2020年财务经理工作计划报告ppt
财务年度工作总结及计划PPT
XX%。
采购成本控制
与供应商建立长期战略合作关系 ，降低采购成本XX%。
生产效率提升
优化生产流程，提高生产效率， 降低单位产品成本XX%。
税务筹划与合规经营
1 2
税收政策研究
深入研究税收法规，确保公司充分享受税收优惠 政策，降低税负XX%。
团队建设与人才培养
人才流失问题
受行业发展、竞争对手挖角等因素影响，公司财务团队面临人才 流失的风险。
团队协作能力提升
随着公司业务规模扩大和复杂度增加，需要财务团队提高团队协 作能力，确保各项工作高效推进。
专业能力提升
针对团队成员在专业技能、行业知识等方面的不足，需要制定针 对性的培训计划，提升团队整体专业水平。
税务筹划与优化
根据税收政策变化和公 司业务需求，进行税务 筹划和优化，降低税负 。
利用税收优惠政策
积极了解并利用税收优 惠政策，为公司节省税 款支出。
06
保障措施与实施方案
完善内部控制体系，防范风险
01
建立健全风险管理体系
识别、评估、监控和应对各类财务风险，确保业务稳健发展。
02
强化内部审计职能
定期开展内部审计工作，检查公司财务状况，评估风险水平，提出改进
意见。
03
提高合规意识
加强员工合规培训，确保公司业务遵循相关法律法规和内部政策。
加强团队建设，提升专业能力
优化人才结构
招聘具有专业背景和丰富经验的财务人才，提高团队整体素质。
培训与发展
定期组织专业培训和分享会，提升团队成员的专业技能和行业认知。
财务年度工作总结 及计划
目录
2020年度财务工作计划表格ppt
2020年度财务工作计划表格ppt 今年是公司飞速发展的一年，结合公司的实际情况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟定以下财务工作计划。
一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提高公司的经济效益。
二、目标和任务（一）依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。
2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
3.做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
4.做好会计档案的管理工作。
（二）加强公司的资金管理1．拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
2020年财务工作计划范文ppt
2020年财务工作计划范文ppt为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟定xx年财务工作计划。
一、指导思想坚持党的各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，根据本单位的实际，持续完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证。
二、目标任务1、认真贯彻省统计局xx年财务工作要点，并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。
2、按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一致。
3、按省统计局、市财政局的要求，认真搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。
4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作，展开内审及离任审计。
5、增强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流，为统计工作和普查工作的正常展开提供财务保证。
6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用。
7、增强财务基础工作，认真学习《会计法》和财务电算化知识，做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。
、增强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的规定，按月落实到科室，定期公布。
9、积极为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。
三、措施1、增强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由局长审批，其余开支由协助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财务公开。
2、财务人员必须按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。
3、充实完善的财务管理制度，在反复征求职工意见的基础上，由局党组决定后，坚决执行，不能走样。
4、财务人员必须认真学习财务管理的相关规定，在财务活动中认真执行。
5、搞好财务基础工作，做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符。
使财务基础工作规范化并达标升级。
6、搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争取年底能计算机处理年报。
财务部年度规划和工作计划PPT
规范会计档案管理，确保档案完整、安全、 易于查询。
财务报告编制
1 2
报表模板制定
根据会计准则和公司要求，制定统一的报表模板 。
数据收集与整理
定期收集、整理各业务部门财务数据，确保数据 完整性。
3
财务报告编制与审核
按照报表模板编制财务报告，进行多级审核，确 保报告质量。
审计与风险管理
内部审计计划制定
加强团队协作
推动部门内部及与其他部门的沟通与协作，提高工作 效率。
03
本年度工作规划
工作目标
财务报告准确性
确保所有财务报告的准确性，符合相关法规 和标准。
