酒店投资费用概算表(模板)讲解
酒店投资预算一览表
酒店投资预算一览表投资类别项目名称金额占比
房间投资建筑物投资400万元32.5%
装饰装修投资200万元16.3%
设备投资300万元24.4%
设施投资100万元8.1%
其他投资100万元8.1%
房务投资人员成本350万元28.5%
杂项投资50万元 4.1%
营销投资营销费用150万元12.2%
媒体宣传费100万元8.1%
活动费用100万元8.1%
管理投资软件费用80万元 6.5%
办公费用50万元 4.1%
税费70万元 5.7%
其他50万元 4.1%
酒店投资总额：1250万元
一、房间投资
1、建筑物投资：400万元，占比32.5%，其中酒店主体建筑投资300
万元，外墙装饰投资100万元；
2、装饰装修投资：200万元，占比16.3%，其中灯具、家具等室内装
饰及配套投资150万元，室外环境美化投资50万元；
3、设备投资：300万元，占比24.4%，其中家具、空调、床铺、电视
等设备设施投资200万元，办公、备品、库存投资100万元；
4、设施投资：100万元，占比8.1%，其中酒店园林景观投资50万元，水管、网络投资50万元；
5、其他投资：100万元，占比8.1%，主要包括安全、网络监控等投资。
酒店投资预算经营预算
酒店投资预算经营预算酒店投资预算表
1.1 经营预测
1.1.1 客房部：
根据######市及周边市场的酒店入住情况加上未来几年内，本项目将会是######CBD最好五星级的酒店，酒店房间总数为460间，预测住房率为平均70％：
1.1.2中餐部：
根据######及周边市场的酒店中餐厅及大型酒楼的经营情况，预测
本酒店中餐及特色餐厅将会是其中的主要收入点，大厅可容纳300人，有四间大包房和20他包房：
1.1.3西餐部：
根据######及周边市场的西餐厅经营情况，预测本酒店西餐收入，西餐厅可容纳150人就餐：
1.1.4茶艺吧、棋牌室及红酒吧
根据######及周边市场的本地消费情况，茶艺吧及棋牌室是比较受大众欢迎的，茶艺吧同时容纳80人，有10间棋牌室：
1.1.5会议中心：
根据######及周边市场的会议市场需求，会议室将会是酒店其中主要的营业点：
1.1.6其他收入：
其他配套设施作为酒店的营业配套，提供店内及店外客人服务，也有一定的营业收入：
1.1.7外租部分
根据######及周边市场的夜总会及娱乐场所的营业情况，计划将夜总会整体外租。
1.1.8 总收入预测： 1） 每月总收入：
830.88+248.4+75.6+32.4+171+14.1+94=1466.38万元 2） 每年总收入： 1466.38*12=17596.56万元
1.1.9 十年营业额预测 第一个五年营业额增长3％； 第二个五年营业额不再增长。
1.2 营业成本预测
1.3 营业费用预测
1.4 酒店利润预测。
酒店投资预算表范文
酒店投资预算表范文1.项目成本：a.土地购置费用：列出投资者购置酒店用地的费用，包括土地购买价格、中介费用等。
b.建设费用：包括酒店建筑的设计、施工和装修费用，可能还包括建筑许可证和相关文件的费用。
c.设备购置费用：列出购置酒店运营所需的设备和家具的费用。
d.建筑物保险费用：为了保护投资者的资产，需要购买建筑物保险。
e.建筑物折旧费用：按照建筑物的预计寿命，计算每年的折旧费用。
f.建筑物维护费用：包括保养、修理和维护建筑物的费用。
2.运营费用：a.工资和薪水：人员工资和薪水的预计支出，包括经理、前台、清洁人员等。
b.社保和福利：为员工购买社会保险和提供其他福利，如医疗保险、养老保险等。
c.水电费用：列出供水和供电的费用。
d.采购费用：包括购买食品、饮料、洗涤用品和其他耗材的费用。
e.广告和推广费用：为了宣传酒店并吸引客人，需要进行广告和推广活动。
f.物业管理费用：如果酒店由第三方进行管理，需要支付物业管理费用。
3.预期收益：a.客房收入：预计每个房间的平均价格和出租率，计算每年的客房收入。
b.餐饮收入：包括酒店餐厅、咖啡厅等的收入。
c.会议和宴会收入：如果酒店有会议和宴会设施，可以根据预计的收入计算。
d.其他收入：可能包括SPA、健身房等其他设施的收入。
e.总收入：将客房收入、餐饮收入、会议和宴会收入以及其他收入相加，得到预计的总收入。
