 •九年制市重点名校
•可持续增长价值链条
•地段/产品/配套/运营
•5A甲级写字楼
•专属医疗配套
•20万平米 •shopping mall
PPT文档演模板
博思堂北京中信城整合推广策略A
•——一言以蔽之——
•百万大城崛起
PPT文Байду номын сангаас演模板
•——言而总之— —
•百万平米大城在沿袭了800年历史的土地上与皇城并肩
•是前所未有，也是绝无仅有
PPT文档演模板
博思堂北京中信城整合推广策略A
•——传递价值信息— —
•百万平米大城在沿袭了800年历史的土地上与皇城并肩
•是前所未有，也是绝无仅有
PPT文档演模板
博思堂北京中信城整合推广策略A
•地段 •双轨便捷交通
PPT文档演模板
博思堂北京中信城整合推广策略A
•——创作源点——
中国 •中信城集中华地脉、历史文脉、民族血脉于一身，代表当代国人的生活精神即国脉—— 盛世 •亘古通今，意指中信城正延续着该地的盛大气场—— 城 •项目不可复制的庞大规模则诠释出——
PPT文档演模板
博思堂北京中信城整合推广策略A
•——中信城SOLGAN——
PPT文档演模板
博思堂北京中信城整合推广策略A
• Ⅰ金三角之根基——中信城与项目销售
•1、中信城总建筑规划150 万平方米，共分三期开发建设。 •2、中信城一期1号地块于2008年5月开始施工建设。 • 中信城一期2号地块将于2009年6月施工建设建设。 •3、中信城高档住宅、酒店式服务公寓、超5星级酒店、5A甲级写字楼、约20万平米的 • shopping mall，以及将单独销售的20座珍藏版四合院，共六种高端建筑形态 。
博思堂创意部案例介绍PPT课件
谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
主题定位（之二）
目标客户定位方式：
长沙精英阶层世外行宫
说明：可以使用产品定位方法、目标客户定位方法、 市场竞争定位方法、价格定位方法等几种。
主题口号
连接世界 活在未来
说明：主题口号使用符合产品特征的艺术化的语言，首先具备销售力，具有易于传递和 流传的特点，风格可为亲切、严谨、活泼等等。
第四部分：标志LOGO（1）
说明：营造气氛的重要的媒体。色彩很重要。 通常会在营销现场和其他地点使用，会有两种价格的方案。
第六部分：主形象画面
说明：作为与产品最有关联的形象，主形象画面必须具备：概括性强、视觉冲击力 强、主题突出、可长久使用、易识别性等诸多条件。
说明：通常在博思堂的业务中，需要强调的有： 产品名称/定位/口号/生活方式/环境/人物状态等。
“NEW POWER PLAN” 之二
博思堂创意部案例介绍
案 例 解 剖（一）
长沙 山水芙蓉 国际新城
山水芙蓉 - 国际新城 项目概述
山水芙蓉 - 国际新城是由北京美好愿景房地产开发有限公司与香港泰盈 发展有限公司强强联手，打造的具有国际品质和现代生活理念的大型休闲 高尚社区。
山水芙蓉位于湖南省长沙星沙开发区，距市区11公里，属于国家级开发 区，发展成熟，大市政及生活配套设施齐全。建筑依丘陵山势而建，坐拥 350亩绿色生态公园，毗临松雅河。空气质量好，项目总占地609亩，一期 规划128亩，建筑形式为单栋别墅、双联、并联别墅、花园洋房。
3）国际学校配套。 国际级的人文环境：雕塑/会所/文艺复兴长廊/音乐厅等
博思堂中海地产品牌战略ppt
品牌传播渠道与形式
传统媒体广告
利用报纸、杂志、电视、广播等传 统媒体进行品牌宣传，提高品牌知 名度。
网络广告
通过社交媒体、搜索引擎、新闻网 站等网络平台，投放精准的广告， 吸引潜在客户。
公关活动
组织或参与公益活动，提升品牌形 象和社会责任感。
促销活动
举办各种促销活动，吸引消费者关 注和购买，提高品牌竞争力。
中海地产面临的竞争与挑战
市场竞争激烈
