地产项目管理工作流程

地产项目管理工作流程、项目立项流程

、项目设计阶段工作流程

、项目施工阶段

1、工程招投标

(1)自行招标流程

项目部进行公开招标或邀标甲供材料供应商、工程施工承包商、监理单位的考察、选择

组织工程现场

踏勘与答疑，

并接收投标单

位的投标文

件。

不批准

不批准

2、施工准备阶段

(1)工程施工技术准备

A、图纸会审与技术交底

B、施工组织设计

不

合

格

不

合

格(2)工程施工现场准备

(3) 工程施工其他准备

3、施工阶段

(1)工程质量管理 A 、工序质量控制管理

B 、分部分项工程质量控制管理

施工单 位提出 分部分 项验收 申请

监理 单 位进 行 分部 分 项质 量 验收

项目部进 行分部分 项质量抽 检

进行分 部分项 质量评合格 疋

监理单位 组织项目 部、设计、 质量监督 部门验收

C工程材料设备质量控制管理

(2)工程施工进度管理

A、工程施工进度目标和计划管理

B、进度计划的过程控制

C、工程施工成本管理

a、工程进度款流程

b、合同审批流程

C、工程洽商流程