f.净收入：减去运营费用后，得到预计的净收入。
通过填写酒店投资预算表，投资者可以清晰地了解到项目的成本和运营费用，以及预期的收益情况。
这样可以有助于投资者更好地评估酒店投资项目的可行性，做出明智的决策。
同时，投资者还可以根据预算表的结果进行调整和优化，以提高酒店投资项目的盈利能力。
酒店管理规划 五星级酒店的建安成本标准及投资概算2016(叶予舜)
酒店管理建安酒店的建安成本标准及投资概算目前高层五星级酒店的建安成本标准及投资概算如下：Chateau Regency主楼，按照五星级商务会议型酒店设计，建设用地面积16,699平方米，营房建筑面积33,038平方米（其主楼地上19层、地下3层，裙楼地上4层、地下2层）。
共设置客房196间（总统套房1个，套房10个，大床间27个，标准间158个），西餐厅1个（350平方米），中餐散客区1个（360平方米），中餐包厢28个，大宴会厅1个（容纳500余人，2层高），多功能会议厅1个（容纳300余人，2层高），会议室6个，KTV包厢14个，并设置健身房、室外游泳池、室外网球场等配套设施。
一五星级酒店总投资估算总汇表：本估算的编制范围包括：室内装修、电梯工程、给排水、消防喷淋系统、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、动力配线、强电照明、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括室内装修设计费、工程监理费、消防配套费、工程质量监督费、预备费等工程建设费用。
1.室内二次装修设备工程投资成本概算（以下投资成本未计算财务成本）酒店主机电、强电、弱电、给排水、中央空调系统、消防系统工程配套项目投资估算取最小经济值（见下表）：单位：元合计：95,284,000元2.主要各功能区二次装修投资成本概算（以下投资成本未计算财务成本）单位：万元合计：145，000，000元分析结论：目前品质一流的高层五星级大酒店，其建安成本为7,500-9,500 元/ 平方米（按总建筑面积计算），比品质一流的超甲级写字楼要高出2,000-3,000 元/ 平方米，其差异主要表现在：1酒店的建筑成本比写字楼高（主要由于酒店客房较多引起分割墙体增加）2酒店给排水成本比写字楼高（卫生洁具与消防喷淋增加）3酒店的装修成本比写字楼高（酒店所有部位全部装修，而写字楼往往公共部位装修）4酒店有家具配置和洗衣及厨房设备，而写字楼一般没有，即使有也比酒店要少得多。
酒店投资筹备开业运作预算表1
酒店项目预计场地租金价格表店运营成本预算分析表注：人力成本构成：客房服务员11人+房务中心6人+总台6人+管理人员3人=26人X 2000元（平均工资）=5.2万元［本文档可以自由复制内容或自由编辑修改内容，供参考！］餐饮服务员28人+传菜员8人+洗碗工、保洁员9人+管理人员、酒水员8人=53人X 2200=11.6万元［本文档可以自由复制内容或自由编辑修改内容，供参考！］餐饮包厨=8万元后勤部门：保安7人+工程部5人+公共区域保洁3人+仓管、采购、财务人员、行政人员5人=20人X 2000元= 4 万元［本文档可以自由复制内容或自由编辑修改内容，供参考！］合计人力成本约28万元；按场地租金26元的均价，月租金约28.6万元。
酒店预计营收状况分析表酒店餐饮预计运营成本明细分析表注：场地费用为2-3楼，面积为1716川，租金约为4万元左右。
采购成本一般为营业额的30%-35%按每月营业额90万计算，约为30万元。
根据以上数据分析，餐饮投资的回报率大约是20%左右，一年大约可创利180-200万元酒店客房预计运营成本明细分析表注：客房设施的折旧（主要是棉质品的折旧，按使用周期2年计）：1000元/套X 3套/间X 130- 24月"2万元［本文档可以自由复制内容或自由编辑修改内容，供参考！］根据以上数据分析，排除了固定资产的折旧，可初步估算出客房每月可盈利32万元，全年估计盈利400万元。
综合分析：酒店两大主营部门，全年预计可盈利600万元左右，酒店还有西餐厅、足浴房的收入未计算，总体评估酒店项目应该还是可行的。
［本文档可以自由复制内容或自由编辑修改内容，供参考！］酒店的地理位置优越，停车方便（至少停50辆车），加之今后有效的管理，相信酒店能有很好的前景。