随着房地产市场的不断发展，中海地产面临着众多竞争对手的 挑战，需要不断提升自身的竞争力。
政策调控风险
政府对房地产市场的调控政策可能对中海地产的经营产生影响， 需要密切关注政策变化并灵活应对。
消费者需求变化
随着消费者对品质、环境等方面的需求变化，中海地产需要不断 调整产品和服务以满足市场需求。
2
公司自成立以来，始终以“品质、诚信、创新 、服务”为宗旨，致力于为消费者提供高品质 的居住环境。
3
在过去的几年里，博思堂中海地产不断拓展业 务范围，逐渐成为涵盖住宅、商业、文旅等多 个领域的综合性地产企业。
公司发展历程
博思堂中海地产自成立以来，经历了多个阶段的 发展
2. 拓展阶段：随着公司规模的扩大，博思堂中海 地产开始涉足商业、文旅等领域，进一步丰富公 司的业务范围。
越”，注重员工的成长和企业社会责任的履行。
中海地产品牌形象
品牌形象
中海地产的品牌形象以简洁、大气、高端为主，注重品牌识 别度和形象的一致性，通过统一的视觉形象和品牌语言，传 递品牌价值和企业文化。
品牌传播
中海地产通过多种渠道和形式进行品牌传播，包括广告、公 关活动、社交媒体、线下活动等，与消费者建立紧密的联系 ，提高品牌知名度和美誉度。
博思堂12月20日沈阳金辉·天鹅湾度推广的方案183页PPT
NO.3 源起民间资本
超万亿投资，保障房建设并不缺少参与资金
民间资本投资有“道”。在全国工商联房地产商会的牵头组织下，私募 性质的百亿级保障房投资基金已经成立—建银精瑞公租房建设投资股份 有限公司（基金）已经成立，其中华远置业投资一亿元，占拟注册资本 总额的14.29%。并预计可能的回报率并不低。据乐观预计，该公租房 基金项目的投资回报率为5%-12%之间，如果REITS试点政策出台，年 收益率在28%左右。都将高于银行存款利率，将会吸引银行存款分流。
龙净运河湾3号
开发商 开盘日期 当期规划
总建面 推盘产品 主力户型 面积区间 销售价格 交房标准
沈阳沈房房地产开发有限公司
2011－9－29
高层 2栋22层、2栋23层、2栋24层、 3栋26层 8.84 万㎡
1、2、8、9 号楼
三房
86-170 ㎡
13000 元/㎡
毛坯
龙净运河湾 3 号坐落大东区中心，俯瞰运河湾畔，揽沈海、临河双公园，项目规划9栋板式 高层，建筑风格采用新古典主义，外立面贴砖而成，中心轴线集中用于景观打造，包括2个 景观带、3个健身广场等，超高绿化率，南侧为河景住宅，挑高 5-6 米精装酒店式入户大堂 电梯间均采用全装修。
NO.2 源起保障房建设
保障房，成为政府调控房地产市场杀手铜
2011年度，全国保障房土地供应占商品房土地供应35%，保障房及中 小套型商品房占商业商品房78.6%。从各地保障房建设的推进情况分析， 可以大致确定的进度时间表是：4月底前“项目落地”、5、6月“完成 规划”、7、8、9月“集中开工”。不过截止4月底，大部分省区市的保 障房开工率都已经达到了2成以上，部分省份开工率已达3成。
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
《博思堂销售培训》PPT课件
攻击原则：1、第一阶段依靠媒介的力量，原有的客户群已经打得差不多，后续需要 新的目标群支持；
2、媒介已经把东海世家的品牌知名度建立起来，为阵地推广建立了良好 的前提；
3、阵地点杀的目标是让买家能够到现场来看，从而用现场感染目标群的 购买欲望；
2001.2.20
3、样板间特别注重装饰：家私、灯具、饰品，建议采用香港设计师设计； 4、样板间万科历来的经验是最先卖掉，所以样板间实际花费的只是设计
费而已； 5、与样板间相配合的通路一定要包装，如电梯庭、楼梯通路，让买家感
受全新的展示效应；
2001.2.20
h
15
战术十二：示范效果
攻击方式： ◆大门入口 ◆楼体底部形象 ◆入口大堂