资金管理
优化现金流管理，提高资金使用效率，降低 财务风险。
成本控制
通过有效的预算和成本控制，降低运营成本 ，提高盈利能力。
税务合规
确保公司税务申报和缴纳的合规性，降低税 务风险。
强与投资者的沟通。
02
上年度工作总结
工作成果
01
02
03
04
财务报告与记录
按时完成了各类财务报告的编 制与发布，确保了财务信息的
准确性和及时性。
成本控制
通过实施有效的成本控制措施 ，降低了运营成本，提高了公
司整体效益。
资金管理
优化了资金运作，提高了资金 使用效率，降低了财务风险。
税务合规
确保了公司税务申报和缴纳的 合规性，降低了税务风险。
制定年度内部审计计划，关注重点业 务领域和风险点。
外部审计配合
协助外部审计机构进行审计工作，确 保审计顺利进行。
风险管理策略
建立完善的风险管理体系，制定应对 策略，降低潜在风险。
合规性检查
2020年财务主管工作总结述职汇报PPT模板(完整版)
职能工作策略
职能工作策略
财务工作以管理需求为导向； 财务工作目标以配合集团目标完成为目标； 财务工作必须与企业运营相结合； 财务工作评价标准以支持整体运营满足程度为评价标准； 稳定财务核算基础。 1.稳定业务模式 2.规范业务流程 3.执行力强化
单击此处输入标题
转变职能、转变思想宣导工作
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明，在 此录入上述图表的综合描 述说明。
组织架构调整结合
以各科主管为核心的分部 作为各部业务业务处理中 心；经理、核算主管以统 筹、协调、规划以及阶段 性重点工作作为主要工作 职责
人员培养规划
2008年
➢自主设计开发客户 对账单自动出具系统， 大大提高了客户对账 效率。
2009年
根据***事业部管理状况，创新 性的提出并实施了委托加工业 务管理模式
2010年
**事业群财务管理报表设计
03 个人优劣势分析
优势
FOUR
乐于接受新思想、新观念；思 维活跃开扩、善于打破现在格 局进行创新。
THREE
01 自我介绍
自我介绍
➢姓 名：李四 ➢年 龄：31 ➢学 历：大专 ➢现任岗位：财务核算主管 ➢集团工作经历：
08年12月至今 任事业部财务部门负责人、核算主管
06年03月-08年12月 任财务管理本部成本专员、财务信
息化管理专员
00年07月-06年03月 任**分公司 普会组长、ERP系统管
现职工作成绩自评
巩固、提高业务基础
开展部门业务自我稽核，发现工 作中的问题，改善缺失。关联部 门走访工作，从外部发现工作缺 失，提升服务对象满意度；基础 工作规则细化；与报表使用人结 合调整管理报告系统；
2020年财务经理工作总结ppt(新版)
2020年财务经理工作总结ppt(新版)The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency.( 工作总结)部门：_______________________姓名：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改2020年财务经理工作总结ppt(新版)回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：年终总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
财务工作计划PPT课件
五、负债管理
❖ 1、对于不同性质的负债分别管理，及时清理 并按照规定办理结算，保证各项负债在规定 期限内归还。
❖ 2、单位不得借入偿还期在一年以上的长期借 款，不得发生融资租赁行为。
六、净资产管理
❖ 1、按规定提取专用基金，专款专用，不得擅 自改变用途。
❖ 2、福利基金提取按要求提取，专门用于职工 福利，加强管理，统筹安排，合理使用。
❖ 3、严格执行政府采购和国家关于药品 采购的有关规定。
四、资产管理
❖ 1、遵守国家有关规定，建立健全货币资金管理制度。 ❖ 2、应收及预付款项应当及时清理结算，不得长期挂账。对
期限超过3年以上，确认无法收回的，要查明原因，分清责 任，报经卫生主管部门批准后核销。 ❖ 3、对存货应当进行定期或者不定期的清查盘点，保证账实 相符，存货的盘盈、盘亏应及时进行调整。 ❖ 4、对固定资产进行实地盘点。对盘盈、盘亏的固定资产， 应当及时查明原因，并根据规定的管理权限，报经批准后及 时进行处理。固定资产管理部门要定期与财务部门核对，做 到账账相符、账实相符。 ❖ 5、出售、转让、报废固定资产或者发生固定资产毁损时， 应当按照固定资产管理规定处理。
❖ 3、事业基金可用于弥补当年亏损。
七、财务报告与分析
❖ 1、按照规定的时间节点，按月度、季度、年 度向主管部门报送财务报告。
❖ 2、根据财务管理需要，定期开展财务分析， 编制财务分析报告，对本期或下期财务状况 发生重大影响的事项、专项资金的使用情况 以及其他需要说明的事项。
❖ 3、财务分析采用指标分析、趋势分析等多种 方法。
八、财务监督
❖ 1、采用事前监督、事中监督和事后监督等监 督方式。
❖ 2、接受财政、审计和卫生主管部门的财务监 督，并建立内部监督制度。
2020年企业财务工作计划ppt
2020年企业财务工作计划ppt今年是公司飞速发展的一年，结合公司的实际情况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推动规范管理，为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，增强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟定以下财务工作计划。
一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供即时、真实、可靠的会计信息。
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况实行管理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况实行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提升公司的经济效益。