装修费用酒店项目场地租金商谈建议价根据对酒店周边的地区的租金价格摸底调查（以龙华-凤凰城为例，一楼铺面按45元/卅、二楼按35元/卅, 兀/^），建议按以下价格与开发商进行洽谈：［本文档可以自由复制内容或自由编辑修改内容，供参考！］注：以上价格为我方洽谈的起步价，按此价格一年场租大约在285万元，洽谈上限不应超过我方场租方案一，控制在宜。
酒店投资经营测算
总营业额的3%左右
1004493.75
装修成本按照8年均摊，一般8年后需要二次装修
392448
营业额的5%
27471.36
等于营业税额的1.5--7%
0
已含在员工工资成本中
235468.8 等于经营利润的25%,一般占营业额2-5%左右，取中间值3%算
500000
水电费预计每年50万元
200000
每年预计20万元不可预计机动费
72000 30000 24000 60000 26400 20400
贵州省经济型商务酒店店长年薪约12--15万 副店长或店长助理年薪约80000元
客房经理/值班经理
2
2500
60000
年经营成 本构成
客房主管 客房服务员
前台 保安 保洁 小计
4
1500
72000
38
1000
460800
4
1500
72000
4
1500
72000
6
1000
72000
68
102800 1233600
一般一个服务员均摊5个客房左右
经营ห้องสมุดไป่ตู้益成本
物业租金 布草及洗涤损耗
装修损耗
营业税 城建、教育附加税 （员工）个人所得税
企业所得税 经营水电费
经营机动费 小计
11560
25
6063350.71
3468000
235468.8
年经营成本合计
7296950.71
项目
数量（间或
㎡）
单价（元/晚或元/㎡/
月）
出租率
客房营业收入
192
160
五星级酒店总投资估算方案
五星级酒店总投资估算五星级酒店总投资估算表建筑面积46000m2客房数400间酒店工程总投资估算44379万元建筑主体及外装饰估算13800万元31.1％建筑内装饰工程估算11029万元24.8％辅助设施工程估算5290万元11.9％机电设备工程估算8740万元19.6％绿化估算1840万元4.1％不可预见费用3680万元8.2％投资成本（以下投资成本未计算财务成本）土地成本：500万×40÷7969m2＝25097.3元/m2酒店土地成本：25097.3元/m2*3697m2＝9278.5万元建安和装修设备成本（包括土建部分）包含地上和地下部分，取最小经济值（见下表）：总建筑面积为23983㎡，其中地上建筑面积为15589㎡，地下建筑面积约8394㎡，外墙面积约10000㎡。
成本合计：2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=20103.4万元管理成本和不可预见费用：300元/m2*25000m2＝750万元酒店总开发成本：20103.4+750+9278.5＝30131.9万元项目投资分析面积资料总地下建筑8，215.17㎡总地上建筑35，578.25㎡总建筑面积43，793.42㎡发展成本明细如下：1前期工程US＄550,0002建筑费US＄27,750,0003设备、装配及有关机器US＄7,780,0004安US＄3,210,0005户外工作US＄850,0006开幕前准备费用US＄20,190,0007其他US＄14,120,0008不能预见费用US＄550,000总数US＄75,000,000壹、投资估算本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外仍包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
酒店项目投资与收益情况估算1