2001.2.20
h
20
战术十七：海悦会
攻击方式：◆海悦会 ◆海悦刊物
攻击原则：1、到2001年10月份，东海世家应该消化完毕，海悦中心、东海世家已经 在市场建立良好的口碑，海悦置业的品牌已经具备前提；
2、海悦会是凝聚客户、蓄积客户的手段，为新的项目奠定良好的客户资 源库；
3、海悦刊物应该是青岛地产的第一份地产通讯，前期都可以非常简单， 目的是与老客户、业主、相关单位建立良好的界面；
2001.2.20
h
4
东海世家
Seaview Dynasty
2001年整合攻击执行计划
2001`Strategy Ad. Planning
博思堂Birthidea广告
2001.2.20
2001.2.20
h
5
一、东海世家市场攻击战略
第一阶段：2000.12.-2001.2
形象攻击阶段 结点：现场无实际工程 核心点：形象展示
博思堂地产项目全案目录
博思堂地产项目全案目录├0804.PPT├博思堂进展规划.PPT├万里城.PPT├人物.PPT├介绍.PPT├全程实施方案.PPT├博思堂.东海案例.PPT├博思堂.房地放简介.PPT├品牌之路.DOC├客户.PPT├星河.PPT├简介-2000版.PPT├运营体系.PPT├金鹰攻击法.PPT├<重庆龙湖花园>│├10月.DOC│├11展销.DOC│├11月.DOC│├12月.PPT│├5月打算.DOC│├8月.DOC│└LU.TXT├<南海怡翠>│├品牌规划.PPT│├概念提炼.PPT│└统一.PPT├南京.DOC├<地产>│├~$文化地产.DOC│├会所.DOC│├品牌地产.DOC│├文化地产.DOC│└案名.PPT├<专业>│├创意心得.DOC│├区不.DOC│└案例分析.PPT├<治理>│└公司架构.DOC├<广告>│├JWT.DOC│├创意.DOC│├品牌.DOC│├广告人.DOC│├广告案例.DOC│├广告运动策略新论.DOC│├灯炮.DOC│├美国癌症协会整合传播打算.DOC │├裸体挽救媒体.DOC│└金句.DOC├<美文>│├《海上花》.DOC│├万通.DOC│├加薪.DOC│├富人.DOC│├左岸咖啡馆.DOC│├廊桥遗梦.DOC│├抱愧山西.DOC│├杜可风.DOC│├生活空间.DOC│├电影.DOC│├相对论.DOC│├蚊子.DOC│├调频.DOC│├顺口溜.DOC│└香水.DOC├<商报>│├JWT.DOC│├为广告做什么.DOC │├人才.DOC│├害虫.DOC│├广告春天.DOC│├聘请.DOC│├鸿瑞.DOC│└鸿荣源.DOC├<业务HELP>│├BBP原理.PPT│├BBP爆发.PPT│├五一.PPT│├创意地产.PPT│├创意简报.DOC│├提稿模板.PPT│├整合策略.PPT│└谈判式样.PPT├<聘请>│├<面试>││├BRIEF.DOC││├面试.DOC││└高级文案.DOC│└<人>│├TO：范总监.DOC│├夏劲松.DOC│├温馨家园策略案.PPT │└麦曦韫简历.JPG├<周报>│├<作业>││├0421.PPT││├0428.PPT││├0514.PPT││├0529.PPT││├0609.PPT││├0623.PPT││├0630.PPT││├0707.PPT││├0714.PPT││├0804.PPT││├2001年8月28日.PPT ││└2001年9月17日.PPT │└<事件>│├<01>││├0101-0107.DOC││├0108-0114.DOC││├0115-0121.DOC││├0212-0218.DOC││├0301-0401.DOC││├0402-0501.DOC││├0502-0603.DOC││└6月.DOC│└<00>│├1204-1210.DOC│├1211-1217.DOC│├1218-1224.DOC│└1225-1231.DOC├博思堂创意部一周垃圾.PPT├<东海世家>│├TWICE.PPT│├东海世家.PPT│└东海世家春季广告方案.ppt ├<芙蓉>│├ONCE.PPT│├春芙蓉.ppt│├二期.ppt│└简介.ppt├<富丽华>│└建议.ppt├<富盈门>│├ONCE.PPT│└TWICE.PPT├<海天一色>│└标志.ppt├<华龙>│└竞稿.ppt├<华侨城>│└波菲罗.ppt├<金色华庭>│└ONCE.PPT├<久华里>│├3月.ppt│├ONCE.PPT│├5月.DOC│├大街.JPG│├久华里.DOC│├久华里报版文字（新）.TXT│└总平.JPG├<其他>│├POSHOUSE.PPT│└特力-1.ppt├<圣安卓>│└ONCE.PPT├<万佳>│└万佳百货春夏服装活动.ppt ├<万科>│├简介-2.ppt│├简介.ppt│├三期-1.ppt│├三期-2.ppt│├四期-1.ppt│├武万科-1.ppt│└武万科-2.ppt├<以后海岸>│└构想.ppt├<新新家园>│├标志8.28.ppt│├标志8.3.ppt│└楼书10.12.ppt├<综合>│├龙湖天街.TXT│├<水云轩>││└<怡翠>││├叶青访谈.DOC ││├怡翠.DOC││├看楼通道.DOC ││└卖点.TXT│├<文华苑>││└主题思路.DOC│├<万佳>││├中山.DOC││├合同.DOC││├文字.DOC││└春夏合同.DOC│├<OTHER>││├0328.TXT││├世贸TV.DOC││├东海电视-展现.DOC ││├丰泽湖.DOC││├北京新城.DOC││├博思堂.DOC││├天健.TXT││├奥斯卡.DOC││├学府花园.DOC││├广厦8月打算.DOC ││├广厦文案.TXT││├廊坊华夏.DOC││├新大好之夜.TXT││├杭州.DOC││├武汉千色湖.DOC ││├海悦.DOC││├深圳模式.DOC││├特力.DOC││├钜匠.DOC││└现在.DOC│├<4A>││├4A宣言.DOC││├住交会.DOC││├商报协议.DOC││├建议.DOC││└成员单位.DOC│├<客户详情>││├久华里.DOC││├圣安卓.DOC││├客户名单.DOC││├昆明锦苑.DOC││├以后海岸.DOC││├武万科.DOC││├武汉四季花城.DOC ││├水云轩.DOC││├碧海蓝天.DOC││├经典时代.DOC││└芙蓉2.DOC│├<春交会>││├春交会.DOC│├<合同>││├万佳合同.DOC││├传真面页.DOC││├单位推介.DOC││├名称.DOC││├标准合同.DOC││└费用预算.DOC│├<费用预算>││├会所.DOC││├品牌之路文章.DOC ││├往来.DOC││├推广策略.DOC││├文案.DOC││├芙蓉健康城.DOC││└费用预算.DOC│├<电视广告>││├0-电视广告.DOC││├3-售楼处.DOC││├3-总文案.DOC││├3-电视专题.DOC││├3-电视广告.DOC││└富通品牌.DOC│├<四季花城>││├<武万科>│││├介绍.DOC│││├合作方式-1.DOC │││├合作方式.DOC │││├户外.DOC│││├武汉报道.DOC│││└过程.DOC│││├“2000~1.DOC│││├四季花城四期销售推广打算.DOC │││├金色二期认购前工作打算0318.XLS │││└金色家~1.DOC││├<四季花城>│││├2001P.PPT│││├3-电视广告.DOC│││├3期创作原则.DOC│││├4期.DOC│││├SJHC.DOC│││├SZ四季花城楼书内容.DOC│││├三期.DOC│││├三期.TXT│││├三期媒介.DOC│││├中秋.DOC│││├何为TOWNHOUSE.DOC│││├口号.DOC│││├四季花城五期.DOC│││├场景.DOC│││├总有新方法.DOC│││├文字.DOC│││├文案.DOC│││├楼书.DOC│││├深万四.DOC│││├深圳四季花城报纸新闻.DOC│││├电视广告.DOC│││├竞选.DOC│││└美对美.DOC││└<四季花城>││├业绩.DOC││├介绍.DOC││├四季花城的品牌.DOC ││├征地.DOC││├成都.DOC││├推广思路.DOC││├一般人.DOC││├简介.DOC││└形象广告.DOC│├<房交会>││├住交会.DOC││└春交会.DOC│└<建设>│├三期.DOC│└新新20条.DOC└博思堂.东海案例.rar。
博思堂内部培训资料-策略整合
第1重策略：四大策略宝典[18点穴功]1、地块：水榭花都2、文脉：南国奥林匹克3、主题：四季花城4、商业：星河湾5、教育：蔚蓝海岸6、交通：碧桂园7、会所：东海花园8、物管:中海物业9、规划：阳光棕榈滩10、环境：硅谷别墅11、平面：世纪村12、立面：东海花园13、小品：华桥城14、大门：四季花城15、广场：星河湾16、展示中心：龙湖花园17、样板间：世茂滨江18、示范环境：置信梦工场一、创作策略宝典[庖丁五刀]第1刀：卖点第2刀：名称第3刀：主题第4刀：构架第5刀：延展二、推广策略宝典[6点心法]1、问题点在哪里？[6点韬略核心点]①、最好的方式是你每周能在销售中心待半天；②、最好的方式是与销售人员沟通；③、最好的方式是与社区业主的交流；④、最好的方式是要看剩余的房子在哪里；⑤、最好的方式是你要了解销售存在的难点；⑥、最好的方式是销售反馈一览表；⑦、最好的方式是现场完成你的下月计划和创意；⑧、最好的方式是一张记满想法的纸。
⑨、最好的方式是建立策略库2、3、4、5、6、解决问题的方法是什么？各方案具体执行如何安排？媒介计划一览表广告创意计划及表现方案工作推进时间计划三、攻击策略宝典[3段式] 1、攻击阶段：“销售5节点”正式开盘2期开盘准决战（第2年5月现场出现）决战（第2年10月或第3年5月配套出现）2、攻击波：“3扳斧”攻击前：开盘前攻击中：开盘活动攻击后：开盘热销3、攻击点：“3条线”工程线：*单体：奠基、开工、封顶、外立面、入伙*社区：展示、组团、小区、社区、品牌节日线：附件1销售线（专业线）：*5月春交会、10月秋交会四、包装策略宝典[5点1线]附件21、现场包装–引导进入+工地的感染力2、卖场包装–售楼处的亲和力3、样板间包装–样板间的熟悉力4、媒介计划–信息和概念的传递5、外卖场包装–把销售信息再次向外传递，人流最大的地方1线—〉工地现场第2重策略宝典：[刀点]刀点心法之一：5 刀得刀点在哪里？刀点：项目的差异性，刀点心法之二：项目的差异性在哪里？刀点：发展商怎么考虑？刀点心法之三：发展商考虑的目标是什么？刀点：市场的地位。
博思堂中海地产品牌战略ppt
07
结论
对中海地产品牌战略的总结
中海地产品牌战略的成功因素
中海地产在品牌定位、品牌传播和品牌运营方面做得非常好，成功打造出具 有差异化竞争优势的品牌形象。
中海地产品牌战略的不足之处
尽管中海地产在某些方面存在一些不足，例如品牌老化、传播手段单一等， 但这些都可以通过持续的优化改进来提升品牌战略的效果。
加强品牌合作
中海地产可以通过与相关产业、领域的企业或机构进行 合作，共同推广品牌，提高品牌知名度和影响力。
THANKS
随着中国城市化进程的不 断推进，房地产市场将继 续存在较大发展空间。
经济稳定增长
中国经济的稳定增长将进 一步促进房地产市场的繁 荣发展。
消费升级
随着居民生活水平的提高 ，对住房品质和配套设施 的需求也将逐渐增加。
中海地产未来发展挑战
政策调控
政府将继续对房地产市场进行 调控，限制房价过快上涨。
市场竞争
和及时性。
品牌传播效果
01
02
03
提高品牌知名度
通过数据分析和监测，了 解品牌知名度的提升情况 。
增强品牌形象