二、目标和任务（一）依时完成日常会计记录和会计核算工作，提升工作效率1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等相关会计法律法规实行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。
2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司相关财务管理制度的拟稿工作，增强财务制度建设。
3.做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，准确使用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，实行记账。
做到“三即时”：即即时编制相关会计报表，即时报送税务等部门；即时装订会计凭证；即时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；即时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
4.做好会计档案的管理工作。
（二）增强公司的资金管理1．拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
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2020年财务经理工作计划报告ppt
一 根据财政部门下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作
预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息
相关。在明年的工作中，要进一步增强对科室费用预算指导与管理，
认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理成为全员预
算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
二 根据我局的具体情况进一步增强日常的财务收支管理
在年年的基础上进一步修订和完善各项财务管理规章制度，使其
更具合理性和可操作性，充分做到开源节流，增收节支，积极发挥财
务在日常行政事务管理中的作用，为全局完成县委县政府下达的各项
目标任务做好后勤保障服务工作。 20XX年是我县全面达小康的目标年，
我局承担的任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。我们将
紧紧围绕全局中心工作，开拓创新，团结协调，规范运作，高效服务，
努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面，当好表率，做出榜样。
(一)强化学习，持续提升工作水平
作为中枢机构，办公室工作人员的工作水平和水平高低，直接影
响服务的质量和效率。学习是增强水平、提升水平的必由之路，只有
增强学习才能把握经济发展的内在规律，才能抓住事务的本质，才能
提出解决问题的准确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标，
树立终身学习的理念，把增强学习作为提升工作水平的重要途径切实
抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促动知识积累
和经验积累，提升在实际工作中分析问题、解决问题的水平;提升政策
水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系
统性、科学性、预见性和创造性;提升综合水平，增强综合协调水平，
承办专项具体工作和实施管理水平，特殊环境下的协调及重要会议的
组织水平、调查研究水平等。
(二)明确职责，着力提升服务水平
办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、
协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全局工
作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供服
务，为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建设服务到位，确
实转变作风，提升工作效率，为经济建设提供良好的软环境。第二，
理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领
导与群众的交流沟通，形成政令畅通的工作关系;发挥团结协调的纽带
作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系;
发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互
配合的协作关系。第三，提升参谋水平，当好领导助手。在为领导决
策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提升水平
和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，
多观察、勤思考，使领导工作更全面、更细致。
(三)突出规范，完善各项规章制度
管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可操作的
各种机制是根本保证。抓规范，办公室作为党委的综合办事机构，工
作任务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持
制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为抓手，建立学习型机关
的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到服
务机制、目标管理考核的督查机制、财务管理的开源节流机制。制定
学习制度、值班制度、请(休)假制度、财务管理。