四星级公寓式酒店项目投资与收益情况估算一、投资估算酒店装修业总投资：3036万元1、酒店内装饰工程投资估算表单位：万元2、酒店机电工程费用估算单位：万元3、酒店辅助设施投资估算表4、酒店设计参考指标单位换算：1KW=860Kcal/h 1Rt=3024 Kcal/h1T汽=625,000 Kcal1．空调冷负荷：120W/㎡2．用电负荷：120W/㎡声缩制冷：0.7KW/Rt 其中：照明 35W电力 45W空调 40W3．总用水量：0.02—0.015M3/M2.日4．中水回水量: 日用水量之10%5．热水用水量：日用水量之20%6．污水排水量：日用水量之80%7．蒸气用量： 0.12—0.15kg/㎡.h（综合型）0.05—0.06 kg/㎡.h（办公楼）8．餐饮用煤气用量：1.6M3/1间房.天（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：9．1洗涤量框估：5.5-6.0kg/每间客房 . 每天（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9．2工作制度：6天/周、一班8小时9．3定员标准：50kg/h.人9．4消耗：水：40-60L/kg干衣其中：冷水 60%热水 40%汽：1.0kg/ h. kg 干衣压力：5-8kg/c m2压缩空气：10L/ h. kg干衣电力：0.08kw/kg干衣9．5洗衣房面积：300-700 M2 9．6参考标准：（每间客房）二、经济效益预测（一）收入估算1、出租放价等级及100%负荷时日平均收入表人民币万元/年2、100%负荷时日平均经营收入估算表人民币万元/年（二）支出估算1、100%负荷时日平均经营费用测算表人民币万元/年注：A:100%负荷是指：酒店客房出租率为85%的情况B:客房成本：布草洗涤、损耗、消耗品按收入的8%、水电燃气按15%、维护费用按2%估算2、其他费用1302.3万元1）、职工工资及福利费：按平均4万元人/年估算：200万元2）、固定资产折旧 607.2万元固定资产总额为 3036万元，残值率为零，按直线法折旧折旧年限为5年，年折旧费为 607.2 万元3）、营业税及其附加税金 130.76万元酒店服务业营业税税率为5%，117.8万元，城市维护建设税为营业税的7%，8.246万元，教育费附加为3%，3.534，地方教育附加为1%,1.178万元，合计：130.76万元4）财务成本：按年利率12%计算 364.32万元支出合计：1861.8万元（三）利税总额本项目100%负荷时，正常年均可实现利润总额494.2万元，利税总额624.96万元。
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酒店总投资估算表总纲
1.建筑面积
2.客房数
3.酒店工程总投资估算
4.建筑主体及外装饰估算
5.建筑内装饰工程估算
6.辅助设施工程估算
7.机电设备工程估算
8.绿化估算
9.不可预见费用
投资成本
（以下投资成本未计算财务成本）
土地成本：
酒店土地成本：
建安与装修设备成本（包括土建部分）
包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：
项目投资分析
面积资料
一.总地下建筑
二.总地上建筑
三.总建筑面积
发展成本明细如下：
1前期工程
2建筑费
3设备、装配及有关机器安装工程费
4户外工作
5开幕前准备费用
6其他
7不能预见费用
8总数
一、投资估算
本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
本估算投资
⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费：
A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用：
A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国
家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D、工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算
酒店总投资估算：
1、酒店土建项目建筑投资估算：
单位：万元
（此项目需公司投入）
3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修
4、需公司投入二次装修项目：
单位：万元
除土建外，需公司投入费用估算：
酒店内装饰工程投资估算表
合计：万
酒店机电工程费用估算
合计：万
酒店辅助设施投资估算表
合计：万
酒店管理系统电脑终端位置参考资料。