通过消费者调研和反馈， 评估品牌形象的建立和提 升效果。
促进销售增长
通过销售数据分析和市场 反馈，评估品牌传播对产 品销售的带动作用。
06
中海地产未来展望
中海地产未来发展机遇
城市化进程
随着房地产市场的不断发展，竞 争也将越来越激烈。
环境保护
社会对环境保护的重视将限制一些 高污染、高能耗项目的开发。
中海地产未来战略规划
聚焦核心城市
中海地产将聚焦于一线和二线 城市的核心区域，提高市场份
博思堂-金科中式合院阳房整合传播-66PPT
客群描写
品牌写真
没有都市的坚硬理性，只有院落的记忆肆意弥漫；
没有喧嚣过后的落寞，只有欢快自在的生活热情；
没有讳莫如深的人际，只有嘘寒问暖的邻里关爱；
没有手忙脚乱的紧张，只有悠闲惬意的居家享受；
没有角逐名利的疲累，只有天高云淡的自我天地；
。。。。。。
h
21
院落礼仪的物质内涵
飞檐
民居
院落
山墙
静巷
庭院
……
任何东西只要有了时间的积淀，就会变得耐人 寻味。窄窄的街道、街道两边的梧桐、梧桐与老房 子的关系、老房子留下的年代印记，等等等等，都 使这个区域似乎脱离了时间和空间一般，安静内敛， 一直留存在那个久远的时代。
可事实上，这个城市的变化早已天翻地覆。
h
20
2
可想像的
为什么复兴“院落礼仪”
这是一个关于精神家园与生活温情的美好梦 想，它存在于那些人的心中许久，也许他们 正在四处寻觅，这就是“院落礼仪”。
重要，因此我们组织记忆系列来进行。
内容：邀请目标客户、成交客户以及合生其他项
目业主，以项目会所为主要场所进行，如
民间艺术节，寻找老邻居，徽渝财富沙
龙，声色江南酒会等等。
h
53
Ⅳ
备选 方案
h
BIRTHIDEA AD5.4
1
h
55
h
56
h
57
h
58
h
59
2
h
60
h
61
h
62
h
63
h
h
11
综上，由于强烈的产品特色与市场首创性决定了： 本案是源自东方文化的建筑艺术，而不是模棱两可的欧美风情； 因此，我们不生硬地贩卖房子本身，而是一种难得的传统向往： 向往粉墙黛瓦的恬淡，向往诗情画意的优雅，向往天人合一的归宿。 本案是花园洋房的突破，一个院落让居住变成了生活； 因此，我们的客户可能形形色色，但是有一个共通的观念： 期盼相互关爱的人！怀念互相分享的人！希望事业伙伴也能成为生活近邻的人！ 总之，他们是一群依恋记忆的人，志同道合的人。
博思堂宝安公园家整合攻击执行计划
二十、商业启动攻击执行计划
Media
Program
Sep
Oct
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
第1攻击点 * 封杀市场
第2攻击点
* 青山百货 展示厅
第3攻击点 * 新闻热点 第4攻击点 * 媒体楼书
宝安公园家 内部认购攻击波
PPT文档演模板
2002.6月
博思堂宝安公园家整合攻击执行计划
四、内部认购攻击波执行计划
Media
Program July
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8
PPT文档演模板
2002.6月
博思堂宝安公园家整合攻击执行计划
十六、商业启动攻击执行
核心点1：商业启动的前提 核心点2：商业启动的概念 核心点3：商业启动攻击
PPT文档演模板
宝安.公园家 商业启动攻击执行
2002.6月
博思堂宝安公园家整合攻击执行计划
十七、商业启动的前提
宝安公园家 商业启动攻击前提
方米。”
PPT文档演模板
2002.6月
博思堂宝安公园家整合攻击执行计划
八、媒体楼书
核心攻击点：* 针对青山报纸覆盖量有限的经济考虑，采用更为经济的方式攻击青山市场；
* 媒体楼书是一种新的媒介方式，其比报纸夹页内容更为详细，能够让人们更全面地 了解项目的情况，内容相当于楼书，为12个P，其形式还可以与楼书做统一；